(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)精算研究院,北京 100081)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。相應(yīng)地,資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重心,也由滿足越來(lái)越多的企業(yè)上市融資需要,轉(zhuǎn)移到依托資本市場(chǎng)的資源配置功能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
資本市場(chǎng)一度盛行財(cái)務(wù)導(dǎo)向的并購(gòu)重組,目的是為上市公司注入報(bào)表利潤(rùn)和未上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)證券化,基本驅(qū)動(dòng)力是估值套利和市值管理。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的并購(gòu)重組則不同,其根本動(dòng)力來(lái)自商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的“逆水行舟、不進(jìn)則退”,來(lái)自于產(chǎn)業(yè)鏈橫向或者縱向整合的“求戰(zhàn)則存、求存則亡”,來(lái)自于技術(shù)革命或者顛覆帶來(lái)的“企業(yè)邊界的重新定義”。1進(jìn)行產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組的根本驅(qū)動(dòng)不是估值套利而是追求協(xié)同效應(yīng),主要手段不是市值管理而是通過(guò)管理創(chuàng)造價(jià)值。
在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組具有特殊的意義:存量方面配合國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和混合所有制改革,淘汰過(guò)剩產(chǎn)能、加快市場(chǎng)出清、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整;增量方面助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換,為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供資本支持。
沿著存量和增量?jī)蓷l主線,并購(gòu)重組展現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征和豐富的交易模式:(1)提高行業(yè)集中度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的橫向兼并,例如寶鋼、武鋼吸收合并,冀東水泥、金隅股份戰(zhàn)略重組,中國(guó)建材和中國(guó)中材合并;(2)淘汰過(guò)剩產(chǎn)能,注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的“騰籠換鳥”重組,例如ST濟(jì)柴通過(guò)重組置入中石油旗下金融資產(chǎn),ST天利成為中石油石油工程業(yè)務(wù)建設(shè)平臺(tái),以及ST舜船、ST金瑞、ST煤氣等一批僵尸企業(yè)的重組;(3)新興產(chǎn)業(yè)的“獨(dú)角獸”重組上市,例如順豐控股、奇虎360等;(4)推動(dòng)混合所有制改革和提高公司治理的股權(quán)重組和資產(chǎn)收購(gòu),例如中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者,中糧集團(tuán)引資并進(jìn)行一系列控股型投資等;(5)追求技術(shù)升級(jí)、渠道協(xié)同、市場(chǎng)擴(kuò)展、管理提升等的跨境并購(gòu)和全球整合,例如美的收購(gòu)庫(kù)卡機(jī)器人,木林森收購(gòu)歐司朗光源業(yè)務(wù),等等不枚勝舉。
產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組只有在適當(dāng)?shù)馁Y本市場(chǎng)及監(jiān)管環(huán)境中才能發(fā)展壯大。資本市場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組提供基本的功能服務(wù),包括股權(quán)和資產(chǎn)的流動(dòng)、估值和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、股份支付工具、多元融資渠道、長(zhǎng)期資金供給等是產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組的基本條件。這些功能的良好運(yùn)行,離不開政策引導(dǎo)、立法調(diào)整和監(jiān)管規(guī)范。
我國(guó)的監(jiān)管規(guī)則是在不斷處理矛盾、解決問(wèn)題的過(guò)程中構(gòu)建起來(lái)的。在傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)監(jiān)管體系下,積累了較多的監(jiān)管條款、審核口徑和執(zhí)行慣例(以下也統(tǒng)稱“規(guī)則”)。這些規(guī)則往往針對(duì)某個(gè)特定問(wèn)題而設(shè),帶有防壞人、堵漏洞的實(shí)用性和權(quán)宜性。產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組的跨度大、周期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面廣,執(zhí)行過(guò)程要穿越層層規(guī)則的叢林,摩擦碰撞難以避免。
2015年和2016年中國(guó)資本市場(chǎng)經(jīng)歷了幾輪劇烈波動(dòng),監(jiān)管層的工作重點(diǎn)是遏制風(fēng)險(xiǎn)蔓延和引導(dǎo)市場(chǎng)理性回歸。隨著強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,擠泡沫、降杠桿初見成效,提高資本市場(chǎng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力逐漸成為工作的重點(diǎn)。為規(guī)范發(fā)展產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組,一系列監(jiān)管規(guī)則的完善和監(jiān)管思路的調(diào)整呼之欲出,本文結(jié)合市場(chǎng)實(shí)踐,嘗試在以下五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的方面提出操作建議。
2016年下半年修訂的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“《重組辦法》”)為治理整頓重組亂象,對(duì)各種并購(gòu)重組行為采取最嚴(yán)格的“重組上市”(即俗稱的“借殼”)測(cè)試。對(duì)于上市公司實(shí)際控制人變更的同時(shí)或五年內(nèi)收關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)的,如收購(gòu)標(biāo)的的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)、作為對(duì)價(jià)發(fā)行的股份當(dāng)中任何一項(xiàng)超過(guò)上市公司(即“殼公司”)前一會(huì)計(jì)年度相應(yīng)指標(biāo)的100%,都界定為“重組上市”。此外,交易導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變更以及其他情形,也屬于“重組上市”。以上合稱“七項(xiàng)測(cè)試”。2一旦“七項(xiàng)測(cè)試”當(dāng)中任何一個(gè)指標(biāo)觸及“重組上市”3,就進(jìn)行“等同IPO的審核”。4此外還加以多種限制,包括不得配套募集配套資金、增加股份鎖定期(原控股股東及第三方新增股份分別強(qiáng)制鎖定三年和兩年)等。
