企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和對(duì)策研究

文/朱晗霽

企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和對(duì)策研究

文/朱晗霽

中鐵隧道局集團(tuán)有限公司杭州公司

一個(gè)快速良性發(fā)展的企業(yè)，必然擁有非常得力高效的人力資源管理部門。人力資源管理工作做得好是強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力最好的保證。但人力資源管理是通過一些硬性的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行管理，導(dǎo)致了員工思想出現(xiàn)偏差影響了工作效率。而企業(yè)政工工作的存在是對(duì)人力資源硬性化方面的補(bǔ)充，體現(xiàn)了企業(yè)的人性化之處，使員工建立對(duì)企業(yè)的向心力并產(chǎn)生凝聚力。所以，不管是企業(yè)政工工作，還是人力資源管理工作，都是一個(gè)公司必不可少的。本文主要針對(duì)事業(yè)政工與人力資源管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和闡述，并且提出相關(guān)解決對(duì)策。

企業(yè)政工；人力資源管理；難點(diǎn)；對(duì)策

導(dǎo)言

新時(shí)期下，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，事業(yè)單位想要謀求更好的發(fā)展，一定要注重人才儲(chǔ)備，進(jìn)而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源與事業(yè)政工具有密切關(guān)系，其關(guān)乎到事業(yè)單位的人才配置和培養(yǎng)工作，在事業(yè)單位的各項(xiàng)管理工作中具有關(guān)鍵地位。因此，為了保證事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，一定要充分注重人力資源與事業(yè)政工的有機(jī)結(jié)合，通過合理的舉措完善相關(guān)管理工作，挖掘內(nèi)部人才潛力，進(jìn)而促進(jìn)單位的健康以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 企業(yè)政工與人力資源管理以及二者間的關(guān)系

1.1企業(yè)政工

企業(yè)政工的工作內(nèi)容是：對(duì)企業(yè)的內(nèi)部員工進(jìn)行思想教育工作；改善企業(yè)內(nèi)部員工的思想狀況；使員工思想與企業(yè)發(fā)展思想保持一致。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，想要良好快速的發(fā)展并保持有同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于員工的思想政治教育工作是必不可少的。做好企業(yè)政治思想工作，有利于樹立企業(yè)先進(jìn)的發(fā)展理念，增加員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力，還影響著優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)。

1.2人力資源管理

人力資源管理是指遵從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，有計(jì)劃有目的地對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行合理的配置。企業(yè)通過對(duì)企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘并發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值帶來企業(yè)效益。所以，對(duì)企業(yè)來說，人力資源管理工作占據(jù)著重要地位。

1.3二者關(guān)系

站在企業(yè)發(fā)展的角度，企業(yè)政工工作和人力資源管理之間的關(guān)系是密不可分的。一方面，政工工作和人力資源管理的工作的根本目的是保持一致的。二者都是運(yùn)用一定的手段或方法，對(duì)員工進(jìn)行行為規(guī)范，最終達(dá)到企業(yè)效益最大化的目的。另一方面，企業(yè)政工工作與人力資源管理工作是相互滲透的。后者通過使用一些硬性規(guī)章制度來對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理，但強(qiáng)硬的制度會(huì)使企業(yè)員工產(chǎn)生思想問題，進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生不利影響，這時(shí)就需要企業(yè)政工工作的介入調(diào)和。而企業(yè)政工工作需要使用硬性的人力資源管理制度對(duì)那些自覺性和生產(chǎn)效率低下的員工進(jìn)行規(guī)范。

2 企業(yè)政工與人力資源管理工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)

2.1工作缺乏有效落實(shí)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)面臨著改革與創(chuàng)新，一些工作人員受到西方思潮的不良影響，其價(jià)值觀念和思想意識(shí)出現(xiàn)一定變化，并且呈現(xiàn)多樣性以及復(fù)雜化的特點(diǎn)。在此背景下，其思想變化對(duì)工作帶來直接影響，導(dǎo)致工作態(tài)度和工作目標(biāo)也出現(xiàn)一定變化。政工工作沒有針對(duì)人員變化而采取有效措施，工作過于形式化，缺乏有效的落實(shí)，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量不高。

