孫贇
摘要:對(duì)企業(yè)而言,通過企業(yè)政工工作的開展來強(qiáng)化企業(yè)員工的思想政治意識(shí),以確保企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)能夠更加順利的完成。因此,為確保企業(yè)政工工作的有序開展,給不斷強(qiáng)化企業(yè)的政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作便顯得尤為重要。本文通過闡述政工干部隊(duì)伍建設(shè)的意義,分析企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,并根據(jù)實(shí)際情況提升企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的策略。旨在增強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的水平。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 政工干部 隊(duì)伍建設(shè)
基于社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),使得人們的思想觀及思維方式均已發(fā)生了顯著變化,這無疑也加大了企業(yè)的思想政治工作難度,對(duì)此,為確保企業(yè)政工工作開展的有序性,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)政工干部隊(duì)伍便顯得尤為重要。
一、企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上的偏差,影響政工干部隊(duì)伍穩(wěn)定。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)之所以未能對(duì)企業(yè)的政工干部隊(duì)伍建設(shè)給予高度重視,其原因便在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為企業(yè)政工干部隊(duì)伍多開展的諸如組織、紀(jì)檢、宣傳等工作均屬于非經(jīng)營性的工作,其既無法對(duì)企業(yè)提高收益帶來實(shí)質(zhì)性的成效,亦無法對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來有效幫助,因而在實(shí)際的企業(yè)管理過程中,企業(yè)政工工作人員的勞動(dòng)成果往往也得不到認(rèn)可,以致政工干部隊(duì)伍往往缺乏應(yīng)有的活力。與此同時(shí),基于企業(yè)機(jī)構(gòu)的改革浪潮,使得政工人員通常將成為精簡(jiǎn)優(yōu)化的優(yōu)先考慮對(duì)象,因而使得該崗位存在極為不穩(wěn)定的特定,由此也降低了該崗位的崗位吸引力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的如此思想,使得企業(yè)政工干部往往也感到自身“低人一等”。由此不僅嚴(yán)重打擊了政工干部隊(duì)伍的工作積極性,且極大影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
(二)政工隊(duì)伍素質(zhì)偏低,敏銳察覺度偏低。同樣因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視,且認(rèn)為無論何人均能勝任此方面工作,故在人員選聘方面不夠重視,以致政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)普遍偏低。此外,由于企業(yè)政工工作的開展過程相對(duì)較為封閉,加之內(nèi)部人員于知識(shí)的吸收能力及速度上都相對(duì)較為緩慢,故就當(dāng)前而言,大多數(shù)企業(yè)政工人員的理論知識(shí)儲(chǔ)備與工作技能均有極大的提升空間。不僅如此,由于企業(yè)政工干部隊(duì)伍本身素質(zhì)偏低,以致在實(shí)際的工作過程中無法敏銳的察覺到黨的方針、政策及路線,以致思想政治工作作用大打折扣,更遑論對(duì)員工及群眾起到良好的表率作用。
(三)工作機(jī)制不健全,影響了政工工作發(fā)揮。一是政工工作制度不完善,由于社會(huì)發(fā)展速度過快,加之企業(yè)對(duì)政工工作的不夠重視,以致政工工作的相關(guān)制度亦未能得到有效更新,加之相關(guān)制度建設(shè)的不完善與不及時(shí),從而嚴(yán)重影響了企業(yè)思想政治工作的開展效率。二是政工工作程序不規(guī)范。當(dāng)前,絕大多數(shù)企業(yè)在開展思想政治工作方面仍舊沿用著傳統(tǒng)的工作套路,而由于傳統(tǒng)的工作套路并不符合當(dāng)前實(shí)際,加之此前的程序本身便有著較為明顯的漏洞,以致企業(yè)思想政治工作的開展難以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。受以上因素影響,加之各項(xiàng)機(jī)制與制度的不健全,致使企業(yè)的政工工作難以發(fā)揮其實(shí)效性,更遑論促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的策略
(一)提高對(duì)企業(yè)政治思想工作的重視程度?;谏衔拿枋鑫覀儾浑y發(fā)現(xiàn),當(dāng)前影響企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量的最主要原因當(dāng)歸咎于企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)不夠重視。對(duì)此,為提升企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)知,首先,身為企業(yè)管理者,其應(yīng)當(dāng)意識(shí)到企業(yè)的政工干部隊(duì)伍建設(shè)將在極大程度上影響企業(yè)的未來發(fā)展,故在日常的企業(yè)管理過程中,應(yīng)將企業(yè)的思想政治工作亦納入到企業(yè)的工作重點(diǎn),由此建立起專門的思想政治建設(shè)機(jī)構(gòu),并選派品質(zhì)優(yōu)良的人員專門從事此方面工作,以切實(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際來制定合理的建設(shè)方案,如此方能在不斷提升企業(yè)的思想政治工作質(zhì)量同時(shí)為企業(yè)制定各項(xiàng)發(fā)展決策亦提供強(qiáng)力的支撐。
(二)提升企業(yè)政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。企業(yè)政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)決定了企業(yè)思想政治建設(shè)工作的水平,要想讓企業(yè)思想政治建設(shè)邁上新臺(tái)階,,必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的整體提升。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工干部隊(duì)伍的教育,一方面可以借助網(wǎng)絡(luò)課堂等在線多媒體加大開展教育培訓(xùn)的頻率,豐富教育資源;另一方面可以從外界聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者來企業(yè)開展講座,為企業(yè)員工進(jìn)行思想政治專題培訓(xùn)。二是為企業(yè)政工干部隊(duì)伍搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),積極推動(dòng)企業(yè)政工干部到事業(yè)機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)政工干部外出交流學(xué)習(xí)提供便利的條件。三是適時(shí)調(diào)整工作崗位,招納新鮮血液充實(shí)企業(yè)思想政治建設(shè)隊(duì)伍,營造對(duì)照先進(jìn)找差距的工作氛圍。
(三)建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和強(qiáng)化激勵(lì)考核。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的政工干部隊(duì)伍之所以工作積極性不高,且工作成效亦極為低下,其原因便在與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制與激勵(lì)考核機(jī)制的缺乏。對(duì)此,若能基于以上機(jī)制的建立來定期對(duì)政工干部工作予以評(píng)比檢查,并讓最終的評(píng)比成果與之薪酬、福利聯(lián)系到一起,則勢(shì),必有助于對(duì)政工干部工作積極性的激發(fā),以此同時(shí),若能借助一定的方式來讓企業(yè)的思想政治鞏固與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益考核比例掛鉤,并確保合理的比例尺度,則能對(duì)企業(yè)政工干部的付出予以合理評(píng)價(jià),繼而方能對(duì)企業(yè)政工干部隊(duì)伍起到有效的激勵(lì)作用。
總之,新形勢(shì)下的企業(yè)思想政治工作,其唯有不斷強(qiáng)化企業(yè)的政工干部隊(duì)伍建設(shè),方有助于提升企業(yè)員工的思想政治素質(zhì),這對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,無疑有著極大的促進(jìn)意義。因此,企業(yè)應(yīng)對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)給予高度重視,并就傳統(tǒng)的工作模式上予以不斷的創(chuàng)新與改進(jìn),如此方能為企業(yè)的發(fā)展過程營造起良好的思想政治氛圍,進(jìn)而在提高全體員工的思想政治素質(zhì)同時(shí)維護(hù)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定與和諧。