新經(jīng)濟下澳門中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究

摘要：在新經(jīng)濟中，知識和創(chuàng)新取代了資本和勞動成為驅(qū)動經(jīng)濟增長的核心資源。創(chuàng)新、機遇是新經(jīng)濟產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果說過去的商業(yè)模式是以實物為主的工商管理模式，那么今天的商業(yè)更多的是依靠互聯(lián)網(wǎng)為主的客戶關(guān)系模式。這樣的商業(yè)模式正與澳門經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀不謀而合。那么與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的就都是創(chuàng)新嗎？答案當(dāng)然是否定的?；ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)模式旨在改變我們過去傳統(tǒng)的商業(yè)模式思維，讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會獨立思考。澳門是一個以博彩業(yè)為主，文創(chuàng)、旅游為輔的較為單一的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體，打破集體規(guī)則，求新求變便顯得尤為重要，也將是澳門經(jīng)濟發(fā)展的重要思路。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟；互聯(lián)網(wǎng)；創(chuàng)新

一、新經(jīng)濟將為澳門經(jīng)濟的發(fā)展持續(xù)提供動力

1、新經(jīng)濟與澳門未來經(jīng)濟的發(fā)展趨勢不謀而合

眾所周知，澳門經(jīng)濟結(jié)構(gòu)較為單一，澳門的消費性服務(wù)業(yè)以博彩業(yè)為核心，零售業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)等為輔助，澳門博彩業(yè)占有絕對的核心地位。澳門經(jīng)濟應(yīng)多多借助高科技等創(chuàng)新手段，來彌補自身經(jīng)濟模式單一的不足。在新經(jīng)濟的帶動下，應(yīng)該大力發(fā)展極具個性的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、制定定位精準的個性化消費模式，對來澳的旅客進行大數(shù)據(jù)的跟蹤、收集、分類，入錄等系統(tǒng)分析，并以此作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的依據(jù)，改變過去以博彩為主的單一的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

2、橫琴自貿(mào)區(qū)諸多優(yōu)惠政策將為澳經(jīng)濟發(fā)展提供更寬廣的平臺

廣東自貿(mào)區(qū)橫琴片區(qū)與天津、福建加之已經(jīng)運作了一年多的上海自貿(mào)區(qū)，由北到南，沿太平洋西岸連成一線，展現(xiàn)中國對外經(jīng)濟貿(mào)易的新格局。四個自貿(mào)區(qū)配合“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，不斷推進中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，對接國際。珠海橫琴的區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，圍繞“澳門優(yōu)先”原則，依托本地經(jīng)濟建設(shè)了很多相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公共創(chuàng)業(yè)平臺，以點帶面的促進澳門經(jīng)濟適度多元化發(fā)展。

3、互聯(lián)網(wǎng)+思維為澳門經(jīng)濟發(fā)展及中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供更多可能

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新是個永恒的主題，在新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)的思潮下，青年人也應(yīng)該打破傳統(tǒng)的思維模式，去尋求新的，能夠真正創(chuàng)造市場價值的產(chǎn)品及服務(wù)。澳門青年可充分利用大數(shù)據(jù)手段，對澳門及內(nèi)地市場的消費行為進行分析，挖掘新的需求，開發(fā)新的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該僅僅局限于澳門本土，更應(yīng)該尋求更廣闊的市場。

二、澳門中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)

1、利用自貿(mào)時代利好政策促澳門經(jīng)濟多元發(fā)展

橫琴片區(qū)的一個重要特色是更加注重與澳門共同謀劃，廣東自貿(mào)區(qū)獲批后，橫琴將成為一個自貿(mào)區(qū)加財稅優(yōu)惠政策疊加的區(qū)域。有助于粵港澳三地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進一步深化粵港澳合作。有助于構(gòu)建一個投資便利、服務(wù)自由、監(jiān)管靈活、行政法制透明的區(qū)域政策體系。無論是推進經(jīng)濟的適度多元化，還是共同打造國際旅游休閑中心、葡語系國家經(jīng)貿(mào)合作平臺，都將起到促進作用。

