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    一字之差的質(zhì)量觀:質(zhì)量是“不得不”,而不是“不得”

    2018-11-30 08:49謝濱
    清華管理評(píng)論 2018年11期
    關(guān)鍵詞:客觀性交通事故損失

    謝濱

    2018年7月15日國家藥監(jiān)局發(fā)布長春長生生物科技有限責(zé)任公司違法違規(guī)生產(chǎn)疫苗行為的公告,引起有關(guān)地方和部門高度重視,習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理為此專門做出批示,2018年8月16日中共中央總書記習(xí)近平主持中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議并發(fā)表重要講話,會(huì)議做出一系列的問責(zé)決定,包括前國家食藥總局局長畢井泉引咎辭職。這是繼2008年“三聚氰胺”事件后,又一次公共健康安全危機(jī)。時(shí)隔十年后,再次出現(xiàn)長春長生生物疫苗事件,說明我國在質(zhì)量控制體系上還沒有出現(xiàn)根本性的改變?;诙迥甑挠^察,筆者認(rèn)為,其根本原因在于中國對(duì)質(zhì)量的基本概念存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),而正是這一錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)與中國企業(yè)重大質(zhì)量問題的頻發(fā),乃至重大公共安全事件的頻發(fā),都有著密切的關(guān)系。本文將就此進(jìn)行分析。

    1993年頒布的《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》(簡稱:《質(zhì)量法》)對(duì)質(zhì)量定義體現(xiàn)在其第十二條規(guī)定:“產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)合格,不得以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。”該定義中“不得”的用詞帶有主觀性含義,不符合質(zhì)量的客觀性,質(zhì)量是客觀的“不得不”,而不是主觀的“不得”。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)一定會(huì)產(chǎn)生不合格產(chǎn)品,即客觀上會(huì)“不得不”把不合格品以合格品的形式在市場上銷售,最終賣給消費(fèi)者。對(duì)比而言,美國《消費(fèi)產(chǎn)品安全法-Consumer Product Safety Act》相關(guān)規(guī)定及定義就有不同:“保護(hù)公眾遠(yuǎn)離消費(fèi)產(chǎn)品帶來的不合理的傷害危險(xiǎn)(protect the public against unreasonable risks of injury associated with consumer products)”(CPSC,1972)??梢钥闯鲞@樣的法律目標(biāo)不否認(rèn)不合格產(chǎn)品是客觀存在的,目標(biāo)是把不合格產(chǎn)品的傷害控制在一個(gè)合理的水平。這一表述承認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量“不得不”存在缺陷和安全隱患的客觀性。由此可見,“不得不”和“不得”二者這一字之差反映出質(zhì)量基本概念本質(zhì)上的不同。下面從產(chǎn)品傷害的客觀性、質(zhì)量系統(tǒng)性責(zé)任的客觀性、質(zhì)量損失成本存在的客觀性三方面進(jìn)行分析。

    產(chǎn)品傷害的客觀性:傷害越低,質(zhì)量越高

    人們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)通常來自朱蘭(Juren)產(chǎn)品的有用性(Fitness for Use)。田口玄一(Taguchi)則是從有害性角度來定義質(zhì)量,他認(rèn)為產(chǎn)品會(huì)對(duì)社會(huì)造成傷害(losses to society),傷害越低,質(zhì)量越高。

    《質(zhì)量法》第十六條還指出“產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求:(一)不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理的危險(xiǎn)”,其中“不存在”的表述也是不符合客觀事實(shí)的。事實(shí)上,產(chǎn)品自始至終都存在著危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理的危險(xiǎn)。以中國的交通事故為例,圖1顯示了2007年中、美、日、英四國的每百萬汽車保有量的交通事故死亡人數(shù)的對(duì)比情況,由此可見,美國、日本、英國這些發(fā)達(dá)國家都會(huì)有交通事故死亡人數(shù)的,這是會(huì)“不得不”發(fā)生的,體現(xiàn)了質(zhì)量傷害的客觀性。《質(zhì)量法》第七條要求:“各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)……制止產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售中違反本法規(guī)定的行為?!逼渲械谋硎觥爸浦埂边@一用詞也不是“客觀”的表述,“制止”是不可能,應(yīng)該是“減少與控制”。對(duì)比而言,美國國家公路與交通安全管理局(National Highway and Traffic Safety Administration(以下簡稱NHTSA)宗旨是挽救生命、防止傷害、降低經(jīng)濟(jì)成本(save lives, prevent injuries, and reduce economic costs)。