“七項(xiàng)測(cè)試”增加了并購(gòu)重組方案被確診為“重組上市”的可能性,一些交易行為原先屬于信息披露或一般行政許可的性質(zhì),現(xiàn)在觸及“重組上市”標(biāo)準(zhǔn),從而納入等同IPO的監(jiān)管力度。因此并購(gòu)交易的門檻大大提高。根據(jù)統(tǒng)計(jì)5,2017年上市公司并購(gòu)重組下滑了超過(guò)30%。截至2017年12月12日統(tǒng)計(jì)的交易額是8200億,2016年和2015年的并購(gòu)重組金額在1.3萬(wàn)億到1.5萬(wàn)億之間。并購(gòu)重組審核方面,2017~2016年相比,并購(gòu)重組會(huì)議次數(shù)由103次下降至78次,同比下降24.27%;上會(huì)審核交易數(shù)量由275個(gè)下降至175個(gè),同比下降36.36%。
上述規(guī)定不啻為“史上最嚴(yán)并購(gòu)重組新規(guī)”,新規(guī)令行禁止,及時(shí)剎住了擊鼓傳花的并購(gòu)重組游戲,有效驅(qū)散了愈演愈烈的龐氏騙局的風(fēng)險(xiǎn)。亂世重典之后,市場(chǎng)走上理性修復(fù)的軌道,產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組方興未艾,正是審時(shí)度勢(shì)對(duì)監(jiān)管尺度進(jìn)行微調(diào)的時(shí)機(jī)。
有種觀點(diǎn)認(rèn)為,既然重組上市以及被上市公司收購(gòu)與IPO都是進(jìn)入資本市場(chǎng)的途徑,就不應(yīng)當(dāng)存在規(guī)則上的差異,否則提供監(jiān)管套利的機(jī)會(huì)。事實(shí)上,并購(gòu)重組和IPO作為資本市場(chǎng)的不同途徑,滿足實(shí)體企業(yè)的差異化訴求,天然存在規(guī)則和理念上的差別。
IPO門檻在全球資本市場(chǎng)都是最高的。相較IPO的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求以及耗時(shí)、費(fèi)力的過(guò)程,被上市公司收購(gòu)或者進(jìn)行“反向收購(gòu)”是以較低成本進(jìn)入資本市場(chǎng)的途徑6,因此成為大部分企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。7IPO、重組上市、被上市公司收購(gòu)等多種途徑暢通并行,為不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同競(jìng)爭(zhēng)序列和不同財(cái)務(wù)訴求的企業(yè)提供階梯性的選擇。另一方面,企業(yè)運(yùn)用資本市場(chǎng)的正常需要得以滿足,就不會(huì)一擁而上爭(zhēng)相IPO,也不會(huì)跟風(fēng)追逐并購(gòu)重組,IPO“堰塞湖”和“忽悠式、概念式”重組終將迎刃而解。
對(duì)并購(gòu)重組與IPO實(shí)施監(jiān)管的立足點(diǎn)也不相同。IPO作為企業(yè)首次公開發(fā)行股票并上市交易,為保護(hù)公眾投資者的合法權(quán)益,在信息披露的真實(shí)性和企業(yè)持續(xù)盈利能力等方面需要公權(quán)力強(qiáng)有力的事前介入。并購(gòu)重組是上市公司與未上市企業(yè)及雙方主要股東的自愿交易,尤其是第三方交易經(jīng)過(guò)充分博弈,市場(chǎng)約束和激勵(lì)機(jī)制能夠發(fā)揮作用,監(jiān)管部門主要防止交易當(dāng)事人合謀侵害上市公司中小股東利益,因此主要關(guān)注交易公允性和信息披露全面性。
另外,即便是IPO條件也并非單一,在不同市場(chǎng)、不同板塊提供各種套餐,以適應(yīng)千差萬(wàn)別的企業(yè)需要。8并購(gòu)重組交易尤其是觸及“重組上市”時(shí),僅適用一套IPO標(biāo)準(zhǔn)就顯得過(guò)于僵硬了。
綜上考慮,有必要保持并購(gòu)重組與IPO兩個(gè)體系的適當(dāng)差異。
一個(gè)方法是微調(diào)“七項(xiàng)測(cè)試”的松緊尺度。對(duì)于刻意規(guī)避被界定為“重組上市”的做法,例如調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)或通過(guò)表決權(quán)安排避免實(shí)際控制人發(fā)生變更,或者刻意避免向收購(gòu)人及其關(guān)聯(lián)方購(gòu)買資產(chǎn)等,不必拘泥于《重組辦法》的字面規(guī)定,從嚴(yán)掌握解釋口徑,擴(kuò)大“重組上市”的適用范圍。9對(duì)于并非“刻意規(guī)避”重組上市的交易方案設(shè)計(jì),不妨維持《重組辦法》的書面要求,不再加碼升級(jí)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。例如股權(quán)相對(duì)分散、市值不大的上市公司收購(gòu)體量較大的資產(chǎn),交易設(shè)計(jì)避開實(shí)際控制人變更的動(dòng)機(jī)并非“惡意”。從多次高層講話和近期案例釋放的信號(hào)表明10,這種區(qū)別對(duì)待、有緊有松的做法正在成為監(jiān)管常態(tài)。
另一個(gè)辦法是對(duì)“重組上市”的審核與IPO體現(xiàn)差異。對(duì)“重組上市”等同IPO審核必然要求“重組上市”的標(biāo)的符合法律、法規(guī)和部門規(guī)章關(guān)于IPO的各項(xiàng)規(guī)定。但在審核口徑和慣例層次可以形成與IPO審核的適度差異化。這方面并非沒(méi)有先例。例如關(guān)于業(yè)績(jī)對(duì)賭、統(tǒng)一控制下企業(yè)合并、商譽(yù)占凈資產(chǎn)比例,并購(gòu)重組的實(shí)際情況不同于IPO,在監(jiān)管實(shí)踐中采取了不同的審核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步的差異化口徑可以體現(xiàn)對(duì)實(shí)際控制人變更的界定、利潤(rùn)門檻、關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等方面。例如處于并購(gòu)策略、境外政府的審批、資金安排等原因,對(duì)某個(gè)大型企業(yè)的收購(gòu)可能采取拆分的方式,從IPO角度為避免調(diào)節(jié)利潤(rùn)嚴(yán)格限制或禁止的關(guān)聯(lián)交易或同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),從并購(gòu)的視角則屬于信息披露的范疇。
產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組往往涉及一連串的交易行為,包括控制權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)注入等,可能一氣呵成,也可能分步實(shí)施。在階段過(guò)程中,有時(shí)難以避免出現(xiàn)舊的資產(chǎn)正在剝離,新的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)尚未注入或者尚處于培養(yǎng)階段的情況?!吨亟M辦法》規(guī)定的上市公司重大重組應(yīng)當(dāng)“有利于上市公司增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,不存在可能導(dǎo)致上市公司重組后主要資產(chǎn)為現(xiàn)金或者無(wú)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的情形”應(yīng)當(dāng)如何理解。是否階段性重組不能出現(xiàn)“純現(xiàn)金公司”?還是最終重組完成后不成為“純現(xiàn)金公司”即可?
