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      上港集團與太倉港合作模式對津冀集裝箱聯(lián)動發(fā)展的啟示

      2018-12-05 20:44:15張雷杰朱正清
      天津經(jīng)濟 2018年7期
      關(guān)鍵詞:太倉港洋山港上港

      ◎文/張雷杰 朱正清

      近年來,太倉港通過與上港集團的積極合作,使其通江達(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢得到了更好發(fā)揮。雙方合作共贏、協(xié)同發(fā)展的經(jīng)驗,可以為深化津冀集裝箱聯(lián)動發(fā)展,推動北方國際航運核心區(qū)建設(shè)提供有益借鑒。

      一、上港集團與太倉港合作背景

      太倉港地處長江三角洲的核心,腹地對外貿(mào)易發(fā)達(dá),是長江集裝箱運輸?shù)谝淮蟾?、長江進口鐵礦石第一大港、全國木材進口第一口岸、長江外貿(mào)第一大港。2017年,太倉港船舶貨運總量達(dá)到2.56億噸,同比增長15.5%;集裝箱貨運量451.4萬TEU,增幅為15.3%;集裝箱航線179條,其中近洋航線21條、內(nèi)貿(mào)航線44條、洋山支線40條、長江(運河)支線74條,覆蓋日本、韓國、臺灣、香港、東南亞等近洋19個主要港口,廣州、虎門、廈門、泉州、寧波、大連、營口等沿海20個主要港口,重慶、武漢、長沙、九江、合肥、南京等長江 (運河)46個港口。2017年1月28日,太倉港—東南亞集裝箱班輪開通,這是太倉港服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略、在上海國際航運中心框架下參與分工、加入循環(huán)取得的成果,標(biāo)志著太倉港近洋直達(dá)集散中心、遠(yuǎn)洋中轉(zhuǎn)基地、內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)運樞紐的全面建成。

      由于位置毗鄰等因素,太倉港與上海港具備良好的合作基礎(chǔ)。太倉港正和集裝箱碼頭是上海國際航運中心北翼集裝箱干線港的重要建設(shè)項目,設(shè)計年吞吐量為100萬TEU,擁有2個5萬噸級集裝箱泊位及相應(yīng)配套設(shè)施,兼靠10萬噸級集裝箱船;泊位總長664米;碼頭前沿設(shè)計水深-15.5m;陸域總面積50.69萬㎡,集裝箱堆場面積32.69萬㎡。碼頭位于長江南支河段的南岸,西毗鄰蘇、錫、常,南與上海市接壤,陸路距上海市50km,距蘇州市區(qū)75km;水路距上海吳淞口約為40km,距外高橋45km,距洋山港160km。碼頭具有與上海外高橋港區(qū)相同的通航條件,能夠滿足5萬噸級船舶和第四代集裝箱船舶全天候進出,具備建設(shè)集裝箱樞紐港的各種條件,貨源腹地廣大,交通條件良好,陸地、水路運輸均十分便利。船舶航行時間從太倉至洋山16小時,太倉至外高橋港區(qū)4小時。

      二、上港集團與太倉港合作模式

      上港集團與太倉港的合作模式可以概括為:“資本合作—管理融合—開通快線—政策創(chuàng)新”。經(jīng)過幾年來步步為營,兩港合作逐漸進入了正軌,上海港成為太倉港的依托,太倉港扮演了上海港的飛地,這對于疏解上海港貨運壓力、統(tǒng)籌貨源組織,打造上海國際航運中心具有重要意義。

      (一)充分發(fā)揮資本紐帶作用

      經(jīng)過幾年的談判,上港集團和太倉港務(wù)集團終于達(dá)成協(xié)議,上港集團收購了太倉港正和集裝箱碼頭有限公司45%股權(quán),共同合作經(jīng)營太倉港正和集裝箱碼頭有限公司。2014年1月,該公司正式變更為太倉港上港正和集裝箱碼頭有限公司 (以下簡稱“上港正和”)。股東方由太倉港港務(wù)集團變更為太倉港港務(wù)集團太倉港口投資發(fā)展有限公司與上海國際港務(wù)(集團)股份有限公司,注冊資本為7.33億元。上港集團入股太倉港后,部分近洋航線從上海港向太倉港轉(zhuǎn)移,長江沿線和蘇南地區(qū)外貿(mào)貨物也通過太倉港中轉(zhuǎn)洋山港,這釋放了上海港外高橋地區(qū)集裝箱碼頭作業(yè)的能力。同時太倉港也借此對接上海自貿(mào)試驗區(qū)、融入上海國際航運中心發(fā)展。

