文/王映雪
王娟,一位銷(xiāo)售業(yè)績(jī)出色的85后妹子今天來(lái)找我,問(wèn):“我的管理真的有問(wèn)題么?為什么我的助手一個(gè)個(gè)都要離開(kāi),而且離開(kāi)前都去找老板告我一狀,說(shuō)我的管理方式有問(wèn)題?!?/p>
看著一直充滿干勁的王娟,如今苦惱地坐在對(duì)面看著我,熱切地希望得到解決方案。
原來(lái)王娟這2年在公司鉚足勁兒地學(xué)習(xí)并實(shí)踐,吃苦耐勞奪得公司的銷(xiāo)售冠軍,加上老板有心培養(yǎng),給她配
備了助手,一方面是希望她可以繼續(xù)給公司帶來(lái)更多的銷(xiāo)售額,另一方面也鍛煉下她的領(lǐng)導(dǎo)能力,前景可謂是一片光明。可是自從有了助手,基本上都是2個(gè)月時(shí)間不到,助手要么辭職,要么要求換組。王娟的老板也為此找她談過(guò)話,讓其注意帶團(tuán)隊(duì)的方式和方法。
王娟自己滿腹苦水,委屈地說(shuō)道:“我也是85后的人,自己虛心向前輩學(xué)習(xí),下苦功鉆研,誠(chéng)心對(duì)待客戶的每一個(gè)需求,犧牲自己的時(shí)間為工作。怎么90后的助手就那么大脾氣,不理會(huì)我為他們好的心意也就罷了,還到老板那告我的狀,而且動(dòng)不動(dòng)就辭職!工作態(tài)度也絲毫不嚴(yán)謹(jǐn),和客戶溝通一副輕松隨意的樣子,看著我就著急,害得我自己的工作進(jìn)程都受到影響。”
我靜靜地聽(tīng)完傾訴,問(wèn)她:“助手的工作態(tài)度是怎么不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪兀俊?/p>
王娟氣憤地說(shuō):“早上9點(diǎn)上班,她倒好,10點(diǎn)了才到公司,有時(shí)還更晚。有時(shí)早上9點(diǎn)半了,就給我來(lái)個(gè)消息,直接說(shuō)身體不舒服要請(qǐng)假。你說(shuō)現(xiàn)在的90后怎么這么懶散??!”看到我疑惑的表情,王娟補(bǔ)充道:“我們公司對(duì)考勤不太嚴(yán)格,工作以結(jié)果為導(dǎo)向。”
“哦,那你助手工作結(jié)果如何呢?”我緊跟著問(wèn)了一句。
“工作結(jié)果還馬馬虎虎,倒也沒(méi)出什么大問(wèn)題,但真等出問(wèn)題了,就來(lái)不及啦,拿到一個(gè)新客戶太不容易?!蓖蹙昙泵Υ鸬?。
我不由得拍拍王娟的手背,笑著說(shuō):“不急,不急。看你這樣子一點(diǎn)兒也不像85后,倒像70后,做事認(rèn)真,有始有終。怪不得你如此年輕就拿到Top sale的成績(jī)。”
“她是怎么對(duì)客戶輕松隨意的呢?”我繼續(xù)問(wèn)道。
“唉,他們不按照我給他們制定的流程去和客戶溝通,拿起電話就和客戶聊東聊西,完全不顧及客戶的時(shí)間,也不珍惜自己的時(shí)間。十句里就兩句和工作有關(guān)。你說(shuō)這90后怎么就這么不負(fù)責(zé)啊?!蓖蹙赀@樣回答。
“你啊,操心的命。你回去試試,不聽(tīng)助手打電話,不看助手是幾點(diǎn)到公司,只管給個(gè)任務(wù),要求助手在合理的時(shí)間給你結(jié)果。如果結(jié)果不滿意,你就警告助手一定要拿出滿意的結(jié)果,否則請(qǐng)她走人。同時(shí)和你的老板溝通一下你現(xiàn)在手里客戶的情況,讓老板知道你手上客戶的價(jià)值。記得要向老板表明你會(huì)改變管理方式,承認(rèn)之前管理方式上確實(shí)有需要改進(jìn)的地方,最后請(qǐng)老板多多支持你?!蔽医o王娟支了個(gè)招,同時(shí)推薦了幾本領(lǐng)導(dǎo)技巧方面的書(shū)籍給她。
聰明的王娟,肯定很快就明白接下來(lái)該怎么做了。我相信她職場(chǎng)發(fā)展前途無(wú)量,領(lǐng)導(dǎo)能力也會(huì)越來(lái)越好,經(jīng)歷一些磨礪是每個(gè)職場(chǎng)管理人必經(jīng)的歷程。
目前,90后人群已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng),如果以年齡劃分,現(xiàn)在的90后和當(dāng)初的80后乃至70后,初入職場(chǎng)時(shí)是一樣的境遇,只是相差幾年或十年,其結(jié)果就是這些人群明顯帶著其時(shí)代的特征。我認(rèn)為尊重時(shí)代的特征,但不要以此給各個(gè)年代的人群貼上標(biāo)簽。90后的人群有他們自己的特點(diǎn),大多帶有張揚(yáng)的個(gè)性,但同時(shí)也更具有創(chuàng)意。并不是哪個(gè)年代人更難管理,只是有自己的特點(diǎn),作為管理者要善于運(yùn)用每個(gè)人的特征,尊重個(gè)體,包容個(gè)人差異,用適合的方法和他們進(jìn)行溝通,進(jìn)而達(dá)到管理的目的。?
職場(chǎng)診室
Q:我上個(gè)月剛?cè)肼氁患已坨R品牌公司做新媒體運(yùn)營(yíng),進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)不適合自己,但是合同已經(jīng)簽了。這種情況下,提離職,怎么樣妥善處理會(huì)比較好?會(huì)不會(huì)有什么法律責(zé)任?
A:沒(méi)有任何法律責(zé)任。你還在試用期內(nèi),勞動(dòng)合同中包括試用期就是為了勞資雙方都有機(jī)會(huì)評(píng)估一下適合度,任何一方覺(jué)得不適合都可以提出解約,只要按《勞動(dòng)法》提前3天提交辭職書(shū)就可以了,且辭職不需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。但這種情況是一個(gè)雙輸?shù)木置?,如果能避免就盡量避免。在決定是否加入一家公司之前,建議多方了解這家公司的情況,以確保不再出現(xiàn)這種情況。
Q:我是應(yīng)屆畢業(yè)生,在公司做HR已經(jīng)幾個(gè)月,發(fā)現(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與副總之間矛盾比較大,而其他同事們壓力也較大,抱怨頗多。最近因?yàn)椴块T(mén)有人離職,加上公司人力制度不完善,我感覺(jué)現(xiàn)在的工作比較繁雜、機(jī)械,有點(diǎn)類(lèi)似文員的工作,想辭職。但是我的直屬上級(jí)是一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的HR,他對(duì)我很好,也有心培養(yǎng)我。這種狀況我該怎么辦???
A:公司的任何政治跟你都沒(méi)有關(guān)系,你不需要考慮領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾問(wèn)題,你現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)是利用公司給你的HR平臺(tái),多向前輩學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。即使是做文員的工作,只要你端正思想和工作態(tài)度,一樣可以舉一反三,積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)你今后的工作和發(fā)展會(huì)有大的幫助。而且作為應(yīng)屆畢業(yè)生,耐得住寂寞也是你需要學(xué)習(xí)的。?