讓強(qiáng)軍號令在基層落地生威

龍文平

習(xí)主席在十九大報告中再次鄭重指出：要建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)。作為基層部隊(duì)，必須堅持以習(xí)近平強(qiáng)軍思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)要求，真正讓強(qiáng)軍號令在基層落地生威。

一、“聽黨指揮”是第一生命力，必須堅定不移“用黨旗引領(lǐng)軍旗”

習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)：人民軍隊(duì)任何時候任何情況下，必須堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志。對基層來說，要把強(qiáng)化黨性觀念、抓好黨的建設(shè)作為舉旗鑄魂的首要任務(wù)，確保官兵始終做到政治清醒緊跟黨。

一是“姓軍先姓黨”的意識要更加深刻。當(dāng)前，受不良風(fēng)氣影響，基層部隊(duì)理想信念虛化、黨員意識淡化、奉獻(xiàn)精神弱化等問題不同程度存在，有的只想“找飯吃”不想“找理想”，有的只想“學(xué)業(yè)務(wù)”不想“學(xué)政治”，有的只想“謀后路”不想“干事業(yè)”。在意識形態(tài)多元多樣多變的情況下，必須堅持用黨的理論統(tǒng)一思想，用黨的意志堅定信念。要強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)基層黨員拿出聽黨話的真行動，明確學(xué)黨史的硬指標(biāo)，落實(shí)感黨恩的好辦法；要強(qiáng)化黨性引領(lǐng)，抓飛行向強(qiáng)軍目標(biāo)靠攏，抓改裝向訓(xùn)練轉(zhuǎn)型聚焦，抓作風(fēng)向黨的紀(jì)律卡嚴(yán)；要強(qiáng)化黨性錘煉，交流工作先交鋒思想，武裝手腳先武裝頭腦，始終把黨的聲音作為前提要義。

二是“有黨性才有血性”的認(rèn)識要更加清晰。當(dāng)前，個別官兵同志情義淡、哥們義氣重，集體觀念差、個人主義強(qiáng)，對工作“大老粗”、傻蠻干，對管理有抵觸、逞英雄。需知沒有黨性的血性只能是任性，必須強(qiáng)化用黨性錘煉血性的認(rèn)知和行動。要傳承紅色基因，結(jié)合時代特色、兵種特色、裝備特色、駐地特色，開展重溫入黨誓詞、重游紅色基地、重講革命故事等教育實(shí)踐活動，培育官兵知榮辱的血性；要強(qiáng)化訓(xùn)練實(shí)踐，在探索新大綱試訓(xùn)規(guī)律、化解高難課目施訓(xùn)風(fēng)險、應(yīng)對新裝備組訓(xùn)考驗(yàn)中，砥礪官兵有戰(zhàn)味的血性；要純正內(nèi)部關(guān)系，濃厚同心同德的同志情、同舟共濟(jì)的戰(zhàn)友情、同甘共苦的兄弟情，深化官兵有情義的血性。

三是“抓連務(wù)更抓黨務(wù)”的理念要更加鮮明。當(dāng)前，有的支部組織功能虛化，黨內(nèi)生活不經(jīng)常、不嚴(yán)肅、不規(guī)范，以連務(wù)會代替支委會、以行政命令代替黨內(nèi)民主的問題比較普遍。加強(qiáng)黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，必須從建強(qiáng)基層黨組織著力入手。要著力提高“三個能力”，利用雄鷹大講堂、機(jī)務(wù)微課堂、主官夜校、網(wǎng)上黨校等平臺，解決好基層黨組織正副書記流動快、能力弱、經(jīng)驗(yàn)缺等問題；要規(guī)范落實(shí)“三會一課”，讓黨員大會開起來、支委會議議起來、黨小組會實(shí)起來、黨課教育講起來，著力糾治忙起來忘開會、做記錄假開會、行政會代替支委會和黨課不經(jīng)常等問題；要持續(xù)幫建“三個一線”，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部站在前、沖在前、干在前，著力解決一線指揮部沉不下、一線戰(zhàn)斗堡壘強(qiáng)不起、一線帶兵人沖不上的問題；要建硬抓強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，通過思想引領(lǐng)、教育引導(dǎo)、典型引路，真正讓基層干部、黨員、士官發(fā)揮作用、成為骨干。

