許文新
摘要:小學(xué)作為學(xué)生啟蒙求學(xué)的地第一扇大門,啟蒙教育的好壞也將對學(xué)生日后的發(fā)展有著直接的關(guān)系。小學(xué)生是一個處在最基礎(chǔ)的階段,也是最特殊階段的群體,因此對于小學(xué)生的教育工作必須圍繞著小學(xué)生自身學(xué)習(xí)能力的程度與成長特點來進(jìn)行長效的教育管理工作,在尊重學(xué)生為首要原則之下,按照新課改的要求之中,增強教師團(tuán)隊的建設(shè),提高教學(xué)的質(zhì)量,對小學(xué)教育教學(xué)管理提出問題并改進(jìn)完善,以此提高小學(xué)教育與管理的水平。
關(guān)鍵詞:小學(xué);教育管理;策略措施
目前我國小學(xué)的教學(xué)教育取得了一定的進(jìn)步發(fā)展,可是在新課改要求的相比較之下還是存在的一定的差距,教育教學(xué)的管理是學(xué)校管理工作最重要的一環(huán),是開展小學(xué)教學(xué)活動最基本的保證,在小學(xué)教育之中是萬分重要的存在,為了學(xué)生更好的發(fā)展,學(xué)校要更好的貫徹落實其教育方針,采用更具有科學(xué)性有效性的教學(xué)教育管理方案。
一、小學(xué)教育管理問題
1、科學(xué)性的準(zhǔn)備工作不足
個別小學(xué)教師不夠重視做好提前備課的工作,做備課工作也只是為了應(yīng)付要求,有的把以往的備課文案進(jìn)行多次重復(fù)的使用,甚至有的直接照搬參考資料上面的文案內(nèi)容,學(xué)校有時也會與備課的要求過于死板苛刻,缺乏有效與創(chuàng)新性,不符合當(dāng)下教育的實際情況。集體式的備課也無法達(dá)到其集中教學(xué)知識去探討研究教學(xué)問題的目的,甚至出現(xiàn)集中抄襲,將備課教育方案分工準(zhǔn)備,這樣并不能展現(xiàn)出集體式備課工作的真正作用[1]。
2、學(xué)校教學(xué)管理不規(guī)范
部分學(xué)校在對于小學(xué)班級規(guī)模設(shè)置上面存在差異,有的小學(xué)班級上人數(shù)相比較人數(shù)過于稀少,造成了教育資源的浪費,部分學(xué)校特別是重點名校普遍存在班級人數(shù)過多的現(xiàn)象,這影響到教學(xué)的質(zhì)量與實際效果,部分學(xué)校缺乏系統(tǒng)性安排規(guī)劃,對學(xué)校教師的培訓(xùn)工作力度不夠,在開發(fā)課程專業(yè)隊伍上的缺乏,現(xiàn)有教師隊伍缺乏對于課程設(shè)計評價相關(guān)方面的知識能力,這嚴(yán)重影響與約束了各小學(xué)校課程開發(fā)水平。
3、教學(xué)過程針對性較差
有部分小學(xué)教師在課堂教學(xué)過程之中沒有認(rèn)真解答傾聽小學(xué)生對于學(xué)習(xí)需求與聽課時出現(xiàn)的難點問題,在課程之中完全照搬事前準(zhǔn)備的教課文案缺乏靈活性過于死板,這嚴(yán)重的影響到了學(xué)生們對于學(xué)習(xí)的積極性,有個別教師在課堂之中采取放任式的方法,缺乏對課堂內(nèi)容的設(shè)計,對課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)與實現(xiàn)的目標(biāo)模糊,無法對教學(xué)活動進(jìn)行科學(xué)合理的控制與引導(dǎo)[2]。
二、教育教學(xué)質(zhì)量問題
1、生源原因
社會不斷的發(fā)展,人們生活條件不斷的優(yōu)越,學(xué)生的家長們對于優(yōu)質(zhì)的教育資源的需求不斷的增大,另外不同級別不同類型的學(xué)校在教育學(xué)習(xí)環(huán)境,基礎(chǔ)環(huán)境等各方面條件都存在這比較大的差距,部分家長會認(rèn)為孩子學(xué)習(xí)優(yōu)異就應(yīng)該努力把孩子送到教學(xué)基礎(chǔ)條件更好的小學(xué)就讀,這樣導(dǎo)致了各學(xué)校間生源分布不均勻不平衡。[3]。
2、教師素質(zhì)因素
有個別老師認(rèn)為教師與其他職業(yè)相比較待遇差距相差很大,從而導(dǎo)致心里的不平衡,責(zé)任心下降,從而導(dǎo)致工作的態(tài)度不夠端正。有的教師缺乏對于參加培訓(xùn)進(jìn)修的主動積極性,對專業(yè)素養(yǎng),質(zhì)量管理觀念不強,對新課改與素質(zhì)教育的實施過程中遇到的問題思索研究不夠,缺乏創(chuàng)新意識,對現(xiàn)有教學(xué)任務(wù)的完成得到滿足,這影響了教學(xué)層次,質(zhì)量,水平的提高。
