解決指揮員“五個(gè)不會(huì)”問題初探

張大偉 彭 迪 和義文

內(nèi)容提要：當(dāng)前，部分指揮員“五個(gè)不會(huì)”問題嚴(yán)重制約著部隊(duì)備戰(zhàn)打仗落地落實(shí)。必須牢固樹立戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“學(xué)、研、練、演”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持真“學(xué)”，提升理論素養(yǎng)；深“研”，悟透制勝機(jī)理；精“練”，提高指揮技能；實(shí)“演”，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

2014年12月，習(xí)主席深刻剖析軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備實(shí)踐時(shí)嚴(yán)肅指出，一部分指揮員離開了機(jī)關(guān)不會(huì)判斷形勢(shì)、不會(huì)理解上級(jí)意圖、不會(huì)定下作戰(zhàn)決心、不會(huì)擺兵布陣、不會(huì)處置突發(fā)情況，甚至連作戰(zhàn)會(huì)議都不知道怎么開，更不用說進(jìn)行聯(lián)合作戰(zhàn)指揮了。2016年9月，習(xí)主席在中央軍委聯(lián)勤保障部隊(duì)成立大會(huì)上又強(qiáng)調(diào)：要逼著指揮員進(jìn)入角色，著力提高判斷形勢(shì)、理解意圖、定下決心、擺兵布陣特別是臨機(jī)應(yīng)變能力，掌握指揮打仗真本事。最高統(tǒng)帥的指示要求振聾發(fā)聵，解決部分指揮員“五個(gè)不會(huì)”問題刻不容緩。必須嚴(yán)格按照能打仗、打勝仗的要求，全面加強(qiáng)指揮員和機(jī)關(guān)以指揮技能為重點(diǎn)的研習(xí)訓(xùn)演，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)較好地解決這個(gè)問題。

一、真“學(xué)”，提升理論素養(yǎng)

部分指揮員“五個(gè)不會(huì)”最基本的表現(xiàn)和原因，是戰(zhàn)術(shù)理論素養(yǎng)差。因此，解決這個(gè)問題，首先是學(xué)習(xí)軍事理論，打牢戰(zhàn)術(shù)理論素養(yǎng)。一是學(xué)透新編制新裝備。規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成調(diào)整改革后，部隊(duì)的編制裝備發(fā)生了很大變化，指揮員要大力加強(qiáng)新編制裝備學(xué)習(xí)研究，切實(shí)搞清楚職能定位、作戰(zhàn)運(yùn)用、使用方法，準(zhǔn)確把握新裝備具備的新特點(diǎn)、新體系、新效能。二是學(xué)通基本軍事理論。按照“掌握基本的、熟悉必要的、了解相關(guān)的”標(biāo)準(zhǔn)要求，主要學(xué)習(xí)軍兵種知識(shí)、信息化知識(shí)、聯(lián)合作戰(zhàn)理論和兵種部隊(duì)作戰(zhàn)理論，熟悉軍兵種部隊(duì)的使用原則、主要裝備戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能，掌握其力量編成、任務(wù)區(qū)分、打擊目標(biāo)、行動(dòng)方法、協(xié)同保障等內(nèi)容。三是學(xué)懂作戰(zhàn)法規(guī)條令。主要學(xué)習(xí)新頒發(fā)和即將頒發(fā)的訓(xùn)練條例、新編訓(xùn)練大綱、兵種部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗條令、戰(zhàn)備建設(shè)暫行規(guī)定等，全面理解條令法規(guī)的指導(dǎo)思想、基本制度、措施要求，熟悉掌握各軍兵種運(yùn)用原則、行動(dòng)樣式、基本戰(zhàn)法、力量編組、行動(dòng)方法和綜合保障等內(nèi)容。

