郭國軍
中建三局第一建設工程有限責任公司 湖北武漢 430040
通過加強施工現場的安全管理,能夠及時發(fā)現在建項目存在的安全隱患,降低事故的發(fā)生概率。因而,建筑施工安全監(jiān)督與管理人員要不斷強化安全意識,嚴格按照規(guī)章制度辦事。同時,還要不斷積累工作經驗,建立健全安全施工管理體系。
施工現場安全隱患較多,一旦疏于施工現場的安全管理,就可能釀成無法挽救的災難。這不僅會威脅到施工人員的生命與財產安全,同時也會對施工進度造成影響。因而,通過做好施工安全管理工作,可以確保建設項目在規(guī)定的周期內完工,使工程造價得到有效的控制。另外,施工安全監(jiān)管質量的提升,有利于施工增加施工企業(yè)的經濟效益。施工現場安全風險較大,影響施工安全的因素較多,一些突發(fā)事件無法進行預測。只有加強現場的安全監(jiān)督與管理,及時發(fā)現危險因素并及時消除,才能減少安全事故的數量,降低企業(yè)相應的賠償,提升企業(yè)的經濟效益與社會效益。
建筑工程安全監(jiān)督管理特性主要體現在以下幾點:第一,全面性,在整個建筑工程施工中,涉及很多施工工序,而在各個生產環(huán)節(jié)安全管理中,如果出現失誤,就會對其他施工工序造成不良影響。第二,易變性,建筑工程施工工期比較長,工程量較大,在工程設計和準備階段所制定的安全預防措施,很可能由于施工內容的變更而發(fā)生變化,這樣就會影響安全監(jiān)督管理工作內容以及工作效果。第三,復雜性,建筑工程施工內容繁多,安全監(jiān)督管理制度的執(zhí)行難度比較大,一旦發(fā)生安全事故,容易出現建設各方相互推諉的問題,直接影響施工安全,甚至會對工程項目建設經濟效益造成不良影響。通過上述分析可見,建筑工程安全監(jiān)督管理具有很多特性,而現階段我國對于安全監(jiān)督管理的研究還不夠深入,對此,在建筑行業(yè)未來發(fā)展中,有關部門應該加強對于安全監(jiān)督管理的研究,建立健全完善的管理制度和標準,促進建筑工程安全監(jiān)督管理水平的提高。
風險識別是施工現場安全風險監(jiān)管工作的首要環(huán)節(jié),風險識別不僅是安全監(jiān)督與管理的基礎,同時也是監(jiān)管工作的關鍵。風險識別主要是對企業(yè)所面臨的施工風險進行分析、判斷與歸類。隨著建筑工程體量規(guī)模的不斷增加,施工工藝、施工材料以及施工人員等因素都可能存在安全風險,這些風險中有的是容易識別辨析的,但是一些風險要通過長期的管理經驗以及一定的檢測手段才能確認。因而,在進行施工風險識別工作時,要注重識別方法以及手段的選擇。同時,還要對工程施工現場的具體狀況進行分析。風險的最主要特征就是損失性與不確定性,不確定性又分別體現在發(fā)生時間、所造成后果、發(fā)生方式的不確定性方面。因而,施工安全監(jiān)管人員要注重以往項目資料、信息的收集分析,對于風險發(fā)生的規(guī)律進行研究。此外,還要根據相應的標準對不同風險進行分類,并對不同種類的風險采取相對應的防范措施。這樣一來,才能降低安全事故發(fā)生的概率。現階段,在進行風險識別過程中常用到的方法是德爾菲法以及經驗數據法。
現場施工過程的安全管理要想起到一定的效果和成效,那么安全管理機構的構成就顯得尤為重要。首先,要提高相關管理人員對安全管理的認識,讓其明白安全管理工作的重要性,不僅能保證工程建筑的質量,同時也能保證自身以及相關施工人員的生命不受侵害,只有從意識上加以改變,才能切實的使管理人員的安全管理工作落在實處,減少安全事故的發(fā)生。其次,要擴大安全管理機構的人員配備,建筑施工的特點便是工期較長,施工人員較多,所涉及的內容和知識也相對復雜,如果偌大的施工現場僅有不到一手指數的管理人員,那么安全管理也就沒有了意義,起不到監(jiān)督和管理的作用。因此,施工企業(yè)以及相關的建筑企業(yè)要學會對安全管理人員的重視,可以挑選或者招聘一些具有管理知識的優(yōu)秀人才,來進行施工現場的安全管理,以此來推動施工的順利進行。
讓每一個員工懂得安全知識、 掌握安全技能、明白自己的安全責任,做到:①所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識、安全操作技能的學習,并經嚴格考核合格后,方可進入施工現場;②對特種崗位作業(yè)人員一律憑建設行政主管部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;③對持證的架子工必須定期進行體檢;④對施工中違章指揮的管理人員進行嚴勵的處罰;⑤對施工中違章操作的員工一律停工并根據不同情況進行處罰。工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施并向全體員工交底,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方案。每日由班組長、班組安全員對操作工序提出安全要求。定期召開安全生產管理工作會議,定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮,加強相互之間的協(xié)調配合。
我國城市化建設發(fā)展的速度正在不斷地加快,在高速發(fā)展的過程中,不能一味的追求速度,而忽略對其它方面,安全問題永遠擺在第一位,工程質量施工安全是建筑工程的根基,需要提高重視程度,確保工程施工的質量和安全,為我國建筑工程的發(fā)展做出貢獻。