一是某些地方政府對(duì)“教師專業(yè)化能力提升”的地位尚未深度認(rèn)可,致使一些教師整天怨天尤人,影響教師開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展教育教學(xué)工作,從而影響學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生學(xué)業(yè)水平提高。把教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位,促進(jìn)教師專業(yè)化可持續(xù)成長(zhǎng),促進(jìn)教育快速健康發(fā)展,從中央到地方已經(jīng)喊了若干年,但在一些地區(qū)地方政府仍未深度落實(shí)。一些地方政府官員的主要精力集中在招商引資和GDP的增速,他們每年與教師接觸大多只是教師節(jié)一次,研究教師的工作、生活問(wèn)題也鮮見(jiàn),與教師接觸甚少,更不用說(shuō)深度交往以及和教師交朋友;教師的酸甜苦辣知之不多,與教師缺少一定的融合,因而教師感到心理的失衡是不言而喻,“教師專業(yè)化能力提升”也就緩慢前行,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量也就低效徘徊。
二是個(gè)別教育行政部門不當(dāng)管理。據(jù)資料顯示,教育行政部門落實(shí)以人為本方面,側(cè)重的都是以學(xué)生為本,以“教師”為本往往被忽略。如,相當(dāng)多的教育行政官員“運(yùn)動(dòng)式”管理教師,特別“教師專業(yè)化能力”檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)一個(gè)接一個(gè),致使基層行政部門隔三岔五走過(guò)場(chǎng)式的檢查,每一次的檢查,內(nèi)容大而全,空而泛,教師起早貪黑,加班加點(diǎn),準(zhǔn)備各種專業(yè)化的虛假材料,教師實(shí)在是窮于應(yīng)對(duì),疲憊不堪。筆者認(rèn)為,教育行政部門應(yīng)審時(shí)度勢(shì),發(fā)揮制度的導(dǎo)向作用,實(shí)實(shí)在在為“教師專業(yè)化能力提升”提供強(qiáng)有力的導(dǎo)向平臺(tái),避免“運(yùn)動(dòng)式”的管理,讓教師專業(yè)化發(fā)展之路越走越廣,讓有志的教師成為一代“大師、名師”。地方教育行政部門在職稱評(píng)定上應(yīng)關(guān)注小中高、教授級(jí)教師的年齡標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橐恍┠挲g大、正處于成熟期的教師,由于一些地方教育行政部門對(duì)他們年齡的限制導(dǎo)致他們與更高一級(jí)的職稱無(wú)緣,心理受挫,極大影響對(duì)專業(yè)發(fā)展的執(zhí)著追求和教育教學(xué)的動(dòng)力。
三是一些學(xué)校的“教師專業(yè)化能力提升”常常作秀,“重‘外在美’輕‘內(nèi)涵美’”,阻礙教師專業(yè)化實(shí)踐智慧的推廣,影響教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)今時(shí)代,各種思想文化相互激蕩,社會(huì)價(jià)值觀念千差萬(wàn)別,筆者發(fā)現(xiàn),少數(shù)學(xué)校為追求所謂的政績(jī)、名聲、榮譽(yù)的外在“美”,教研常常作秀:重外在美卻輕內(nèi)涵美。為了迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查欣然一閱,在教師專業(yè)化發(fā)展的檢查評(píng)比中獲得榮耀,專業(yè)化能力提升的教研搞得轟轟烈烈:第一,教研要有形式。如某校七年級(jí)到九年級(jí)的學(xué)科教師集中教研,進(jìn)行教研“四約定”:定時(shí)間、定內(nèi)容、定發(fā)言人、定執(zhí)筆人。大家圍坐在一起,拍了一張又一張的教研照片。第二,教研要有成果。如,本年級(jí)的人員集中教研,教研組長(zhǎng)把教研任務(wù)分工到人,并規(guī)定期限上交個(gè)體教案材料。教研的材料做了一本又一本,教研實(shí)質(zhì)被異化為“個(gè)體教案總和”。教研陷入“重外在美輕內(nèi)涵美”的尷尬境地,終使教研淪為一場(chǎng)自欺欺人的作秀。教師之間多感性交流而少理性碰撞,“重感性實(shí)踐,輕理性提升”,教研的科學(xué)化進(jìn)程受到嚴(yán)重障礙,造成感性知識(shí)上升不到理性高度,“教師專業(yè)化能力提升”很難進(jìn)入到學(xué)理層面的研究。
