基于企業(yè)文化的會計文化建設(shè)研究

丁潔

（商丘工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，河南商丘476000）

會計文化是企業(yè)文化的重要組成部分，在會計文化的建設(shè)中應(yīng)立足于企業(yè)文化，用企業(yè)文化做向?qū)Ц爬ㄖ敢龝嬑幕ㄔO(shè)，豐富完善會計文化建設(shè)的精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個維度。

一、企業(yè)會計精神文化維度

（一）企業(yè)會計精神文化維度存在的問題

1.會計核心價值觀缺失。會計核心價值觀是會計人員處理工作的基本信念，有些會計人員在工作中重視個人利益而忽視企業(yè)利益，無法形成統(tǒng)一的以國家、集體利益為重的核心價值觀。

2.會計人員缺乏誠信意識。誠信不僅是會計人員最基本的職業(yè)道德，還是會計人員應(yīng)把握的基本準(zhǔn)繩，由于會計工作的特殊性，出于自身利益而泄漏企業(yè)機(jī)密或在領(lǐng)導(dǎo)脅迫下造假，都是會計人員誠信意識匱乏的表現(xiàn)。

3.會計部門缺乏優(yōu)良的工作作風(fēng)。有些會計人員為了保護(hù)自身利益不丟“飯碗”一直秉承“忍為高”的觀點，對于上級的一些違反規(guī)定甚至違反法律的要求盲從，不敢對違法要求說“不”，沒有形成優(yōu)良的的工作作風(fēng)。

（二）優(yōu)化企業(yè)會計精神文化維度的建議

1.加強(qiáng)會計價值觀建設(shè)。會計價值觀就是會計人員在處理會計工作時應(yīng)遵守的價值準(zhǔn)則，注重會計理念的培養(yǎng)與形成。多關(guān)注會計人員的思想和心理，定期對會計人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)會計人員思想觀念存在問題要及時的疏導(dǎo)。

2.加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德建設(shè)。會計職業(yè)道德指導(dǎo)會計人員會計工作的靈魂。定期組織會計人員上職業(yè)道德培訓(xùn)課，通過上課的方式把職業(yè)道德規(guī)范灌輸?shù)綍嬋藛T思想中，在實際工作中踐行職業(yè)道德規(guī)范。健全會計職業(yè)道德評價體系，緊抓會計人員的職業(yè)道德建設(shè)，在會計工作中考評并跟蹤記錄每個會計人員的工作情況，根據(jù)會計人員誠信度建立誠信檔案。

3.加強(qiáng)會計部門優(yōu)良工作作風(fēng)建設(shè)。會計人員在思想上要克己，克制自己過度的欲望用一顆平常心去看待每天經(jīng)手的金錢。同時，企業(yè)要以完整的職業(yè)道德體系來指導(dǎo)會計人員工作，提升會計人員敬業(yè)精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、求真務(wù)實的行為規(guī)范，形成優(yōu)良的會計工作作風(fēng)。

二、企業(yè)會計制度文化維度

（一）企業(yè)會計制度文化維度存在的問題

1.會計部門內(nèi)部控制制度不完善。企業(yè)崗位職責(zé)交叉重復(fù)，崗位職責(zé)不明確，這些問題給會計人員工作帶來了諸多困難，內(nèi)部控制的缺陷阻礙了會計人員正常地處理會計工作和資金核算，增加了會計人員犯錯誤的幾率。

2.會計制度缺乏執(zhí)行力。很企業(yè)內(nèi)部沒有健全的監(jiān)督和約束機(jī)制，企業(yè)會計制度的執(zhí)行達(dá)不到預(yù)期的效果，會計行為沒有受到很好的監(jiān)管，導(dǎo)致執(zhí)行力差。

（二）優(yōu)化Z企業(yè)會計制度文化維度的建議

1.完善內(nèi)部控制制度。會計制度文化是從會計實務(wù)出發(fā)，制定可操作性的內(nèi)部會計制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度才能保障會計工作的正常進(jìn)行，完善企業(yè)會計部門的內(nèi)部控制制度，才能降低會計人員的工作中的局限性和風(fēng)險性。

2.完善監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督作用才能保障會計信息的真實性。首先，落實好企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督能夠在會計活動發(fā)生時有效預(yù)防會計人員的腐敗行為和違法活動的發(fā)生；其次，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，注冊會計師對會計信息的真實性進(jìn)行監(jiān)督；最后，強(qiáng)調(diào)政府監(jiān)督在核查企業(yè)會計行為中的作用。

3.加強(qiáng)溝通體系建設(shè)。在組織會計活動過程中，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一個由下至上的溝通體系。從最基層的員工開始一步步向上級傳達(dá)意見最后進(jìn)行匯總，建立從高層向底層擴(kuò)散的權(quán)利分層、控制分層、責(zé)任分層。

三、會計行為文化維度

（一）企業(yè)會計行為文化維度存在的問題

1.管理者會計行為存在的問題。在會計行為文化中，最主要的就是管理者行為和會計人員行為。企業(yè)管理者不具有前瞻性和預(yù)測性，對管理會計中的一些內(nèi)容不重視，對會計文化的發(fā)展也不重視，常常為了短期利益，阻礙會計工作的發(fā)展。