關(guān)鍵還是度的判斷和把握。如果標(biāo)準(zhǔn)掌握的過(guò)于寬松,會(huì)產(chǎn)生較多投機(jī)空間和預(yù)期混亂。尺度過(guò)嚴(yán)也有問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組往往是一個(gè)漫長(zhǎng)艱苦的過(guò)程,從獲得控股權(quán),盤活或剝離原有資產(chǎn),再到選擇和發(fā)展新的業(yè)務(wù),很難畢其功于一役。例如巴菲特在1952年買下紡織行業(yè)的伯克希爾公司,起初打算抄底行業(yè)不景氣并妙手回春,無(wú)奈回天乏力,繼而改弦更張,經(jīng)過(guò)努力數(shù)十載,將公司發(fā)展為全球前五大市值的控股投資公司。如果對(duì)原則的把握過(guò)于硬性,企業(yè)重組不得不帶著規(guī)避監(jiān)管的博弈思維,刻意保留部分原本不需要的資產(chǎn),或者倉(cāng)促收購(gòu)資產(chǎn)或置辦新業(yè)務(wù),徒增交易成本,減損市場(chǎng)效率。
我國(guó)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)化改革和經(jīng)濟(jì)動(dòng)力換擋的大背景下,并購(gòu)重組實(shí)踐中遇到的情況十分復(fù)雜豐富,需要具體問(wèn)題靈活分析。例如“騰籠換鳥”式的重組過(guò)程中,資產(chǎn)注入和出售未必能夠同步操作。如果一味禁止“純現(xiàn)金公司”,資產(chǎn)無(wú)法按期置出,同時(shí)由于“等同IPO無(wú)審核而遲遲無(wú)法注入資產(chǎn),加上各項(xiàng)融資政策全面收緊,公司可能會(huì)陷入舊的資產(chǎn)出不去、新的資產(chǎn)進(jìn)不來(lái),融資不符合條件的休克狀態(tài)。當(dāng)然也要避免尺度過(guò)于寬松,讓“炒殼”死灰復(fù)燃,“烏雞變鳳凰”舊病復(fù)發(fā)。
境外對(duì)“純現(xiàn)金公司”的監(jiān)管及其背后成因值得深入分析。香港交易所2015年12月修訂的《上市規(guī)則》將類似情況稱為“現(xiàn)金資產(chǎn)公司”,作出嚴(yán)格限制。11有關(guān)規(guī)定層層遞進(jìn):(1)不論何種原因,如果上市公司的全部或大部分的資產(chǎn)為現(xiàn)金或短期證券,則該公司會(huì)被交易所認(rèn)定為不適合上市并將其停牌。(2)停牌期間,如上市公司經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)適合上市的業(yè)務(wù),即可向交易所申請(qǐng)復(fù)牌,交易所對(duì)此視同新申請(qǐng)人提出的上市申請(qǐng)?zhí)幚怼?3)如停牌持續(xù)超過(guò)12個(gè)月或交易所人為有需要的其他情況下,交易所有權(quán)取消上市。有意思的是,此項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)的背景,正是內(nèi)地資本市場(chǎng)IPO排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)且融資限制較多,不少中資企業(yè)選擇赴港借殼上市,令港股“造殼”、“賣殼”的氣氛比原先更加濃厚。此舉旨在抑制港股“炒殼”,與我國(guó)《重組辦法》修訂的目的如出一轍。
同樣是嚴(yán)格監(jiān)管,細(xì)究不難發(fā)現(xiàn)微妙的差異。其一,港交所主要依靠停牌、信息披露、上市和退市等市場(chǎng)化的常規(guī)做法,我國(guó)現(xiàn)階段則時(shí)而訴諸窗口指導(dǎo)等更為靈活的手段。其二,企業(yè)在港交所上市的難度低于境內(nèi),因此港交所對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)公司的資產(chǎn)注入“視同新上市申請(qǐng)”與境內(nèi)“等同IPO審核”不可混為一談。其三,香港市場(chǎng)具有“閃電配售”、折價(jià)轉(zhuǎn)讓老股等便利的融資手段,如果融資和收購(gòu)進(jìn)程安排得當(dāng),能夠合理避免成為現(xiàn)金資產(chǎn)公司。A股市場(chǎng)正值發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的配套融資、定向增發(fā)、老股減持、質(zhì)押融資等政策全面收緊時(shí)期,避免“純現(xiàn)金公司”的市場(chǎng)措施受到較大的限制。
美國(guó)的監(jiān)管規(guī)則沒(méi)有針對(duì)性的限制條款。純現(xiàn)金公司允許以某種方式維持上市地位。例如紐交所、納斯達(dá)克都存在“特殊目的收購(gòu)公司”(Special Purpose Acquisition Company,簡(jiǎn)稱“簡(jiǎn)稱SPAC”) 申請(qǐng)IPO并在上市交易。12有關(guān)規(guī)則要求,這類純現(xiàn)金公司需要在特定期限(通常為24個(gè)月)內(nèi)完成對(duì)標(biāo)的公司的收購(gòu),以便維持SPAC的上市地位,否則要將現(xiàn)金扣除管理費(fèi)用(大約4~5%)后返還給投資者。13據(jù)統(tǒng)計(jì),2003~2015年美國(guó)資本市場(chǎng)通過(guò)SPAC實(shí)現(xiàn)上市的公司占全部IPO的10.1%。中概股也不乏采取SPAC上市的案例,例如2017年有28家中國(guó)公司登陸美國(guó)股票市場(chǎng),其中24家通過(guò)IPO,2家通過(guò)SPAC,另外2家通過(guò)轉(zhuǎn)板到主板上市成功。
由此可見,不同地區(qū)的資本市場(chǎng)對(duì)“純現(xiàn)金公司”的監(jiān)管因地制宜、寬嚴(yán)相濟(jì),總的原則是給予一定的存在時(shí)間和騰挪空間。監(jiān)管手段主要采取信息披露,停牌,退市等較為市場(chǎng)化的方式。
