市政園林工程施工的控制與管理探究

楊文莉

東營區(qū)城市建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司 山東東營 257100

伴隨人們生活水平的不斷提升，人們對所居住的環(huán)境也提出了越來越高的要求，城市園林工程建設(shè)是推動城市文明進(jìn)程的重要舉措，滿足了人們對環(huán)境綠化的需求，是城市生態(tài)文明建設(shè)的重要成果。然而，從目前園林工程施工管理現(xiàn)狀來看，依然存在著諸多方面的問題，不利于園林工程的健康發(fā)展。如何提升園林工程施工管理質(zhì)量，已經(jīng)成了一個重要的議題，擺在了園林施工管理者的面前，還需要園林施工管理者對這些問題加以重視，并倡導(dǎo)社會各界人士各司其職、協(xié)同配合，解決園林工程施工管理中存在的問題。

1 市政園林工程施工控制與管理存在的特點解析

1.1 建設(shè)性

無論是社會的進(jìn)步、城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還是施工企業(yè)，市政園林工程會具備較強的建設(shè)性。因此需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，才能促進(jìn)社會獲得進(jìn)步、城市經(jīng)濟(jì)獲得發(fā)展，提升施工企業(yè)獲得的綜合效益。

1.2 獨立性

市政園林工程會由政府承包給施工企業(yè)，施工企業(yè)作為市政園林工程項目的主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)行嚴(yán)格、高效的控制與管理工作，才能提升施工企業(yè)的市場競爭能力，獲取更多的綜合效益，因此市政園林工程項目具備獨立性特點，施工企業(yè)必須要保質(zhì)保量地完成，才能獲得社會與政府的認(rèn)可[1]。

1.3 限制性

社工設(shè)計與施工范圍都會對市政園林工程的施工過程進(jìn)行限制，在承包合同與施工設(shè)計方案中對園林工程的施工內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，因此市政園林工程的施工過程會受到監(jiān)督與限制。

1.4 周期性

植被移植作為市政園林工程施工中的重要內(nèi)容，園林工程施工的時間、周期較長，會對綠色植被的養(yǎng)護(hù)管理工作提出較高要求，因此市政園林工程項目具備極強的周期性特點，施工企業(yè)需要對這方面進(jìn)行有效的控制與管理，才能加強市政園林工程施工的控制與管理質(zhì)量。

2 市政園林工程施工的控制與管理措施

2.1 核查施工圖紙

在開展園林施工之前，相關(guān)工作人員務(wù)必要仔細(xì)的對施工圖紙予以核查，在全面熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步領(lǐng)會設(shè)計意圖、了解設(shè)計理念，進(jìn)而可以依據(jù)圖紙更好的開展園林施工。在具體的園林施工進(jìn)程中，當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)場實際狀況與圖紙不符的情況時，相關(guān)施工人員務(wù)必要和設(shè)計單位進(jìn)行溝通，通過設(shè)計變更，更好的進(jìn)行后續(xù)的園林施工。此外，相關(guān)園林工程管理部門還要加強對于園林施工圖紙的審核，一方面要綜合考察設(shè)計單位的資質(zhì)，另一方面要仔細(xì)核查設(shè)計圖紙是否合理，通過對圖紙質(zhì)量的把控進(jìn)一步保證后續(xù)的園林施工質(zhì)量。

2.2 加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用

在對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，明確各種施工過程中需要的資源，完善相應(yīng)的施工方案，逐步切實的踐行施工計劃，對各個環(huán)節(jié)的施工情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對一些變化進(jìn)行調(diào)整，促使施工得以順利進(jìn)行。從而能夠有效提升施工效率的過程，也能切實的保證施工的質(zhì)量情況。招投標(biāo)制度在園林建設(shè)之中的使用，對于施工組織設(shè)計具有更高的要求。施工組織機構(gòu)將整個施工過程分為幾個部分，安排幾個小組分別完成，并且明確各個工作人員的責(zé)任制度和所屬關(guān)系。與此同時，需要注意后期維護(hù)，各個小組的施工人員要嚴(yán)格按照施工計劃開展工程。

