如何加強(qiáng)施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)物資管理

文/劉莉雯，中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物資管理是企業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理中的一個(gè)核心問題，工程物資占施工成本的60%以上，往往是工程核算和項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。物資管理工作的基本任務(wù)是根據(jù)施工、生產(chǎn)任務(wù)的需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)地組織物資供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

1　施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)物資管理的必要性

物資在工程里屬于一項(xiàng)十分關(guān)鍵的要素，是構(gòu)成建筑工程的基礎(chǔ)條件，所以，應(yīng)該高度重視物資的管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理的必要性主要展現(xiàn)為下述幾個(gè)部分：

1.1　節(jié)約工程成本

施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理，第一需確保物資的安全，其中有避免物資被外界環(huán)境所影響引起的破壞、避免物資被盜等等，提高物資的安全以及質(zhì)量，可以有效掌控工程成本；同時(shí)，施工階段的物資管理不僅僅屬于片面的相對(duì)物資的監(jiān)管，物資管理這涵蓋了材料計(jì)劃員、材料采購者、倉庫保管員以及施工現(xiàn)場(chǎng)的材料員，普遍而言，均屬于一人身兼數(shù)職，落實(shí)廣泛的監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)物資的工作。

1.2　提高工作效率

古人言：兵馬未動(dòng)糧草先行，這里面糧草就是工程里的物資，物資準(zhǔn)備需要充分，才可以確保工程的即刻開工。就施工過程而言，需要一條高效的物資供應(yīng)鏈。當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)物資的階段，物資管理人員應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)了解工程實(shí)際情況與工程施工環(huán)節(jié)，以此組織建筑材料的儲(chǔ)存序列，將首先使用的物資放置于最外面以方便取用，需具備完善的物資輸送路線，從而增加工程的工作效率。

1.3　提高工程的質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理屬于由計(jì)劃至供應(yīng)的不斷的關(guān)系鏈，由前階段的設(shè)計(jì)至采購、儲(chǔ)存，均能夠發(fā)生物資的質(zhì)量問題，比如：物資的儲(chǔ)存，保存不當(dāng)，發(fā)生質(zhì)量問題，就會(huì)嚴(yán)重影響到工程整體質(zhì)量。完善的物資供應(yīng)系統(tǒng)可以確保施工過程的順利進(jìn)行，進(jìn)而防止混亂的物資管理引起的問題出現(xiàn)。

2　對(duì)材料的管理

2.1　合用材料的管理

合用材料是指在施工過程中，多部位使用和多工種合用的一些主要材料，如水泥、砂、石等，這類材料數(shù)量大，使用期長(zhǎng)，操作中工種和班組之間容易混串，因此，對(duì)合用材料的管理是現(xiàn)場(chǎng)物資管理中比較重要的方面。加強(qiáng)對(duì)合用材料的管理第一，以施工班組為對(duì)象的分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料。這種管理辦法在物資管理中被廣泛應(yīng)用，但是易于出現(xiàn)班組在操作中考慮自身利益，而不顧與下道工序的銜接，影響最終物資效果。第二，以混合隊(duì)為對(duì)象的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等工程部位限額領(lǐng)料。由于是混合班組，有利于工種配合和工序搭接，各班組相互創(chuàng)造條件，可以最大限度的節(jié)約使用材料。但以混合隊(duì)為對(duì)象的限額領(lǐng)料，必須加強(qiáng)混合隊(duì)內(nèi)部班組物資的考核。第三，分層、分段限額領(lǐng)料。這種物資管理方式是在分項(xiàng)工程限額料的基礎(chǔ)上的綜合，直接面對(duì)使用者，簡(jiǎn)便易行，結(jié)算方便。但綜合定額要注意，必須合理劃分不同的施工階段使用材料的量的問題。

2.2　專用材料的管理

專用材料的管理，是指為某一工種或某一施工部門專門使用的材料，例如防水工程所用的油氈、瀝青等材料。專用材料其特點(diǎn)是專業(yè)性強(qiáng)、周期短、價(jià)格高、不易混串，因此，管理起來也比較方便、省事。