四是“教師專業(yè)化能力提升”刻意追求“新”,影響教師專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成,難以實(shí)現(xiàn)高效“教師專業(yè)化能力提升”。在教育改革不斷深入的今天,“教師專業(yè)化能力提升”被一系列所謂的“新”弄得云來(lái)霧去,如新思潮、新培訓(xùn)、新手段、新理念……這些“新”導(dǎo)致教師專業(yè)化知識(shí)得不到整合,專業(yè)化經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律得不到提升,嚴(yán)重影響課堂教學(xué),表現(xiàn)追求課堂教學(xué)的“新”,一節(jié)課熱熱鬧鬧,卻忽視師生、生生之間思維的碰撞,忽略學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的“問(wèn)題解決”。重視課外內(nèi)容的拓展,而忽視文本的學(xué)習(xí)。脫離文本,忽視雙基,下了課該掌握的沒(méi)有掌握。由于拓展與表演擠占了大部分時(shí)間,基本的教學(xué)任務(wù)沒(méi)有完成,一堂課下來(lái),學(xué)生黯然神色,一張張本該蓬勃、明媚、青春、陽(yáng)光的臉上寫滿了抑郁、無(wú)奈、痛苦、失望。
五是“教師專業(yè)化能力提升”的教研活動(dòng)定位偏離方位,造成教師專業(yè)化水平徘徊不前,教師專業(yè)化發(fā)展提前進(jìn)入“高原期”,“教師專業(yè)化能力提升”境界難以超越和提升。如,初中各學(xué)科教材“以初中學(xué)生逐步擴(kuò)展的生活為基礎(chǔ)傳授知識(shí),幫學(xué)生過(guò)積極健康的生活”,把自己培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有好公民”“豐富學(xué)生的精神世界,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀”……為完成這些使命,奏出課堂教學(xué)的最強(qiáng)音,使學(xué)生得到全方位的提升,教研變得越來(lái)越“豐滿”——“小聚集教研”:同一年級(jí)辦公室的學(xué)科教師,座位安排由原來(lái)的無(wú)組織的分散型調(diào)整為集中型,于是教研由原來(lái)的一周一次,變?yōu)榇蠹覈谝黄稹懊鎸?duì)面、開(kāi)放式的時(shí)時(shí)教研”。筆者認(rèn)為,教研的次數(shù)過(guò)于頻繁,會(huì)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。第一,流于形式:經(jīng)常搞教研,勢(shì)必會(huì)增加工作量,教師花更多的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備,容易對(duì)教研產(chǎn)生厭煩心理,導(dǎo)致對(duì)教研敷衍了事,甚至干脆大家在一起“拉拉家常話”,教研形同虛設(shè)。第二,教研次數(shù)過(guò)多,開(kāi)始幾次可能會(huì)感覺(jué)教學(xué)能力提升特別快,教研次數(shù)多了,這一次和前一次區(qū)別不是很大,甚至?xí)X(jué)得對(duì)自己的專業(yè)能力沒(méi)有影響。這就是心理學(xué)上所說(shuō)的“高原期”階段。提前進(jìn)入“高原期”,教學(xué)能力和專業(yè)水平想再繼續(xù)有很大的突破,就比較困難了??梢?jiàn),提升“教師專業(yè)化能力”的教研盲目增“多”并非一定有益。
六是“教師專業(yè)化能力提升”的教研活動(dòng)還存在急功近利。它悖于新課程改革理念的精髓,桎梏“教師專業(yè)化能力提升”,扼殺教師教學(xué)個(gè)性化發(fā)展和學(xué)生能力的提高。受傳統(tǒng)的以考試分?jǐn)?shù)考核教師指標(biāo)的影響,教研似乎還存在更多關(guān)注優(yōu)分率、及格率、平均分等學(xué)生個(gè)體并不太關(guān)心的考評(píng)指標(biāo)。