企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新

文| 趙 妍 栗建華

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)開始進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。信息技術(shù)的發(fā)展改變了人們生活的方方面面，也提高了工作效率。企業(yè)管理方式從紙質(zhì)檔案升級(jí)為電子檔案，其管理方式也是直接在電腦上進(jìn)行管理，不僅提高了管理效率，還促使企業(yè)檔案信息更加準(zhǔn)確、信息傳輸更加便捷。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)是提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的基礎(chǔ)，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。企業(yè)的信息化管理首先要建立企業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和知識(shí)的共享，這樣不僅能夠提高整個(gè)企業(yè)管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)，還能實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的進(jìn)步。運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理檔案有效的減少了工作程序，但也存在一些不確定的因素，只有運(yùn)用的管理策略，才能確保其安全性和高效性。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)的創(chuàng)新提供了有力支撐。

提高信息化管理水平，強(qiáng)化管理認(rèn)識(shí)

提高企業(yè)的信息化管理水平是推進(jìn)企業(yè)運(yùn)作效率的關(guān)鍵。

首先，要建立健全相關(guān)管理制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視信息化管理水平的提高，提供相應(yīng)資金支持和政策支持。其次，企業(yè)要成立以各部門為中心的信息化管理小組，不斷完善其管理制度，定期召開相應(yīng)的總結(jié)會(huì)議，以提高企業(yè)管理人員的管理能力。除此之外，企業(yè)要實(shí)行責(zé)任到人的制度，有利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員的積極性、創(chuàng)造性，有利于充分釋放網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的作用。責(zé)任制度是落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策和企業(yè)管理人員工作職責(zé)的“催化劑”，是提高效率的保障。

企業(yè)信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新的對(duì)策

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

在今天這個(gè)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的時(shí)代，其管理理念和管理方式也在不斷進(jìn)步。企業(yè)需要適當(dāng)引進(jìn)一批具備一定專業(yè)性和綜合素質(zhì)的人才隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)。這是提高企業(yè)信息化管理水平的基本保證。

企業(yè)要建立一套科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，堅(jiān)持“使用和培養(yǎng)并重”的原則，一方面，企業(yè)要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，另一方面，應(yīng)為年輕人才提供一定的晉升渠道，對(duì)于具備一定工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的員工，給予提拔。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全人才培養(yǎng)體系是企業(yè)信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，所以，企業(yè)要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為支撐企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

提高軟件硬件的管理

企業(yè)的軟件、硬件的運(yùn)行效率會(huì)直接影響信息化管理的水平。所以，企業(yè)相關(guān)管理人員要經(jīng)常對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)通知維修管理人員進(jìn)行處理。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)只有經(jīng)常更新硬件、軟件設(shè)施，才能提高企業(yè)的服務(wù)水平。同時(shí)，企業(yè)要引進(jìn)硬件和軟件方面的專業(yè)人才，保證企業(yè)24小時(shí)其設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)檢查其它相關(guān)設(shè)備，如消防系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)等。

隨著互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新理念不斷涌現(xiàn)出來，企業(yè)既要提高軟件硬件的管理，也要不斷更新軟件硬件，才能促使企業(yè)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展緊密結(jié)合，從而不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合實(shí)力。

加大投入力度，堅(jiān)持“以人為本”的管理對(duì)策

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，只有持續(xù)不斷投入大量的人力、物力、財(cái)力，才能取得階段性成績(jī)。企業(yè)既要注重提高自身的硬件設(shè)施，及時(shí)更換舊的硬件設(shè)備，才能緊跟時(shí)代步伐，全面創(chuàng)新企業(yè)管理方式。傳統(tǒng)的企業(yè)管理不注重信息化建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率和經(jīng)濟(jì)效益逐漸降低，一方面是由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的重要性，另一方面是企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，對(duì)時(shí)代進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏相應(yīng)的敏感度。所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新的重要性，才能根據(jù)自身的實(shí)際情況采取適合的策略。

企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”的管理對(duì)策是提高管理效率的重要原則，也是進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工想象力、創(chuàng)造力的重要措施。所以，企業(yè)信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新既要考慮到提高企業(yè)員工的積極性，也要充分考慮到增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，只有基于這兩點(diǎn)出發(fā)，才能真正貫徹落實(shí)“以人為本”的管理原則，才能進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，首先應(yīng)該提高信息化管理水平，強(qiáng)化管理認(rèn)識(shí)，。企業(yè)還應(yīng)建立健全相關(guān)管理制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視信息化管理水平的提高，提供相應(yīng)資金支持和政策支持。除此之外，企業(yè)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，才能提高企業(yè)的綜合實(shí)力。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全人才培養(yǎng)體系是企業(yè)信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。