林雅玲
【摘要】 目的:通過開展品管圈(quality control circle,QCC)活動,降低新生兒留置胃管的滑脫率。方法:成立由9個護(hù)理人員組成的QCC小組,選定主題,按照QCC的九個步驟實施改善活動。結(jié)果:新生兒留置胃管滑脫率由改善前的59%降至改善后的25%,達(dá)到目標(biāo)值25.84%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:開展QCC活動,建立標(biāo)準(zhǔn)化胃管留置流程,有效降低新生兒留置胃管的滑脫率,減輕患兒反復(fù)置管的痛苦。
【關(guān)鍵詞】 品管圈; 新生兒; 胃管; 滑脫率
doi:10.14033/j.cnki.cfmr.2018.26.053 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 B 文章編號 1674-6805(2018)26-0-03
品管圈(QCC)是指由在相同、相近或有互補(bǔ)性質(zhì)工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動團(tuán)隊,通過全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序,活用科學(xué)統(tǒng)計工具及品管手法,來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題[1-2]。
留置胃管是住院重癥新生兒常見的護(hù)理操作,可用于胃腸減壓、服用藥物、胃內(nèi)容物檢查、胃腸道喂養(yǎng)及判斷上消化道出血部位、出血是否停止等的疾病診斷。胃管作為新生兒的生命管道,它是至關(guān)重要的[3]。但是臨床上新生兒留置胃管的非計劃性的滑脫人數(shù)較多,降低新生兒留置胃管滑脫率是非常重要的[4]。因此,筆者所在科運(yùn)用了品管圈活動來降低新生兒留置胃管的滑脫率,現(xiàn)報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取筆者所在科2017年1-6月活動開展前留置胃管的新生兒患者為改善前組,共73例。選取2017年7-12月活動開展后留置胃管的新生兒患者為改善后組,共72例。將需留置胃管超過1 d的新生兒患者為研究對象;排除外院留置帶入胃管的患兒,胃管固定處皮膚異常的患兒及新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎的患兒。兩組患兒年齡、性別、病種等資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性,見表1。
1.2 方法
改善前后胃管置入操作者均為本科室有經(jīng)過新生兒胃管置入培訓(xùn)的護(hù)理人員,胃管選用一次性使用胃管F6(蘇州市麥克林醫(yī)療器械制品有限公司)。
1.2.1 開展QCC活動前 常規(guī)留置胃管,使用3M膠布塑形固定,經(jīng)口置胃管者將胃管固定下頜或嘴角處,經(jīng)鼻者固定于鼻尖。胃管固定后,做好標(biāo)識,每班床頭交接班,保持胃管的在位、通暢。胃管連續(xù)使用7 d,每周更換一次。
1.2.2 開展QCC活動 (1)確定主題。成立9個護(hù)理人員組成的QCC小組,收集護(hù)理工作中需要解決的五個護(hù)理問題,由輔導(dǎo)員、圈長組織圈員參與討論,通過頭腦風(fēng)暴法,根據(jù)迫切性、可行性、圈能力、上級政策4個方面,采用最高5分、中間3分、最低1分為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過QCC成員投票,最后將評分最高的“降低新生兒留置胃管的滑脫率”確定為該活動的主題。(2)計劃擬定。按照PDCA循環(huán),分別按30%、40%、20%、10%的比例制定詳細(xì)的活動計劃表,開展活動,制定具體活動計劃表。(3)現(xiàn)狀把握。通過頭腦風(fēng)暴法將可能出現(xiàn)留置胃管滑脫的原因進(jìn)行分析,制定新生兒胃管滑脫調(diào)查表,進(jìn)行現(xiàn)況調(diào)查,經(jīng)過3個月的調(diào)查,根據(jù)80/20原則,從圖1發(fā)現(xiàn)留置胃管非計劃性脫出的主要原因是:饑餓、肢體未約束、不舒服、吐沫,因此將上述原因列為本活動改善的重點。(4)目標(biāo)設(shè)定。根據(jù)QCC目標(biāo)值設(shè)定公式,對新生兒留置胃管滑脫率進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定[2]。目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力)=59%-(59%×80.3%×70%)=25.84%。(5)解析。明確目標(biāo)后繪制魚骨圖,從護(hù)理人員、患兒、方法、材料四個方面,分析原因(圖2),經(jīng)過圈員的評分,選出饑餓、不舒服、肢體未約束、吐沫、護(hù)理人員巡視不到位為要因。(6)對策擬定。經(jīng)過圈員的集體討論,根據(jù)主要原因,通過頭腦風(fēng)暴法找出改善方法,并對每一方法根據(jù)可行性、經(jīng)濟(jì)性、效益性進(jìn)行評分,按照80/20原則擬定對策方案。首先規(guī)范統(tǒng)一胃管固定方法:膠布選用3M膠布(3M Health Care,2733),3M透明敷貼(3M Health Care,1624W)。