文/伊昕 宗秀華
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通信工程安全管理措施研究
文/伊昕 宗秀華
沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司
通信工程建設(shè)的好與壞關(guān)乎著我國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系著人們?nèi)粘I钏仨毜男畔⒔涣?,所以加?qiáng)對(duì)通信工程的安全管理能夠切實(shí)的保障人們的利益,不斷的促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。本文對(duì)通信工程安全管理措施進(jìn)行了探討分析。
通信工程;安全管理
通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。通信施工建設(shè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,各種因素相互交錯(cuò),管理難度大,容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少事故,促進(jìn)生產(chǎn)。
(1)提高通信建設(shè)的安全水平。通信工程的安全管理一般包含了三方面:一是政府對(duì)通信工程的安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管,二是施工單位對(duì)通信工程施工過(guò)程中的監(jiān)管和控制,三是監(jiān)理單位的安全監(jiān)管。加強(qiáng)這三方面的監(jiān)管能夠擴(kuò)大安全監(jiān)管的人員和范圍,有效的防止和避免安全事故的發(fā)生;另外通過(guò)政府的介入能夠充分的發(fā)揮其市場(chǎng)的調(diào)控職能,對(duì)施工進(jìn)行有效的監(jiān)察,從而不斷的提高通信工程監(jiān)管的水平。
(2)減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)于通信工程的安全管理能夠有效的減少安全故事的發(fā)生。尤其是監(jiān)理人員的加入,為施工提供了技術(shù)過(guò)硬的人才,能夠適時(shí)的指出一些安全隱患,從而降低事故發(fā)生的幾率。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師的作用很重要,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,有效地防止或減少施工中安全事故的發(fā)生,從而保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
(3)保障通信工程的效益。安全事故的減少無(wú)疑會(huì)大大的降低不必要的損失,為保證工程的質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)還能為工程帶來(lái)一定的美譽(yù)度,從而增強(qiáng)企業(yè)的投資效益,為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。
(1)加強(qiáng)企業(yè)人員責(zé)任心。一方面對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,讓他們了解到安全事故的危害性,不斷的培養(yǎng)企業(yè)員工的責(zé)任心。此外根據(jù)不同崗位的不同要求,讓員工填寫(xiě)相應(yīng)的《安全承諾書(shū)》,明確指出每一位員工在所處崗位享受到的權(quán)利和義務(wù),給予員工一定的壓力,從而更加明確自己所承擔(dān)的安全重?fù)?dān)。員工的責(zé)任心對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及解決問(wèn)題起到了至關(guān)重要的作用,能夠保障通信工程的安全,所以加強(qiáng)員工的責(zé)任心是很有必要的。施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,形成責(zé)任制,層層落實(shí),并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員,對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
(2)控制參建單位人員素質(zhì)。參建人員素質(zhì)的高低直接決定了通信工程質(zhì)量的好壞,所以在選擇參建單位的時(shí)候一定要選擇那些技術(shù)過(guò)硬、口碑好以及對(duì)整個(gè)工程的安全管理具有很強(qiáng)的流程管理的單位進(jìn)行合作。此外對(duì)于合作單位參建人員的素質(zhì)也要進(jìn)行考察,要求參建人員需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)烈的責(zé)任心以及相應(yīng)的證書(shū)等,這樣才能保證參建人員在后期的施工過(guò)程中具備能夠良好的處理相關(guān)的問(wèn)題的能力。
(3)提高員工生產(chǎn)意識(shí)和技能。安全事故往往就發(fā)生在一念之間,所以在通信工程的建設(shè)過(guò)程中始終要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的建設(shè)理念,注重對(duì)于員工生產(chǎn)意識(shí)和技能的培養(yǎng)。其中員工的生產(chǎn)意識(shí)主要表現(xiàn)在對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),在每一個(gè)建設(shè)的環(huán)節(jié)都能夠做到細(xì)心和檢查。只有員工擁有強(qiáng)烈的安全意識(shí)才能自覺(jué)的遵守每一項(xiàng)安全的操作流程。另外對(duì)于員工的生產(chǎn)技能的提高則需要企業(yè)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,建立安全培訓(xùn)的流程和機(jī)制,對(duì)安全技能表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),從而不斷的增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的積極性。
(4)確保資金的有效投入。通信工程安全事故頻繁發(fā)生一個(gè)重要的原因就是資金不足,資金的短缺不能保證材料的供給以及設(shè)備的先進(jìn)化,從而使得工程的質(zhì)量受到考驗(yàn)。安全資金以及安全設(shè)施是保障通信工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ),所以在進(jìn)行建設(shè)以前,建設(shè)單位就應(yīng)該列出安全支出的費(fèi)用,并在委托監(jiān)理合同的監(jiān)理費(fèi)用中得以說(shuō)明,同時(shí)還可以實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)條款,使得監(jiān)理單位能夠在監(jiān)查的過(guò)程中提高積極性,完善自己的監(jiān)查任務(wù),提高通信工程安全系數(shù)的比例。從而為通信工程的安全和效益做出貢獻(xiàn)。
(5)制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等,并定期進(jìn)行演練,儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等,并及時(shí)檢查更新,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí),施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí),要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況,切不可瞞報(bào)不報(bào)。
文章主要從通信工程安全管理的意義以及建設(shè)通信工程安全管理的措施等方面進(jìn)行了論述,為通信工程的安全管理提出了一定的意見(jiàn)。只有不斷的加強(qiáng)和落實(shí)企業(yè)的責(zé)任機(jī)制以及完善通信工程的安全管理體系,才能不斷的促進(jìn)我國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展。
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