魏茜
國(guó)家能源集團(tuán)山東電力有限公司 山東濟(jì)南 250099
審計(jì)結(jié)果是在審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施必要審計(jì)程序后,按照審計(jì)準(zhǔn)則對(duì)審計(jì)事項(xiàng)形成的審計(jì)意見。其內(nèi)容依企業(yè)類型的不同而不同,一般包括審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的企業(yè)存在的問題和應(yīng)對(duì)的解決方案。審計(jì)是由國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)及相關(guān)部門做出的,因此具有客觀、公正、權(quán)威的特點(diǎn),這為企業(yè)運(yùn)用審計(jì)結(jié)果改進(jìn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作提供了夯實(shí)的基礎(chǔ)。審計(jì)結(jié)果分層性的特點(diǎn)是因?yàn)槭遣煌瑢蛹?jí)的審計(jì)主體做出的。國(guó)家審計(jì)局的審計(jì)結(jié)果具有權(quán)威性和強(qiáng)制性,企業(yè)對(duì)于該種審查監(jiān)督時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)結(jié)果具有極強(qiáng)的客觀性,具有公證的作用。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的自身監(jiān)督,是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的全面性監(jiān)督,對(duì)各部門職能的發(fā)揮狀況起到評(píng)價(jià)與監(jiān)督的作用,也為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的改進(jìn)提供寶貴的建議。
審計(jì)結(jié)果中多數(shù)情況下出現(xiàn)的問題主要有兩方面。一是審計(jì)監(jiān)督工作本身是一項(xiàng)吃力不討好的工作,工作人員盡職盡責(zé)地審查監(jiān)督企業(yè),發(fā)現(xiàn)問題后反而會(huì)得罪所審查的企業(yè),或者被審企業(yè)極力不配合審計(jì)人員工作,這一問題在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)中尤為嚴(yán)重。因此多數(shù)審計(jì)人員為了規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),往往流于表面形式,不認(rèn)真進(jìn)行審計(jì)工作,而忽略其結(jié)果的重要性,使審計(jì)結(jié)果缺乏其應(yīng)該具備的真實(shí)性、客觀性和公正性。并且,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)擅自將審計(jì)結(jié)果中所反映的企業(yè)的真實(shí)情況進(jìn)行刪減或篡改,甚至對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)也會(huì)進(jìn)行改動(dòng),從而造成審計(jì)工作不能真實(shí)客觀地反映企業(yè)的狀況和存在的問題,使審計(jì)結(jié)果失去了它本身的借鑒、參考價(jià)值,違背了審計(jì)結(jié)果自身的真實(shí)性、客觀性、公正性、權(quán)威性。二是由于審計(jì)結(jié)果與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息會(huì)計(jì)核算信息息息相關(guān),但也正因如此,多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)結(jié)果卻不對(duì)外披露審計(jì)結(jié)果的信息,甚至將其隱蔽,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的問題不能很好地及時(shí)得到發(fā)現(xiàn),使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作存在一定局限性,此外,企業(yè)內(nèi)部之間的包庇和信息不流通,也使得審計(jì)結(jié)果沒有得到充分利用,削弱了審計(jì)結(jié)果在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中應(yīng)該發(fā)揮的作用。
保證審計(jì)結(jié)果真實(shí)客觀,有效利用審計(jì)結(jié)果是提升財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需要。審計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在很大程度上取決于最終企業(yè)對(duì)其的利用。一個(gè)真正有效的審計(jì)結(jié)果,在于這些問題是否真正得到重視,建議是否被企業(yè)采納和落到實(shí)處。審計(jì)結(jié)果的合理有效利用,必然能起到防止企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作問題的疏漏,促進(jìn)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度的建立,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作效率。充分利用審計(jì)結(jié)果是完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)控制、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)閉環(huán)管理的需要。審計(jì)結(jié)果是監(jiān)督體系中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),外部的審計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部的審計(jì)工作都是專業(yè)監(jiān)督,其產(chǎn)生的審計(jì)結(jié)果都是具有權(quán)威性的。審計(jì)結(jié)果在發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作問題的同時(shí),也為解決所出現(xiàn)的問題提供了可行的建議與方法,這也促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的提升。如果把審計(jì)結(jié)果變成管理成果,最終解決所發(fā)現(xiàn)的問題,形成“發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-監(jiān)督工作”的管理閉環(huán),將不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平。通過應(yīng)用審計(jì)結(jié)果,搭建企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)督的溝通平臺(tái),在有效的監(jiān)督體系中充分發(fā)揮審計(jì)結(jié)果的作用。財(cái)務(wù)工作人員可以通過審計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)工作管理漏洞,是財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范,監(jiān)督更加到位。
(1)對(duì)審計(jì)結(jié)果的利用進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果和數(shù)據(jù)分析可以得知,審計(jì)結(jié)果的多數(shù)問題存在在與財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方面,由于會(huì)計(jì)核算某種意義上也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,因此,會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)度直接影響到財(cái)務(wù)管理的工作[1]。由于審計(jì)結(jié)果涉及企業(yè)各單位部門的工作,所以必須優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度和計(jì)劃,并重視審計(jì)結(jié)果,認(rèn)真分析審計(jì)結(jié)果,充分利用好審計(jì)結(jié)果。為減少管理中存在的漏洞,還應(yīng)保持企業(yè)各個(gè)部門信息的流通,保證個(gè)部門之間工作的良好銜接與配合。(2)制定審計(jì)結(jié)果的利用體系和制度。從企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理狀況出發(fā),制定和完善審計(jì)結(jié)果的利用制度和利用體系,才能使審計(jì)結(jié)果的作用真正落到實(shí)處,使審計(jì)結(jié)果的價(jià)值得到最大限度地利用。由于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算對(duì)于數(shù)據(jù)的處理有著極其嚴(yán)格的要求,因此需要企業(yè)統(tǒng)一對(duì)各部門職權(quán)范圍內(nèi)的審計(jì)結(jié)果的使用條件、反饋方式等予以明確、規(guī)范,從而使審計(jì)結(jié)果能真正發(fā)揮其對(duì)于財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的促進(jìn)作用。此外,還應(yīng)要求企業(yè)高層管理對(duì)各部門審計(jì)結(jié)果的利用情況進(jìn)行不定期審查,以此來完善審計(jì)結(jié)果的利用。(3)強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的監(jiān)督管理。對(duì)審計(jì)結(jié)果的監(jiān)督管理職能進(jìn)行強(qiáng)化,保證審計(jì)結(jié)果在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中的有效發(fā)揮。首先,要確保企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)管理工作中正常運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,必須要明確、完善企業(yè)的監(jiān)督管理體系和相關(guān)的企業(yè)章程范圍,以保證審計(jì)工作的透明化和公正性[2]。其次,將審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)人員的工作業(yè)績(jī)考核聯(lián)系起來,使他們相互制約制衡。最后,加強(qiáng)企業(yè)人員的內(nèi)部控制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,促使審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。
用審計(jì)結(jié)果來促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作還存在著一些問題,但審計(jì)結(jié)果對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作提升的必要性和重要性卻是不可忽視的。因此,需要通過加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果的利用程度、制定審計(jì)結(jié)果的利用體系和制度、強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的監(jiān)督管理來提高審計(jì)結(jié)果的利用價(jià)值。