3、學(xué)校管理缺陷
雖然部分小學(xué)建立起了教學(xué)管理的體質(zhì)結(jié)構(gòu),但還只是停留在限制、約束的最初始階,學(xué)校組織的教研活動有效性不足,小學(xué)教學(xué)與科研工作結(jié)合不到位使其水平得不到提升,管理教育中的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測管理體系并不完善健全,部分小學(xué)需要進(jìn)一步完善如圖書室,實驗室以及實驗器材設(shè)備上的軟硬件設(shè)施滿足其教學(xué)實際需求,使其教學(xué)質(zhì)量得到提升[4]。
三、加強教育教學(xué)管理質(zhì)量工作的策略
1、加強教學(xué)質(zhì)量管理體系
呼吁組織科組里所有的教師參加定期大型集體式備課,組織年級組教老師不定期開展小型集體式備課,以這種模式強化集體性備課工作,并在備課的過程中去發(fā)現(xiàn)解決教學(xué)中所遇見的問題困難,備課教案進(jìn)行時要求老師將其個性化的特色與規(guī)范性結(jié)合起來,防止備課教案千篇一律的問題,并對課后的輔導(dǎo),課后作業(yè)管理進(jìn)行重視及強化,對各年級學(xué)生的作業(yè)量按要求來進(jìn)行統(tǒng)一以防止作業(yè)量額外增加的問題出現(xiàn)。北京市延慶縣四海中心小學(xué)在教學(xué)質(zhì)量管理過程之中通過發(fā)現(xiàn)其管理之中存在的問題并積極改進(jìn)完善質(zhì)量管理體系,積極開展教師備課工作,加強對教師備課教案的管理,提高教師備課教案的要求,使各年級學(xué)生學(xué)習(xí)成績得到穩(wěn)定的提升。教育管理部門對各個學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量的考研,強化其教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管工作,以此促進(jìn)各個學(xué)校在各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量上實現(xiàn)穩(wěn)定且均衡的發(fā)展。
2、加強建設(shè)教學(xué)科研與教師隊伍
學(xué)校時常組織教師自覺開發(fā)校本類課程,開展以相關(guān)科目有關(guān)的各式各樣的教研活動,增強學(xué)校的教育研究工作,以科目研究促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)展,增強教師的科研意識以及能力,努力形成學(xué)校的辦學(xué)特色,為教學(xué)質(zhì)量的提升提供強有力的保障,增強對小學(xué)老師的培訓(xùn)工作,做好對教師職稱的評審工作,幫助并解決其在工作中所遇到的難題,朱中小學(xué)教育學(xué)科骨干以及人才的培養(yǎng),鼓勵教師增強專業(yè)素養(yǎng)與教研能力以及個人學(xué)歷層次,以此促進(jìn)小學(xué)教學(xué)水平質(zhì)量的提升[5]。
3、加強課堂教學(xué)活動
教學(xué)質(zhì)量的提升是小學(xué)課堂教育的保障,學(xué)校可以通過參加公開課與競賽課等形式開展課堂教學(xué)評價與檢查工作,以此對課堂教學(xué)進(jìn)行強化與指導(dǎo),對聽課中優(yōu)異的人才提出表揚,對聽課發(fā)現(xiàn)的問題要指出批評并解決其問題,確保其課堂教學(xué)及效果能夠良好的落實。學(xué)校還應(yīng)做好強化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)工作,推動學(xué)生在課堂教學(xué)之中能夠養(yǎng)成良好的自我習(xí)慣。
四、結(jié)語
在小學(xué)的教學(xué)教育管理之中,教育管理部門以及學(xué)校管理者要深刻認(rèn)識到教學(xué)教育管理的重要性,增強師生對于教育教學(xué)管理的重視,使用合理科學(xué)性的方法進(jìn)一步加強且提升教學(xué)質(zhì)量的管理工作并不斷總結(jié)出經(jīng)驗,進(jìn)一步完善課堂教學(xué)工作,強大教學(xué)的科研工作與教師團(tuán)隊,為推動小學(xué)教育的持續(xù)發(fā)展提供有力的保證。
參考文獻(xiàn):
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