尹薇
摘要:目前階段,我國建筑工程進(jìn)入行業(yè)發(fā)展新階段,在各項技術(shù)方面均取得了極大的進(jìn)步,而工程造價問題關(guān)系到建設(shè)最終獲益情況,因此在一項建筑工程中同樣是值得關(guān)注的環(huán)節(jié)。本文將從工程審計的角度分析建設(shè)造價的管理問題,通過全程跟蹤審計的管理方式提升造價管理工作的效率。
關(guān)鍵詞:建筑工程 工程造價 審計 效率
在當(dāng)前的建筑施工當(dāng)中,全過程跟蹤工程審計的策略已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到各大建設(shè)之中,這是因?yàn)樵摲椒ㄖ饔^行動力強(qiáng),在實(shí)際的造價管理方面行之有效,對整體工程的利潤掌控有著較為關(guān)鍵的作用,所以建設(shè)工程中負(fù)責(zé)審計的管理人員應(yīng)該具備多方面專業(yè)知識,以更加高效精準(zhǔn)的做到工程造價的控制工作,增強(qiáng)工程品質(zhì),加速我國建筑行業(yè)的發(fā)展腳步。
一、全過程跟蹤審計的意義
在一項工程建設(shè)的施工階段審計對其展開全過程造價跟蹤措施,能夠加快造價審計的效率同時提高核查精準(zhǔn)性,力求將最適宜的造價評估應(yīng)用到工程實(shí)際施工當(dāng)中,確保工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量均符合要求,將工程投入資金的利用率發(fā)揮到最大值,減少不必要的資源損耗,這種全過程跟蹤管理不但節(jié)約了現(xiàn)場用料,避免浪費(fèi),還加速了工程施工周期,保證建設(shè)如期完成。也正應(yīng)為該措施的各類優(yōu)點(diǎn)長處,如今全過程跟蹤審計措施已被高頻率的應(yīng)用到各大工程建設(shè)之中,是建筑施工管理中不可或缺的重要組成部分。
二、簡析全過程跟蹤審計的主要優(yōu)點(diǎn)
(一)加強(qiáng)施工品質(zhì)提高施工效率。近年來人們?yōu)榱巳轿粌?yōu)化建筑工程的質(zhì)量,在施工的各項環(huán)節(jié)中采取多種措施對其進(jìn)行完善,并隨著施工技術(shù)的不斷升級建筑工程的整體完成度也得到了很大的提升。而對工程建設(shè)展開全過程造價跟蹤也是從工程管理方面入手加強(qiáng)工程質(zhì)量的有力手段。負(fù)責(zé)造價管理的審計人員需要從建筑材料和具體的施工技術(shù)兩個角度進(jìn)行分析管理,對日常的施工展開嚴(yán)格的監(jiān)管工作。另外,在施工開始之前,還要對工程的設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對花費(fèi)巨大且功能不大的設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行刪減或去除,通過精簡不,必要的施工環(huán)節(jié)控制工程造價,同時也因繁雜的施工項目被適當(dāng)去除,所以有效加快了工程進(jìn)度。審計人員應(yīng)時刻將工程造價放在管理首位,嚴(yán)格控制每項施工環(huán)節(jié),這樣才能加強(qiáng)各項工序規(guī)范性進(jìn)而提高整體工程的質(zhì)量。
(二)優(yōu)化建筑施工設(shè)計方案。建筑工程均是按照合同辦事,承建單位,必須嚴(yán)格履行合同約定按時完成建設(shè)施工,如果不能如期完成,那么將按違約處理并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)賠償。所以個別小型建設(shè)單位為了趕工期而忽視了工程質(zhì)量問題,最終給工程帶來安全隱患或直接進(jìn)行返工處理?;诖?,在建筑工程中加入審計管理環(huán)節(jié)便可有效避免質(zhì)量問題,提高工程安全系數(shù)。具體操作為:在施工前期的工程規(guī)劃階段,造價審計人員可以對建設(shè)相關(guān)資料信息實(shí)行高效精準(zhǔn)的收集與整理工作,通過對各項信息的分析全面掌握工程概況,并提出建設(shè)性對策完善工程規(guī)劃。此外,由于全過程跟蹤審計的管理手段使得工程的每項工序均嚴(yán)格遵循合約規(guī)定進(jìn)行,這樣能有效規(guī)范工程時間從而保證工程如期完成。