二、“能打勝仗”是第一戰(zhàn)斗力，必須堅定不移“讓外場貼近戰(zhàn)場”

習(xí)主席在十九大報告中強(qiáng)調(diào)：軍隊(duì)是要準(zhǔn)備打仗的，一切工作都必須堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，向能打仗、打勝仗聚焦。航空大學(xué)作為航空兵戰(zhàn)斗力生成的源頭，必須強(qiáng)化“飛行員在這里成長，戰(zhàn)斗力從這里生成”的使命責(zé)任，堅決摒棄“和平積習(xí)”“二線部隊(duì)”陳舊思想，真正把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)貫穿到改裝訓(xùn)練的各要素、全過程。

一是注重思想引領(lǐng)，讓“飛行員”向“戰(zhàn)斗員”標(biāo)齊。既學(xué)理科又學(xué)理論，強(qiáng)化政治理論教育是第一位訓(xùn)練根基的意識，通過上好傳統(tǒng)課、參觀榮譽(yù)室、組織集體宣誓等形式，引導(dǎo)飛行員學(xué)好黨史軍史，堅定信仰信念，不斷打牢“搏擊長空心向黨、飛行萬里不迷航”的思想基礎(chǔ)。既要強(qiáng)能又要強(qiáng)志，強(qiáng)化能打勝仗是第一位訓(xùn)練目標(biāo)的意識，聚焦實(shí)戰(zhàn)查找思想認(rèn)識、技術(shù)戰(zhàn)術(shù)、身心素質(zhì)等差距，引導(dǎo)飛行員增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感，切實(shí)增強(qiáng)“實(shí)訓(xùn)才能實(shí)戰(zhàn)”“能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)”的頑強(qiáng)斗志。既練膽量又練膽氣，強(qiáng)化敢打必勝是第一位訓(xùn)練要求的意識，通過改裝單飛、夜間單機(jī)、海上超低空等訓(xùn)練，引導(dǎo)飛行員樹立當(dāng)“王牌”“刀尖”和“利刃”的膽識追求，消除“為難”“畏強(qiáng)”“怯戰(zhàn)”心理，立志打仗成才，爭做打仗人才。

二是加快能力升級，讓“會駕駛”向“會空戰(zhàn)”躍進(jìn)。堅持把“謙遜、謹(jǐn)慎、敬畏、研究”貫穿抓訓(xùn)組訓(xùn)全過程。用謙遜的態(tài)度抓牢組訓(xùn)方向，深刻認(rèn)識當(dāng)前訓(xùn)練中存在的理念短板、能力差距，敢于讓飛行員把駕駛桿拉到底、把油門桿推到底、把方向舵蹬到底，最大限度地向?qū)崙?zhàn)靠攏。用謹(jǐn)慎的作風(fēng)抓嚴(yán)訓(xùn)練秩序，堅持按綱施訓(xùn)，不跳訓(xùn)、不漏訓(xùn)、不簡訓(xùn)，確保訓(xùn)練組織規(guī)范化、訓(xùn)練過程程序化、訓(xùn)練質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、訓(xùn)練作風(fēng)戰(zhàn)斗化。用敬畏的心理抓強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，篤力學(xué)理論、精裝備、研戰(zhàn)法，形成“學(xué)習(xí)—轉(zhuǎn)化—運(yùn)用—反思—創(chuàng)新—打贏”的鏈路，從嚴(yán)從難從實(shí)錘煉面向戰(zhàn)斗部隊(duì)、面向未來戰(zhàn)場的海空戰(zhàn)斗員。用研究的習(xí)慣抓實(shí)層次提升，強(qiáng)化知識型、專家型飛行素養(yǎng)，探索多機(jī)型、多層次組訓(xùn)規(guī)律，構(gòu)建院?；?、戰(zhàn)斗式團(tuán)隊(duì)文化，確保在落實(shí)“實(shí)戰(zhàn)化練兵”的道路上走得正、走得穩(wěn)。

