陳愛平 趙金洪
摘 要:高校治安綜合治理在社會治安綜合治理工作中占據(jù)著重要位置,也是保障高校的治安安全和社會的長治久安的重要根基。如今的高校治安局面越發(fā)渾濁,其問題日漸突出,高校方面應(yīng)該結(jié)合多年來的治安管理經(jīng)驗,來全面建設(shè)綜合的治安體系,從而維護高校的正常教學(xué)和日常運行。
關(guān)鍵詞:新形勢;高校校園;治安綜合治理
隨著我國高等教育改革的不斷深化,高校的綜合治安問題尤其重要,傳統(tǒng)的高校治安綜合治理機制發(fā)生了重大脫節(jié)現(xiàn)象,在新形勢下,已經(jīng)不能夠保證高校的治安良好。因此,高校應(yīng)該全面提高校園綜合治理的重視程度,大力建設(shè)高校的治安綜合治理體系。
一、高校治安綜合治理工作現(xiàn)狀
近幾年來,眾多的高職院校內(nèi)部都建立起了校園綜合治理工作委員會等綜治領(lǐng)導(dǎo)部門,在高校黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面加強了校園治安和周邊環(huán)境的治理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、統(tǒng)籌安排推動了各個部門環(huán)節(jié)的治安管理工作。其主要職能是引導(dǎo)學(xué)校各個部門建立起完善治安管理責(zé)任機制,監(jiān)督各部門落實安全防范和治安管理等多項任務(wù)。高校中的綜合領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)大多是由保衛(wèi)、宣傳、后勤、學(xué)工等部門來構(gòu)成的,涉及的部門環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,通過多個部門的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),可以更加有效的開展校園治安綜合治理工作。
二、高校治安綜合治理工作存在問題
1.高校發(fā)展迅猛,校園內(nèi)外環(huán)境日益復(fù)雜。高校是專業(yè)人才的培育基地,也是學(xué)生邁入社會的必要的第一陣地。近幾年來,高等教育的快速發(fā)展,使得不少高校出現(xiàn)招生多、質(zhì)量差的現(xiàn)象,從而形成了多校區(qū)合作辦學(xué)、繼續(xù)教育和成人教育并存的不良風(fēng)氣,其中生源數(shù)量大,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,為高校的治安管理帶來了很大難度。長此以往,所帶來的安全風(fēng)險越來越多,再加上校園內(nèi)的服務(wù)設(shè)施或是硬件設(shè)施不夠完備,遲早會使得安全隱患出現(xiàn)失控,從而造成負(fù)面的治安事故。同時,一部分高校中的后勤方面對外承包,不少的社會因素會因食堂、超市、酒吧、網(wǎng)吧、發(fā)廊等等商業(yè)體的入駐傳播進高校內(nèi),其中一些不良社會風(fēng)氣會侵蝕到校園的治安管理,例如,娛樂場所的違規(guī)經(jīng)營、流動攤販的胡亂設(shè)點等都會造成治安秩序的混亂。這些混亂因素都有可能會造成不良的治安事故,進而對學(xué)校生活產(chǎn)生不良影響。
2.學(xué)生安全和法律意識淡薄,防范能力較弱。目前,我國的治安現(xiàn)狀相對混亂,大學(xué)生缺乏一定的社會經(jīng)驗和縝密的思維邏輯,而且現(xiàn)在的大學(xué)生多為獨生子女,存在較為嚴(yán)重的攀比心理,很容易誤入歧途。大部分的學(xué)生風(fēng)氣嬌作,心理素質(zhì)相對較低,對于學(xué)業(yè)、工作、感情上的打擊難以承受,很容易做出一些不良行為或沖動舉措。在實際的保衛(wèi)工作中,還有一些同學(xué)存在這樣的問題,對于社會是非難以分辨,同時法律意識和自我保護意識較差,和容易讓不法分子得手,這也是高校治安綜合管理中的一大問題。