經(jīng)口固定方法:“T”型膠布貼于下巴+1/2張3M敷貼加固固定。經(jīng)鼻固定方法:“T”型膠布貼于鼻尖+臉頰“高舉平臺”法固定[5]。①針對患兒煩躁哭鬧引起的胃管滑脫:加強(qiáng)培訓(xùn)護(hù)理人員對疾病的觀察能力,查找患兒煩躁哭鬧的原因,嚴(yán)格落實基礎(chǔ)護(hù)理,加大安撫力度或取俯臥位增加安全感。操作盡量集中進(jìn)行,減少對患兒的刺激。②針對肢體未約束引起拔管的情況:規(guī)范胃管放置位置;新生兒一般不用約束帶約束肢體,予穿戴嬰幼兒專用手套或包被包裹。③針對吐沫情況:置管前清理口鼻腔周圍皮膚,加強(qiáng)巡視,及時清理呼吸道分泌物,膠布或敷貼潮濕時及時更換,確保膠布及敷貼清潔干燥。④針對護(hù)理人員巡視情況:加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),特別是新進(jìn)人員包括輪轉(zhuǎn)、進(jìn)修,實習(xí)生的培訓(xùn),以提高護(hù)理人員對胃管重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)巡視次數(shù),強(qiáng)化護(hù)理人員的責(zé)任心和愛心。(7)對策實施與檢討。修改新生兒胃管滑脫調(diào)查表,按照PDCA程序,對擬定的對策進(jìn)行實施及效果評估。對不合理的,予以及時反饋及處理[6]。①由護(hù)士長及圈長傳達(dá)、學(xué)習(xí)制定的對策,其他圈員協(xié)助配合監(jiān)督,科室全體人員嚴(yán)格按照修改后的新生兒胃管滑脫調(diào)查表及擬定的對策要求實施。②每個班次均至少由一名圈員負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理及反饋,護(hù)士長及圈長隨時檢查,保證對策實施的順利進(jìn)行。(8)效果評價?;顒又辛糁梦腹芄潭ㄌ幫旰?,前端部分或全部脫出體腔;胃管固定處松動,胃管仍有部分留在體腔;胃管全部脫出體腔均判斷為留置胃管滑脫。通過圖3比較了干預(yù)前后留置胃管的滑脫率。并計算該活動的目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改善后滑脫率-改善前滑脫率)×100%/(目標(biāo)值-改善前滑脫率),進(jìn)步率=(改善前滑脫率-改善后滑脫率)×100%/改善前滑脫率。(9)建立標(biāo)準(zhǔn)化胃管留置流程,并進(jìn)行檢討與改進(jìn)。
1.3 統(tǒng)計學(xué)處理
采用SPSS 19.0軟件,對開展QCC活動前后新生兒胃管滑脫例數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,兩組間采用字2檢驗,取檢驗水準(zhǔn)α=0.05。計量資料以(x±s)表示,采用獨立樣本t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
改善前共收集73例,滑脫43例,滑脫率為59%。改善后共收集72例,滑脫18例,滑脫率為25%。改善后比改善前的滑脫率下降了34%。改善前后數(shù)據(jù)比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義
(字2=17.1,P<0.05)。QCC活動開展后降低新生兒留置胃管的滑脫率中目標(biāo)達(dá)標(biāo)率為102.53%,進(jìn)步率為57.63%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3 討論
通過品管圈活動,建立了標(biāo)準(zhǔn)化胃管留置流程,具體如下:評估患兒,選擇置管方式(經(jīng)口/鼻),根據(jù)所選置管方式規(guī)范固定胃管(經(jīng)口固定方法:“T”型膠布貼于下巴+1/2張3M敷貼加固固定。經(jīng)鼻固定方法:“T”型膠布貼于鼻尖+臉頰“高舉平臺”法固定);胃管固定后,做好標(biāo)識,每班床頭交接班,認(rèn)真檢查是否在位、通暢,未引出液體要查找原因,如堵塞或不在胃內(nèi),及時采取措施,保持胃管引流通暢[7]。加強(qiáng)巡視次數(shù),發(fā)現(xiàn)以下情況及時處理:(1)膠布或敷貼松動、潮濕及時更換固定;(2)患兒饑餓、哭鬧不適,給予安撫,查找原因,滿足生理需求;(3)吐沫者及時清除呼吸道分泌物,防止敷貼潮濕及胃管滑脫;(4)煩躁明顯者,及時通知醫(yī)生,必要時根據(jù)醫(yī)囑用藥[8-9]。胃管連續(xù)使用7 d,應(yīng)每周更換一次,經(jīng)鼻置管者應(yīng)雙側(cè)鼻腔輪流進(jìn)行,胃管敷貼有松動或者污染時應(yīng)立即更換。密切觀察病情變化情況,如病情允許根據(jù)醫(yī)囑拔除胃管。
品管圈活動的開展,規(guī)范了新生兒留置胃管的操作流程,不僅減輕了患兒反復(fù)插管的痛苦,降低患兒住院費(fèi)用,減輕了患兒家屬的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[10-11]。而且減輕了護(hù)理人員的工作量,提高了工作效率。護(hù)理人員對QCC活動的手法也有較好地掌握,加深了對專業(yè)知識的理解及鞏固,增加了護(hù)理人員間的溝通及責(zé)任心,增強(qiáng)了團(tuán)隊間凝聚力及圈員解決問題的能力[12]。
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(收稿日期:2018-04-19)