三是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，讓“訓(xùn)練團(tuán)”向“作戰(zhàn)團(tuán)”靠攏。著眼“部隊(duì)需要、任務(wù)需求、作戰(zhàn)需用”的訓(xùn)練指向，注重深化訓(xùn)戰(zhàn)機(jī)理的準(zhǔn)確把握，真正讓戰(zhàn)斗標(biāo)準(zhǔn)成為訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、打仗模式成為教學(xué)模式，著力克服“基礎(chǔ)飛行訓(xùn)得多、戰(zhàn)斗技能練得少，一般條件飛得多、復(fù)雜環(huán)境飛得少，平時可用指標(biāo)多、戰(zhàn)時管用指標(biāo)少”等問題，努力構(gòu)建教學(xué)帶飛訓(xùn)戰(zhàn)一體、組織指揮平戰(zhàn)融合、綜合保障待戰(zhàn)機(jī)動的訓(xùn)練構(gòu)架，不斷縮小與作戰(zhàn)部隊(duì)的差距。

三、“作風(fēng)優(yōu)良”是第一凝聚力，必須堅定不移“靠嚴(yán)紀(jì)推動嚴(yán)法”

加強(qiáng)基層部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，就是要按照習(xí)主席“挺紀(jì)在前”的指示要求，真正把從嚴(yán)治軍落到實(shí)處。

一是堅持紀(jì)在法前，抓早又抓小。當(dāng)前，部分官兵還存在“不出大問題就等于沒問題、沒有出事故就等于部隊(duì)安全”的錯誤理念，存在“違紀(jì)是小節(jié)、違法才處理”的錯誤認(rèn)識?！捌拼袄碚摗眴⑹疚覀冃〖o(jì)不守、大紀(jì)難保，必須要強(qiáng)化抓早抓小的意識。抓早就是要善于發(fā)現(xiàn)思想波動、問題苗頭、安全隱患，前移關(guān)口對癥下藥，預(yù)防在前止于未萌；抓小就是堅持從早起床、晚熄燈、留營住宿、查鋪查哨等細(xì)節(jié)嚴(yán)起，向手機(jī)管理、人員請假、軍容風(fēng)紀(jì)、值班值勤等小處延伸，確保工作循于法、秩序統(tǒng)于法、問題止于法。

二是堅持情在法中，交底先交心。隨著新共同條令頒布施行，法治化建設(shè)逐步完善，各項(xiàng)要求更加細(xì)化，部隊(duì)紀(jì)律正由“寬松軟”向“嚴(yán)緊實(shí)”改革變向。作為一線帶兵人，不僅要做好“不能”“嚴(yán)禁”“杜絕”等上篇文章，更要重視做好“做什么”“怎么做”“為什么”等下篇文章。在部隊(duì)管理中既要堵更要疏，既要管更要理，既要嚴(yán)更要愛，讓官兵從內(nèi)心深處認(rèn)同依法從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，確保官兵對違規(guī)行為由“不敢”“不能”向“不想”“不愿”轉(zhuǎn)變。

三是堅持權(quán)在法下，律人更律己。其身正不令而行，其身不正雖令不從。領(lǐng)導(dǎo)干部形象代表著黨的形象，不僅要帶頭守規(guī)矩、畏法紀(jì)，堅決杜絕以言代法、以權(quán)壓法、徇私枉法的特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，而且要自覺樹立良好形象，真正做到險重課目帶好頭，確立標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)好先鋒；噓寒問暖坐床頭，貼近基層、了解實(shí)情；隊(duì)列出操站排頭，做好示范、立起標(biāo)桿；公差勤務(wù)掄鎬頭，躬身實(shí)干、樹好樣子；排憂解難暖心頭，走近官兵、當(dāng)好兄長，用實(shí)際行動凝聚軍心、激勵士氣、帶正團(tuán)隊(duì)。