建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理

應(yīng)斌慶

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的急速進(jìn)步，為建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了無限契機(jī)的同時(shí)，也為建筑企業(yè)管理帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。建筑企業(yè)若想要在現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下的激烈的市場(chǎng)競爭中獲取有利位置，就務(wù)必要做好施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，相關(guān)施工技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)規(guī)律，通過結(jié)合科學(xué)規(guī)范的技術(shù)原理、工程項(xiàng)目需求展開施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理。技術(shù)管理全面貫穿于建筑工程項(xiàng)目中，從工程的規(guī)劃到工程的竣工每一個(gè)工程環(huán)節(jié)。由此可見，研究建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競爭力有著十分重要現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理；管理措施

1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑企業(yè)生存、發(fā)展，建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取等，均很大程度上受建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的影響?，F(xiàn)階段，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工提出了嚴(yán)格的要求，要求建筑工程施工務(wù)必要對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料進(jìn)行全面結(jié)合利用，為了保證建筑工程項(xiàng)目得以有效開展，建筑企業(yè)還要提供完備的施工技術(shù)管理方案、技術(shù)質(zhì)量、施工材料等保障?，F(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目施工有著多樣性、獨(dú)特性等特征，為了促進(jìn)建筑工程施工期間不同施工程序得以順利開展，建筑企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中要切實(shí)提升對(duì)施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理，從而有效達(dá)到建筑工程施工進(jìn)度、成本以及質(zhì)量等內(nèi)容符合建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)劃要求的目的。與此同時(shí)，社會(huì)科學(xué)技術(shù)急速發(fā)展，勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)生影響，施工技術(shù)革新、新型施工工藝的推出以及新型施工設(shè)施設(shè)備、施工材料研發(fā)等，均得到建筑工程施工的廣泛推廣，再加上建筑企業(yè)還要面對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目功能特殊化、結(jié)構(gòu)繁瑣化等狀況，無不加大了建筑企業(yè)施工管理難度，因此，建筑企業(yè)唯有提升對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性認(rèn)識(shí)，方可促進(jìn)建筑工程施工滿足社會(huì)發(fā)展需求。

2、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中常見的問題分析

2.1施工材料管理問題

在工程建筑項(xiàng)目施工的過程中，要涉及到許多材料，而施工技術(shù)管理中常常對(duì)材料的供應(yīng)和采購都不太重視，對(duì)工程建筑項(xiàng)目施工過程中所需要的材料的質(zhì)量和數(shù)量都沒有進(jìn)行很好的檢查，也常常會(huì)忽略這些材料的分類問題，使得材料因?yàn)楣芾聿坏卯?dāng)而隨意堆放，而不符合材料堆放的場(chǎng)所因?yàn)槠洵h(huán)境不符合條件，材料的質(zhì)量往往得不到保證。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度存在問題

現(xiàn)階段國內(nèi)建筑施工企業(yè)施工技術(shù)現(xiàn)對(duì)于先前有了較大的進(jìn)步，但是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度方面仍舊有較大的欠缺，實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作較為松散，這對(duì)于保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理高效進(jìn)行有著較為直接的影響。建立健全的管理制度，企業(yè)職工和管理人員在工作中就會(huì)有章可循、有法可依。

2.3工作人員的問題

建筑工程一線施工技術(shù)人員多為臨時(shí)聘用的人員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)層次不齊，管理配合意識(shí)較弱，出現(xiàn)管理人員不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的有效管理，導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施不規(guī)范施工的情況出現(xiàn)，給整個(gè)建筑工程的施工安全及施工質(zhì)量造成直接的威脅。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中涉及到管理方面較多，管理工作較為復(fù)雜，且很多管理項(xiàng)目較大，需要不同類型的專業(yè)人士參與到整個(gè)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)當(dāng)中。但是現(xiàn)階段國內(nèi)很多建筑工程在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不夠完善，部分管理人員受到自身管理經(jīng)驗(yàn)等方面的限制，造成建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作較為混亂，直接影響到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率。

3、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1材料管理措施

（1）材料采購。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工使用到材料較多，所以，在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料采購過程中，應(yīng)將材料的類型、數(shù)量及規(guī)格等相關(guān)的信息全部的標(biāo)記清楚，防止由于采購材料不合格而影響建筑工程施工進(jìn)度的情況發(fā)生。

