胡旭東
【摘要】本文從營(yíng)銷(xiāo)思維角度分析了ITMC營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略三個(gè)方面進(jìn)行歸納梳理,有利于競(jìng)賽學(xué)生跳出沙盤(pán)看營(yíng)銷(xiāo),應(yīng)用所學(xué)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)于競(jìng)賽實(shí)踐。
【關(guān)鍵詞】ITMC;營(yíng)銷(xiāo)思維;營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)
ITMC營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)是中教暢享開(kāi)發(fā)的一款教學(xué)軟件,是全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽情境營(yíng)銷(xiāo)部分的競(jìng)賽平臺(tái),主要通過(guò)小組情境模擬對(duì)抗,考察學(xué)生市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、分銷(xiāo)渠道選擇、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心技能。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是各高校普遍開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè),如何更好模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程讓學(xué)生具備找市場(chǎng)、選市場(chǎng)、做市場(chǎng)、算市場(chǎng)這四項(xiàng)核心能力,一直是困擾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)的問(wèn)題。ITMC營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)以六類(lèi)人群成交規(guī)則,讓學(xué)生更好理解選擇目標(biāo)市場(chǎng)、準(zhǔn)確定位,價(jià)格高低如何影響銷(xiāo)量,促銷(xiāo)策略如何影響不定型人群成交量。通過(guò)這些環(huán)節(jié)很好模擬了整體營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,能讓學(xué)生快速形成營(yíng)銷(xiāo)思維?,F(xiàn)有研究主要側(cè)重于ITMC營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)中競(jìng)爭(zhēng)策略,對(duì)于其中包含的營(yíng)銷(xiāo)思維分析較少,不能讓學(xué)生明確沙盤(pán)與所學(xué)知識(shí)之間的關(guān)系,因此,本文主要從ITMC中營(yíng)銷(xiāo)思維這個(gè)維度進(jìn)行闡述。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
市場(chǎng)分析是營(yíng)銷(xiāo)決策的基礎(chǔ),在操作中需要購(gòu)買(mǎi)調(diào)研報(bào)告才能看到調(diào)研數(shù)據(jù),不同市場(chǎng)需要單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)報(bào)告,價(jià)格為5W/份。
(一)市場(chǎng)需求
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本思維就是需求導(dǎo)向,所以說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì)就是需求管理。ITMC競(jìng)賽平臺(tái)以表格形式列出營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境數(shù)據(jù),其中需要重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)需求波動(dòng)率。六類(lèi)零售消費(fèi)人群的需求數(shù)量=調(diào)研報(bào)告給出6類(lèi)零售人群需求數(shù)量*(1+/-本季度市場(chǎng)需求波動(dòng)率)。
(二)產(chǎn)品需求分析
產(chǎn)品共有P1、P2、P3、P4四種產(chǎn)品,不同產(chǎn)品在不同階段需求量不同。在本部分涉及到產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線(xiàn)、產(chǎn)品項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),產(chǎn)品線(xiàn)就是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品大類(lèi),如P1、P2等,產(chǎn)品項(xiàng)目就是不同功能的產(chǎn)品,如P1F1、P1F1F2、P2F1等,在競(jìng)爭(zhēng)中需要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況合理進(jìn)行產(chǎn)品組合。
(三)產(chǎn)品生命周期
