建筑安全施工管理的防范措施研究

文/樊彬

建筑安全施工管理的防范措施研究

文/樊彬

恩施自治州翔宇建設(shè)工程有限公司

建筑業(yè)的安全問題，決定了建筑企業(yè)未來的命運如何。只有切實搞好了建筑業(yè)的安全問題，才能從根本上保證人民群眾的生活質(zhì)量，才能穩(wěn)步有效推進我國建筑業(yè)的進一步發(fā)展，促進我國建筑業(yè)提高國際競爭力，早日走上國際化的發(fā)展道路。

建筑施工；安全管理；措施

近年來，中國建筑業(yè)發(fā)展迅速。但與此同時，施工安全施工管理也成為一個重要問題。建筑業(yè)本身也有一定的危險，如果在施工過程中管理不安全，后果是無法想象的。因為在施工過程中，大部分施工是在高空進行的，施工環(huán)境較差，施工時間較長。所有這些都給安全建設(shè)帶來了許多不確定的風(fēng)險因素。因此，如果建筑行業(yè)要避免建筑安全事故的發(fā)生，要避免員工的人身安全就必須做好施工管理過程中的安全施工措施、安全施工管理。

1 建筑安全施工管理的重要意義

1.1 提高建筑企業(yè)競爭力

建筑市場競爭非常激烈，企業(yè)要提高行業(yè)競爭力，我們需要贏得市場信任。安全施工管理可以為企業(yè)樹立良好的形象，并獲得消費者的認可。建筑業(yè)規(guī)模龐大，施工過程和技術(shù)難度大。為提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本效益，應(yīng)合理安排施工過程。通過安全施工管理，企業(yè)積極實施安全施工管理對策，以安全施工為市場經(jīng)營策略，能有效提高企業(yè)的知名度，提高競爭力。

1.2 保障消費者的生命財產(chǎn)安全

施工單位可以減少安全事故的發(fā)生和客戶生命財產(chǎn)安全的損失。建筑施工企業(yè)以安全防護對策為理論支撐，通過先進的安全施工技術(shù)，提高施工人員的安全運行意識。采取有效措施減少或消除潛在的安全風(fēng)險，以確保建筑業(yè)的良性發(fā)展、保障消費者的生命財產(chǎn)安全。

2 建筑施工安全問題

2.1 人為因素

除自然災(zāi)害不可避免的影響外，人為因素也是施工過程中安全事故的原因。人的行為是由自己的思想決定的，而不是由編程機器決定的，因此很容易由于操作員的錯誤而造成安全事故。

2.2 防護材料因素

建筑業(yè)受到自身經(jīng)營行為和經(jīng)營環(huán)境的影響，是一項非常危險的工作。此外，許多建筑材料和工具本身都是危險的，也大大增加了施工的風(fēng)險系數(shù)。我們不能改變客觀材料的安全性，但我們可以保證主觀材料的安全性。例如，向工人提供的安全設(shè)備需要購買更好的材料，以確保在發(fā)生安全事故時，減少對工人的人身傷害。某地曾經(jīng)有一頂非常劣質(zhì)的工人安全帽，在一次安全事故中被砸成碎片，造成許多人死亡和重傷。

2.3 技術(shù)因素

建筑技術(shù)也是建筑安全管理的重要課題。技術(shù)對施工安全非常重要，因為即使選擇了非常安全的防護工具，但施工技術(shù)操作不當(dāng)，也會造成嚴(yán)重的安全事故。因此，對于在前線工作的員工來說，必須要掌握熟練的操作技巧。

2.4 施工環(huán)境因素

建筑一般是戶外作業(yè)，天氣影響很明顯。在惡劣的天氣，如風(fēng)雨，建筑施工管理的難度也增加。特備是對于某些高空室外作業(yè)的人來說，也是十分危險的。外部環(huán)境對人的身體素質(zhì)本身就是一個考驗，這個時候還需要工作人員客服外力，全神貫注的繼續(xù)操作是很危險的。