對(duì)重大資產(chǎn)重組過(guò)程中出現(xiàn)上市公司出現(xiàn)無(wú)主營(yíng)業(yè)務(wù)且主要資產(chǎn)為現(xiàn)金的情形加強(qiáng)監(jiān)管,除了履行常規(guī)的公司決策和信息披露程序,還可以援引“七項(xiàng)測(cè)試”中“導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變更”的標(biāo)準(zhǔn),將此情形界定為“重組上市”,納入行政許可的審查范疇。既然重大資產(chǎn)出售不涉及注入資產(chǎn),與傳統(tǒng)的IPO側(cè)重點(diǎn)不同,主要關(guān)注出售資產(chǎn)作價(jià)的公允性,資產(chǎn)承接方及資金來(lái)源,過(guò)渡期的員工安置,置出過(guò)程的債券債務(wù)處理,資產(chǎn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制,后續(xù)資產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃,收購(gòu)人作出的限期消除純現(xiàn)金狀態(tài)的承諾等。
為避免重大資產(chǎn)出售后新的資產(chǎn)遲遲不注入,上市公司長(zhǎng)期淪為空殼,還需輔以具有威懾力和操作性的事后監(jiān)管。建議以風(fēng)險(xiǎn)揭示為導(dǎo)向采取以下措施:(1)當(dāng)經(jīng)審計(jì)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)主要資產(chǎn)為現(xiàn)金或者無(wú)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的情形,對(duì)其股票交易實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示;(2)在重大資產(chǎn)出售的十二個(gè)月后主要資產(chǎn)仍為現(xiàn)金或者無(wú)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的,暫停其股票的上市交易;(3)其后六個(gè)月內(nèi)仍未消除上述情形的,強(qiáng)制終止其股票的上市交易。
我國(guó)資本市場(chǎng)悄然發(fā)生著結(jié)構(gòu)性、深層次的演變。首先是股權(quán)結(jié)構(gòu)從集中趨于分散。根據(jù)Choice數(shù)據(jù)庫(kù)整理,2014~2017年上半年,大股東持股比例的平均數(shù)(中位數(shù))逐漸下滑,分別為36.1%,35.4%,34.3%和33.8%(34.0%,33.2%,32.1%,31.6%)。大股東持股低于30%的上市公司占A股上市公司總數(shù)的比重逐漸提高,2014~2017年上半年分別為40.5%,41.7%,44.0%和45.2%。如果扣除滬深主板上市公司,創(chuàng)業(yè)板、中小板所顯示的趨勢(shì)更為明顯。相伴而來(lái)的是機(jī)構(gòu)投資者崛起。在機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者和一般法人等三類股東當(dāng)中,最近三年機(jī)構(gòu)投資者持股比例保持最高,例如2016年這三類股東持股比例分別為36.0%、32.3%和31.7%。同步發(fā)生的變化是股東主體日益多元。公募基金、社保基金、企業(yè)年金、社會(huì)保險(xiǎn)等大量社會(huì)資本進(jìn)行股權(quán)和證券投資,上市公司國(guó)有、民營(yíng)的性質(zhì)不再?zèng)芪挤置鳌?/p>
資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變遷必然催生諸多新事物,例如“股東積極主義”抬頭和控制權(quán)市場(chǎng)活躍。根據(jù)Wind資訊,2014年以來(lái)共有204個(gè)股東通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)增持“舉牌”(即增持比例達(dá)到5%)178家A股上市公司,而在三年之前“舉牌”現(xiàn)象尚不多見。無(wú)獨(dú)有偶,2016~2017年8月發(fā)生20起要約收購(gòu),而在2002~2015年,要約案例共計(jì)68起,平均每年僅5.2起。在眾多案例中,不乏隱形舉牌、違規(guī)增持、信息披露含糊等問(wèn)題。這固然是由于市場(chǎng)主體的規(guī)范意識(shí)不夠到位,也有規(guī)則滯后于實(shí)踐發(fā)展的原因。
我國(guó)《證券法》確立了股份大額變動(dòng)的信息披露要求和“慢走”規(guī)則。根據(jù)《證券法》第86條,投資者持有上市公司已發(fā)行股份達(dá)到5%時(shí),以及之后每變動(dòng)達(dá)5%時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)告上市公司并公告持股人名稱、持股數(shù)量等信息,且在報(bào)告和公告前后不得再行買賣該上市公司的股票?!奥摺币?guī)則的目的是遏制敵意收購(gòu),預(yù)防市場(chǎng)操縱,保護(hù)投資者知情權(quán)。但隨著資本市場(chǎng)發(fā)展,有關(guān)問(wèn)題逐漸顯露。
“慢走”規(guī)則偏重保護(hù)現(xiàn)有大股東及管理層的利益,但一定程度上抑制了對(duì)公司管理層構(gòu)成監(jiān)督和提高管理效率的外部力量。在“一股獨(dú)大”時(shí)代,大眾投資者主要是“搭便車”或用腳投票,參與公司治理的動(dòng)力不足,因此“慢走”規(guī)則的弊端不甚明顯。隨著股東結(jié)構(gòu)分散和機(jī)構(gòu)投資比重提高,外部投資機(jī)構(gòu)有動(dòng)力增減持股份獲取財(cái)務(wù)收益,或者謀求上市公司控制權(quán)。面對(duì)資金來(lái)源合法、行為合規(guī)的股份收購(gòu)或股東權(quán)益變更,立法和監(jiān)管應(yīng)盡量保持價(jià)值中立,不明顯偏向公司現(xiàn)有大股東、管理層或者增持方和收購(gòu)方。
另一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的場(chǎng)景是國(guó)有上市公司混合所有制改革。國(guó)有股東引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的同時(shí),可能希望保持既定持股比例,或由于限售期等原因無(wú)法轉(zhuǎn)讓老股。由意向中的投資者通過(guò)“舉牌”增持股份,不會(huì)攤薄國(guó)有股東權(quán)益,也有利于維護(hù)股價(jià),各方樂(lè)見其成。14這種情況下,證券市場(chǎng)增持股份的“慢走”設(shè)置沒(méi)有起到保護(hù)原股東權(quán)益的效果,反而有悖于各方面的基本利益。