      (二)開通“太倉快航”,對接兩地碼頭營運系統(tǒng)

      2014年7月21日,太倉港至洋山港搭建的海上穿梭巴士平臺——“太倉快航”正式開通。重慶、武漢、長沙、九江等長江中上游地區(qū)外貿(mào)集裝箱調(diào)整至太倉港集拼再中轉(zhuǎn)至洋山港,外高橋不再承接長江中上游洋山中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。“太倉快航”由上港集團下屬長江公司、嵊泗洋山及上海新洋山集裝箱運輸有限公司3家公司經(jīng)營,共投入8艘駁船,船舶箱位為250TEU,船長75米~125米,開辟每周21班、每8小時一班“定點、定時、定線、定航次、定泊位”五定快航,與上海外高橋至洋山港穿梭巴士實行相同運價。

      “太倉快航”優(yōu)勢在于,對蘇南地區(qū)從太倉港出運至洋山港的貨主來說,“陸改水”使綜合運輸成本節(jié)約200元~300元/TEU,同時確保不甩箱,企業(yè)風(fēng)險可控。長江34家支線船公司承運的長江中上游外貿(mào)集裝箱,由于縮短了駁船承運距離、候舶時間等原因,相比從外高橋運輸至洋山港可節(jié)省2天時間,節(jié)省物流成本近500元/TEU,同時也為長江中上游沿線進出口企業(yè)節(jié)省了費用。

      上港集團與太倉港合作搭建“穿梭巴士”平臺,開啟洋山中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)后,上港正和業(yè)務(wù)同上海港FA(上港物流多式聯(lián)運分公司)進行了運營生產(chǎn)系統(tǒng)對接,將原有生產(chǎn)系統(tǒng)替換為上港集團集裝箱碼頭營運管理系統(tǒng)海勃TOPS4.0系統(tǒng),確保了兩港信息互通和資源優(yōu)化配置。

      (三)實施啟運港退稅政策

      2014年7月30日,國家財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局下發(fā) 《關(guān)于擴大啟運港退稅政策試點范圍的通知》,決定從2014年9月1日起擴大啟運港退稅政策試點范圍,啟運港從原來的2個擴大到8個,出口口岸仍為上海洋山保稅港區(qū),以水路為運輸方式,太倉港開始試點實施啟運港退稅政策。此前貨物在上海港出口退稅周期約30天至40天,出現(xiàn)異常情況則要90天。

      太倉港實施啟運港退稅政策后,貨物從太倉港水路中轉(zhuǎn)洋山港出運,退稅周期縮短至10天,這會在一定程度上提高腹地出口企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和使用效率,對蘇南、長江沿線地區(qū)的出口企業(yè)起到積極的扶持作用,啟運港退稅政策的施行同時激勵出口企業(yè)更傾向于采取 “水水中轉(zhuǎn)”模式。根據(jù)有關(guān)資料,截至2015年年底,共有140家企業(yè)開展啟運港退稅業(yè)務(wù),出口退稅3021票,貨值2.7億美元。

      2018年1月 8日,財政部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局又發(fā)布 《關(guān)于完善啟運港退稅政策 的 通 知 》 ( 財 稅 〔2018〕5號),確定了包括蘇州市太倉港在內(nèi)的13個啟運港,并明確其為四個“經(jīng)停港”之一。這將使太倉港進一步對接分享上海自貿(mào)試驗區(qū)的航運資源以及體制機制和政策上的“溢出”效應(yīng)。

      (四)打造“滬太通”物流新模式

      為解決太倉港到洋山港轉(zhuǎn)關(guān)模式帶來的進出口貨物需要兩次轉(zhuǎn)關(guān)、兩次查驗的問題,減少通關(guān)手續(xù)、提高效率、降低成本,經(jīng)兩地港口、海關(guān)、檢驗檢疫等管理部門協(xié)商,上港正和于2015年6月嘗試推出“滬太通”服務(wù)方案,即實現(xiàn)“貨物經(jīng)太倉港中轉(zhuǎn)洋山港出口和經(jīng)洋山港中轉(zhuǎn)太倉港進口,都只需一次申報、一次查驗、一次放行”。目前經(jīng)太倉港中轉(zhuǎn)洋山港出口模式已經(jīng)實現(xiàn)了一次申報、一次查驗、一次放行,經(jīng)洋山港中轉(zhuǎn)太倉港進口模式正在積極爭取之中。

