新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新思路探討

文/任美艷

新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新思路探討

文/任美艷

中國(guó)水利水電第五工程局有限公司

國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要因素之一，企業(yè)中的基層黨組織具有一定的政治領(lǐng)導(dǎo)能力，也是社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。但是在新時(shí)期背景下，隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，隨之而來(lái)的矛盾與問(wèn)題也不斷涌現(xiàn)。本文首先介紹了新時(shí)期創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作的必要性，其次分析了工作中存在的問(wèn)題，最后重點(diǎn)提出了一些創(chuàng)新思路，以期為相關(guān)人員提供參考。

國(guó)有企業(yè)；基層黨建工作；創(chuàng)新思路

基層黨組織在國(guó)企中是重要的政治領(lǐng)導(dǎo)力量，企業(yè)的體系改革方面也需要基層黨組織去不斷地教育與培養(yǎng)，國(guó)企的改革正處于一個(gè)關(guān)鍵階段，在這樣的形勢(shì)下，就更應(yīng)該創(chuàng)新黨建工作的體制、職能和內(nèi)容。針對(duì)黨建工作中存在的問(wèn)題，要健全工作體系、創(chuàng)新工作內(nèi)容和完善評(píng)價(jià)體系，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，彰顯出黨的執(zhí)政地位。加快推進(jìn)發(fā)展的方向，提高服務(wù)意識(shí)，重視思想教育工作，保障國(guó)企的改革與發(fā)展。

1 新時(shí)期創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作的必要性

習(xí)近平總書記在“國(guó)有企業(yè)黨建的建設(shè)工作會(huì)議”中表示，在新形勢(shì)背景下，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。國(guó)企基層黨建工作不僅在建設(shè)中具有積極作用，在群眾性工作中也有著一定的影響，是黨和群眾聯(lián)系的關(guān)鍵點(diǎn)。所以，在新時(shí)期背景下，在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方面，要以企業(yè)改革為核心點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨組織的監(jiān)督和管理。發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，弘揚(yáng)企業(yè)的精神與文化，為國(guó)企的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。

2 國(guó)企基層黨建工作中存在的問(wèn)題

2.1 工作體制不夠健全

從工作模式上看，部分國(guó)企雖然建立了一些規(guī)章制度，但是在真正實(shí)行的時(shí)候，還是缺乏一定的可操作性，工作的效果差。當(dāng)經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展到了一定階段的時(shí)候，所使用的管理方式仍舊比較傳統(tǒng)、落后，缺乏實(shí)踐性。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，導(dǎo)致基層黨建工作難以現(xiàn)代化的企業(yè)制度相互聯(lián)系在一起。企業(yè)法人的治理方式與現(xiàn)代化管理制度的完善，如何對(duì)黨組織進(jìn)行一個(gè)明確分工，是現(xiàn)階段國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人所要面對(duì)的重點(diǎn)問(wèn)題。

2.2 不明確的職能定位

隨著我國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，國(guó)企的體制改革也取得了一定的發(fā)展，在組織結(jié)構(gòu)上也產(chǎn)生了一定的變化，尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理模式方面。企業(yè)改革不斷深化的背景下，部分企業(yè)的改革制度之后面臨了許多新的問(wèn)題，多種條件的限制，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)黨建工作的順利開展。尤其是在現(xiàn)階段，企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到黨建工作的推動(dòng)作用，只顧追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這不利于企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)。

2.3 內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新

黨的十九大開幕會(huì)側(cè)記中，提出了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，也對(duì)國(guó)企的黨建工作提出新的要求，要對(duì)其它的工作形式和內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。但是在現(xiàn)階段的企業(yè)基層機(jī)制還是比較落后的，這就導(dǎo)致黨建工作的內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，讓工作開展的形式不具備吸引力，對(duì)于基層的黨組織人員也難以形成積極的作用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這不利于基層黨組織工作的開展。

2.4 沒(méi)有完善的評(píng)價(jià)體系

部分國(guó)企中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨建工作的重視程度不夠，沒(méi)有完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，企業(yè)中員工的工作績(jī)效沒(méi)有使用公平、公正的方法來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。在沒(méi)有激勵(lì)制度的情況下，黨組織人員對(duì)于工作缺乏熱情，很難全身心的投入到黨建工作中。沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論知識(shí)培訓(xùn)的情況下，對(duì)于黨的認(rèn)識(shí)不夠深刻且具體，思想素養(yǎng)也得不到應(yīng)有的提升。