三、探討全過程跟蹤審計的具體實(shí)施內(nèi)容
(一)工程開展前對建設(shè)各程序進(jìn)行跟蹤審計。首先需要確定該工程項目的法人;其次嚴(yán)格審查該建設(shè)的土地征用、預(yù)算、工程設(shè)計方案以及立項等多個內(nèi)容,核查上述內(nèi)容是否得到有關(guān)單位的批準(zhǔn)認(rèn)可;詳細(xì)判斷工程的投入資金渠道是否符合國家相關(guān)法律法規(guī);審查負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊、設(shè)計單位以及施工監(jiān)管等部門是否具備相應(yīng)專業(yè)資格,并調(diào)查上述部門是否存在違規(guī)現(xiàn)象;最后檢查負(fù)責(zé)工程管理的團(tuán)隊是否具有系統(tǒng)完善的內(nèi)控管理機(jī)制,比如工程變更會簽制度以及撥款會簽制度等內(nèi)容,并全程跟蹤各機(jī)制落實(shí)情況;在制定預(yù)算過程中檢查最終計算值同工程規(guī)范值是否一致,并評判該建設(shè)計價原則是否符合相關(guān)法律規(guī)定。
(二)工程開展中對建設(shè)各環(huán)節(jié)的跟蹤審計。建筑工程正式施工階段,開展跟蹤審計就是查驗(yàn)各項實(shí)施環(huán)節(jié)是否存在不按方案進(jìn)行的情況,或者為了縮減工期施工團(tuán)隊臨時變更施工方案,使更改后的方案出現(xiàn)各種技術(shù)性錯誤并嚴(yán)重破壞建設(shè)質(zhì)量,因此審計人員需要對工程設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格查,精準(zhǔn)指出不合理之處,督促相關(guān)人員予以完善。另外,將工程項目合約的招標(biāo)文件與實(shí)際施工情況進(jìn)行對比分析,并嚴(yán)格核查進(jìn)度款的支付報表情況。
(三)完工后的跟蹤審計。工程施工完成后,審計人員就要進(jìn)行結(jié)算工作,該工作內(nèi)容有:檢查各項環(huán)節(jié)的造價是否在規(guī)定價格范圍內(nèi);并查驗(yàn)工程各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的方案變更及工程簽證等情況是否明確屬實(shí),建設(shè)造價的計量與資金獲取是否符合相關(guān)規(guī)定,檢查工程合約上注明的工程進(jìn)度、施工人員操作規(guī)范性、施工設(shè)備等內(nèi)容是否嚴(yán)格按照合同規(guī)范執(zhí)行:分析工程最終利潤評估是否正確合理;檢查完工后的工程圖紙與工程現(xiàn)場一致性。
四、提高跟蹤審計效率的措施建議
需要精準(zhǔn)掌握審計的介入時間,跟蹤審計乃為一項圍繞績效審計的根本模式,因此,需對被審計項目的審計成本、審計資源、建設(shè)要求及建設(shè)規(guī)模等內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮,經(jīng)細(xì)致研究之后,將審計介入的時間確定下來,即可選擇在立項時著手介入,或者是在開工時介入;由于建設(shè)項目實(shí)際情況存在差別,在方式選擇上也會存在差異。但是不管運(yùn)用哪種方式,所開展的審計工作均需囊括在整個建設(shè)的始終,還需確保其連貫性與持續(xù)性。
五、結(jié)束語
結(jié)合上述,可以總結(jié)出要想全方位的提高工程建設(shè)質(zhì)量,就要在建設(shè)項目開展前、施工中及竣工后實(shí)行全程跟蹤審計的管理措施,力在從建材造價、設(shè)計方案、操作規(guī)范性及項目合法性等多方面提高建設(shè)整體品質(zhì),結(jié)合該項管理在工程實(shí)際中的優(yōu)良作用,可以得出全程跟蹤審計的方法具有良好的市場應(yīng)用前景,值得深入全面的推廣到建筑領(lǐng)域之中。