2、利用“橫琴機會”打造澳人創(chuàng)業(yè)內(nèi)地的第一跳板

橫琴的區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，是一個有港澳居民居住和生活消費的國際都會。在橫琴新區(qū)開發(fā)中，“澳門優(yōu)先”成為原則之一。珠海圍繞澳門的經(jīng)濟適度多元化，建設(shè)了很多相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公共創(chuàng)業(yè)平臺，包括正在建設(shè)的澳門青年創(chuàng)業(yè)平臺，即橫琴澳門青年創(chuàng)業(yè)谷。

3、澳門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、博彩業(yè)對經(jīng)濟增長是一把雙刃劍

澳門是一個以博彩業(yè)為核心，博彩業(yè)不但是澳經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，也是重要的城市與社會發(fā)展的支撐。但是博彩業(yè)正如一把雙刃劍，單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會為澳門的發(fā)展帶來隱患。這也是全球金融海嘯，和內(nèi)地收緊自由行政策等外在因素對澳門經(jīng)濟造成嚴重影響與打擊的主要原因。其雙刃劍的經(jīng)濟的特征，對經(jīng)濟增長的貢獻存在不確定性、敏感性和脆弱性。

三、為何選擇互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的思維模式

所謂商業(yè)模式，簡單的解釋就是某公司與其利益相關(guān)者形成的交易結(jié)構(gòu)，公司從中獲得的價值越高，交易結(jié)構(gòu)就越穩(wěn)固。新經(jīng)濟依靠的是技術(shù)的進步，也正是因為技術(shù)的進步導(dǎo)致交易成本的變化，最后使得交易結(jié)構(gòu)的可行性空間變得更大。

1、這是一個從工商管理思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變的時代

在實體店爭先關(guān)門，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的今天，虛擬世界構(gòu)成了一種新的思想維度，這也正是這個時代和上個時代的本質(zhì)區(qū)別。這種關(guān)系思維，可以把過去很多中間成本轉(zhuǎn)化為零，更好的與消費者一對一的溝通，這樣對商家來說，一方面可以更好的進行精準營銷，另一方面可以方便商家對購買資料進行分析，對市場進行合理預(yù)測。對于消費者來說，可以從商家獲取全面的商品信息，便捷的服務(wù)，實惠的價格。

2、創(chuàng)意谷引進孵化器運營合作平臺機構(gòu)

橫琴自貿(mào)區(qū)成立了青年創(chuàng)業(yè)孵化器，未來按照“苗圃-孵化器-加速器”的創(chuàng)業(yè)孵化鏈條運作，形成從項目初選、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、資本運作的全鏈條一體化創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系，將采取政府推動、市場運作的方式，重點扶持高新技術(shù)、生物醫(yī)藥、文化教育和金融等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。最終打造珠三角最具“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的創(chuàng)業(yè)新高地，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速成長壯大。

但需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)模式不是創(chuàng)業(yè)的救世主?；ヂ?lián)網(wǎng)模式雖然改變了相關(guān)行業(yè)的“游戲規(guī)則”，但我們經(jīng)常會看到某些新興行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的推動下轟轟烈烈的粉墨登場，最后又悄無生息的關(guān)門大吉，這些失敗的案例一次次的帶給我們反思，創(chuàng)業(yè)者必須要充分認識到互聯(lián)網(wǎng)影響下的“商業(yè)偽命題”，去發(fā)現(xiàn)那些真正值得起推敲的“真實需求”。

六、結(jié)論

創(chuàng)業(yè)是一個永恒的話題，也是一個國家及地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動力，澳門獨特的地理位置及較為單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也使得創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成為了澳門經(jīng)濟適度多元化發(fā)展的必然選擇，也與當(dāng)下整體的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不謀而合。澳門又是一個匯聚多文化的地區(qū)，應(yīng)充分利用其優(yōu)越的地理位置，豐富的人文環(huán)境、設(shè)施完備的旅游、博彩業(yè)資源，在橫琴自貿(mào)區(qū)、青年創(chuàng)業(yè)谷諸多優(yōu)惠政策的帶動下，定會促進澳門經(jīng)濟多元化發(fā)展，為澳門青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更多的智力支持。

參考文獻

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作者簡介：王湘茗：女，漢族，1982年出生，遼寧鞍山人。澳門城市大學(xué)工商管理博士，鞍山師范學(xué)院商學(xué)院講師。研究方向：戰(zhàn)略管理、人力資源管理、家族企業(yè)治理