Sylvain Laurent達(dá)索系統(tǒng)的“布道者”

齊鵬

Sylvain Laurent是達(dá)索系統(tǒng)亞太區(qū)總裁，不過這個領(lǐng)導(dǎo)者的角色卻更像一位“布道者”。與Sylvain Laurent的攀談之后，你收獲的是他傳遞出的價值觀。

“通過在虛擬的世界當(dāng)中模擬，仿真去進(jìn)行預(yù)測性的分析和提前的準(zhǔn)備，可以幫人們預(yù)測在真實(shí)世界當(dāng)中會發(fā)生的事情，以及如何去優(yōu)化現(xiàn)實(shí)的世界?！痹赟ylvain Laurent眼中，達(dá)索系統(tǒng)做的事是協(xié)調(diào)產(chǎn)品自然和生命。

如今，達(dá)索系統(tǒng)將這個虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合的平臺發(fā)揮在“工業(yè)復(fù)興”之中?！叭蚬I(yè)復(fù)興它所涵蓋的這個范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工業(yè)4.0，或者是智能制造本身?！盨ylvain Laurent表示，中國的企業(yè)和市場正在經(jīng)歷一場“工業(yè)復(fù)興”，達(dá)索系統(tǒng)將幫助他們實(shí)現(xiàn)這一突破。

傳遞價值推開制造強(qiáng)國之門

達(dá)索系統(tǒng)的亞太總部位于上海，所以定居在上海的Sylvain Laurent看到了中國在過去幾年的變化，以及他認(rèn)為達(dá)索系統(tǒng)所面對的前所未有的新機(jī)遇。

“首先是中國整體的自主創(chuàng)新能力一直在不斷的加強(qiáng)，這個反映在不同行業(yè)的創(chuàng)造力的水平和創(chuàng)新水平上?！盨ylvain Laurent例舉了一些行業(yè)，比如說造船、航空航天、汽車，也包括像高科技或者是生命科學(xué)這些新興的行業(yè)。與此同時，他也看到制造領(lǐng)域的一個變化——工程端跟制造端之間的打通，實(shí)現(xiàn)工程和制造之間的一體化。

基于上述變化，Sylvain Laurent認(rèn)為中國市場的價值也在發(fā)生變化，從在本土市場創(chuàng)造價值到出口更多的自主創(chuàng)新品牌到世界各地。

“這些年來，通過工作我結(jié)識了很多中國朋友，他們對于達(dá)索系統(tǒng)3D體驗(yàn)戰(zhàn)略的認(rèn)同感越來越深，理解程度也越來越深?！盨ylvain Laurent表示，越來越多的企業(yè)開始采用達(dá)索系統(tǒng)的3D體驗(yàn)平臺，因?yàn)樗麄冊絹碓揭庾R到達(dá)索系統(tǒng)通過3D體驗(yàn)平臺可以為他們所帶來的核心的價值。

事實(shí)上，達(dá)索系統(tǒng)的3D體驗(yàn)平臺傳遞出的就是體驗(yàn)價值。這讓用戶未來的業(yè)務(wù)發(fā)展模式越來越多的從以產(chǎn)品為導(dǎo)向，向以體驗(yàn)為導(dǎo)向這種方式發(fā)展。而且對于未來，中國想要實(shí)現(xiàn)智能制造、創(chuàng)新能力的提升，3D體驗(yàn)平臺都會起到重要的作用。

為了讓峰會上每個人都能感受3D體驗(yàn)平臺的魅力，達(dá)索系統(tǒng)用短短幾個月時間就在上海

綠地鉑瑞酒店搭建起了幾套“生產(chǎn)車間”，體驗(yàn)者會驚訝的發(fā)現(xiàn)即便來自不同組織的人，都能毫無障礙的完成整個流程設(shè)計和生產(chǎn)?！拔覀兡軌蛲ㄟ^一個平臺打通所有職能部門，它所建立的是一個數(shù)字化的連續(xù)性，能幫助不同的組織之間的人員，使他們的溝通更加高效，能夠提升決策的效率?！盨ylvain Laurent表示。