適當(dāng)修訂“慢走”規(guī)則,既維護(hù)公司股權(quán)和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,也為防止管理層攫取私利提供外部監(jiān)督機(jī)制。建議保留持股首次達(dá)到或超過(guò)5%時(shí)暫停買賣的要求,但持股超過(guò)5%之后,不再?gòu)?qiáng)制暫停買賣,而是強(qiáng)化權(quán)益變動(dòng)的公開原則。持股超過(guò)5%的股東,每變動(dòng)達(dá)到1%,應(yīng)當(dāng)在兩日內(nèi)披露增持信息,且需披露截止前一日的最新增持情況。對(duì)于不符合上述規(guī)定的違規(guī)增持行為,在違規(guī)行為發(fā)生后十二個(gè)月內(nèi),不得就違規(guī)增持的股份行使提案權(quán)、表決權(quán)等股東權(quán)利,也不得轉(zhuǎn)讓所違規(guī)增持的股份。15
股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓是上市公司收購(gòu)或股東權(quán)益變更的重要方式。股權(quán)分置改革之前,協(xié)議轉(zhuǎn)讓作為非流通股轉(zhuǎn)讓的唯一合法途徑而存在。股改后進(jìn)入全流通時(shí)代,協(xié)議轉(zhuǎn)讓并沒(méi)有退出歷史舞臺(tái)。證券競(jìng)價(jià)交易適合小額、分散、高頻的交易需求,難以承載控制權(quán)轉(zhuǎn)讓或其他大比例的股東權(quán)益變更,不能滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的并購(gòu)重組的需要,也不利于機(jī)構(gòu)投資者的培育。因此在股權(quán)分置改革初步完成的2006年8月,證監(jiān)會(huì)及時(shí)發(fā)布了《上市公司流通股協(xié)議轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)辦理暫行規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《暫行規(guī)則》),明確協(xié)議轉(zhuǎn)讓適用于“上市公司收購(gòu)及股東權(quán)益變動(dòng)的股份轉(zhuǎn)讓”等情形。16
目前,協(xié)議轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為控制權(quán)交易的最主要方式。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014~2016年10月A股市場(chǎng)發(fā)生208起上市公司控制權(quán)變更,通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式完成控制權(quán)變更的占比超過(guò)50%,通過(guò)并購(gòu)重組(包括借殼)占比18%,通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)增減持實(shí)現(xiàn)控制權(quán)變更的占6%。17
協(xié)議轉(zhuǎn)讓是一種契約行為,轉(zhuǎn)讓價(jià)格由當(dāng)事人在公平自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商決定,這是私法自治原則的應(yīng)有之義。18事實(shí)上,有限責(zé)任公司和股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓就是《公司法》規(guī)范下的協(xié)議轉(zhuǎn)讓行為。公司上市后,證券交易納入《證券法》的調(diào)整范圍,但并不意味著股東失去自由轉(zhuǎn)讓股份和自主定價(jià)的權(quán)利。然而我國(guó)的特殊情況在于,證券市場(chǎng)的散戶參與度較高且交易活躍。倘若協(xié)議轉(zhuǎn)讓的定價(jià)充分自主,與證券競(jìng)價(jià)交易構(gòu)成二元價(jià)格體系,容易被大股東及相關(guān)利益方利用,成為利益輸送或侵占中小股東權(quán)益的工具。近年來(lái)針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題幾經(jīng)修改規(guī)則,對(duì)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的限制越來(lái)越嚴(yán)格:
首先,為避免協(xié)議轉(zhuǎn)讓成為大股東化整為零減持的工具,要求出讓方轉(zhuǎn)讓5%以上的股份才可以使用協(xié)議轉(zhuǎn)讓,且單個(gè)受讓方的受讓比例不得低于5%。19第二,為防止協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格相比二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格折扣過(guò)深,要求以協(xié)議簽署日的前一交易日股票收盤價(jià)為基準(zhǔn),轉(zhuǎn)讓價(jià)格范圍下限比照大宗交易規(guī)定執(zhí)行。按照滬深交易所大宗交易的規(guī)定,買賣雙方在證券交易當(dāng)日漲跌幅價(jià)格限制范圍內(nèi)確定交易價(jià)格。20這就把協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格的下限設(shè)置在收盤價(jià)的九折范圍內(nèi)。21第三,為避免限售期的股份變相套現(xiàn),交易所將“轉(zhuǎn)讓可能導(dǎo)致規(guī)避股份限售相關(guān)規(guī)定”納入不予辦理股份轉(zhuǎn)讓的列舉情形,現(xiàn)實(shí)中在限售期內(nèi)簽署未來(lái)轉(zhuǎn)讓股份的協(xié)議很難操作。22
在美國(guó)證券交易市場(chǎng),競(jìng)價(jià)交易、大宗交易、做市商、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等多種交易制度并存,滿足不同交易主體的不同交易需求,其中對(duì)協(xié)議轉(zhuǎn)讓并沒(méi)有特殊限制。不僅非限售股可以協(xié)議轉(zhuǎn)讓,限售股的協(xié)議轉(zhuǎn)讓也隨著監(jiān)管改革獲得靈活的空間。美國(guó)證監(jiān)會(huì)1990年《144A規(guī)則》允許限售證券在限售期內(nèi)在合格機(jī)構(gòu)投資者(Qualified Institutional Buyer,即“QIB”)范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)售,而且?guī)缀醪皇苋藬?shù)限制。