      “一港集散,兩港聯(lián)動”的“滬太通”物流新模式將上港集團與太倉港合作的上港正和碼頭作為上海港的延伸,出口集裝箱進了上港正和碼頭視同于進了上海洋山港??蛻糁灰獙难笊酱a頭出口的集裝箱在規(guī)定時間內(nèi)送至上港正和的碼頭,經(jīng)太倉海關(guān)放行后,即可由每8小時1班的“太倉快航”運送至洋山港碼頭,布控查驗箱在洋山島上進行,查驗放行后即可裝船出口?!皽ā睒I(yè)務(wù)的發(fā)展進一步實現(xiàn)了滬太兩港融合,蘇州地區(qū)遠(yuǎn)洋出口貨物在太倉港中轉(zhuǎn)的通關(guān)效率得到進一步提高,這不僅提升了太倉港的中轉(zhuǎn)地位,也在一定程度上促進了太倉港集裝箱量的不斷增長,增加了太倉港競爭力。據(jù)估算,“滬太通”物流新模式啟用后,每年可吸引蘇南地區(qū)約30萬標(biāo)箱集裝箱遠(yuǎn)洋貨物改從太倉港中轉(zhuǎn)洋山港。

      三、學(xué)習(xí)借鑒上港集團與太倉港合作經(jīng)驗,深化津冀港口融合發(fā)展

      在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下,積極推進天津港集團跨區(qū)域投資運營,不斷深化津冀港口融合發(fā)展,是落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,推動要素市場一體化的內(nèi)在要求;是先行示范帶動港口資源跨省級行政區(qū)域整合,加快北方國際航運核心區(qū)建設(shè)的重要措施;也是加快形成陸海內(nèi)外聯(lián)動,推動形成全面開放新格局的必然途徑。學(xué)習(xí)借鑒上港集團與太倉港合作經(jīng)驗,對于深化津冀港口融合發(fā)展具有重要參考價值。

      (一)實施“環(huán)渤?!睉?zhàn)略,構(gòu)建集裝箱“一體兩翼”布局

      近年來,上港集團的長江戰(zhàn)略、東北亞戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略三大發(fā)展戰(zhàn)略日漸清晰。上港集團長江戰(zhàn)略的核心內(nèi)容就是通過管理、資本和技術(shù)輸出,以港口碼頭(點)為基礎(chǔ),以內(nèi)支線運輸(線)為紐帶,最終形成以上海港為終端,輻射長江流域的物流網(wǎng)絡(luò)(面)。目前,包括太倉港上港正合集裝箱碼頭有限公司在內(nèi),上港集團還參控股有武漢港集裝箱有限責(zé)任公司、上港集團九江港務(wù)有限公司、蕪湖港務(wù)有限責(zé)任公司、湖南城陵磯國際港務(wù)集團有限公司、四川宜賓港有限責(zé)任公司等,經(jīng)營了包括長江流域宜賓、重慶、長沙、武漢、九江、南京、江陰等主要港口在內(nèi)的港口資源。長江戰(zhàn)略的深入實施,為構(gòu)建以上海港為樞紐的沿江干支聯(lián)動發(fā)展局面提供了有力支撐。

      《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出“北方國際航運核心區(qū)”,《加快推進津冀港口協(xié)同發(fā)展工作方案(2017—2020 年)》要求加快建成以天津港為核心、以河北港口為兩翼,布局合理、分工明確、功能互補、安全綠色、暢通高效的世界級港口群。