除了企業(yè)內(nèi)部門之間的協(xié)同外，達(dá)索系統(tǒng)的3D體驗(yàn)平臺甚至實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)同工作。以國內(nèi)的創(chuàng)新中心為例，達(dá)索系統(tǒng)跟航天科技集團(tuán)合作建立了一個中法聯(lián)合創(chuàng)新中心，達(dá)索系統(tǒng)帶去的核心價值在于打通它的所有的用戶，所有的價值鏈。Sylvain Laurent 表示：“3D體驗(yàn)平臺作為一個催化劑，讓生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中所有利益相關(guān)者都能夠集成在一個平臺，在一個統(tǒng)一的環(huán)境下去協(xié)同工作?！?/p>

預(yù)測未來打破數(shù)字化阻礙的魔咒

3D體驗(yàn)平臺的價值既然被認(rèn)同，那么，如何更好的讓其發(fā)揮作用呢？

“對任何需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，都是要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛?！痹赟ylvain Laurent看來，盡管今天越來越多的客戶認(rèn)識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，但是這與工業(yè)4.0提倡的單純將過去所形成的資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化是完全不同的，通過這種轉(zhuǎn)型更重要的是去預(yù)測，并且為未來做好準(zhǔn)備。

Sylvain Laurent的“布道”工作就顯得尤其重要?！拔覀円ビ绊懖⒁龑?dǎo)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者，首先讓他們看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，告訴他們這種數(shù)字化的轉(zhuǎn)型不是在執(zhí)行層面的，而是相當(dāng)于一個流程的再造，業(yè)務(wù)模式和流程的再造。這個過程讓他們相信，去引進(jìn)新的方法論再造現(xiàn)有的流程?！?/p>

Sylvain Laurent看的更為長遠(yuǎn)，他認(rèn)為，上述新的方法論是要被帶進(jìn)大學(xué)的，從下一代的工程師開始，讓他們接受這種教育，能夠認(rèn)識到未來的這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向，并且能夠在他們的學(xué)習(xí)以及未來的工作當(dāng)中習(xí)慣于使用這種新的方法論，新的技術(shù)。

“通過在達(dá)索系統(tǒng)的工作，我能夠去思考未來10年甚至20年可能的變化。”Sylvain Laurent表示，每10年，達(dá)索系統(tǒng)都會推出一個非常具有戰(zhàn)略重要性的，包括能夠引領(lǐng)未來十年這個行業(yè)發(fā)展的新的概念。

就像“工業(yè)復(fù)興”，這是達(dá)索系統(tǒng)以超前的眼光預(yù)測未來甚至十年的一個行業(yè)的走勢和動態(tài)。Sylvain Laurent認(rèn)為，對于普通人來說，可能都要花一到兩年的時間才能去慢慢地接受，因?yàn)檫@本身就是一種預(yù)測性的或者是預(yù)判性的行業(yè)催化劑性質(zhì)的戰(zhàn)略重要性的因素。

過去10年，達(dá)索系統(tǒng)利用虛擬模型仿生的技術(shù)已經(jīng)做出對現(xiàn)實(shí)世界的優(yōu)化。比如，對勞動力的思考，幫助客戶思考未來可能有哪些工作會消失。對于企業(yè)來說，可能會有新的一些不同于現(xiàn)在的工作，對于這些新的工作未來的勞動力需要預(yù)備什么樣的能力，什么樣的技能能夠滿足未來的這些新型工作的需要，以及對于公司，他們未來的這種轉(zhuǎn)型應(yīng)該是什么樣的，達(dá)索系統(tǒng)都能夠在當(dāng)下有超前的眼光幫助客戶一起去預(yù)判，預(yù)測未來的可能的走向。

Sylvain Laurent認(rèn)為，數(shù)字化的世界是可以應(yīng)用到任何的行業(yè)當(dāng)中，去幫助優(yōu)化現(xiàn)實(shí)的世界，為這個行業(yè)本身的發(fā)展帶來價值。比如在生命科學(xué)領(lǐng)域，制造仿真，城市規(guī)劃和管理，達(dá)索系統(tǒng)的宗旨就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、自然和生命的和諧。