為追求分?jǐn)?shù)最大化,教研常常清一色的大統(tǒng)一:統(tǒng)一的教案、統(tǒng)一的教學(xué)方法、統(tǒng)一的教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一的教學(xué)重難點(diǎn)、統(tǒng)一的進(jìn)度、統(tǒng)一的作業(yè)……諸多的“大統(tǒng)一”常常來(lái)源于教學(xué)成績(jī)突出、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的所謂優(yōu)秀教師、權(quán)威教師確定下來(lái)的?!按蠼y(tǒng)一”成為供大家共同施教的一套教學(xué)方案,會(huì)帶來(lái)兩點(diǎn)害處:其一,由于教師在教學(xué)實(shí)踐中不得標(biāo)新立異,有悖于教研是教師之間“思維碰撞思維”“智慧點(diǎn)燃智慧”的教學(xué)研討活動(dòng)的理念,大大限制和扼殺教師個(gè)性化教學(xué)的發(fā)展。其二,在這種“分?jǐn)?shù)”至上的教研理念下,教研所謂的教學(xué)研討,常常只是“教”和“分”的研討,而不是“學(xué)”和“人”的研討,阻礙了“教師專業(yè)化能力提升”的步伐,更扼殺學(xué)生能力的發(fā)展提高。
一是地方政府和教育行政部門轉(zhuǎn)變理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變以“考試成績(jī)”或“升學(xué)率”來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)校和教師,調(diào)適方向,做到齊抓共管,力求實(shí)效,真正搭建“教師專業(yè)化能力提升”平臺(tái),促進(jìn)教師做一個(gè)真正有度量、有骨氣、有抱負(fù)的“教師專業(yè)化能力提升”人,自覺(jué)內(nèi)化為祖國(guó)教育事業(yè)而奮斗的責(zé)任感。
“教師專業(yè)化能力提升”,教師在教育教學(xué)過(guò)程中才有行動(dòng)上的無(wú)怨無(wú)悔,始終不渝把知識(shí)的教授當(dāng)著培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)載體,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取;關(guān)注學(xué)生自身理性與社會(huì)性的成長(zhǎng),把學(xué)生的做人放在教育首位,始終貫穿造就人、培養(yǎng)人、塑造人的教育理念,使教學(xué)洋溢著風(fēng)采,充滿著生機(jī),為學(xué)生開(kāi)拓出五彩繽紛的人生之路。
二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要淡泊名利,要學(xué)會(huì)換位思考,想“教師專業(yè)化能力提升”之所想,急“教師專業(yè)化能力提升”之所急,為教師專業(yè)化發(fā)展謀策略,為“教師專業(yè)化能力提升”辦一些力所能及的事情,真心實(shí)意為“教師專業(yè)化能力提升”排憂解難,在“教師專業(yè)化能力提升”遇到困難時(shí)能及時(shí)伸出關(guān)心之手,幫助他們出主意、想辦法,渡過(guò)難關(guān)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要善于傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),把決策的出發(fā)點(diǎn)放在有利于學(xué)生,也有利于廣大“教師專業(yè)化能力提升”。在此基礎(chǔ)之上,建立良好的感情關(guān)系,做到真正的感情互動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的種種感情付出,自然會(huì)讓教師心存感激,并把這種感激化作工作熱情,把“教師專業(yè)化能力提升”的知識(shí)財(cái)富運(yùn)用到教育教學(xué)中去,每天面對(duì)孩子們燦爛的笑臉,看到活蹦亂跳的身影,聽(tīng)到瑯瑯的讀書聲和銀鈴般的笑聲,就會(huì)一心一意搞教育,扎扎實(shí)實(shí)帶好班,管好班級(jí)、服務(wù)于學(xué)生,通過(guò)參加班級(jí)的各種實(shí)踐活動(dòng),經(jīng)常深入學(xué)生當(dāng)中,近距離接觸學(xué)生,多方了解研究學(xué)生的心理需求,用理解和寬容體察他們成長(zhǎng)的苦惱,用真誠(chéng)和尊重指導(dǎo)她們,尊重學(xué)生的情感世界,做到和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物無(wú)聲,無(wú)聲勝有聲,讓學(xué)生正確對(duì)待學(xué)習(xí)和生活中的情感壓力,不讓某些問(wèn)題長(zhǎng)期困擾自己。