2.3 優(yōu)化施工團(tuán)隊，建設(shè)一支優(yōu)秀的施工建設(shè)團(tuán)體

優(yōu)化團(tuán)隊建設(shè)十分重要，人員永遠(yuǎn)是施工中最活躍的生產(chǎn)力，要想收獲園林建設(shè)的成功，就必須建立一支優(yōu)秀的園林施工團(tuán)隊。首先，要有較強的根基，專業(yè)素養(yǎng)必須過關(guān)。并且要有與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，不能止步不前，一味遵循老式的方式。在招收員工時就要進(jìn)行把關(guān)，促使工作人員不斷充實自己的學(xué)識。還要定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)考核，鞏固其專業(yè)技能。培養(yǎng)人才也是建立優(yōu)秀團(tuán)隊的重要手段之一，每周對員工進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，將專業(yè)素養(yǎng)低的工作人員加強思想教育和素養(yǎng)管理，促進(jìn)工作人員自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。還可以聘請優(yōu)秀的老師進(jìn)行技術(shù)講解，豐富其學(xué)習(xí)途徑，促進(jìn)他們自身的成長。

2.4 管理好施工工序的質(zhì)量

新的時代背景下，市場對園林工程項目提出了更高的要求，建設(shè)單位需要順?biāo)焐鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)的變化，對建筑細(xì)節(jié)進(jìn)行高效管理。園林工程項目建設(shè)并不是一蹴而就的，建設(shè)單位需要著重考察以下 4點：一是園林工程的線條美感，二是園林工程的視覺感和實用性能，三是園林工程的成品保護(hù)，四是園林工程的景觀優(yōu)化。只有確保上述環(huán)節(jié)不出現(xiàn)失誤，才能切實有效地提升園林工程質(zhì)量，呈現(xiàn)完美的景觀作品。無論是植被修剪，還是保護(hù)措施的應(yīng)用，都是園林工程項目建設(shè)的細(xì)節(jié)之處。提高細(xì)節(jié)管理水平，可以優(yōu)化園林景觀的展現(xiàn)效果，使受眾收獲耳目一新的審美體驗。

2.5 保障物資質(zhì)量

園林施工中使用的諸如材料和設(shè)備等物資的質(zhì)量密切關(guān)系著園林施工的質(zhì)量，因此，在施工中，務(wù)必要保證施工選用的材料符合相關(guān)規(guī)范要求，采購專員應(yīng)該在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步選用性價比較高的材料，在保證施工質(zhì)量的同時盡可能的降低材料耗費，考慮到園林施工的特征，對于園林施工使用的材料應(yīng)該利用特殊的運輸工具予以運輸，防止材料在運輸過程中發(fā)生損壞，材料進(jìn)場后，務(wù)必要開展嚴(yán)密的材料檢查工作，驗收合格的材料要做好存放工作，防止材料遭受雨淋。與此同時，對于園林施工中使用的機械設(shè)備，在正式施工前都要予以檢查，保證在具體的施工中機械設(shè)備可以正常運轉(zhuǎn)，避免由于機械設(shè)備的原因?qū)е碌墓て谘诱`[2]。

3 結(jié)語

伴隨著國內(nèi)的飛速發(fā)展，城市建設(shè)也在日益完善，在這樣的趨勢下，人們對于生活水平提出了更高的要求。園林工程作為城市中重要的休閑場所，可以有力的提升城市整體環(huán)境，因此，務(wù)必要提高園林施工整體質(zhì)量，通過核查施工圖紙、構(gòu)建完善制度、保障物資質(zhì)量、強化人員管理以及加強現(xiàn)場監(jiān)督等對策嚴(yán)格控制園林施工中的若干技術(shù)要點質(zhì)量，將我國的園林施工質(zhì)量提升到一個新的高度。