油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理措施優(yōu)化

關(guān)常志

遼河石油勘探局有限公司振興公用事業(yè)處 遼寧盤錦 124010

1 油田生產(chǎn)安全管理的重要意義

在油田生產(chǎn)過程中，優(yōu)化生產(chǎn)管理措施對整個生產(chǎn)過程意義重大，油田開采的各個生產(chǎn)過程，只有在保證安全的條件下才能進(jìn)行油氣開采任務(wù)，如果在其中出現(xiàn)安全隱患未能處理就會引發(fā)安全事故，從而對油田的生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果，輕則影響油田生產(chǎn)的進(jìn)程，影響開采的油氣資源質(zhì)量，而且會增加油田設(shè)備的維修保養(yǎng)費用，使得油氣生產(chǎn)的成本上升，降低了油氣生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重的話可能會釀成嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，危害到油田工作人員的生命財產(chǎn)安全，因此要通過合理有效的油田安全監(jiān)管措施來保證油田生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全程度，可以采用新的工藝和技術(shù)提高油氣開采效率，保障油田開發(fā)的健康發(fā)展。

2 油田生產(chǎn)安全管理存在的問題

2.1 安全問題重視不足

對于油田單位而言，最大的任務(wù)就是提高油田產(chǎn)量，并提高原油的開采效率，從而使得油田利益不斷增加，有時忽視了安全管理工作。在另一方面，油田一般不會發(fā)生重大安全問題，使得油田單位在安全問題上思想松懈。安全重視不足主要體現(xiàn)在兩個方面，首先，在安全管理中的資金投入不足，使得很多安全管理工作無法展開 ；其次，在監(jiān)督工作中的人員投入不足，很多油田生產(chǎn)過程并沒有專門的安全監(jiān)督人員。安全重視不足是生產(chǎn)過程存在隱患的主要原因。

2.2 管理機(jī)制不完善

在我國油田企業(yè)內(nèi)，絕大部分的工作人員并不具備良好的安全意識。企業(yè)對安全管理工作也沒有落實到位。從而導(dǎo)致在油田企業(yè)內(nèi)部存在一定的安全問題和安全隱患。內(nèi)部管理機(jī)制的不完善導(dǎo)致管理體系的不健全。管理人員在進(jìn)行日常管理時，沒有無據(jù)可依。導(dǎo)致多處問題無法有效的解決。影響企業(yè)的綜合發(fā)展，且威脅著員工與企業(yè)的安全。

3 油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理措施的優(yōu)化

3.1 制定完善的安全監(jiān)督管理制度

制度是規(guī)范工作人員相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)，是加強(qiáng)監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)，是保障油田單位安全生產(chǎn)的核心。通過制定相關(guān)制度，不但可以使安全水平得以提高，也可以使得油田單位的生產(chǎn)效率得以增長，所以制定監(jiān)督管理措施十分重要。在這一方面，油田單位可以采取三項措施，首先，根據(jù)油田單位的實際生產(chǎn)情況及人員規(guī)模，參考國外油田安全管理的成功經(jīng)驗，制定油田單位生產(chǎn)工作的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，防止工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的狀況 ；其次，要求現(xiàn)場監(jiān)督人員，及時查找生產(chǎn)中的安全隱患，一定發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并停止相關(guān)工作人員的工作，待隱患解除以后才能繼續(xù)開展生產(chǎn)工作 ；最后，增加安全監(jiān)督人員數(shù)量，實行輪班制度，嚴(yán)格監(jiān)督每一項生產(chǎn)過程，并對出現(xiàn)的安全問題及原因及時記錄，如果某工作人員出現(xiàn)安全問題的數(shù)量及頻率較高，則監(jiān)督人員有權(quán)責(zé)令其接受培訓(xùn)后再上崗，若情況較為嚴(yán)重且工作人員思想不夠重視，則監(jiān)督人員有權(quán)對其進(jìn)行處罰。通過以上三項措施，不斷完善監(jiān)督管理制度，推動油田單位安全管理工作的發(fā)展。

3.2 重點宣傳安全問題

企業(yè)應(yīng)積極宣傳安全知識，加大宣傳力度。定期在企業(yè)內(nèi)召開有關(guān)安全問題的全體會議。要求所有員工都必須參加。在會議上積極講解安全知識，借助一定的事例闡述安全問題的重要性。從而全面提高油田員工的安全生產(chǎn)意識與自身綜合素質(zhì)，樹立明確的安全思維理念。安全生產(chǎn)是任何企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，一定要牢記安全生產(chǎn)的重要意義。

3.3 實行高效的全方位監(jiān)督

安全監(jiān)督要實現(xiàn)日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合，每天對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行不定時巡查，特別是在換季時期以及特殊節(jié)假日，更應(yīng)按照企業(yè)安全監(jiān)督的相關(guān)規(guī)章制度或者上級的指示進(jìn)行督查。在日常的監(jiān)督工作當(dāng)中，要嚴(yán)格檢查生產(chǎn)過程是否符合合法化、質(zhì)量化、系統(tǒng)化的準(zhǔn)則，時刻把安全放在首位；在專項監(jiān)督的過程中，要按照上級指示，從客觀實際出發(fā)，突出矛盾的關(guān)鍵部分，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格把控各種隱患問題。系統(tǒng)規(guī)范的檢查是發(fā)現(xiàn)安全事故隱患問題、預(yù)防安全事故發(fā)生的有效方式，在監(jiān)督巡查過程中，不僅要把重點放在對安全事故隱患的防范上，還要放在安全監(jiān)管制度以及操作程序規(guī)則中存在的問題上。

3.4 提高油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理人員的素質(zhì)

在整個油田生產(chǎn)的過程中，工作人員的素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用，為了加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度，降低安全監(jiān)管的難度，需要對相關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行素質(zhì)上的提高工作，作為監(jiān)管人員首先要清楚自己的工作定位，明確知道自己所要進(jìn)行的是安全監(jiān)管工作，其次要有過硬的理論知識作為支撐，對油田的安全生產(chǎn)工作能夠了然于心，并能針對油田生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題做出相應(yīng)的分析判斷，提出有效的解決方案，還要有良好的心理素質(zhì)，對于發(fā)生的各種安全事故能夠臨危不亂，合理的給出應(yīng)急方案，爭取把損失降到最低。

4 結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，石油油氣的開采成為影響我國工業(yè)發(fā)展的重要因素，而在實際的油田生產(chǎn)過程中，主要是對石油和天然氣進(jìn)行系統(tǒng)的采集和加工，由于油氣有著易燃易爆，有毒有害的化學(xué)性質(zhì)，一旦開采過程中的安全監(jiān)管措施處理不到位，會造成十分嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)重時甚至威脅到相關(guān)生產(chǎn)工作人員的生命財產(chǎn)安全，因此，如何在油田生產(chǎn)的過程中優(yōu)化監(jiān)管措施，保證油氣生產(chǎn)的安全性成為當(dāng)前人們比較重視的一個方面。綜上所述，以上內(nèi)容就是對油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理措施優(yōu)化的論述。