對(duì)待限售股和非限售股的流通性差異、協(xié)議轉(zhuǎn)讓和二級(jí)市場(chǎng)交易的價(jià)格差異,中美監(jiān)管采取了兩種截然相反的處理方式。我國(guó)主要用“堵”,不斷加強(qiáng)限制,堵住變相流通或估值套利的通道。美國(guó)采取“疏”,不斷提高各類股份的流動(dòng)性,讓套利空間和監(jiān)管博弈自然減少。兩種監(jiān)管導(dǎo)向和措施并無(wú)優(yōu)劣之分,關(guān)鍵是與國(guó)情與市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。美國(guó)資本市場(chǎng)以機(jī)構(gòu)投資者為主,二級(jí)市場(chǎng)(證券競(jìng)價(jià)交易)、一級(jí)半市場(chǎng)(新股的定向增發(fā)和老股的協(xié)議轉(zhuǎn)讓)以及一級(jí)市場(chǎng)(IPO新股認(rèn)購(gòu))在投資者構(gòu)成、交易習(xí)慣等方面不存在明顯的差距。而且美國(guó)市場(chǎng)化的博弈力量(例如集團(tuán)訴訟,做空機(jī)制,交易所退市等)和事后懲罰和救濟(jì)機(jī)制較強(qiáng)。這些都是我國(guó)目前尚不具備的條件。
香港證券市場(chǎng)與境內(nèi)更為相近,存在散戶與機(jī)構(gòu)并存的二元格局,但香港交易所對(duì)新股發(fā)行和老股轉(zhuǎn)售都鮮有限制。根據(jù)香港交易所《上市規(guī)則》,經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的一般性授權(quán),可以在20%的股份比例、最多20%的折價(jià)范圍內(nèi)“閃電配售”。更深的折價(jià)或更多的配售數(shù)量也無(wú)禁止條款,前提是合理證明符合所有股東和上市公司利益,并經(jīng)過(guò)股東大會(huì)表決程序即能實(shí)施。耐人尋味的是,香港監(jiān)管機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期處心積慮地與“老千股”作斗爭(zhēng),卻不愿干涉新股配售和老股轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)自主權(quán)。其用心不難理解:市場(chǎng)化和國(guó)際化是香港金融市場(chǎng)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。香港交易所動(dòng)用限價(jià)、限售等“準(zhǔn)行政化”手段難免投鼠忌器,生怕動(dòng)搖香港市場(chǎng)賴以繁榮的基石。
綜前討論,我國(guó)對(duì)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的種種限制具有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,但也不乏改進(jìn)余地??毓蓹?quán)收購(gòu)交易需要經(jīng)過(guò)初步接觸、達(dá)成意向、盡職調(diào)查、法律談判、對(duì)價(jià)確認(rèn)、簽署協(xié)議等步驟。在此期間,信息泄露、傳聞炒作或整體市場(chǎng)波動(dòng)都可能讓股價(jià)嚴(yán)重脫離雙方合意的估值。倘若雙方還在履行盡調(diào)和談判,無(wú)奈股價(jià)已經(jīng)輕舟過(guò)重山,將導(dǎo)致交易被迫中斷。申請(qǐng)股票交易停牌能夠鎖住股價(jià),然而在限制停牌期的大趨勢(shì)下,給予控制權(quán)變更的停牌時(shí)間有限(根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)指引,通常不超過(guò)十個(gè)交易日,除非涉及跨境等特殊事項(xiàng)),難以覆蓋交易全過(guò)程。
將協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格與二級(jí)市場(chǎng)特定時(shí)點(diǎn)的股價(jià)掛鉤不但有悖于自主交易原則,也不利于市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制的形成??刂茩?quán)變更從某種意義上是一個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,交易當(dāng)事人自愿基礎(chǔ)上形成的協(xié)議價(jià)格比起伏不定的二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格更能代表企業(yè)真實(shí)價(jià)值。因此,良好運(yùn)行的協(xié)議轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)有利于引導(dǎo)市場(chǎng)的理性估值。
考慮到我國(guó)股市二元結(jié)構(gòu)環(huán)境中,協(xié)議轉(zhuǎn)讓完全與股價(jià)脫鉤容易引發(fā)利益輸送及其他侵害中小股東利益的行為,因此也不宜一步到位放開協(xié)議轉(zhuǎn)讓的定價(jià)約束。折衷辦法是提供多個(gè)市場(chǎng)參考價(jià)選擇,包括協(xié)議簽署日前20日、60日或120日股票交易均價(jià)。規(guī)定轉(zhuǎn)讓價(jià)格不低于上述價(jià)格之一的九折。
另外,適當(dāng)放松對(duì)限售期內(nèi)簽署未來(lái)轉(zhuǎn)讓股份的協(xié)議的限制。“限售”的本源含義是限制公開出售,我國(guó)的限售規(guī)定禁止一切方式的股份轉(zhuǎn)讓,已經(jīng)是相當(dāng)嚴(yán)格的要求。進(jìn)一步剝奪當(dāng)事人在限售期內(nèi)簽訂遠(yuǎn)期轉(zhuǎn)讓協(xié)議的權(quán)利,就不免失之過(guò)嚴(yán)了。當(dāng)然,為防止限售股變相流通,可以對(duì)簽約日與限售期屆滿日的間隔加以限制,例如規(guī)定簽約距離限售期滿不多于三個(gè)月。未來(lái)市場(chǎng)的投資者結(jié)構(gòu)和投資理念更加成熟,再進(jìn)一步放開有關(guān)約束。
