建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及控制探討

吳君

威海雙豐昕世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 山東威海 264209

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國市場(chǎng)開始大量的涌入建筑企業(yè)，出現(xiàn)了大多數(shù)建筑企業(yè)在市場(chǎng)中盲目競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，為了擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，盲目降低工程施工的成本，因從從中獲得高額的利潤(rùn)。建筑工程中工程造價(jià)環(huán)節(jié)是評(píng)估整個(gè)工程使用成本的主要依據(jù)，建筑企業(yè)在施工過程中會(huì)因?yàn)榉N種原因?qū)е鹿こ淘靸r(jià)環(huán)節(jié)并沒有起到很大的作用，導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重要性

建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，為建筑工程項(xiàng)目順利完成提供保障。工程造價(jià)預(yù)算工作可以預(yù)算出工程完成大概用到的成本，從而可以降低因管理者造價(jià)控制不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，一旦建筑工程因設(shè)計(jì)變更，就會(huì)大大增加項(xiàng)目的成本，不利于后期項(xiàng)目的進(jìn)行。第二，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。建筑工程造價(jià)預(yù)算工作可以對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行合理的分配，利用有效的資金來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三，為企業(yè)各項(xiàng)工程的的目標(biāo)提供方向。在建筑工程真正施工期間，由于某些項(xiàng)目管理制度不完善，造成資金使用不當(dāng)?shù)那闆r數(shù)不勝數(shù)，所以通過工程造價(jià)預(yù)算就能很好的避免這個(gè)問題，為施工企業(yè)合理規(guī)劃資本，為其發(fā)展提供便利。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

2.1 工程造價(jià)預(yù)算編制不合理

在建筑工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)的預(yù)算編制不合理受很多因素的影響，在工程造價(jià)預(yù)算中無論哪個(gè)因素出現(xiàn)問題都會(huì)使預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。影響預(yù)算編制不合理的主要原因有，建筑工程編制的人員素質(zhì)較低、相關(guān)工作人員的意識(shí)淡薄、建筑工程的規(guī)模偏大、施工條件落后等等。這些因素都會(huì)給建筑工程造價(jià)預(yù)算工作帶來很大的難度，此外還有建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的存在，也會(huì)影響工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果[1]。

2.2 建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)不穩(wěn)定

建筑工程造價(jià)預(yù)算環(huán)節(jié)一般都是在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖出來后才開始實(shí)施，建筑工程預(yù)算環(huán)節(jié)是貫穿整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)、實(shí)施和完成階段，并不是獨(dú)立存在的，僅僅把工程造價(jià)預(yù)算放在設(shè)計(jì)和完成階段是不可行的，對(duì)工程的實(shí)施缺少了控制。

2.3 工程造價(jià)預(yù)算相關(guān)人員專業(yè)水平偏低

就目前建筑行業(yè)的發(fā)展來講，建筑工程在施工過程中造成工程造價(jià)超預(yù)算的原因有很多，但在編制過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤占的比重較大。在建筑工程設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)好之后，預(yù)算相關(guān)工作人員開始對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，但是由于相關(guān)人員的專業(yè)水平有限，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較少對(duì)預(yù)算編制的具體內(nèi)容考慮的不全面，造成很多成本并沒有算到整個(gè)預(yù)算當(dāng)中，進(jìn)而導(dǎo)致后期施工時(shí)，使用的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算。

2.4 市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也是不斷變化。建筑行業(yè)通常都是大型工程，其整個(gè)過程耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，材料多，這樣工程造價(jià)的預(yù)算工作就很難適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，無法猜測(cè)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的相關(guān)工作人員在預(yù)算過程中可能會(huì)考慮到市場(chǎng)環(huán)境因素，但是并不能精確的進(jìn)行預(yù)算，只要市場(chǎng)環(huán)境稍微發(fā)生變化，預(yù)算結(jié)果就會(huì)變化，就可能導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

2.5 施工突發(fā)事項(xiàng)造成的資金浪費(fèi)

工程管理不科學(xué)，會(huì)造成工程變更和各種突發(fā)事項(xiàng)，這些事項(xiàng)處理成本很大，會(huì)造成大筆資金浪費(fèi)。而這些資金會(huì)使預(yù)算失控。不論是施工質(zhì)量、進(jìn)度還是施工安全等目標(biāo)出現(xiàn)失誤和偏差，其彌補(bǔ)的資金都會(huì)很大。另外造價(jià)調(diào)整過程中的偏差也會(huì)造成資金浪費(fèi)現(xiàn)象，所以相關(guān)人員還要對(duì)造價(jià)進(jìn)行審批，使其調(diào)整合理有效。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施

3.1 制定科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算編制

制定科學(xué)工程造價(jià)預(yù)算編制從以下幾方面入手：首先工作人員要十分熟悉和了解建筑施工圖紙，并仔細(xì)的做好核實(shí)工作，對(duì)圖紙的重要地方進(jìn)行標(biāo)注，預(yù)算內(nèi)容要與實(shí)際相結(jié)合，仔細(xì)分析圖紙，對(duì)查到的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)；其次要深入了解施工項(xiàng)目，去施工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工地的具體情況，其中包括施工地要使用的施工設(shè)備和原材料，確保造價(jià)的準(zhǔn)確度；最后，對(duì)建筑工程的工期和工作量進(jìn)行總結(jié)，因?yàn)榻ㄖこ桃话愣际谴笠?guī)模的工程，基本上都是由多個(gè)小工程組合而成，所以在造價(jià)時(shí)要具體到每一個(gè)小工程[2]。

3.2 嚴(yán)格控制建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更

在施工過程中，建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程造價(jià)的預(yù)算，增加企業(yè)的投入資金。所以，建筑工程在施工前應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，盡量完善在施工過程中可能會(huì)變更的環(huán)節(jié)。另外，建筑單位還應(yīng)該派出專業(yè)的人員去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的簽證。

3.3 提高工程造價(jià)預(yù)算相關(guān)人員專業(yè)水平

工程造價(jià)預(yù)算人員的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力和個(gè)人情感也是影響工程造價(jià)超預(yù)算的原因之一。所以建筑企業(yè)在選擇預(yù)算人員時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的考核，不僅要掌握專業(yè)的知識(shí)技能還要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，此外還要定期的對(duì)預(yù)算工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，來提高自身的專業(yè)水平、操作水平和業(yè)務(wù)水平[3]。

3.4 加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)管理

由于市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)度，所以要加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)管理。作為建筑企業(yè)應(yīng)該要求預(yù)算人員做好對(duì)市場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)發(fā)生變化的預(yù)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料的價(jià)格因市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化的預(yù)測(cè)分析，為建筑工程選擇原材料價(jià)格提供依據(jù)。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價(jià)合理預(yù)算對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量安全有重要作用，建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視工程造價(jià)預(yù)算環(huán)節(jié)，分析在工作過程中出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象的原因，并制定行之有效的解決措施。培養(yǎng)專業(yè)的預(yù)算管理人員，分工明確，避免出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。