二、深“研”，悟透制勝機(jī)理

信息化作戰(zhàn)，由傳統(tǒng)的平面線式走向立體多維，由傳統(tǒng)的軍種單打獨(dú)斗走向聯(lián)合融合，由傳統(tǒng)的粗放概略走向精準(zhǔn)精確，由傳統(tǒng)的區(qū)域防衛(wèi)走向全域跨域。指揮員要根據(jù)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生的深刻變化，圍繞信息化作戰(zhàn)行動(dòng)樣式、任務(wù)特點(diǎn)，大力加強(qiáng)作戰(zhàn)問題研究，切實(shí)把現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)制勝機(jī)理搞透。一是精細(xì)化研究作戰(zhàn)任務(wù)。作戰(zhàn)任務(wù)牽引能力建設(shè)，要緊緊圍繞作戰(zhàn)決心意圖、作戰(zhàn)環(huán)境和部隊(duì)的基本任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)力量編組、行動(dòng)方法、綜合保障等重點(diǎn)問題的研究，切實(shí)把行動(dòng)預(yù)案做實(shí)、做細(xì)，把情況想全，為遂行任務(wù)快速調(diào)整定下決心，組織部隊(duì)行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是針對(duì)性研究作戰(zhàn)對(duì)手。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。要緊貼部隊(duì)使命任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)不同作戰(zhàn)對(duì)手的研究，突出編制裝備、作戰(zhàn)原則、作戰(zhàn)樣式等，熟悉掌握其作戰(zhàn)行動(dòng)中兵力部署、陣地編成、火力配系、障礙設(shè)置及行動(dòng)特點(diǎn)，切實(shí)提高戰(zhàn)時(shí)分析判斷能力。三是創(chuàng)新性研究基本戰(zhàn)法。要結(jié)合部隊(duì)擔(dān)負(fù)主要任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)首都防空、邊海防衛(wèi)、跨域控要等任務(wù)進(jìn)行研究；結(jié)合行動(dòng)樣式，重點(diǎn)對(duì)地面突擊、精確打擊、拔點(diǎn)控要等行動(dòng)進(jìn)行研究；結(jié)合編制裝備，重點(diǎn)對(duì)指揮控制、兵力編組、協(xié)同保障等方法進(jìn)行研究，把遂行任務(wù)時(shí)的戰(zhàn)法、戰(zhàn)術(shù)手段研究透、搞清楚，切實(shí)提高排兵布陣能力。四是剖析式研究經(jīng)典戰(zhàn)例。和平時(shí)期，學(xué)習(xí)研究戰(zhàn)例是提高指揮能力的有效途徑。要針對(duì)性地選擇聯(lián)合防空、跨域控要、邊海防衛(wèi)等使命課題的戰(zhàn)例，重點(diǎn)對(duì)作戰(zhàn)企圖、作戰(zhàn)經(jīng)過、指揮控制進(jìn)行研究，學(xué)習(xí)借鑒其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固和消化理論學(xué)習(xí)成果。

三、精“練”，提高指揮技能

苦練出精兵。要堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練，打仗需要什么就苦練什么。指揮員和機(jī)關(guān)一定要對(duì)照大綱、條例，逐課目過關(guān)，逐內(nèi)容升級(jí)，持續(xù)打牢指揮業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。一是過關(guān)升級(jí)練精基本技能。主要是圍繞新老“六會(huì)”，狠抓基本技能訓(xùn)練。把內(nèi)容訓(xùn)全，共同基礎(chǔ)課目要全部訓(xùn)一遍，特別是航空照片判讀、數(shù)字地圖使用、聯(lián)合態(tài)勢(shì)圖運(yùn)用、數(shù)據(jù)鏈操作、“北斗”導(dǎo)航定位系統(tǒng)使用等新“六會(huì)”技能要重點(diǎn)強(qiáng)化；把時(shí)間訓(xùn)夠，每個(gè)單課目訓(xùn)練內(nèi)容要嚴(yán)格按照大綱規(guī)定時(shí)間落實(shí)；把質(zhì)量訓(xùn)好，要采取科學(xué)組訓(xùn)方法，廣泛組織差異化訓(xùn)練，改變以往“一刀切”“齊步走”的訓(xùn)練模式，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)過關(guān)一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一人過關(guān)一人，扎實(shí)打牢基本技能基礎(chǔ)。二是區(qū)分崗位練硬業(yè)務(wù)技能。重點(diǎn)是按照大綱要求，扎實(shí)抓好指揮員和部門處科室訓(xùn)練，提高崗位業(yè)務(wù)能力。指揮員圍繞情況判斷、戰(zhàn)斗構(gòu)想、定下決心、戰(zhàn)斗協(xié)同等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)訓(xùn)練，打牢籌劃指揮能力；部門處科室區(qū)分職能任務(wù)，圍繞分析判斷、行動(dòng)方案擬制、保障計(jì)劃制定進(jìn)行技能作業(yè)訓(xùn)練，打牢輔助決策能力。三是精細(xì)規(guī)范練實(shí)戰(zhàn)術(shù)作業(yè)。戰(zhàn)術(shù)作業(yè)是鞏固深化理論學(xué)習(xí)、研練作戰(zhàn)問題的一個(gè)有效抓手，一定要把戰(zhàn)術(shù)作業(yè)這個(gè)課題作為重點(diǎn)內(nèi)容突出出來，精細(xì)籌劃準(zhǔn)備，嚴(yán)密組織實(shí)施，切實(shí)把組織戰(zhàn)術(shù)作業(yè)這個(gè)過程，作為指揮員和機(jī)關(guān)練指揮、練戰(zhàn)法、