      由天津港集團與河北港口集團共同出資成立的渤海津冀港口投資有限公司已經(jīng)成立,并已和秦皇島港股份有限公司共同出資組建的津冀國際集裝箱有限公司。公司地處河北滄州渤海新區(qū)黃驊港,毗鄰京津,經(jīng)濟腹地向華中、西北、西南縱深輻射,是環(huán)渤海地區(qū)最經(jīng)濟、最便捷的出??谥弧,F(xiàn)有2個10萬噸級集裝箱專業(yè)泊位,年通過能力90萬標(biāo)箱。2017年公司完成集裝箱吞吐量65.4萬TEU,同比增長9%。公司已與中遠(yuǎn)海運、安通物流等航運企業(yè)建立合作關(guān)系,航線覆蓋全國沿海各主要港口。同時,貨物也可通過天津港中轉(zhuǎn)至全球各主要港口。2016年12月27日,由唐山港集團、天津港集團合資組建的津唐國際集裝箱碼頭有限公司也已成立。2018年3月15日,天津港集團又與曹妃甸港集團有限公司在天津濱海新區(qū)簽署項目合作意向書,雙方將在集裝箱板塊、物流板塊、散貨板塊及戰(zhàn)略資本層面開展多領(lǐng)域、深層次項目合作。以天津港為核心、以河北港口為兩翼,布局合理、分工明確、功能互補、安全綠色、暢通高效的世界級港口群正在形成。

      依據(jù)天津港集團確定的《加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代化強港和港口投資運營商的實施意見》的思路,要實施“一體化”戰(zhàn)略、“環(huán)渤?!睉?zhàn)略、“無水港”戰(zhàn)略和 “國際化”戰(zhàn)略,著力打造形成“立足天津、拓展兩翼、深耕一帶、布局一路”的港口經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。為此,可以借鑒上港集團與太倉港合作經(jīng)驗,積極推動實施“環(huán)渤?!睉?zhàn)略,有效增強津唐、津冀集裝箱碼頭功能作用,積極打造津冀港口集裝箱干支聯(lián)動發(fā)展局面,實現(xiàn)津冀港口間的集裝箱資源統(tǒng)籌和航線共享,加快形成以天津港為樞紐,以唐山港、黃驊港為兩翼的集裝箱“一體兩翼”布局。

      (二)推動管理融合、信息對接,促進津冀集裝箱一體化發(fā)展

      上港集團雖然只占45%股權(quán),但上港正和的經(jīng)營團隊和總經(jīng)理均由上港集團派出,委托上港集團進行碼頭的全面運營管理。上港集團發(fā)揮經(jīng)營優(yōu)勢,以管理輸出、品牌輸出、提供營銷解決方案為主,實現(xiàn)了上港正和與本港的一體化發(fā)展。比如,上港正和不僅將原有生產(chǎn)系統(tǒng)替換為上港集團集裝箱碼頭營運管理系統(tǒng)海勃TOPS4.0系統(tǒng),上海港內(nèi)支線駁船調(diào)度中心還在上港正和設(shè)立專門辦公室,在碼頭現(xiàn)場組織各內(nèi)支線船舶靠碼頭作業(yè),并發(fā)出調(diào)度指令給洋山港,組織駁船及時將集裝箱發(fā)往洋山港,對接遠(yuǎn)洋干線船。兩港通過實現(xiàn)管理融合和信息一體化,減少了兩港間的操作步驟,提高了碼頭生產(chǎn)效率。在津冀港口群協(xié)同發(fā)展過程中,可以借鑒上港正和實行委托經(jīng)營的做法,充分發(fā)揮天津港集團相對周邊兩港的管理優(yōu)勢,積極推進管理融合、信息對接,探索集裝箱航線劃分、貨源開發(fā)、船舶調(diào)度等方面合作新模式,努力實現(xiàn)求同存異、多方共贏。

      (三)發(fā)揮津冀政策綜合優(yōu)勢,打造津冀陸海雙向聯(lián)運模式

      上港集團在管理輸出的同時,太倉港也對接分享了上海自貿(mào)試驗區(qū)的航運資源以及體制機制和政策上的溢出效應(yīng),在遠(yuǎn)洋運輸、江海中轉(zhuǎn)、國際拼箱業(yè)務(wù)、啟運港退稅、監(jiān)管一體化、航運服務(wù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面取得了初步成效,雙方實現(xiàn)了共贏發(fā)展。當(dāng)前,要放大津唐、津冀兩大集裝箱碼頭的戰(zhàn)略支點作用,可以借鑒上港集團與太倉港的合作模式,充分發(fā)揮當(dāng)前天津自由貿(mào)易試驗區(qū)的制度創(chuàng)新優(yōu)勢,用足河北省進出港口集裝箱運輸車輛優(yōu)惠繳納通行費的優(yōu)惠政策,積極構(gòu)建 “內(nèi)陸站點—公鐵—津唐、津冀碼頭—海上穿梭巴士—天津港”的津冀集裝箱雙向聯(lián)運新模式。這一模式,相當(dāng)于把天津港集裝箱碼頭向兩翼進行了延伸,將原來通過陸路集散天津港的集裝箱,優(yōu)化為“天津港海上樞紐+兩翼碼頭陸上集散”,有利于破解天津日益加強的港城交通矛盾,增強天津港在鄭州等交叉腹地的市場競爭力,統(tǒng)籌提高津冀港口間中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)量,共同做大津冀港口集裝箱總吞吐量。