（2）材料供應(yīng)。根據(jù)設(shè)計(jì)單位與施工合同中最終確定的施工材料規(guī)格、品牌等，對(duì)每項(xiàng)材料進(jìn)行認(rèn)真的預(yù)算，同時(shí)積極組織材料供貨單位進(jìn)行供貨。一定要選取質(zhì)量合格的計(jì)量器具進(jìn)行材料驗(yàn)證工作，通過檢尺、過磅、點(diǎn)數(shù)等手段開展材料數(shù)量驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中務(wù)必要從同規(guī)格、同批號(hào)材料中，科學(xué)地進(jìn)行試樣抽取，借助相關(guān)檢測(cè)開展理化實(shí)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)證達(dá)標(biāo)后方能辦理材料供應(yīng)驗(yàn)收流程。

（3）材料現(xiàn)場(chǎng)堆放。材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放直接的關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的順利實(shí)施。因此，在建設(shè)工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行合理的施工材料的采購與堆放。對(duì)于采購材料應(yīng)進(jìn)行全面的檢查、驗(yàn)收，需要進(jìn)行強(qiáng)度等實(shí)驗(yàn)的，實(shí)驗(yàn)通過之后才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堆放過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)單位最終設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行堆放。

3.2施工技術(shù)人員管理措施

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)鍵在于對(duì)于人的管理，人是整個(gè)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理成敗與否的關(guān)鍵因素。在具體施工技術(shù)人員管理過程中，應(yīng)當(dāng)制定出較為完善的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)章制度，將每一環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，保證各個(gè)環(huán)節(jié)均有管理人員在場(chǎng)，管理事務(wù)事事有人處理，這對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的全面高質(zhì)量的進(jìn)行是非常重要的。應(yīng)當(dāng)讓整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)中每位管理技術(shù)人員感受到這是一個(gè)大家庭，營造一個(gè)榮辱與共的氛圍，相處友愛但是職責(zé)分明，從內(nèi)心讓他們感受到自己就是這個(gè)大家庭的一個(gè)重要成員，使他們有一種自豪感。根據(jù)實(shí)際的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，制定出較為完善的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員培訓(xùn)工作，不斷的更新現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，保證施工技術(shù)人員施工技術(shù)的先進(jìn)性。

3.3施工資料管理

建筑工程項(xiàng)目施工資料管理指的是施工階段中間資料、終端資料的質(zhì)量控制，只有施工階段中間資料均滿足標(biāo)準(zhǔn)，方能夠確保終端單位建筑工程質(zhì)量符合竣工標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項(xiàng)目施工資料管理包括：基槽驗(yàn)收：開展建筑工程項(xiàng)目施工資料管理工作時(shí)，受基槽開挖質(zhì)量情況重要制約后期建筑工程項(xiàng)目施工工程質(zhì)量影響，因此，應(yīng)當(dāng)將基槽開挖質(zhì)量作為一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)展開驗(yàn)收，基槽開挖質(zhì)量驗(yàn)收所涵蓋的工作內(nèi)容包括對(duì)工程項(xiàng)目地基承載力進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)、對(duì)工程項(xiàng)目地質(zhì)條件進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)、對(duì)工程項(xiàng)目地質(zhì)開挖穩(wěn)定性進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)以及對(duì)工程項(xiàng)目支護(hù)情況進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)等。②隱蔽工程項(xiàng)目施工資料管理：開展建筑工程項(xiàng)目施工資料管理工作時(shí)，受其后期建筑工程項(xiàng)目施工隱蔽影響，因此應(yīng)當(dāng)在其隱蔽之前開展驗(yàn)收工作。隱蔽工程項(xiàng)目屬于施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一，如驗(yàn)收工作不到位給之后檢測(cè)工作形成不小的難度，由此可見隱蔽工程項(xiàng)目屬于已完分部建筑工程。因此，在進(jìn)行施工管理工作中，應(yīng)采用靈活多變的管理模式，嚴(yán)格的按照國家對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的硬性要求，嚴(yán)格的執(zhí)行，自我檢查、聯(lián)合檢查及專業(yè)性檢查的三檢工作制度，全面的保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工工作的質(zhì)量。

結(jié)束語

總而言之，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的背景下，城市建設(shè)務(wù)必要開發(fā)各種大規(guī)模、大量的建筑工程項(xiàng)目，工程整體質(zhì)量受施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理很大程度制約，為了能夠更順利地開展建筑工程項(xiàng)目施工，應(yīng)明確認(rèn)識(shí)施工實(shí)際情況，并有機(jī)結(jié)合自然狀況、城市發(fā)展實(shí)情，科學(xué)合理制定施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理方針，既符合國家能源消耗準(zhǔn)則，又盡可能減少施工經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理一定要科學(xué)合理結(jié)合管理人員、施工人員的智慧，開展全面、創(chuàng)造性的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，積極努力創(chuàng)造安全、可靠的建筑工程，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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