資本市場(chǎng)的流動(dòng)性是并購(gòu)重組活躍的基礎(chǔ)條件。然而基于種種考慮,我國(guó)上市公司的股份流通(以下稱為“存量股流通”或“老股減持”)有嚴(yán)格的限制規(guī)定。股份限售的對(duì)象可以分為三類。一類是控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方的股份,自上市交易之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,有關(guān)規(guī)定見于《公司法》、《證券法》及交易所的業(yè)務(wù)規(guī)則。另一類是公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員,任期內(nèi)每年減持不得超過(guò)其持有公司股份數(shù)量的25%,自上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,且離職半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,有關(guān)規(guī)定源自《證券法》。第三類是上市前后獲得的非公開發(fā)行或轉(zhuǎn)讓的股份,具有不同的限售期,見諸證監(jiān)會(huì)關(guān)于首次公開發(fā)行股份并上市、非公開發(fā)行新股、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的證監(jiān)會(huì)部門規(guī)章和規(guī)范性文件、交易所的業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)指引等。2017年5月證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司股東、董監(jiān)高減持股份的若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱“減持新規(guī)”)對(duì)5%以上重要股東、通過(guò)非公開發(fā)行獲得股份的特定股東、董監(jiān)高持股做了全方位、無(wú)死角的爬行減持規(guī)定。這些規(guī)定有著明確的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)意義,通過(guò)將大股東和其他關(guān)鍵人員、持股機(jī)構(gòu)的利益與公司綁定較長(zhǎng)一段時(shí)間,避免他們及其所持股份的頻繁變動(dòng)給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)的不確定和業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定,防止內(nèi)部股東利用公司上市和減持獲取短期利益,也遏制突擊入股等市場(chǎng)套利行為,引導(dǎo)市場(chǎng)的長(zhǎng)期投資理念。
但由此產(chǎn)生的股份流動(dòng)性問(wèn)題也值得重視。在2006年之前的股權(quán)分置時(shí)期,市場(chǎng)劃分為流通股與非流通股兩個(gè)利益沖突的陣營(yíng),大股東通過(guò)“隧道挖掘”侵占小股東利益的做法一度盛行,中小投資者信心殆盡,市場(chǎng)陷入慢慢熊市。股改成功十年后,資本市場(chǎng)的層次和深度今非昔比,目前的限售股本質(zhì)上都屬于流通股,與過(guò)去的非流通股存在天壤之別,不可混為一談。但股份乃至整體市場(chǎng)的流動(dòng)性問(wèn)題仍十分重要,流動(dòng)性梗阻與其他問(wèn)題迭加影響整個(gè)市場(chǎng)生態(tài)的健康。
強(qiáng)制限售雖延緩了IPO擴(kuò)容帶來(lái)的短期市場(chǎng)沖擊,但積累的限售股以及解禁洪峰帶給市場(chǎng)長(zhǎng)期壓力。另外,一方面發(fā)行市盈率的限制、后續(xù)定向增發(fā)的時(shí)間成本和審批難度造成上市公司實(shí)際獲得的融資金額有限,另一方面嚴(yán)格限售限制了大股東的變現(xiàn)能力。在現(xiàn)實(shí)約束下,股份質(zhì)押融資幾乎成為上市公司融資最高效和成本可控的工具。股份質(zhì)押融資的能力與市值直接掛鉤,于是市值管理就成了公司上市后的當(dāng)務(wù)之急和優(yōu)先任務(wù),“質(zhì)押融資——通過(guò)并購(gòu)購(gòu)買利潤(rùn)和概念——市值上漲”愈演愈烈的現(xiàn)象也就不難理解了。
美國(guó)有關(guān)規(guī)則對(duì)股份限售和減持條件經(jīng)歷了近半個(gè)世紀(jì)的演變。與我國(guó)相比,有關(guān)要求存在四個(gè)方面的差異:
第一,美國(guó)《144規(guī)則》規(guī)定的限售期從投資獲得股份之日起計(jì)算,我國(guó)則是從公司上市日算起。第二,《144規(guī)則》自1972年頒布以來(lái)幾經(jīng)修改,總的方向是不斷縮短限售期,不斷放松對(duì)轉(zhuǎn)售數(shù)量和比例限制。23第三,1990年代出臺(tái)的《144A規(guī)則》進(jìn)一步允許限售股在合格投資者范圍內(nèi)轉(zhuǎn)售。24最后,限售股公開流通除了等待限售期過(guò)后的爬行減持,還有一個(gè)重要的出口:主動(dòng)向證監(jiān)會(huì)提交注冊(cè)申請(qǐng)。注冊(cè)生效后,即由限制性證券(restricted securities)變?yōu)榉窍拗菩宰C券,可以在公開市場(chǎng)自由出售。因此企業(yè)IPO并在紐交所或納斯達(dá)克上市經(jīng)常伴隨一定數(shù)量的老股減持。由此可見,美國(guó)有關(guān)規(guī)則的演變趨勢(shì)是逐步放松在限售和減持方面的要求,不斷提高資本市場(chǎng)的流動(dòng)性,目的是促進(jìn)資本形成(capital formation)并提高美國(guó)資本市場(chǎng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)2015年初推出過(guò)一輪證券發(fā)行制度改革,其中老股出售與首次公開發(fā)行股票同步實(shí)施作為一項(xiàng)改革措施。然而試點(diǎn)不久,發(fā)生了老股大比例減持和高市盈率套現(xiàn)的“奧賽康”事件,改革嘎然而止。其中教訓(xùn)是深刻的。在IPO供求關(guān)系和價(jià)格機(jī)制尚未理順,中介機(jī)構(gòu)歸責(zé)和事后監(jiān)管等配套機(jī)制尚未到位的情況下,奇兵突進(jìn)地推行發(fā)行價(jià)格、發(fā)行方式和發(fā)行審核的市場(chǎng)化改革,難免在市場(chǎng)動(dòng)蕩和輿論質(zhì)疑中夭折。
