杜璟
江西國龍建筑工程有限公司 江西南昌 330200
建筑施工企業(yè)在確保實際施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對施工安全也要進行提升。在這種情況下,建筑施工安全管理和安全控制更為重要。對于施工企業(yè)而言,確?,F(xiàn)場施工的安全管理水平,不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,還可以提高企業(yè)的社會效益,促進企業(yè)更好發(fā)展。
就目前建筑工程的安全管理控制而言,相關(guān)的施工企業(yè)已逐漸重視施工安全管控。但是,在實際施工安全控制中,仍存在一些問題,需要進一步解決。其中,施工現(xiàn)場缺乏安全管理制度是一個比較明顯的問題。舉例來說,建筑施工企業(yè)的相關(guān)工作人員在進行施工安全管理與控制時,普遍會使用定期與不定期抽查的方式,對施工現(xiàn)象的安全性進行檢查,但是并沒有結(jié)合相應(yīng)的安全制度對施工的原材料等進行檢查,使得施工現(xiàn)場安全隱患不能被徹底的排除。
除施工現(xiàn)場缺乏安全管理系統(tǒng)外,施工人員缺乏安全意識也是施工安全管理控制中的常見問題。相關(guān)施工人員的安全意識薄弱,將直接導(dǎo)致實際施工現(xiàn)場的安全性降低。對于建筑施工企業(yè)來說,會阻礙著企業(yè)的良好發(fā)展以及經(jīng)濟、社會效益的共同提升。而對于從事施工安全管理的工作人員來說,這樣的情況會增加其工作量以及工作難度。而由于建筑施工中包含的項目較多,所以相關(guān)管理人員無法確保能夠?qū)κ┕ぶ械母鱾€環(huán)節(jié)、各個現(xiàn)場區(qū)域都進行高質(zhì)量的安全監(jiān)管,提升了安全隱患爆發(fā)的概率。
結(jié)合上述的分析能夠發(fā)現(xiàn),建筑施工現(xiàn)場安全管理制度的缺乏,是現(xiàn)階段建筑施工安全管理控制中較為嚴(yán)重的問題,需要進行重點的解決。針對這樣的情況,相關(guān)管理人員要充分結(jié)合企業(yè)實際以及建筑工程的實際情況,針對不同的建筑施工制定出不同的施工現(xiàn)場安全管理制度。在進行建筑施工現(xiàn)場安全管理制度的建立中,相關(guān)管理人員要深入施工實地,并參與施工圖紙設(shè)計、施工流程設(shè)計、施工工藝確定等等的討論。這樣的方式能夠確保建筑施工現(xiàn)場安全管理制度建設(shè)的更加全面、完善以及有針對性。同時,相關(guān)管理人員要對于施工中可能存在的安全問題進行分析以及處理,確保建筑施工能夠順利、安全、高質(zhì)量的進行。
由于建筑施工中包含的項目較多,所以相關(guān)管理人員無法確保能夠?qū)κ┕ぶ械母鱾€環(huán)節(jié)、各個現(xiàn)場區(qū)域都進行高質(zhì)量的安全監(jiān)管。在這樣的情況下,為了更好的保障建筑施工的安全性,相關(guān)管理人員就要從施工人員的安全意識提升作為切入點,使其在實際的施工中能夠?qū)Π踩赃M行把握與體現(xiàn),在宏觀與微觀層面都實現(xiàn)安全性的提升。在對施工人員的安全意識進行提升時,除了進行安全施工的教育與培訓(xùn)之外,相關(guān)管理人員可以結(jié)合責(zé)任機制以及獎懲機制落實來進行。對于不同的施工環(huán)節(jié)以及施工區(qū)域,可以安排專項負(fù)責(zé)人對該項目或是區(qū)域的施工安全進行管理,一旦出現(xiàn)安全事故,要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并對相應(yīng)的施工人員進行處罰。這樣的方式不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對施工人員的安全意識進行提高,還能提升建筑施工安全管理控制的水平。
由于建筑施工安全責(zé)任意識的不足,導(dǎo)致部分建筑施工企業(yè)在組織進行實際的建筑施工中,僅僅聘請的專業(yè)的監(jiān)理單位對施工安全進行管理與控制。然而,這種方法不能明確施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任,因此,增加了發(fā)生安全事故的可能性。在這種情況下,建筑公司應(yīng)建立專門的施工安全管理機構(gòu),并根據(jù)實際需要設(shè)立施工現(xiàn)場安全管理專員。管理專員從施工初期參與現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,可以及時消除隱患。一旦發(fā)生安全問題時,相關(guān)管理專員能夠?qū)ζ溥M行第一時間的控制與解決。同時,建筑施工企業(yè)要加強對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。要確保在不同的施工區(qū)域依照規(guī)定設(shè)置起不同的警示標(biāo)志,并劃出警戒區(qū)。在施工人員進行高空作業(yè)時,要確保施工人員佩戴了安全帶。
對于建筑施工企業(yè)來說,施工安全管理控制有著重要的意義,所以相關(guān)企業(yè)必須要提升對安全管理的重視程度,加大對于安全管理控制的投入。若是建筑施工企業(yè)對于工期以及經(jīng)濟效益過于重視,導(dǎo)致了對安全管理控制的忽視,則會使得安全隱患發(fā)生的概率提升。在這樣的情況下,建筑施工企業(yè)要從制度以及資金上加大對于安全管理的投入,特別是要重視起對于安全用品的配備,確保安全用品的數(shù)量以及質(zhì)量。同時,對于相關(guān)的安全管理人員,應(yīng)更加重視施工現(xiàn)場的安全隱患分析。要堅持“預(yù)防為主”的管理原則,盡量減少安全事故發(fā)生的概率,消除潛在的安全隱患。
在建筑施工安全管理控制過程中,相關(guān)管理人員必須建立施工全過程的管理原則。安全管理不僅應(yīng)在實際施工期間進行,還應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段進行。在施工準(zhǔn)備階段,相關(guān)管理人員要實際參與進施工準(zhǔn)備的各項工作中,包括施工圖紙設(shè)計、施工流程設(shè)計、施工工藝確定等等,對于相應(yīng)計劃的制定進行安全檢查,對于其中存在的安全隱患進行查找與分析,并結(jié)合相關(guān)工作人員對計劃進行調(diào)整,最大程度的消除安全隱患。同時,要結(jié)合這些施工方案,制定更加科學(xué)可行的施工現(xiàn)場安全管理控制體系。
在實際施工階段,除了確保施工現(xiàn)場安全管理控制系統(tǒng)得到有效實施外,嚴(yán)格管理施工設(shè)備,確保施工設(shè)備安全穩(wěn)定運行,有必要定期組織人員對施工設(shè)備的維護,當(dāng)出現(xiàn)故障時,應(yīng)盡快組織維修。這樣既保持了施工人員和施工現(xiàn)場的安全,又確保了施工質(zhì)量。
綜上所述,在建筑的施工中,安全管理控制工作具有重要意義。就目前的施工安全管理而言,仍存在一些問題。通過建立完善的建筑施工現(xiàn)場安全管理控制體系、建立責(zé)任機制和獎懲機制、設(shè)置專門的施工安全管理控制機構(gòu)、加大施工安全管理投入、貫穿施工全過程的安全管理原則,提高建筑施工安全管理控制水平,促進了建筑企業(yè)更好的發(fā)展。