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    新時(shí)期計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作實(shí)效性研究

    2018-12-05 11:28:49
    金融經(jīng)濟(jì) 2018年14期
    關(guān)鍵詞:實(shí)效性分析管理

    新時(shí)期國家大力實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,去產(chǎn)能是新時(shí)期最為主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,如何更好的在激烈的新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,更好地實(shí)施計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理,更好地監(jiān)督企業(yè)發(fā)展基本情況,制定出更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)不斷地發(fā)展進(jìn)步。因此如何分析新時(shí)期企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的基本情況,從而根據(jù)基本情況分析出全新的措施,從而更好地提升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性,提升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的作用,全面的推動(dòng)企業(yè)不斷的發(fā)展進(jìn)步。

    1.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)研究

    計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是現(xiàn)階段企業(yè)進(jìn)一步根據(jù)自身的情況,并結(jié)合外部環(huán)境,對(duì)自身的企業(yè)情況進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)籌優(yōu)化,從而更好地進(jìn)行合理化安排,對(duì)可能發(fā)生的事情進(jìn)一步地進(jìn)行預(yù)防,從而更好地制定出科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營管理策略,從而更好地在企業(yè)經(jīng)營管理過程中減少成本,獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是一種全新的信息統(tǒng)計(jì)分析工作,做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營策略,進(jìn)一步防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),化解企業(yè)經(jīng)營危機(jī)都有著重要作用。

    2.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀分析

    現(xiàn)階段眾多企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)不明確,很多計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在執(zhí)行的過程中缺乏制度性的文件,使得很多的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容僅僅只是停留在記憶中,很少形成文字性的資料,不能很好地進(jìn)行傳閱查詢,從而就使得計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作不能發(fā)揮出其應(yīng)有的重要作用。

    企業(yè)的經(jīng)營管理的年度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,存在很多的弊端,大多數(shù)的企業(yè)管理人員還停留在原有的企業(yè)經(jīng)營管理工作中,并沒有很好地重視現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)管理工作,使得企業(yè)在經(jīng)營管理過程中缺乏計(jì)劃性、統(tǒng)計(jì)性。

    現(xiàn)階段很多企業(yè)的人員流動(dòng)性比較大,特別是像企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作這樣的關(guān)鍵崗位,如果企業(yè)的人員流動(dòng)性比較大,很多企業(yè)的員工不能有效地進(jìn)行工作交接,就容易導(dǎo)致計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò),影響到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,甚至?xí)霈F(xiàn)問題,影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),給企業(yè)經(jīng)營決策帶來影響。

    為了更好地幫助企業(yè)做好企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)揮出計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重要作用,推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)內(nèi)容更加有效,更具實(shí)效性,就需要相關(guān)企業(yè)的工作人員進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營決策計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,促使自身的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作始終有計(jì)劃,始終有分析,從而更好地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理工作更加地有效果,更加地有效率。

    3.新時(shí)期計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作實(shí)效性措施分析

    隨著國家新時(shí)期經(jīng)營大環(huán)境的不斷變化,加上科學(xué)技術(shù)手段的進(jìn)一步更新發(fā)展,如何更好地將計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作與時(shí)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合,對(duì)于更好地發(fā)揮出企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性有著非常重要的價(jià)值意義,希望這樣的研究能夠更好地為企業(yè)下一階段發(fā)展,提供更加準(zhǔn)確的信息,幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

    3.1 全面的實(shí)施信息精細(xì)化管理,制定更加科學(xué)有效的經(jīng)營計(jì)劃

    相關(guān)企業(yè)為了提升企業(yè)的管理水平,使企業(yè)自身制定出的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃更加地有效,更加地科學(xué)合理,所有的經(jīng)營指標(biāo)更加地科學(xué),經(jīng)營管理覆蓋面更加的廣闊,就需要對(duì)企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行有效的分析,這就需要企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作人員進(jìn)一步地針對(duì)企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行全面的資料統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總、整理。并進(jìn)行有關(guān)精細(xì)化的管理剖析,并在相關(guān)工作過程中對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行全面的分析研究,總結(jié)出有關(guān)情況,針對(duì)相關(guān)情況及時(shí)地進(jìn)行分析,并制定出有效的經(jīng)營管理計(jì)劃。

    總體上來說,這些經(jīng)營計(jì)劃的制定,都離不開相關(guān)前期計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的有效實(shí)施與制定。為了更好地促使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作具有實(shí)效性,就需要在制定計(jì)劃的過程中,充分地與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通,合理地匯總分析相關(guān)的經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo),并根據(jù)制定出的相關(guān)指標(biāo),全面地進(jìn)行相關(guān)經(jīng)營分析,并在反復(fù)討論的基礎(chǔ)之上,形成文字性的經(jīng)營決策,由總經(jīng)理進(jìn)行最終的決策,從而形成有針對(duì)性、權(quán)威性的指定性文件,從而更好地指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。經(jīng)營決策計(jì)劃的制定是計(jì)劃實(shí)施的第一部,除此之外,良好的貫徹執(zhí)行與相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)于計(jì)劃的有效實(shí)施,更好地發(fā)揮出計(jì)劃的實(shí)效性,都有著非常重要的作用,因此,在企業(yè)中召開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃貫徹執(zhí)行會(huì)議,向全體職工宣讀相關(guān)經(jīng)營計(jì)劃,對(duì)于計(jì)劃的實(shí)施,以及促使企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃更加具有科學(xué)性、權(quán)威性、易操作性,都有著重要的價(jià)值作用。