2.3　周轉(zhuǎn)材料的管理

周轉(zhuǎn)材料，主要是指模板、腳手架等，這些材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。因此，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料要減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。一般周轉(zhuǎn)材料的管理多采取租賃制，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用承包，對(duì)班組實(shí)行實(shí)物損耗承包，建立租賃站，統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)材料，規(guī)定租賃標(biāo)準(zhǔn)及租用手續(xù)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)。對(duì)下場(chǎng)的腳手架、模板等要進(jìn)行校正、除污、除銹、防銹處理，并整齊堆碼，防止隨便堆放造成變形損壞。

2.4　臨時(shí)建筑材料的管理

臨時(shí)建筑的材料，稱為臨時(shí)建筑材料，臨時(shí)建筑包括搭建的設(shè)施，如房屋、倉庫、工棚、水源、電源、道路等。臨時(shí)建筑材料特點(diǎn)是用完即拆、費(fèi)用低、可以回收。

3　對(duì)工具的管理

3.1　合成工具的管理

合用工具是指在一個(gè)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，由多工種共用，但又不能分別固定到班組的工具，如磅秤、灰盤、膠皮管等，其特點(diǎn)是價(jià)值較高，使用期限長(zhǎng)，班組不便攜帶。所以，合用工具的管理一般采取租賃制，對(duì)施工項(xiàng)目管理實(shí)行統(tǒng)一租用和退還，提供班組使用。對(duì)班組實(shí)行租用，由施工項(xiàng)目管理層建立租賃機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一掌握，制定租賃辦法，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)。施工項(xiàng)目管理層應(yīng)根據(jù)施工需要，合理確定租用的品種、數(shù)量和使用期限，由租賃機(jī)構(gòu)提出計(jì)劃、簽定合同，組織進(jìn)場(chǎng)。

3.2　專用工具的管理

專用工具是指班組或個(gè)人經(jīng)常使用，及宜于配備到班組或個(gè)人保管的工具，一般是小型低值、易耗工具和消耗性工具。其特點(diǎn)是品種多、數(shù)量大、更新快。

3.3　各種構(gòu)配件的管理

構(gòu)配件是指能夠事先預(yù)制，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝的各種成品、半成品，主要包括混凝土構(gòu)件、金屬構(gòu)件、木制構(gòu)件。構(gòu)配件品種、規(guī)格、型號(hào)多，用量大，價(jià)值高，不易搬動(dòng)，存放場(chǎng)地要求嚴(yán)。對(duì)各種構(gòu)配件的管理主要抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：掌握生產(chǎn)計(jì)劃及分層、分段用量配套表，落實(shí)加工計(jì)劃，及時(shí)向供應(yīng)部提供實(shí)際需要情況，保證工程使用和進(jìn)度，但同時(shí)又要避免構(gòu)配件過剩情況的發(fā)生；做好構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，對(duì)于不同的構(gòu)配件要合理安排存放位置，避免使用過程中因位置不當(dāng)造成的二次搬運(yùn)；組織好進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件的驗(yàn)收工作，按照加工單及分層配套表核對(duì)，對(duì)于構(gòu)配件的保管，要嚴(yán)格按照規(guī)定堆放，防止差錯(cuò)和損壞；監(jiān)督構(gòu)件合理使用，防止串用、亂用、錯(cuò)用；對(duì)剩余構(gòu)件，要填表上報(bào)；建立臺(tái)賬，登記進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、時(shí)間及庫存，以便進(jìn)行結(jié)算和考核。

4　結(jié)語

物資管理方面的內(nèi)容涉及到計(jì)劃、采購、庫存、使用、賬務(wù)、信息和體制建設(shè)等多個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)這些方面的管理，保證良好的物資供應(yīng)，實(shí)時(shí)地掌握庫存量的變化，才能保證工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，降低儲(chǔ)備物資對(duì)資金的占用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，應(yīng)推動(dòng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，使物資管理更專業(yè)、更精細(xì)、更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益再上一個(gè)更高的新的臺(tái)階。

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