“述職”不是“述績”

吳國良

為了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作質(zhì)效，切實履行人大監(jiān)督職能，根據(jù)《地方組織法》《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作條例》和《中共中央轉(zhuǎn)發(fā)全國人民代表大會黨組關(guān)于加強縣鄉(xiāng)人大工作和建設(shè)的若干意見》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會會議期間述職，亮一亮各自的底，取長補短，接受評議，本來是件最簡單不過的事。然而，不少述職報告卻習(xí)慣于報喜不報憂，把“述職”變成了“述績”。稿子通篇功績，無一絲缺點，述職人員講起成績來眉飛色舞，滔滔不絕。而對缺點和不足輕描淡寫，或避而不談，談到工作計劃“海闊天空，不著邊際”“文不驚人誓不休”，但實則沒有可操作性和針對性，只是“紙上談兵”。在組織評議時，熱衷唱贊歌，根本觸及不到“痛處”，使“述職臺”變成了“報功臺”。

“人非圣賢，孰能無過”。述職者工作上不可能沒有絲毫不足之處，述職時只有面對現(xiàn)實，正視自我，找準癥結(jié)，才能對癥下藥，解決實際問題。既要總結(jié)工作成果，肯定成績，更應(yīng)從改進提升的角度，談問題和不足，認真審視和檢查過去的工作和作風(fēng)情況。如果述職時只追求好聽好看，將成績最大化，沾沾自喜，就失去了述職的本意、作用和效果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長述職，可以讓代表們看到自己選出來的“官”是怎樣為民履職的，是怎樣為民說話的，是怎樣為民辦事的。通過述職的形式，可以提供一個直面交流、直面溝通、直面提問的機會。述職報告要簡練務(wù)實，不說空話。這樣的述職讓聽者信服，對自己也有益。

述職報告結(jié)束后，要接二連三地拋出一連串問題，請他們回答。之后，要采取無記名投票的形式，按滿意、基本滿意、不滿意對述職對象進行滿意度測評，要做到公開、公平、公正，并公布測評結(jié)果，將測評結(jié)果反饋給組織部門，作為選任和提拔的依據(jù)之一。這樣，可使述職對象掂量人大代表選舉時手中一紙選票的分量，從而通過述職變壓力為動力，克服缺點，改正不足，增強主觀能動性，依法行使好人民給予的權(quán)力，不辜負人民的期望。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長述職成為“規(guī)定動作”，每年定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長向人代會述職，使述職成為推動工作、改進作風(fēng)的有效形式。

（作者單位：江蘇省宜興市張渚鎮(zhèn)人大）