公路橋梁施工管理方法

金馳

安徽巢湖路橋建設集團有限公司 安徽巢湖 238000

近些年來，隨著經(jīng)濟水平的提高，我國加大了對公路橋梁工程的資金投入量，使得公路橋梁建設事業(yè)在短時間里得到了迅速的發(fā)展。在公路橋梁工程項目發(fā)展中，質(zhì)量管理工作對于整個項目的順利開展來說有著非常重要的意義[1]。公路橋梁施工建設過程中，只有做好質(zhì)量管理和控制工作，才能確保工程的整體質(zhì)量，為人民的生命安全以及切身利益提供相應保障。

1 公路橋梁施工質(zhì)量管理的重要性

路橋工程的核心內(nèi)容是路橋施工的質(zhì)量管理，因此，路橋工程施工過程中質(zhì)量管理體系的制定是相對必要的。眾所周知，橋梁建設工程極其龐大，涉及面較廣，工程細節(jié)繁多，工期長，施工過程中容易受到外界因素以及其他各類因素的影響和制約，這就無疑增加了施工過程的壓力和難度[2]。加之人們對于公路橋梁工程質(zhì)量的要求不斷提高，公路橋梁施工質(zhì)量管理顯得尤為必要，只有這樣方可規(guī)避各類安全事故，減少危害，極大的提高施工質(zhì)量，從本質(zhì)上杜絕事故的發(fā)生。

2 公路橋梁施工特點

2.1 復雜的施工管理

我國國土面積960萬km2，是世界陸地面積排名第三的大國，遼闊的地域環(huán)境使得地形多變，為公路橋梁的修建帶來了一定的困難。而且，在公路橋梁的建設中，需要使用的產(chǎn)品種類復雜多樣，也為現(xiàn)場的施工管理帶來了較大的影響，很難在施工管理上做的面面俱到，稍有不慎就會為公路橋梁的建造質(zhì)量埋下隱患。

2.2 施工過程中的人員流動性

在公路橋梁的施工建設中，由于建設過程中往往沒有固定的場所，導致施工過程中人員流動性很大，同時，施工管理人員與施工人員在不同的區(qū)域作業(yè)，使得區(qū)域流動性增加，這兩點很大程度影響施工人員的積極性。也為現(xiàn)場施工的管理造成了一定的影響。這就需要現(xiàn)場管理人員加大對流動施工人員的管理，及時發(fā)現(xiàn)施工人員的困難，并予以解決，做好對施工人員的后勤保障工作。

2.3 施工工期長

由于公路橋梁的工期較長，隨著建設過程中，可能會對施工人員和施工管理人員進行一定的工作調(diào)動，進而造成了施工人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的降低，形成‘兵不知將，將不知兵’的狀況，致使施工管理方面出現(xiàn)問題[3]。

3 強化公路橋梁施工管理的具體措施

3.1 提升施工管理意識

公路橋梁施工相關的管理部門要對施工管理在公路橋梁工程所處的位置有充分的認識，了解合理的工程管理給公路橋梁帶來的影響，這樣的情況下，管理部才會對管理力度和管理的內(nèi)容格外的關注，從而建立相關獨立的管理部門，以及隨時的對獨立的管理部門進行檢查，通過此種方式來對管理部門的工作水平進行提高，同時還要建立相關的考核制度。設定出適合工程項目的工作標準和指標，不定時的根據(jù)這些標準和指標對相關的部門做好考核的工作，以至于管理工作能夠更加的完善。

3.2 加強公路橋梁施工管理人員隊伍的建設

為了確保公路橋梁的質(zhì)量，加強對公路橋梁施工中的監(jiān)督與管理。需要相關部門對管理人員隊伍進行加強建設。只有培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀施工管理人員，更好的對公路橋梁建設實行監(jiān)督管理，才能確保公路橋梁的質(zhì)量。隨著時間的變遷，技術的提升，許多公路橋梁方面的管理理念和管理方法均發(fā)生了不同的變化，需要施工管理人員通過對實際建設的情況，來制定合適的管理方式。公路橋梁施工管理人員需要具有良好的綜合素質(zhì)，認真貫徹落實路橋施工管理制度，并對施工人員進行安全教育，讓施工人員保持良好的安全理念，避免事故的發(fā)生[4]。

3.3 加強材料的管理

建筑材料作為整個公路橋梁工程的物質(zhì)基礎，只有保證建筑材料的質(zhì)量才能提高整個工程的質(zhì)量。為此，必須將建筑材料的質(zhì)量與行業(yè)相關標準相統(tǒng)一，保證整個施工過程的正常使用。具體表現(xiàn)為管理人員要為建筑材料建立專門的質(zhì)量檔案，要有正確評估建筑材料供應商質(zhì)量保證的能力，做好進場材料的登記。利用專業(yè)的手段和檢測程序?qū)Σ牧线M行再次檢驗，如水泥、砂石以及鋼筋等進行抽檢和送檢。同時管理人員要發(fā)揮自身的組織管理能力，合理分配施工人員職責。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料必須及時記錄并返回廠家。

3.4 加強安全管理

安全問題不僅涉及施工單位的經(jīng)濟效益，也和施工人員的身體健康和生命息息相關，因此在施工管理中安全始終是管理重點。施工人員的安全教育自然是必不可少的，一切導致安全事故發(fā)生的行為都與人員的安全意識有直接關系，所以施工單位一定要重視安全培訓工作。安全管理制度是安全措施得以貫徹落實的重要保障，沒有制度作為約束，安全措施就很難落實到位。制度中要明確安全生產(chǎn)負責人，要將安全生產(chǎn)保障體系進行細化，如措施保障、制度保障、經(jīng)費保障等，做到權責分明。另外，還要定期進行安全檢查，排除安全隱患。根據(jù)工程的實際情況，要重點檢查容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)，如果條件允許的話可以安排專職人員進行跟班作業(yè)。

4 結(jié)語

道路橋梁建設對我國社會經(jīng)濟及人們生活都有著重大影響，做好公路及橋梁的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，是對公路橋梁安全以及人們?nèi)松戆踩淖罨镜谋Ｕ?。施工人員只有不斷的提高自己的知識水平和工作能力，才能夠提高管理水平，才能夠保障公路橋梁的安全性能，延長公路橋梁的使用時間，為我國的公路橋梁發(fā)展做最大的貢獻。