2.5 安全管理重要性

認識不足、責(zé)任落實不到位建筑施工管理是一項系統(tǒng)工程，要充分協(xié)調(diào)材料、機械、人工及現(xiàn)場管理各項因素才能保證有條不紊地開展施工管理各項工作，由于各級人員對安全管理重要性認識不足，重質(zhì)量重進度輕安全，許多項目甚至是一次性合同死亡，因此供應(yīng)鏈供應(yīng)不穩(wěn)定，導(dǎo)致安全保護資金不足，因此安全建設(shè)風(fēng)險防范設(shè)施被大大低估。

3 如何加強規(guī)范安全施工管理

3.1 做好安全意識宣傳工作

建筑工程與人民的生活息息相關(guān)，因此保證建筑工程的質(zhì)量是很有必要的。保證建筑施工的安全不僅有利于施工人員的人身安全的保護，更有利于提高建筑質(zhì)量，為人民群眾營造一個良好的生活環(huán)境。保證建筑安全最重要的還是要提高整個建筑工程團隊的安全意識，最有效的手段就是大力宣傳，案例警示。對于國家出臺的關(guān)于建筑安全管理的規(guī)章制度，要嚴(yán)格執(zhí)行。在切實保證了安全施工的前提下，再去綜合考慮經(jīng)濟利益和施工效率的問題，確保企業(yè)穩(wěn)步前進發(fā)展。企業(yè)最好能夠根據(jù)自身的實際情況，制定相應(yīng)的宣傳條例，讓手底下的員工都時刻謹記，把基本精神廣泛宣傳。

3.2 提高施工人員的技術(shù)水平

技術(shù)對于建筑施工來說，是不可或缺的硬性條件。只要工人員技術(shù)到位，操作無誤，是可以有效避免很嫩多安全事故的發(fā)生的。因此，對于高空作業(yè)，室外作業(yè)的工人選拔，就必須加強技術(shù)考核。有條件的企業(yè)還可以定期對工人進行技術(shù)培訓(xùn)，提高自己神素質(zhì)。一線作業(yè)人員，擔(dān)負著施工安全的主要責(zé)任，因此對于他們的安全教育和技能培訓(xùn)要做到制度化，級別化，有多大能力做多少事，不能趕鴨子上架，為了趕工期強行讓技術(shù)不過關(guān)的工作人員上線作業(yè)，這是極易發(fā)生安全事故的。

3.3 改善作業(yè)環(huán)境

作業(yè)環(huán)境對于一線員工的操作有很大的影響，為了避免環(huán)境因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，我們應(yīng)該盡力改善一線員工的作業(yè)環(huán)境。

3.4 標(biāo)本兼治，不斷繼承與創(chuàng)新

標(biāo)本兼治，就是一方面要建立健全施工安全管理機制，定期對員工進行安全意識培養(yǎng)教育，重點培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)骨干，讓他們更好的為企業(yè)服務(wù)，為建筑施工服務(wù)；另一方面，創(chuàng)建具有現(xiàn)代管理理念的管理團隊，切實消除安全施工中的各種安全隱患。要對建筑施工進行綜合管理，將管理工作推向一個新高度。除此之外，在安全管理時，還要在繼承以往優(yōu)秀的管理經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新新的管理模式，招待適合自己的管理新思路，有效推進建筑企業(yè)的管理走向國際化道路。

4 總結(jié)

生命是寶貴的，不論是農(nóng)民工迫于生計從事建筑工作，還是建筑企業(yè)為人民服務(wù)設(shè)立有關(guān)部門，安全施工都是首要考慮的事。實現(xiàn)事先防范，事后控制相結(jié)合。加強安全教育、完善管理制度、加大安全施工檢查力度、規(guī)范施工器械的防范，努力實現(xiàn)每個建筑的完美竣工。