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摘要:隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都取得了一定的進(jìn)步,其中,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域也不例外。眾所周知,醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中既注重社會(huì)效益,同時(shí)也非常注重經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),因此,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)管理工作也是十分重要的。在當(dāng)前的社會(huì)背景下,醫(yī)院中的經(jīng)濟(jì)管理工作取得了一定的進(jìn)展,但同時(shí)也仍然存在著眾多的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在都在一定程度上限制著醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。為此,醫(yī)院要想不斷使自身的利潤(rùn)得到最大化發(fā)展就必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn)他在經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的一系列問(wèn)題并在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的來(lái)進(jìn)行解決。本文就旨在對(duì)當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并為推動(dòng)它的發(fā)展提供依據(jù)。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作 問(wèn)題 對(duì)策
一、針對(duì)于當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題分析
(一)醫(yī)院中負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理工作的人員專業(yè)素養(yǎng)不夠完善
醫(yī)院中經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量在一定程度上是由相應(yīng)管理工作人員的能力決定的,只有工作人員的管理能力不斷獲得了提高,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量才能取得進(jìn)一步的發(fā)展,但是通過(guò)對(duì)相應(yīng)調(diào)查研究結(jié)果進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),大部分醫(yī)院中負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理工作的人員專業(yè)素養(yǎng)不夠高,這就使得他們?cè)诰唧w工作過(guò)程中無(wú)法較好的運(yùn)用自身能力切實(shí)做好這些工作,同時(shí)也就進(jìn)一步的阻礙了醫(yī)院中經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的提升。
(二)醫(yī)院中相應(yīng)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不到位
當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院發(fā)展還是較多的受到傳統(tǒng)理念的影響,相應(yīng)人員都認(rèn)為醫(yī)院最重要的工作就是促進(jìn)醫(yī)療水平的進(jìn)步,但是卻忽略了經(jīng)濟(jì)管理工作的重要意義。醫(yī)院中的經(jīng)濟(jì)管理工作水平的高低在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,進(jìn)而會(huì)為其他工作的開展奠定基礎(chǔ),如果不能很好地重視這一項(xiàng)工作的話,就必然會(huì)使其他方面的發(fā)展失去保障。此外,如果醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員不充分重視這一工作的開展,還會(huì)使投入力度進(jìn)一步減小,不利于管理人才的培養(yǎng)問(wèn)題,就會(huì)使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展進(jìn)一步受限。
(三)醫(yī)院中沒(méi)有充分利用好信息技術(shù)來(lái)開展經(jīng)濟(jì)管理工作
當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展使現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展不斷完善,這些較為先進(jìn)的技術(shù)為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作提供了較好的技術(shù)支撐,為簡(jiǎn)化工作流程、推動(dòng)管理工作的進(jìn)步創(chuàng)造了良好的條件,但是當(dāng)前醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中卻并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)這些技術(shù)的充分利用,因此各個(gè)部門之間在工作時(shí),也就不能很好的建立起聯(lián)系和交流,既影響了多個(gè)部門之間工作的協(xié)調(diào)配合,又限制了管理人員在工作過(guò)程中管理流程簡(jiǎn)潔化與高效化的實(shí)現(xiàn)。
二、針對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作水平的措施分析
(一)加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)力度
在當(dāng)前的新形勢(shì)下,醫(yī)院要想不斷獲得新的發(fā)展、推動(dòng)他們經(jīng)濟(jì)管理水平的進(jìn)步,就,必須要充分重視經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的問(wèn)題,通過(guò)提高員工的專業(yè)素養(yǎng)來(lái)為該工作的正常開展與工作效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。為了較好的實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),醫(yī)院中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員就要充分重視經(jīng)濟(jì)管理工作,并定期安排員工進(jìn)行管理培訓(xùn),使他們?cè)谂嘤?xùn)的過(guò)程中能力不斷獲得提高。此外,醫(yī)院還可以組織一些交流活動(dòng),使管理人員在交流的過(guò)程中不斷吸取他人的經(jīng)驗(yàn),克服自身的不足,是自己的管理能力不斷獲得提高。最后,管理人員自身也應(yīng)該建立起終身學(xué)習(xí)的理念,通過(guò)參加一些網(wǎng)絡(luò)課程、閱讀經(jīng)濟(jì)管理方面的書籍等渠道來(lái)加強(qiáng)自身的能力,為推動(dòng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作做出自己的貢獻(xiàn)。
(二)不斷完善醫(yī)院中的經(jīng)濟(jì)管理工作體制
醫(yī)院要想提高經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量,還,必須要建立起較為完善的經(jīng)濟(jì)管理工作體制,來(lái)為規(guī)范管理人員的工作提供制度保障。為了做好這一工作,首先,醫(yī)院要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理部門進(jìn)行合理的安排,并將具體部門的具體工作加以落實(shí),為他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中行使自己的權(quán)利提供保障。其次,在管理體制中還必須要充分體現(xiàn)出審計(jì)部門的重要性,通過(guò)對(duì)他們權(quán)利的恰當(dāng)安排來(lái)為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范工作創(chuàng)造條件。最后,在管理體制中還應(yīng)該對(duì)管理人員的考核制度進(jìn)行明確,通過(guò)這一工作來(lái)提高管理人員的工作積極性,同時(shí)也為提高他們?cè)诠芾磉^(guò)程中的精確性和科學(xué)性奠定基礎(chǔ)。
(三)不斷加強(qiáng)醫(yī)院中經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化水平
當(dāng)前伴隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)也取得了較大的進(jìn)步,為醫(yī)院中的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了巨大的便利。為此,醫(yī)院要想使經(jīng)濟(jì)管理能力不斷得到提高就必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)這些信息技術(shù)的有效利用,通過(guò)不斷加強(qiáng)管理工作的信息化水平來(lái)提高工作質(zhì)量和工作效率。醫(yī)院可以搭建起了個(gè)較為完善的信息化平臺(tái),將發(fā)展過(guò)程中的一些財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息錄入到這個(gè)平臺(tái)之中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)這些信息資源的共享,為各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展提供基礎(chǔ),同時(shí)也能較好的簡(jiǎn)化工作人員的工作流程,帶來(lái)巨大的便利。
三、總結(jié)
總之,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)管理工作是十分重要的,它既在一定程度上決定著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升。同時(shí)又為醫(yī)院中其他工作的開展奠定基礎(chǔ),為此,醫(yī)院要想不斷獲得新的發(fā)展,就,必須要充分認(rèn)識(shí)到其重要價(jià)值。本文對(duì)當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,從中可以發(fā)現(xiàn):醫(yī)院中經(jīng)濟(jì)管理人才素養(yǎng)不過(guò)硬、相應(yīng)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視力度不足、經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化水平不高等問(wèn)題都對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成了限制。因此,在醫(yī)院今后的發(fā)展過(guò)程中必須要意識(shí)到這些問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的加以解決,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的更好發(fā)展創(chuàng)造前提。