      (四)搶抓京津冀自貿(mào)港申建機遇,積極打通津冀跨關(guān)區(qū)瓶頸

      要按照中央全面深化改革委員會第一次會議審議通過的 《進一步深化中國 (天津)自由貿(mào)易試驗區(qū)改革開放方案》的要求,積極借鑒其他自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)經(jīng)驗,特別是要用足用好天津港作為雄安新區(qū)最經(jīng)濟出??谥坏膮^(qū)位優(yōu)勢,充分把握當(dāng)前申報 “京津冀自由貿(mào)易港”的重大機遇,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,對照國際先進規(guī)則,以制度創(chuàng)新為核心,以防控風(fēng)險為底線,積極推動口岸監(jiān)管模式創(chuàng)新,借鑒“滬太通”模式,積極推廣已經(jīng)在“天津港-唐山港”施行的聯(lián)運提單目的港報關(guān)的成功做法,探索實現(xiàn)“黃驊-天津”出口貨物跨關(guān)區(qū)合作,有效解決出口/進口貨物兩次轉(zhuǎn)關(guān)、兩次查驗的問題,逐步培育兩港之間“內(nèi)貿(mào)中轉(zhuǎn)-出口喂給-進口分撥”集裝箱業(yè)務(wù)合作模式,努力把津冀、津唐集裝箱碼頭打造成津冀港口協(xié)同發(fā)展示范項目。

      (五)重視津冀合作模式不同點,積極探索開通“津黃快線”

      在借鑒上海港與太倉港合作經(jīng)驗的同時,也要高度關(guān)注天津港與河北港口合作模式的不同點,結(jié)合實際積極探索推動 “黃驊-天津”海上穿梭巴士(以下簡稱“津黃快線”)。

      1.控制力不同

      上海港獨居長江江海交匯戰(zhàn)略要沖,地理位置優(yōu)越,對大型集裝箱航線特別是遠(yuǎn)洋外貿(mào)干線具有天然控制力;太倉港是內(nèi)河港,對于上海港的依賴十分明顯。而黃驊港與天津港都是海港,地理毗鄰,腹地重疊,長期以來區(qū)域競爭的意識根深蒂固,從地理位置和資本層面天津港集團對黃驊港控制力相對較弱。隨著黃驊港集裝箱市場的培育和發(fā)展,未來很難控制其近洋外貿(mào)的發(fā)展,日前河北省領(lǐng)導(dǎo)視察黃驊港,已明確提出黃驊港要大力建設(shè)國際貿(mào)易港。

      2.運輸模式不同

      太倉港的江海中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)占70%以上,這也是開通太倉快線的市場基礎(chǔ);而黃驊港以O(shè)D內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù) (直達(dá)目的港)為主,這是“津黃快線”開通初期所面對的主要市場。在此基礎(chǔ)上,需要積極培育黃驊港潛在外貿(mào)集裝箱客戶逐步形成經(jīng)天津港中轉(zhuǎn)出口的路徑依賴,這對于牢牢堅守天津港遠(yuǎn)洋干線這一陣地具有重要戰(zhàn)略價值。

      目前來看,開通“津黃快線”已具備一定市場條件,初期可能會對天津港集裝箱的聚集與分流的產(chǎn)生一定影響,但從資本層面綜合分析,總體上具備提升天津港集團經(jīng)濟效益的條件,同時也可有效降低內(nèi)陸貨主的綜合物流成本。因此,建議對有關(guān)問題進一步深入論證,開放協(xié)作,創(chuàng)新招法,重點突破,循序漸進,在已經(jīng)完成兩翼布點的基礎(chǔ)上,抓緊實現(xiàn)點線結(jié)合,早日形成干支聯(lián)動、利益共享、協(xié)同發(fā)展之勢。

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