    由圖1中中國與發(fā)達(dá)國家從每百萬輛車死亡率對(duì)比可見,我國的交通事故死亡率明顯高于其它三個(gè)發(fā)達(dá)國家,分別是美國9倍、日本20倍、英國17倍,這反映我國交通事故的控制水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這三個(gè)發(fā)達(dá)國家。如果按照中共十九大設(shè)定的2050年中國將成為世界“強(qiáng)國”的目標(biāo),中國就應(yīng)該在2050年達(dá)到日本的控制水平,屆時(shí)中國每年因交通事故造成的死亡人數(shù)應(yīng)該比現(xiàn)在減少7萬7千多人,以此數(shù)字為目標(biāo),按30年的時(shí)間計(jì)算,從現(xiàn)在開始平均每年交通事故死亡人數(shù)應(yīng)該減少的數(shù)量為2567人。這樣的“強(qiáng)國”目標(biāo)既具體又現(xiàn)實(shí),也任重而道遠(yuǎn)。

    質(zhì)量系統(tǒng)性責(zé)任的客觀性:應(yīng)該關(guān)注系統(tǒng),而不是個(gè)人

    有了質(zhì)量傷害的客觀性的概念,就不難理解戴明(Deming)85/15原則,即戴明認(rèn)為生產(chǎn)中出質(zhì)量問題,管理系統(tǒng)應(yīng)該承擔(dān)85%的責(zé)任,而一線操作員工最多承擔(dān)15%的責(zé)任。因?yàn)橘|(zhì)量問題是企業(yè)創(chuàng)立者帶來,無論誰來干都會(huì)“不得不”出現(xiàn)質(zhì)量問題。一般的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往不能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),會(huì)在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)把責(zé)任全部讓一線工作人員承擔(dān),這一現(xiàn)象目前在中國企業(yè)尤其快遞和送餐服務(wù)企業(yè)仍然普遍存在。

    海爾公司過去也曾存在這樣的錯(cuò)誤做法,海爾公司在其生產(chǎn)線旁邊就有一雙腳印,每天生產(chǎn)結(jié)束時(shí)會(huì)要求出現(xiàn)質(zhì)量問題的工人站在那雙腳印上,向同班次其他工人反思自己“出錯(cuò)”的原因,這種做法顯然是把錯(cuò)誤責(zé)任推給一線工人。后來,海爾在美國建廠生產(chǎn),把包括腳印的做法帶到了美國,在那里才認(rèn)識(shí)到這種做法是侵犯人權(quán)的,從而改變了做法,不再讓出現(xiàn)錯(cuò)誤的員工站在腳印上,而是改成做得好的員工站在腳印上。這個(gè)案例說明,目前還在維持由一線員工承擔(dān)所有責(zé)任的企業(yè),應(yīng)該改變認(rèn)識(shí)和做法,把改善質(zhì)量的注意力集中在管理系統(tǒng)上。

    國家層面的質(zhì)量監(jiān)督也應(yīng)該如此,應(yīng)該建立面向全過程的產(chǎn)品質(zhì)量傷害控制體系,有條件的建立面向全過程的全權(quán)負(fù)責(zé)的政府機(jī)構(gòu),對(duì)分段式管理的可以落實(shí)責(zé)任主體并由責(zé)任主體歸集全過程的信息。在質(zhì)量與安全監(jiān)管方面,中國只有民航安全和煤炭安全能夠有面向全過程的有全權(quán)負(fù)責(zé)的政府部門管理,中國民用航空總局專門管理民航安全,其成效也十分明顯,二等或重大以上運(yùn)輸飛行事故萬時(shí)率逐年下降,2004年至2008年為零,已達(dá)到國際最先進(jìn)的水平。2003年專門負(fù)責(zé)煤礦安全的國家機(jī)構(gòu)——國家煤礦安全監(jiān)察局成立,自2003年到2008年的6年時(shí)間內(nèi)煤礦安全事故死亡人數(shù)大幅下降50%,事故件數(shù)下降52.8%。成效也很顯著。