3 新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新思路

3.1 健全工作體系

國(guó)有企業(yè)的黨建工作應(yīng)該跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，在新時(shí)期背景下，健全工作機(jī)制，協(xié)調(diào)企業(yè)中的各項(xiàng)矛盾，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。明確黨建工作的實(shí)質(zhì)就是將黨領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)思想落實(shí)，跟進(jìn)黨前進(jìn)的步伐，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，嚴(yán)格遵守各種制度和法律法規(guī)，維護(hù)黨的政治地位。要有層次有條理的發(fā)展，發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用，采取有效的措施優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，積極完成黨建工作的目標(biāo)，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。例如，某國(guó)企在工作機(jī)制上的創(chuàng)新措施為，上級(jí)黨委不定期的深入到企業(yè)內(nèi)部，廣泛聽取職工與群眾的建議，積極化解企業(yè)中形成的一些小群體矛盾。制定目標(biāo)責(zé)任書，定期對(duì)黨組織的活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)效果進(jìn)行監(jiān)督與考量，隨時(shí)掌握相關(guān)情況，將黨員的考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰相互結(jié)合在一起，建立健全的黨內(nèi)機(jī)制和幫扶制度。將企業(yè)文化與黨建工作結(jié)合在一起，將思想、政治和企業(yè)的生產(chǎn)工作相互聯(lián)系在一起。在工作方面，也要靈活多變，創(chuàng)新機(jī)制，逐漸公開化、透明化，這是黨建工作開展的基本條件，以多元化的工作方式，對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。也可以適當(dāng)?shù)拈_展一些黨建活動(dòng)，解決群眾的生活困難，發(fā)揮出黨組織的積極性，將其滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)建設(shè)中。始終在中國(guó)特色社會(huì)主義制度的框架下，開展政治工作，通過(guò)實(shí)例性的分享，在相互借鑒與學(xué)習(xí)的過(guò)程中，推進(jìn)國(guó)企的全面發(fā)展。

3.2 明確職能定位

明確黨組織的職能定位，對(duì)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革具有重要的意義，針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變革，以及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的調(diào)整等方面，都必須堅(jiān)持基層黨組織的政治核心領(lǐng)導(dǎo)。按照黨的性質(zhì)和國(guó)企的特點(diǎn)來(lái)開展相應(yīng)的工作，加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)黨的方針、政策和路線，確保政治思想與時(shí)代的發(fā)展相符合。明確黨支部人員的職責(zé)，在同一個(gè)工作環(huán)境下，要相互支持、相互信任，積極構(gòu)建一支以黨支部書記為首的團(tuán)隊(duì)組織。例如，在某國(guó)企的發(fā)展中，構(gòu)建“黨建+”的模式，明確工作方向，確定工作的重點(diǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性。以分工的形式，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，讓符合條件的負(fù)責(zé)人成為領(lǐng)導(dǎo)者，支持與配合支部書記完成相應(yīng)的黨建工作。增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí)，踐行全心全意為人們服務(wù)的宗旨，充分體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，心中要時(shí)刻裝著職工群眾，將群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)秀的工作成效來(lái)贏得尊重和支持。實(shí)際開展工作的過(guò)程中，應(yīng)該讓集體的利益高于個(gè)人利益，不能計(jì)較真正的得與失，只有這樣，才能增強(qiáng)工作的全面性和系統(tǒng)性。

3.3 創(chuàng)新工作內(nèi)容

隨著政治和經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，國(guó)企發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的階段，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱和黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)支撐，在改革進(jìn)程中雖然會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。企業(yè)需要做的就是面對(duì)這些問(wèn)題，選擇合適的方式，來(lái)創(chuàng)新工作思路和工作方式，要在人民群眾的基礎(chǔ)上，積極的為員工服務(wù)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)也進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，來(lái)獲取更多的有效的市場(chǎng)信息。通過(guò)微信群、微博等多種形式對(duì)黨建工作的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的宣傳，增強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)，提高思想政治覺(jué)悟，為企業(yè)奉獻(xiàn)個(gè)人力量。在政策的指引下，企業(yè)也在不斷創(chuàng)新發(fā)展，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)性研發(fā)，進(jìn)而更好的服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)氛圍，以文化建設(shè)來(lái)應(yīng)對(duì)時(shí)代的發(fā)展與變化，發(fā)揮職工民主管理的積極性。此外，還需積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化基層黨組織整體水平。

3.4 完善評(píng)價(jià)體系

國(guó)企中的黨建工作是需要按照工作績(jī)效的形式來(lái)開展的，根據(jù)自身發(fā)展的情況，完善評(píng)價(jià)體系，引入一些優(yōu)秀的激勵(lì)和懲罰機(jī)制，對(duì)基層黨組織的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此來(lái)激發(fā)員工工作的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。例如在某國(guó)網(wǎng)供電企業(yè)中，提高整個(gè)黨員的整體制度，通過(guò)提高薪酬或者是增添獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的方式，改善相應(yīng)的工作環(huán)境，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將優(yōu)秀的人員都吸引到企業(yè)黨建工作中，并推薦一些個(gè)人能力較強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)更為深刻的黨員，建設(shè)一支政治素養(yǎng)較高的黨建隊(duì)伍。無(wú)論是在活動(dòng)的形式或者是工作手段上，要利用現(xiàn)代化的工作手段，提高他們的工作水平和工作效率。企業(yè)將黨建考核結(jié)果和干部職務(wù)、薪酬、獎(jiǎng)罰等進(jìn)行掛鉤，將“抓好黨建就是最大的政績(jī)”這一理念已經(jīng)深入到各級(jí)黨組織書記的心里，并納入到綜合綜合性的考評(píng)體系中，讓黨建工作從軟指揮，變成了硬任務(wù)。

4 結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期背景下，國(guó)企黨建工作的開展還面臨著一些問(wèn)題，所以對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展是非常有必要的?；鶎狱h務(wù)人員也要按照十八大的要求，根據(jù)黨組織提出的要求，通過(guò)不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容、方法和思路，來(lái)適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。加強(qiáng)員工的積極性，發(fā)揮黨組織的積極作用，更好的為企業(yè)和人民群眾服務(wù)。

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