“教師專業(yè)化能力提升”需要領(lǐng)導(dǎo)的人文管理,需要領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)相待,并擁有一種平和的心態(tài)、一種智慧的胸襟、一種寬容的品格。領(lǐng)導(dǎo)要平易近人,管理理念以人為本,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,不居高臨下,堅(jiān)持正確引導(dǎo),在良好的環(huán)境中和教師交流思想,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以愛(ài)心和人格力量去感染教師,提升管理制度的激勵(lì)性,讓教師充滿激情地投身于“教師專業(yè)化能力提升”中去。
三是“教師專業(yè)化能力提升”的教研要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,不急功近利,避免作秀,不搞花架子,堅(jiān)持求同存異,百花齊放,百家爭(zhēng)鳴原則。在教研過(guò)程中,各成員把教研成果與同事分享,最后應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,所以教研是集體學(xué)術(shù)的合力,是集體智慧的火花、思維的碰撞、認(rèn)知沖突的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō),個(gè)體參加教研前,要進(jìn)行個(gè)人教研,如每個(gè)個(gè)體獨(dú)自研究教學(xué)內(nèi)容,精心設(shè)計(jì)教案,記錄疑難點(diǎn),做好發(fā)言準(zhǔn)備,以完善和提升教研,避免教研流于形式。從這個(gè)意義上說(shuō),教研是個(gè)體共同智慧的結(jié)晶。一般來(lái)說(shuō),在教研過(guò)程中,普通教師都善于向身旁優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),向“名”教師學(xué)習(xí),在名教師引領(lǐng)下,自己成長(zhǎng)就有一個(gè)比較明確、正確方向定位。種種原因,名師教育教學(xué)也有自身的不足,名師也向普通教師學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的短處。所謂“三人行必有我?guī)煛熬褪沁@個(gè)道理。只有這樣,普通教師才能敢于亮劍,而不是總跟在權(quán)威教師后面邯鄲學(xué)步,以致自己思想被集體俘虜;權(quán)威教師也才能虛心蹲下身子,正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化互利共贏、共同進(jìn)步、共同提高。
四是教師要善于讀書學(xué)習(xí),靠讀書生靈氣,用學(xué)習(xí)筑底氣,以積淀養(yǎng)才氣,才能為專業(yè)化發(fā)展注入持久的能量和活力,教學(xué)才有新思路,教育才有新突破,各項(xiàng)教育教學(xué)工作才有新舉措。多一些“書卷氣”是“教師專業(yè)化能力提升”的要求。讀教師專業(yè)化教育經(jīng)典,特別那些經(jīng)過(guò)歲月沉淀和歷史考驗(yàn)的教育專著,能讓自己看清方向,浮躁的心歸于寧?kù)o,還能讓思想河水流動(dòng)得更快,智慧躍動(dòng)、心靈飛揚(yáng)。讀書,專業(yè)化才能登高望遠(yuǎn),穿越歲月的迷霧,看到明媚的春光,認(rèn)識(shí)到自己的淺薄,視野才能更開(kāi)闊、胸襟才能更開(kāi)闊、境界才能更高遠(yuǎn)。
學(xué)習(xí)是源于心靈的生命訴求,不學(xué)習(xí)會(huì)使教師的視野狹窄,理念狹隘,行為傲慢,最重要的是使教育缺乏溫潤(rùn)人心的質(zhì)地,喪失優(yōu)雅怡人的美感。平常多參加一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),在學(xué)習(xí)中感受時(shí)代情前進(jìn)的脈搏,感受家長(zhǎng)的期盼,從而認(rèn)識(shí)教育、領(lǐng)悟人生,提升專業(yè)化精神境界。