更深層次的改革阻力來(lái)自思想認(rèn)識(shí)層面。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái),新股發(fā)行和老股轉(zhuǎn)讓被區(qū)別對(duì)待。前者視為“融資”,帶有為實(shí)體企業(yè)服務(wù)的目的正當(dāng)性;后者看作“交易”,帶有零和博弈、投機(jī)的色彩,加之一些股東套現(xiàn)前概念炒作、公司造假上市等惡劣案例,加強(qiáng)了對(duì)老股減持的負(fù)面印象。
事實(shí)上,新股發(fā)行和老股轉(zhuǎn)讓的本質(zhì)上都是“證券交易”。證券交易所首先是證券交易的場(chǎng)所,有效運(yùn)作的交易市場(chǎng)提供價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和資源配置,由此衍生出企業(yè)融資等功能。股份交易不活躍、流動(dòng)性不暢,新股發(fā)行融資就會(huì)大打折扣,新三板發(fā)展中的問(wèn)題就是一個(gè)例子。反之,美國(guó)在《144A規(guī)則》出臺(tái)后,限售股的流通性提高帶動(dòng)了外國(guó)公司到美國(guó)非公開發(fā)行股份的熱情,進(jìn)一步夯實(shí)了美國(guó)資本市場(chǎng)的全球地位。
在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,可以通過(guò)如下兩方面的舉措提高產(chǎn)權(quán)(含股權(quán))流動(dòng)性,最終促進(jìn)資本服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。
首先,老股減持與新股發(fā)行同步可以擇機(jī)試點(diǎn)并逐步放開。在核準(zhǔn)制下,允許在首次公開發(fā)行股份并上市或上市公司發(fā)行新股時(shí),一并實(shí)施老股減持。信息披露的重點(diǎn)包括擬出售股份的數(shù)量、來(lái)源、出售時(shí)間、價(jià)格區(qū)間、出售原因等。在新股發(fā)行的同時(shí)實(shí)現(xiàn)部分存量股流通,不但緩解以后的解禁壓力,而且起到抑制盲目炒新股或炒作增發(fā)概念的效果。
為防止出售數(shù)量過(guò)大和比例過(guò)高造成的高位套現(xiàn)等問(wèn)題,區(qū)分關(guān)聯(lián)和非關(guān)聯(lián)股份作出限售期(例如大股東及其關(guān)聯(lián)方申請(qǐng)公開出售前持股時(shí)間不得低于三年)和出售規(guī)模的限制。同時(shí)依賴市場(chǎng)自發(fā)的調(diào)節(jié)機(jī)制。出售比例過(guò)高會(huì)向市場(chǎng)傳遞關(guān)聯(lián)股東趁股票高估套現(xiàn)的信號(hào),在市場(chǎng)的充分重復(fù)博弈下,“減持套現(xiàn)”的沖動(dòng)自然受到抑制。
第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)已于近期推出了《上市公司創(chuàng)業(yè)投資基金股東減持股份的特別規(guī)定》(中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告[2018]4號(hào)),對(duì)于符合條件的創(chuàng)業(yè)投資基金對(duì)企業(yè)的投資達(dá)到一定時(shí)限的(36個(gè)月、48個(gè)月),在企業(yè)上市后通過(guò)集中競(jìng)價(jià)交易和大宗交易減持適用一定的支持政策。進(jìn)一步的改革可以逐步放開對(duì)早期企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資基金的限定,將適用范圍擴(kuò)大到所有企業(yè)和投資機(jī)構(gòu),僅以持有時(shí)間作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。
本文的建議基本不涉及法律、法規(guī)及部門規(guī)章層面的大修大補(bǔ),主要是在監(jiān)管和市場(chǎng)的細(xì)節(jié)處調(diào)整和完善,包括并購(gòu)重組與IPO的差異化監(jiān)管,對(duì)“純現(xiàn)金公司”的事前實(shí)質(zhì)判斷與事后風(fēng)險(xiǎn)揭示相結(jié)合,保留首次“舉牌”的“慢走”規(guī)則但后續(xù)以強(qiáng)化信息披露代替強(qiáng)制停頓,適度增加控制權(quán)轉(zhuǎn)讓或股東權(quán)益變更的協(xié)議定價(jià)靈活性,對(duì)老股出售提供與新股發(fā)行同步核準(zhǔn)的通道并推出持股時(shí)間與限售、減持的反向掛鉤機(jī)制。目的是在“加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)”的前提下,提高資本市場(chǎng)的流動(dòng)性,降低交易成本,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,從而加強(qiáng)資本市場(chǎng)資源配置的能力和對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力,并推動(dòng)資本市場(chǎng)、立法和監(jiān)管、實(shí)體經(jīng)濟(jì)三方面良性循環(huán)發(fā)展。
本文僅涉及并購(gòu)重組與現(xiàn)有監(jiān)管體系最頻繁碰撞的環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)重組是一個(gè)宏大的課題,覆蓋跨境換股、反壟斷、稅收籌劃、內(nèi)幕交易規(guī)制、監(jiān)管體制改革等更為寬廣的領(lǐng)域。本文拋磚引玉,期待更多深入的研究、精辟的見解和不懈的實(shí)踐。