    3.2 嚴(yán)格的考核指標(biāo),對(duì)于提升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用

    全面地根據(jù)企業(yè)的相關(guān)基本情況,從最為基本的管理內(nèi)容進(jìn)行出發(fā),全面地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步地強(qiáng)化企業(yè)的有關(guān)精細(xì)化管理工作,對(duì)相關(guān)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行有效的考核,全面地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)一步地落實(shí)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)組織體系建設(shè),建立健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)控體系,完善考核體系措施,對(duì)于經(jīng)營計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作的有效開展,都有著重要的價(jià)值意義,對(duì)于更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速全面發(fā)展,有著重要的推動(dòng)作用。

    為了更好地完善企業(yè)的相關(guān)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的開展,全面地建設(shè)相關(guān)組織體系,進(jìn)一步地成立相關(guān)經(jīng)營計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證相關(guān)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的全面執(zhí)行,對(duì)于全面地推動(dòng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作,相關(guān)信息資料的搜集、編制、監(jiān)督、管理、分析、考核,都有著不可替代的重要作用,對(duì)于有效地推進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的有序開展,都有著重要的價(jià)值推動(dòng)作用。

    計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作的有效開展,同樣離不開相關(guān)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系的建設(shè),合理有效的監(jiān)督,對(duì)于相關(guān)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督,可以防止出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確的情況出現(xiàn),有效地保證對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行全面的分析,密切地關(guān)注相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的匯總、及時(shí)的分析研究,保證數(shù)據(jù)信息及時(shí)地進(jìn)行上傳統(tǒng)計(jì),為接下來更好地進(jìn)行經(jīng)營決策計(jì)劃制定,提供幫助,防止計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)問題,阻礙計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作實(shí)效性的有效實(shí)施。

    計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理工作的有效開展,同樣地離不開相關(guān)考核制度的建立與實(shí)施,該考核制度的有效建設(shè),對(duì)于企業(yè)更好地開展計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作,有著非常重要的作用。相信制定出完善的計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作考核指標(biāo),對(duì)于經(jīng)營計(jì)劃的有效執(zhí)行,以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的有效開展,都有著重要的作用,相信隨著相關(guān)考核工作的進(jìn)一步實(shí)施,對(duì)于提升員工的有關(guān)經(jīng)營決策意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)自主化創(chuàng)新能力建設(shè),不斷地提升企業(yè)的核心競爭力和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,都有著重要的作用。

    計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的有效開展離不開相關(guān)工作人員的全面合作。因此積極全面地建設(shè)一支高素質(zhì)的計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍,全面地提升相關(guān)工作人員的專業(yè)化素質(zhì),對(duì)相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,不斷地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與知識(shí)更新,從而更好地推動(dòng)企業(yè)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的開展,真正地將計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)實(shí)效性發(fā)揮出來。

    計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作并不是兩個(gè)相互獨(dú)立的內(nèi)容,它們兩者之間是有著必然的聯(lián)系,這就需要企業(yè)相關(guān)工作人員,對(duì)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行有效的對(duì)接,真正地實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一,從而更好地對(duì)相關(guān)經(jīng)營與統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)化的實(shí)施,從而更好地發(fā)揮出計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的重要作用,促使企業(yè)經(jīng)營管理水平與經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升。

    3.3 計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施要有完善的分析,及時(shí)地對(duì)問題進(jìn)行處理

    隨著企業(yè)相關(guān)經(jīng)營決策的進(jìn)一步實(shí)施,企業(yè)經(jīng)營狀況等等都會(huì)發(fā)生變化,這就需要相關(guān)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)人員不斷地對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)的分析,在分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行改進(jìn)與完善,從而更好地發(fā)揮出企業(yè)相關(guān)信息的準(zhǔn)確性,保證計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容的實(shí)效性,保證企業(yè)經(jīng)營決策的有效執(zhí)行與實(shí)施。

    整體上來說,企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作要把握好相關(guān)細(xì)節(jié)工作的有效實(shí)施,對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,及時(shí)地進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)地進(jìn)行解決,給出最佳的解決措施,可以說計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)是在于計(jì)劃,有計(jì)劃性的進(jìn)行管理,做到數(shù)字化的管理,相信計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作就能夠更加全面、更加有效地實(shí)施,真正地實(shí)施創(chuàng)新,發(fā)揮出計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的實(shí)效性。

    全面的實(shí)施計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作,是新時(shí)期,企業(yè)發(fā)展的重要舉措,為了更好地保證企業(yè)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性,就應(yīng)該積極全面地對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地進(jìn)行解決,對(duì)計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)行有效的全面化的管理,相信隨著計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展與完善,相關(guān)工作也將會(huì)取得更大的成功,也將會(huì)更好地發(fā)揮出計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性,更好地推動(dòng)企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

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