3.綜治機構(gòu)運行不暢,考評機制不健全。其中一部分高校并沒有有效發(fā)揮綜合治安管理機構(gòu)的協(xié)調(diào)職能,大部分人認(rèn)為治安管理工作應(yīng)該有學(xué)校的保衛(wèi)部門全權(quán)負(fù)責(zé),同時治安管理也是安保部門的本職工作。然而學(xué)校治安綜合管理工作復(fù)雜繁重,只靠安保部門根本無法保證治安工作的質(zhì)量。另外,由于安保部門是治安中和治理的前鋒,需要治理和解決的安全問題多種多樣,但是得不到其他部門的有效配合,導(dǎo)致了治安綜合治理工作效率低、效果差。校方并沒有對此相關(guān)的工作提起對應(yīng)性的重視,對治安綜合治理的目標(biāo)和任務(wù)沒有合理的劃分,獎懲和責(zé)任制度也不夠完善,部門之間的聯(lián)系松散,使得高校綜合治理機構(gòu)散沙一盤,工作質(zhì)量極差。
三、新形勢下高校治安綜合治理的實踐與思考
1.層層落實責(zé)任制,建立目標(biāo)管理考評機制。建立治安目標(biāo)及任務(wù)的責(zé)任制是提高治安綜合治理質(zhì)量的制度保障,通過對高校內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)進行合理分工,來實現(xiàn)綜合治理的全面改善。建立相關(guān)的綜合治理部門和責(zé)任體系,能夠明確職責(zé)分工,強化各部門的安全意識和職業(yè)道德。另外,在建立綜合治理管理目標(biāo)方面,要結(jié)合各部門的職責(zé),來建立不同的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),并合理構(gòu)建獎勵機制和責(zé)任追究體系,將各部門的治理水平和評優(yōu)相接,從而促進整體的治安綜合治理機構(gòu)能夠嚴(yán)格按照規(guī)范工作,發(fā)揮其應(yīng)有的管理職能。
2.結(jié)合校園文化建設(shè),創(chuàng)新安全教育方式。傳統(tǒng)的安全教育模式已經(jīng)不能有效吸引學(xué)生的參與性,使得對學(xué)生法律意識薄弱、自我保護意識薄弱不能進行有效的改善。因此,學(xué)校方面應(yīng)該對安全教學(xué)模式進行創(chuàng)新,充分結(jié)合校園文化,以學(xué)生的參與積極性為基礎(chǔ)來開展,從而有效提高學(xué)生的辨別是非能力和法律、自我保護意識。例如,在安全教育活動中,增加小品、微電影的創(chuàng)作,或是征集有現(xiàn)實意義和文筆風(fēng)采的安全教學(xué)文章等,通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)送到每一位學(xué)生的手里,最大程度的提高學(xué)生的安全教育水平。
3.重在防范,實現(xiàn)校警聯(lián)動機制。就目前高校而言,萬人高校不在少數(shù),僅僅依靠學(xué)校方面的力量來完成全面的治安綜合治理就顯得捉襟見肘,因此,學(xué)校治安可以聯(lián)合社會警力形成校警聯(lián)合機制,來加強學(xué)校的治安綜合治理工作。但是因警力制約,警方不可能全天巡查校園情況,所以校方應(yīng)該在校內(nèi)設(shè)立110治安報警處,方便在治安事故發(fā)生時能夠第一時間聯(lián)系公安機關(guān),來增強對突發(fā)事件和重大事件的治安管理。
四、結(jié)論
在高等教育普及的新形勢之下,帶給高校發(fā)展機遇的同時,也帶給了高校治安工作的挑戰(zhàn)。事實證明,在學(xué)校內(nèi)建立科學(xué)完善的治安綜合管理機構(gòu)是保證校園和諧的重要基礎(chǔ),并要聯(lián)合群眾和警方共同打造全面的治安綜合治理體系,保證高校的治安良好。
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