    對(duì)于分段式管理的產(chǎn)品監(jiān)管而言,落實(shí)責(zé)任主體及其信息歸集的責(zé)任至關(guān)重要。以交通事故死亡人數(shù)控制為例,如前面的圖1所示,日本在這方面處在世界領(lǐng)先水平,日本的汽車召回監(jiān)管就是采取分段管理方式實(shí)現(xiàn)的,涉及的政府機(jī)構(gòu)包括警察廳和國土交通省,警察廳負(fù)責(zé)交通事故處理,汽車召回的主管部門為國土交通省。在這兩個(gè)部門中,國土交通省是汽車召回責(zé)任主體部門,有相關(guān)流程規(guī)定:警察如果發(fā)現(xiàn)交通事故原因可能涉及汽車缺陷,警察必須遵守相關(guān)流程將交通事故信息通報(bào),最終歸集到國土交通省。有了這一規(guī)定,日本主管汽車召回的國土交通省就能夠全面及時(shí)掌握交通事故信息,獲取汽車召回所需的汽車安全信息,為召回決策提供客觀依據(jù)。對(duì)比而言(見圖2),中國就沒有這樣的流程把負(fù)責(zé)交通事故處理的公安部門信息匯總到負(fù)責(zé)召回的國家質(zhì)檢總局。由此可見,中國汽車產(chǎn)品的傷害信息割裂在公安和質(zhì)檢總局等不同部門中,而沒有像日本一樣有一個(gè)信息匯總制度。這應(yīng)該是我國交通事故死亡人數(shù)居高不下的原因之一。所以對(duì)于采用分段式管理與監(jiān)管的產(chǎn)品必須設(shè)立負(fù)責(zé)傷害性控制的責(zé)任主體,責(zé)任主體應(yīng)該從其它所有相關(guān)部門單位匯總相關(guān)信息,為控制和改善系統(tǒng)傷害提供依據(jù)。

    質(zhì)量損失成本的客觀性:質(zhì)量越好,成本越低

    質(zhì)量成本理論由美國質(zhì)量管理專家菲根堡姆(Feigenbaum)于1986年提出的。他認(rèn)為,質(zhì)量成本包括預(yù)防成本(prevention costs)、鑒定成本(appraisal costs)、內(nèi)部損失成本(internal failure costs)、外部損失成本(external failure costs)。質(zhì)量成本理論的相關(guān)定義如下:

    ◎ 預(yù)防成本:指用于預(yù)防不合格品與故障等所支付的費(fèi)用,如質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量管理活動(dòng)、評(píng)審費(fèi)用、相關(guān)工資等。

    ◎ 鑒定成本:指評(píng)定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用,如實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門的費(fèi)用等。

    ◎ 內(nèi)部損失成本:指產(chǎn)品交貨之前不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所損失的費(fèi)用,如報(bào)廢、返修、降級(jí)、停工、事故等發(fā)生的費(fèi)用。

    ◎ 外部損失成本:指產(chǎn)品交貨之后不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,導(dǎo)致索賠、修理、更換、或信譽(yù)損失等所損失的費(fèi)用。

    質(zhì)量成本理論認(rèn)為,可控成本即預(yù)防和鑒定成本的提高能夠更大幅度地降低損失成本,從而降低總成本。質(zhì)量越好,成本越低。現(xiàn)運(yùn)用質(zhì)量成本理論來分析2008年的“三聚氰胺”事件的顯性損失成本,可見圖3:

    從圖3可以看出,質(zhì)量損失成本的失控對(duì)于政府、企業(yè)、股東、經(jīng)營者和消費(fèi)者其實(shí)都沒有好處,如果各方都能正視質(zhì)量損失成本的客觀存在,考慮到質(zhì)量損失成本失控的代價(jià),積極主動(dòng)有計(jì)劃地投入質(zhì)量預(yù)防和鑒定成本,就可以降低質(zhì)量損失成本,也不難達(dá)成“質(zhì)量越好,成本越低”的共識(shí),若有這樣的心態(tài),我們社會(huì)應(yīng)該會(huì)變得更加積極、安全、和諧、健康。

    結(jié)語:從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展

    無論是從2018年8月16日政治局常委會(huì)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)力度,還是國務(wù)院對(duì)長春長生的處罰力度來看,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于十年前即2008年的三聚氰胺事件,這樣的做法與黨的十九大已經(jīng)確立實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)是一脈相承的。首先應(yīng)該正視質(zhì)量傷害的客觀性,根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)現(xiàn)價(jià)總量達(dá)到了827122億元(2018),國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)中的“P”就是“product”,即產(chǎn)品,巨量GDP也同時(shí)隱藏著巨量的傷害性。對(duì)于這些傷害,必須采取有效的控制方法,把產(chǎn)品帶來的“不得不”傷害危險(xiǎn)控制在更加合理的范圍,只有這樣我國經(jīng)濟(jì)才能由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

    在此背景下,中國應(yīng)該基于質(zhì)量成本的原理,盡快建立面向預(yù)防和鑒定成本的新型支撐產(chǎn)業(yè)(見圖4),這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以增強(qiáng)公眾對(duì)中國產(chǎn)品和服務(wù)的信心,增加產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)量,進(jìn)而拉動(dòng)內(nèi)需,成為其它所有產(chǎn)業(yè)的支撐產(chǎn)業(yè),緩解中美貿(mào)易戰(zhàn)的外部沖擊。維持面向預(yù)防和保證產(chǎn)品與服務(wù)安全相關(guān)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),保證產(chǎn)品與服務(wù)安全處在受控狀態(tài),可以促進(jìn)面向安全的科研開發(fā),提升創(chuàng)新能力,創(chuàng)造對(duì)檢測(cè)設(shè)備等高附加值產(chǎn)品的需要,帶動(dòng)高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造高等教育人才的就業(yè),提升國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行水平,促進(jìn)社會(huì)良性發(fā)展,這一方向完全符合國家實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。

    總而言之,質(zhì)量是“不得不”而不是“不得”,就是指質(zhì)量是“客觀”不是“主觀”的,產(chǎn)品和服務(wù)的傷害是客觀存在的。無論是政府監(jiān)管者還是企業(yè)經(jīng)營者都不應(yīng)該做旁觀者,或者坐在辦公室等著上門送審或舉報(bào),或者把質(zhì)量責(zé)任推卸給一線工作人員,而應(yīng)該作為參與者承擔(dān)起“系統(tǒng)性”責(zé)任,應(yīng)該主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、參與控制和改善質(zhì)量,進(jìn)而控制質(zhì)量損失成本,降低質(zhì)量總成本。

    正當(dāng)本文撰寫完成之時(shí),2018年8月24日發(fā)生了滴滴順風(fēng)司機(jī)致使女乘客遇害事件,這是時(shí)隔三個(gè)月再次發(fā)生的滴滴順風(fēng)車司機(jī)致使女乘客遇害事件,2018年8月28日滴滴創(chuàng)始人程維和總裁柳青發(fā)布了道歉信,從這封道歉信我們可以看到,他們開始意識(shí)到傷害會(huì)“不得不”發(fā)生,應(yīng)該產(chǎn)生“敬畏之心”;宣布核心的考核指標(biāo)用“安全”取代“規(guī)模和增長”;明確三方連線撥打110的方式,確保第一時(shí)間將相關(guān)信息給警方的流程。這就是質(zhì)量是“不得不”在行動(dòng)上的表現(xiàn)。如果企業(yè)和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)都對(duì)質(zhì)量“不得不”有“敬畏之心”,把控好這質(zhì)量的命脈,中國就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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