2.2對(duì)員工工作積極性沒有給予重視

在知識(shí)時(shí)代背景下，高素質(zhì)以及專業(yè)化的人才對(duì)單位發(fā)展起到關(guān)鍵作用，而政工工作和人資管理工作的作用就是激發(fā)員工的工作熱情，以端正和積極的態(tài)度投入到工作中，進(jìn)而促進(jìn)單位發(fā)展。當(dāng)前，在事業(yè)單位人資管理和政工工作中，很多單位領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)員工工作積極性給予充分重視，只是簡(jiǎn)單的按照工作需求安排工作，長(zhǎng)期以往，導(dǎo)致人員逐漸產(chǎn)生抵抗心理和疲憊心理，為單位各項(xiàng)工作的有序開展帶來了難度。

2.3企業(yè)政工工作與人力資源工作部門各自具有的獨(dú)立性，不利于二者的有效結(jié)合

在企業(yè)中，人力資源管理部門和企業(yè)政工部門分別屬于不同的機(jī)構(gòu)。所以在二者結(jié)合的過程中，由于部門的分割而存在著溝通上的問題。比如：企業(yè)政工部門主管在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治工作時(shí)，會(huì)考慮到部門的管理權(quán)限問題，致使在人力資源管理過程中難以實(shí)施企業(yè)政工工作。

3 對(duì)企業(yè)政工與人力資源管理工作難點(diǎn)的解決策略

3.1在人資管理中滲透政工工作

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，很多企業(yè)員工在價(jià)值觀念以及思想意識(shí)方面存在嚴(yán)重問題，一些工作人員更加重視個(gè)人利益，為了滿足個(gè)人私欲，忽視了職業(yè)規(guī)范以及職業(yè)道德，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)一些違法違規(guī)的情況。因此，單位要針對(duì)這種情況，在人資管理中逐步滲透政工教育，對(duì)員工的價(jià)值觀念以及行為意識(shí)開展教育和引導(dǎo)，促使工作人員合理以及有效抵御西方不良思潮的沖擊，進(jìn)而規(guī)范自身行為，樹立端正的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。

3.2企業(yè)政工工作應(yīng)當(dāng)抓住人力資源管理工作的難點(diǎn)進(jìn)行

企業(yè)人力資源管理工作龐大又繁雜，涉及到企業(yè)各個(gè)方面的問題，包括：?jiǎn)T工的個(gè)人情況、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)的具體情形等。這些方面出現(xiàn)了問題，會(huì)加劇企業(yè)人事資源管理部門采用一系列更加強(qiáng)硬的規(guī)章制度以及解決措施，進(jìn)一步地加大了對(duì)員工的約束力，引發(fā)企業(yè)員工的各種情緒問題。所以企業(yè)政工部門在開展工作的過程中，必須從企業(yè)人力資源管理的實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，并建立相應(yīng)合理的獎(jiǎng)罰制度，努力調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性與自主性，進(jìn)而提高員工工作效率與質(zhì)量，為便使企業(yè)快速地發(fā)展。

3.3促進(jìn)內(nèi)部部門合作交流

人資管理與事業(yè)政工在工作目標(biāo)方面具有一定的相似性，因此，人資管理與事業(yè)政工要共同努力，促進(jìn)兩個(gè)部門的合作與交流。人資部門和政工部門要加強(qiáng)資源整合和資源共享，針對(duì)事業(yè)單位未來發(fā)展等重大問題，要開展共同討論和分析，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員開展思政教育，合理配置人力資源。

4 結(jié)束語

新時(shí)期下，人才是保證企業(yè)穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，因此，一定要給予人才以充分重視，實(shí)現(xiàn)人資管理和事業(yè)政工的充分結(jié)合，優(yōu)化配置人才資源，加強(qiáng)政工教育。同時(shí)，還要正視人資管理和事業(yè)政工工作中出現(xiàn)的問題，通過合理的舉措提高工作質(zhì)量，為事業(yè)單位穩(wěn)定前行做出貢獻(xiàn)。

[1]王寧.企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和對(duì)策解析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2014,（18）：116-117.

[2]陳軍.新形勢(shì)下如何發(fā)揮企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技：下旬刊，2014，7：47-48.