（）（）練保障、練協(xié)同的訓(xùn)練過程。

四、實(shí)“演”，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)

實(shí)案化實(shí)兵演習(xí)，是部隊(duì)訓(xùn)練的最高層次，既是對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的全面檢驗(yàn)，也是對(duì)指揮員和機(jī)關(guān)作戰(zhàn)籌劃、指揮控制應(yīng)用能力的綜合訓(xùn)練，一定要借力演習(xí)綜合鍛煉提高指揮員和機(jī)關(guān)作戰(zhàn)組織指揮能力。一是實(shí)案化組織指揮所演習(xí)。依據(jù)大綱，指揮所演習(xí)應(yīng)采取單方演習(xí)、對(duì)抗性演習(xí)的方式，現(xiàn)地實(shí)距離展開，全過程晝夜連貫實(shí)施，主要完成指揮信息系統(tǒng)構(gòu)建、指揮所勤務(wù)、組織指揮等訓(xùn)練。訓(xùn)練中，要緊貼使命任務(wù)進(jìn)行實(shí)案化演練，切實(shí)把行動(dòng)方案搞實(shí)搞細(xì)；按照編組方案全員、全要素、全過程訓(xùn)練，切實(shí)把各個(gè)要素、作業(yè)席位訓(xùn)實(shí)訓(xùn)到位。二是集成化組織專項(xiàng)演練。主要包括信息通信、情報(bào)偵察、后裝保障、兵種協(xié)同等內(nèi)容，由各部門及其業(yè)務(wù)處科室組成精干指揮機(jī)構(gòu)，帶相關(guān)要素及群隊(duì)專攻精練，強(qiáng)化內(nèi)集外聯(lián)的要素集成和專項(xiàng)行動(dòng)訓(xùn)練，打牢指揮員和機(jī)關(guān)指揮作戰(zhàn)和部隊(duì)體系能力生成基礎(chǔ)。三是實(shí)戰(zhàn)化組織部隊(duì)演習(xí)。這是指揮員和機(jī)關(guān)形成指揮能力的關(guān)鍵一步，也是按作戰(zhàn)編組形成指揮作戰(zhàn)能力，向部隊(duì)體系作戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)換的重要環(huán)節(jié)。要提前精細(xì)籌劃準(zhǔn)備，按照理論輔導(dǎo)、實(shí)兵演習(xí)、復(fù)盤檢討3個(gè)步驟組織實(shí)施。演練中，要圍繞可能擔(dān)負(fù)的多樣化任務(wù)，設(shè)置行動(dòng)過程中受敵偵察監(jiān)視、復(fù)雜電磁干擾、精確打擊等威脅的復(fù)雜戰(zhàn)術(shù)情況，綜合鍛煉提高指揮員和機(jī)關(guān)分析判斷情況、理解上級(jí)意圖、定下戰(zhàn)斗決心、指揮控制部隊(duì)的能力。