新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

馮玉紅

摘要：在會(huì)計(jì)學(xué)理論中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)是其非常重要的兩個(gè)部分，對(duì)企業(yè)管理水平以及質(zhì)量的提升有著很大的作用和意義。在社會(huì)飛速發(fā)展的大背景下，各行各業(yè)為了更好地提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，都在積極地采取對(duì)策。因此，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行合理的融合，已經(jīng)逐漸成為一種必然。在這種情況下，本文對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了分析和研究，希望可以為相關(guān)人員提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

中圖分類(lèi)號(hào)：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2018）17-0071-02

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，會(huì)計(jì)發(fā)展發(fā)生了很大變化，在不同的時(shí)期，會(huì)計(jì)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)。并且，隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也迎來(lái)了二次融合。尤其是在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然選擇。所以，在今后的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)應(yīng)該主動(dòng)參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中來(lái)，保證企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展和進(jìn)步。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系分析

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不僅是其重要的分支，兩者之間還具有一定的關(guān)聯(lián)，具體分析如下：

第一，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，其研究對(duì)象往往是相同的，比如說(shuō)：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并且，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以對(duì)信息資源進(jìn)行合理的加工，保證可以為信息需求者以及應(yīng)用者提供更加精準(zhǔn)的信息。

第二，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，在信息資源方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也有著一定的同源性。通常情況下，會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是要提供一些便于決策的信息，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的工作中，其研究對(duì)象以及所應(yīng)用的方法存在一定的差異，信息資源也同樣會(huì)存在很大的不同，但是，歸根結(jié)底，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的初始信息來(lái)源卻是相同的，就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最原始信息。[1]

第三，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)而言，二者在方法上可以進(jìn)行相互滲透。雖然，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有自己的一套方法，但是，在新形勢(shì)下，由于時(shí)代的不斷變化，信息使用者的要求也會(huì)越來(lái)越高，這就很大程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的滲透和融合。[2]

二、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合分析

（1）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想觀念。新形勢(shì)下，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證自身可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久發(fā)展下去，就一定要加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合力度。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，應(yīng)該樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想觀念，這是保證融合效果的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，一些企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性，也沒(méi)有明確管理職能的重要意義，從而使得兩者之間的有效融合受到了很大的阻礙和制約。因此，為了可以更好地解決這一問(wèn)題，保證兩者之間融合的有效性以及合理性。在今后企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想觀念，不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的目標(biāo)，保證企業(yè)工作可以順利地開(kāi)展和進(jìn)行，提升會(huì)計(jì)質(zhì)量，讓會(huì)計(jì)的作用和價(jià)值全面發(fā)揮出來(lái)，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。比如：在企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該加大重視程度，積極轉(zhuǎn)變忽視會(huì)計(jì)思想觀念的思想，主動(dòng)地了解以及掌握會(huì)計(jì)的管理職能以及財(cái)務(wù)職能，同時(shí)加大對(duì)高素質(zhì)以及高水平人才的引進(jìn)，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員水平以及能力的要求，建立健全的企業(yè)管理機(jī)制，從而使得企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)人員都可以將自身作用全面發(fā)揮出來(lái)。[3]

（2）建立健全的會(huì)計(jì)制度。為了更好地促進(jìn)工作正常開(kāi)展和進(jìn)行，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效性，就一定要建立健全會(huì)計(jì)制度。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況，建立合理的會(huì)計(jì)制度，確保其既能夠?qū)?huì)計(jì)各個(gè)方面的職責(zé)進(jìn)行明確，還可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合理的分工。同時(shí)，企業(yè)管理人員還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制予以完善，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)可以得到全面的監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及精準(zhǔn)性，進(jìn)而令企業(yè)可以朝著良好的發(fā)向發(fā)展和進(jìn)步。[4]

（3）明確會(huì)計(jì)發(fā)展方向。新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的意識(shí)，制定科學(xué)的會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展期間，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式作出正確的決策，更好地保障企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還要注重了解市場(chǎng)需求，明確并且掌握自身存在的不足以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化情況，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，從而制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和決策。此外，企業(yè)在工作過(guò)程中，必須注重順應(yīng)會(huì)計(jì)發(fā)展需求，制定符合企業(yè)需求的會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。[5]

（4）加大信息化建設(shè)力度。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，其為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合也提供了很大的保證。在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，不僅包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)信息，同時(shí)還包括企業(yè)的人力資源管理信息、項(xiàng)目信息、客戶(hù)信息等，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息資源的高度共享，為企業(yè)的生存發(fā)展以及發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制訂提供了信息支持。所以，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該注重對(duì)先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，加大信息建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息資源的高效共享，從而為推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合奠定基礎(chǔ)。此外，在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)自身的信息化系統(tǒng)改進(jìn)和變革，強(qiáng)化企業(yè)的信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，提高信息集成效果，更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的利用效率，提升財(cái)務(wù)分析能力，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以更好地融合在一起，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（5）不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合意識(shí)。在社會(huì)飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)為了能夠更好地迎合時(shí)代發(fā)展，雖然也在積極地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)程，保證可以進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是，由于受到一些主觀因素以及客觀因素的影響和制約，使得一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)，并且其觀點(diǎn)也仍舊停留在記錄以及報(bào)告業(yè)務(wù)等方面，使得會(huì)計(jì)職能無(wú)法有效發(fā)揮出來(lái)，最終影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。因此，為了可以更好地避免這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該充分意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，比如：企業(yè)可以在會(huì)計(jì)人員上崗之前，對(duì)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，集中授課，確?？梢詮母旧咸嵘龝?huì)計(jì)人員水平。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)專(zhuān)題講座以及業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摰确绞教嵘龝?huì)計(jì)人員的素質(zhì)，不斷拓寬會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，明確會(huì)計(jì)人員的自身職責(zé)，進(jìn)而有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

三、結(jié)語(yǔ)

自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，使得各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。因此，企業(yè)如果想要更好地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證自身可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久發(fā)展下去，就一定要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，通過(guò)應(yīng)用合理的方式和對(duì)策，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)合理地融合在一起，從而進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

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責(zé)任編輯：趙慧敏