基于知識管理的建設(shè)企業(yè)治安管理模式

于濤

摘 要：在當前企業(yè)發(fā)展及各項工作開展過程中，企業(yè)治安管理屬于十分重要的一項內(nèi)容及任務(wù)，可保證企業(yè)更加穩(wěn)定良好的發(fā)展，并且能夠使企業(yè)職工人身安全得到更理想的保證。因此，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，應當選擇科學合理模式開展治安管理工作，從而使企業(yè)治安管理工作能夠得到更加理想的效果，使治安管理水平得以提升，為企業(yè)更好發(fā)展提供支持與保證。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；治安管理；管理模式

在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的大形勢下，促使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定良好發(fā)展十分必要，而為能夠使這一目標得以較好實現(xiàn)，應當有效開展改革方面工作，而治安管理便是比較重要的一點。在企業(yè)企業(yè)管理工作中，治安管理模式的應用對治安管理效果會產(chǎn)生重要影響，因而治安管理工作人員應當進行科學合理的治安管理模式實施治安管理，以確保治安管理工作的開展能夠更好符合實際需求，實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

一、企業(yè)治安管理工作中存在的問題

企業(yè)治安管理工作的負責人主要為企業(yè)法定代表，在企業(yè)行政管理機構(gòu)中，治安保衛(wèi)組織屬于重要組成，具有治安管理權(quán)力，在業(yè)務(wù)開展過程中受到公安機關(guān)指導。就目前企業(yè)治安管理工作實際情況而言，仍舊有一定問題存在，具體包括以下幾個方面。

首先，企業(yè)治安管理模式比較落后。在企業(yè)治安管理工作中，由于受到傳統(tǒng)管理模式影響，目前企業(yè)治安管理模式仍舊比較落后，往往都是單向被動管理，全過程全員全面參與較缺乏，對于相關(guān)安全信息缺乏收集及指導，比較注重事故后整改，對于事前預防往往忽略。

其次，企業(yè)治安管理機制缺乏完善。在目前市場競爭越來越激烈的大環(huán)境下，企業(yè)通常都是首要考慮經(jīng)濟利益，在企業(yè)治安管理方面所投入時間及精力往往都比較少，完善的治安檢查及監(jiān)督機制比較缺乏，相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全經(jīng)費未能夠得以較好落實，從而對治安管理工作的開展造成不良影響。

再次，相關(guān)安全教育及培訓未能夠落實，導致很多企業(yè)員工安全意識比較差，相關(guān)管理人員綜合素質(zhì)比較低，在實際生產(chǎn)過程中往往有違規(guī)指揮及操作等不良情況出現(xiàn)。另外，有些企業(yè)為能夠使運行成本得以減少，往往大量招收臨時工，職工崗位變化比較快，未能夠定期開展安全教育及培訓，導致由于操作失誤而出現(xiàn)安全事故，從而影響治安管理工作的較好開展，對企業(yè)發(fā)展十分不利。

二、企業(yè)治安管理模式建設(shè)有效策略及途徑

2.1全面落實治安管理措施及責任

首先，作為治安管理工作人員應當對治安管理工作全面認識，對于目前企業(yè)綜合治理有效政策及責任追究制度需充分了解及掌握，在促使治安管理工作人員認識得以提升的基礎(chǔ)上，與企業(yè)內(nèi)部實際情況相結(jié)合，對治安管理及企業(yè)經(jīng)營間存在的密切關(guān)系進一步明確，對于企業(yè)發(fā)展需要良好這一點需正確清楚認識。其次，應當真正落實企業(yè)治安管理措施，對于相關(guān)文件及制度應當進一步落實，從而使治安管理效果得以更好實現(xiàn)。為能夠有效避免出現(xiàn)制度確實情況，治安管理工作人員需要對制度落實加強重視，在企業(yè)治安管理能夠真正實現(xiàn)。此外，真正落實治管理責任，在實際工作共確保能夠責任到人，使治安管理人員的責任意識能夠得以有效提升，從而使督促治安管理人員更好實施治安管理工作，確保治安管理工作能夠得以有效開展，進而使治安管理能夠得到理想的效果。

2.2構(gòu)建完善治安管理制度

首先，在企業(yè)內(nèi)部應構(gòu)建完善用工制度。在企業(yè)安保隊伍建設(shè)方面，企業(yè)用工機制具有十分重要的影響，在具備科學合理用工機制及理想薪酬待遇的基礎(chǔ)上，可使企業(yè)安保隊伍得以進一步擴展，可在企業(yè)安保隊伍中引入優(yōu)秀人才，在此基礎(chǔ)上使企業(yè)綜合治療質(zhì)量及效率得以提升，使企業(yè)安保人員老齡化速度減緩，確保企業(yè)治安管理工作得以更好開展，使企業(yè)安全穩(wěn)定得以更好維護，確保企業(yè)各項工作能夠得以順利開展。其次，構(gòu)建完善激勵機制，企業(yè)應當依據(jù)目前安保工作隊伍特點，構(gòu)建與按照工作隊伍相適應的相關(guān)激勵制度，在相關(guān)部門構(gòu)建完善機制的基礎(chǔ)上，使安保工作人員的積極性得到保證，使企業(yè)安保工作人員的工作認同感得以增強，從而確保治安管理工作得到更加理想的效果，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展及企業(yè)各項工作安全性提供更好保障。

2.3進一步完善相關(guān)保衛(wèi)體系

在企業(yè)治安管理工作開展過程中，建立完善的保衛(wèi)體系屬于必然要求，有利于提升治安管理效果。首先，企業(yè)應當以自身安全防范能力的提升作為入手點，建立現(xiàn)代化安全防范體系，設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)重點部分實行監(jiān)控。其次，企業(yè)應當較好開展安全健康工作，對于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資產(chǎn)應當嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)定保管。對于實際管理中存在的問題及時進行整改，解決問題。再次，作為企業(yè)內(nèi)部安保部門，應當與公安機關(guān)主動配合，對于違法違規(guī)行為重點打擊，實現(xiàn)集中懲治與經(jīng)常性懲治相結(jié)合，從而使企業(yè)職工安全感增強。同時，對于企業(yè)內(nèi)流動人口及暫停人口需構(gòu)建完善人口卡片制度，有效落實詢問、調(diào)查及核實等相關(guān)工作。此外，企業(yè)內(nèi)部應構(gòu)建穩(wěn)定和諧治安環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間應當加強聯(lián)系，構(gòu)建工作互動網(wǎng)點，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建多層次全方位治安管理體系，預防減少危險事件發(fā)生，營造良好的治安管理，從而使企業(yè)職工安全性得以進一步提升，同時實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

三、結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)治安管理已經(jīng)成為必不可少的一項任務(wù)，對于企業(yè)良好發(fā)展會產(chǎn)生重要影響，因而有效開展企業(yè)治安管理十分必要。在企業(yè)治安管理工作實際開展過程中，相關(guān)工作人員需要清楚認識治安管理中存在的問題，并且需要通過有效措施建設(shè)科學合理的治安管理模式，確保治安管理工作能夠得到更加理想的效果，以便能夠為企業(yè)發(fā)展營造更理想的環(huán)境。

參考文獻：

[1]趙志翼.加強企業(yè)治安管理的思考[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2016（16）：169.

[2]周鑫.如何防范企業(yè)內(nèi)部治安風險[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015（09）：9.

[3]侯磊.新形勢下企業(yè)治安保衛(wèi)工作初探[J].才智，2014（30）：351.

[4]肖海英.關(guān)于國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作幾個問題[J].公安研究，1998（05）：91-93.