在養(yǎng)老行業(yè)里,無論是機構(gòu)、居家、社區(qū)還是老年人用品企業(yè),面臨的最核心問題是如何找目標(biāo)客戶群,建投享老有限責(zé)任公司(以下簡稱“建投享老”)創(chuàng)辦的“50+”平臺,以文化服務(wù)為載體為涉老機構(gòu)及企業(yè)搭建了一個尋找目標(biāo)客戶群的平臺。
“幾年前,當(dāng)很多企業(yè)紛紛布局機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、老年用品等市場的時候,我們獨辟蹊徑,希望針對低齡活躍人群做一個垂直人群的流量平臺。” 建投享老總經(jīng)理陳曼麗說。基于此,建投享老搭建了一個為中老年人提供精神文化服務(wù)的平臺——“50+”,用文化為老年人開啟美好退休生活,以此匯聚廣大老年人群。
“50+”平臺的誕生,一方面是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分所需,另一方面是時代發(fā)展變化所致。隨著人們生活水平和醫(yī)療水平的提高,人類壽命普遍延長,過去三段格式人生變成了多段式,退休進入了多樣化。陳曼麗認為,退休并不意味著養(yǎng)老,養(yǎng)老也不僅僅意味著床位,而是追求多品質(zhì)的生活消費。伴隨技術(shù)不斷更迭,退休生活也變得豐富多彩,在發(fā)展變化的大背景下,以及“新老年”的崛起,催生了互聯(lián)網(wǎng)+文化養(yǎng)老的模式,加之文化產(chǎn)品的逐漸豐富,老年人的生活方式將重塑,文化養(yǎng)老從小眾逐漸走向大眾。
建投享老之所以選擇為老人提供文化產(chǎn)品,因為文化產(chǎn)品能夠覆蓋退休以后人群的所有生命周期。建投享老推出的“50+”文化產(chǎn)品全時段伴隨著老年人生活的每一天,比如:清晨“50+電臺音頻”可以喚醒大家美好的一天;“50+生活館”可以滿足大家餐飲、娛樂、學(xué)習(xí)、展示、購物、社交等不同的需求;晚上,“50+視頻”的內(nèi)容,可以幫助大家放松心情,進入美好的夢想。剛剛退休的低齡活躍人群,可以跟隨“50+文化交流”參與老年文創(chuàng)項目,即便進入高齡階段腿腳不便利,“50+圖文、音頻、視頻”內(nèi)容也可以陪伴他們到天荒地老。
建投享老的“50+文化養(yǎng)老生態(tài)”有三個板塊:內(nèi)容生產(chǎn)、場景分發(fā)、流量價值轉(zhuǎn)化。
“文化養(yǎng)老生態(tài)不是短時間能夠形成,我們歷經(jīng)了近三年時間的培育,才達到目前的狀態(tài)?!标慃惵f?!?0+” 成立于2015年,2016年初“50+生活館”進行試運營,半年時間舉辦了6場大型活動,覆蓋近萬人。2017年,北京老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托建投享老協(xié)辦了第五屆北京市老年節(jié)。不到兩年時間,“50+生活館”年度客訪問量就達到了10萬人次。這幾年,平均每年有185場文化活動,得到行業(yè)普遍認可。
建投享老文化活動包含14大類,61個小類,包括人文類、藝術(shù)類、體育類、時尚類、文化交流類和課程類等等。通過這幾年文化活動的舉辦,累計了超過兩百多位中老年藝術(shù)家資源,一些國內(nèi)比較知名的藝術(shù)家也給予很大的支持和幫助,與一千多個藝術(shù)社團和協(xié)會建立了聯(lián)系。
據(jù)了解,“50+”文化內(nèi)容來源有三種方式:
一是平臺自制原創(chuàng)節(jié)目,如“50+生活館”,在北京市東城區(qū)廣渠門的實體生活館,是國內(nèi)首個中老年專署的文化休閑空間;2016年底至目前組織了1000多位老年人到東歐4國進行文化交流,引起較大的反響,把中國新一代中老年精神風(fēng)貌傳遞到世界;2017年,協(xié)助北京老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會舉辦老年節(jié),策劃了四個篇章的內(nèi)容,在業(yè)內(nèi)引起了好評。
二是與不同領(lǐng)域的專家共同策劃打造節(jié)目。去年,與中央廣播電視臺主持人和傳媒大學(xué)教授聯(lián)合打造的“我要當(dāng)主播”,覆蓋了北京中老年朗誦群體;在北京時裝周上獨創(chuàng)了唯一一個老年時尚專場秀,覆蓋到京津冀中老年模特群體;“50+外交官帶你看世界”,由外交部退休大使、外交官等參與,以外交專業(yè)人士的視角講述每個國家的風(fēng)土人情和政治外交的內(nèi)容,讓大家不出國門就可以了解世界。此活動客戶黏性非常高。
三是核心會員自己參與制作節(jié)目。比如“50+讀書會”,從最初6個人發(fā)展到現(xiàn)在300多人;還有由核心會員擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)辦“50+好聲音”“50+朗讀者”等。
文化內(nèi)容的分發(fā)渠道是建投享老文化養(yǎng)老生態(tài)最核心的一部分。“50+”目前已有26萬注冊會員,生活館付費會員1萬多人。大多為高收入、高學(xué)歷、高活躍度、思想觀念比較開放、比較容易接受新生事物的老人。自媒體平臺現(xiàn)在有6萬多個有效的粉絲,去年最高閱讀量文章累計達到60萬人次,最新推出的“50+電臺”、“50+音頻”、“50+視頻”以及“50+會員刊”覆蓋了更多會員,在此基礎(chǔ)上還將打造2.0多媒體矩陣。
“50+生活館”目前在北京僅有一家,面積為2000平方米。建投享老計劃未來5-6年覆蓋到全國六大核心地區(qū),開辦方式除自營的旗艦店外,也可以與更多的企業(yè)合作。
“50+”的盈利模式與互聯(lián)網(wǎng)平臺非常相似,主要通過流量轉(zhuǎn)化獲得經(jīng)濟效益。其盈利有四種途徑:廣告、粉絲經(jīng)濟、內(nèi)容付費、適老化商品。
建投享老希望通過“50+”平臺大數(shù)據(jù)和優(yōu)質(zhì)客戶為更多的涉老機構(gòu)或企業(yè)養(yǎng)老提供更好的服務(wù)。建投享老文化產(chǎn)品能夠覆蓋老年人群全年齡段和全時段,借助這樣的平臺,可為更多的養(yǎng)老企業(yè)、目標(biāo)客戶群、適老的企業(yè)做營銷推廣?!爸挥信c更多的養(yǎng)老企業(yè)或者業(yè)內(nèi)同行進行合作、分享才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的愿景、使命?!标惵愓f。建投享老作為央企——中國建銀投資集團旗下成員,希望通過文化自信、文化傳承、文化公益、文化扶貧、文創(chuàng)再孵化,“讓老年人的人生價值再展現(xiàn),讓他們真正老有所為,是‘50+’的愿景和使命?!?/p>
“我們的奮斗目標(biāo)是,希望‘50+’在未來五年之內(nèi)成為中國退休人群流量的重要入口,進而成為中國退休人群的服務(wù)平臺翹楚。”在談到未來發(fā)展目標(biāo)時,陳曼麗眼神里充滿著自信。