2.會計人員行為存在的問題。在企業(yè)中，有些會計人員沒有學(xué)習(xí)優(yōu)秀會計人物的良好品質(zhì)，對自身行為要求過于寬松，在進(jìn)行會計工作時能偷懶則偷懶。實際工作中缺乏熱情，責(zé)任感差。

（二）優(yōu)化企業(yè)會計行為文化維度的建議

1.發(fā)揮管理者“領(lǐng)路人”作用。企業(yè)中管理者的會計行為對會計行為文化有重要影響，只有規(guī)范企業(yè)管理者的會計行為，才能塑造出積極健康的企業(yè)會計行為文化。管理者作為企業(yè)“領(lǐng)路人”，要具備較高的管理水平，在工作中熟練應(yīng)用管理會計的方法，在進(jìn)行決策時依靠科學(xué)的方法，提高決策的正確性，給員工樹立好的榜樣，引導(dǎo)企業(yè)員工的會計行為向更好的方向發(fā)展。

2.增強(qiáng)會計人員主人翁意識。管理者是企業(yè)會計行為的決定者和影響者，在進(jìn)行財務(wù)相關(guān)的重大決策時必須要善于聽取會計人員的意見。在日常工作中，管理者應(yīng)經(jīng)常到會計部門與會計人員積極溝通，聽取會計人員合理化的建議，并為會計部門設(shè)立“快速通道”，會計人員對管理者的決策有不同意見時不用層層上報，直接匯報給管理者，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，提高會計人員的民主性意識和主人翁意識。

3.發(fā)揮反面人物的警示作用，正面人物的榜樣作用。Z企業(yè)要經(jīng)常組織會計人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪的反面教材學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，起到警戒作用。同時，重視模范人物的榜樣作用，對行業(yè)中會計領(lǐng)域的優(yōu)秀人物的事跡要大力弘揚(yáng)。

四、企業(yè)會計物質(zhì)文化維度

（一）企業(yè)會計物質(zhì)文化維度存在的問題

1.軟性設(shè)施存在的問題。企業(yè)利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財務(wù)核算與管理，在帶來便利的同時也帶來了極大的挑戰(zhàn)。會計人員對財務(wù)軟件的某些功能不甚了解，不能獨立操作，對會計業(yè)務(wù)整體層面缺乏把握，給會計人員的工作帶來極大的不便。

2.硬性設(shè)施存在的問題。設(shè)備比較老舊，企業(yè)會計部門面積不大，沒有建立會計檔案室，很多會計資料沒有地方放置，原始資料的完整性遭到破壞。企業(yè)高管對辦公場所環(huán)境根本不重視，對辦公場所的投入較少，沒有意識到構(gòu)建良好辦公環(huán)境的重要性。

（二）優(yōu)化企業(yè)會計物質(zhì)文化維度的建議

1.加強(qiáng)會計工作環(huán)境建設(shè)。會計辦公場所是會計人員工作的地方，其環(huán)境建設(shè)對會計人員的工作效率有著重大的影響。企業(yè)要給會計部門劃分更大的工作區(qū)域，并且在辦公室的裝修上可以請專業(yè)人士設(shè)計，因為舒適的辦公環(huán)境會給工作人員帶來身心愉悅，會計工作效率會大大提高。

2.加強(qiáng)會計人員隊伍建設(shè)。企業(yè)在招聘會計人員時要重視會計人員的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，并且企業(yè)要為會計人員提供強(qiáng)有力的福利保障，降低會計部門老員工的離職率。為會計部門會計工作的連貫性提供保障，促進(jìn)會計工作的順利開展。會計部門的會計軟件更新時，為了快速掌握新軟件、新系統(tǒng)的操作，要有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對會計人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)出了解企業(yè)的運作、熟悉工作流程、熟練操作計算機(jī)、具備扎實的工作能力的會計人員，為企業(yè)管理人員和信息使用者提供有用且可靠信息的現(xiàn)代化人才。

3.加強(qiáng)會計信息化建設(shè)。財務(wù)軟件的普及給會計工作的進(jìn)行帶來了極大便利，企業(yè)要重視財務(wù)軟件給企業(yè)會計工作帶來的積極影響，加大對財務(wù)軟件的投入。另外，企業(yè)可以打造專屬的信息共享平臺，利用企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)準(zhǔn)確和及時地把信息傳送到平臺，原本的各部門之間的空間障礙被消除，有利于企業(yè)各部門之間信息的快速傳遞，減少各部門之間信息的傳遞延誤，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理利用和有效配置。在會計資料的保管上，企業(yè)要嚴(yán)格按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定對會計資料進(jìn)行保管，不能因為沒有地方存放或者經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束就隨隨便便地丟棄有保存年限的會計資料，嚴(yán)格遵循會計資料的保存規(guī)定，是企業(yè)內(nèi)部會計系統(tǒng)正常運行的重要保障。

參考文獻(xiàn)：

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