在調(diào)研報(bào)告中列出了4個(gè)產(chǎn)品的流行周期,每次競(jìng)賽流行周期都會(huì)隨機(jī)生成。競(jìng)賽中需推算出不同產(chǎn)品的流行周期表,合理安排生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品可銷(xiāo)。在銷(xiāo)售過(guò)程中,需及時(shí)低價(jià)情理即將過(guò)期產(chǎn)品換取現(xiàn)金流,從而降低庫(kù)存成本。
(四)消費(fèi)者行為分析
在ITMC沙盤(pán)中有六類(lèi)人群,分別是隋感型、習(xí)慣性、理智型、沖動(dòng)型、經(jīng)濟(jì)型、不定型。隋感型人群偏好優(yōu)惠額度,受該產(chǎn)品歷史優(yōu)惠額度影響;習(xí)慣型人群受媒體廣告影響;理智型類(lèi)似于現(xiàn)實(shí)生活中品牌偏好人群,受企業(yè)綜合指數(shù)影響,屬于高價(jià)格人群,對(duì)價(jià)格不敏感,可以采取較高的定價(jià)倍數(shù);沖動(dòng)型人群受流行功能主導(dǎo),產(chǎn)品需具有最新流行功能,當(dāng)各組都具有最新功能時(shí),擁有最多功能者優(yōu)先成交;經(jīng)濟(jì)型人群屬于低價(jià)主導(dǎo)入群,價(jià)格低者優(yōu)先成交;不定型人群的購(gòu)買(mǎi)行為猶豫不決,受促銷(xiāo)活動(dòng)影響。
二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位
ITMC營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)中有南部、東部、中部、北部、西部五個(gè)市場(chǎng),競(jìng)賽中需要根據(jù)所選策略選擇進(jìn)入那些市場(chǎng),不一定全部進(jìn)入,因?yàn)楸辈亢臀鞑渴袌?chǎng)在第三年才會(huì)開(kāi)發(fā)完成,如果企業(yè)在前兩年在前面三個(gè)市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)且在第三年年初獲得了足夠的直銷(xiāo)訂單,可以放棄北部和西部市場(chǎng),這樣可以節(jié)約可觀(guān)的零售商開(kāi)發(fā)費(fèi)用。同理,如果企業(yè)在前三年并沒(méi)有在前三個(gè)市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì),只是靠經(jīng)濟(jì)型和不定型人群存活,且在前兩年手中有大量的囤貨,這時(shí)就應(yīng)進(jìn)入北部和西部市場(chǎng)。
市場(chǎng)定位與所選擇的策略有直接關(guān)系,如果所選策略為理智型與情感型人群,這時(shí)定位就是高價(jià)人群,努力保持綜合指數(shù)領(lǐng)先;如果所選策略為經(jīng)濟(jì)不定人群,其定位為低投入低產(chǎn)出,保持產(chǎn)品在流行周期內(nèi)可銷(xiāo)即可;如果所選策略為囤貨策略,在前期保證綜合指數(shù)不要太低,在第三年一定要通過(guò)卷直銷(xiāo)集中交貨迅速拉升綜合指數(shù),以保證第三年獲取較高銷(xiāo)售額。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)分銷(xiāo)渠道的選擇
ITMC沙盤(pán)共有三種分銷(xiāo)渠道,分別是直銷(xiāo)、批發(fā)、零售,這三種分銷(xiāo)方式對(duì)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用是不同的。
直銷(xiāo)采用招投標(biāo)方式,以綜合評(píng)分法為原則。計(jì)算公式為:(所有小組投標(biāo)最低價(jià)/本小組投標(biāo)價(jià)格)*60%+(本小組企業(yè)綜合指數(shù)/所有有效投標(biāo)小組最高企業(yè)綜合指數(shù))*40%。每年直銷(xiāo)的目的和競(jìng)爭(zhēng)意圖都是不同的。第一年各組綜合指數(shù)相同,直銷(xiāo)能否中標(biāo)主要受價(jià)格影響,因而可以放棄直銷(xiāo),如選擇直銷(xiāo),其競(jìng)爭(zhēng)意圖主要為了處理無(wú)功能P1,并與批發(fā)訂單相結(jié)合,以集中交貨大幅拉升本季度銷(xiāo)售額,大幅提高綜合指數(shù)以實(shí)現(xiàn)對(duì)理智型人群的成交。第二年隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈,理智型策略打法會(huì)繼續(xù)選擇直銷(xiāo)而進(jìn)一步奠定自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),綜合指數(shù)前三者也會(huì)采取低價(jià)卷單以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的反超。第三年直銷(xiāo)是關(guān)賬評(píng)分能否靠前的重要條件,雖然在ITMC4.0中第三年直銷(xiāo)價(jià)格進(jìn)行了大幅下調(diào),但隨著眾多囤貨者進(jìn)入第三年,通過(guò)零售進(jìn)行銷(xiāo)售的成本增加,第三年直銷(xiāo)對(duì)沖擊冠軍依然是非常重要的。
批發(fā)作為銷(xiāo)售的另外一種渠道,需要各組投放招商廣告,并按照招商廣告投放數(shù)量的多少依次輪流選單。批發(fā)價(jià)格是所有渠道中價(jià)格最低的,第一年批發(fā)的作用在于對(duì)理智型人群的搶奪。第二年選擇批發(fā)的原因較多,一是為了緩解資金壓力,二是作為競(jìng)爭(zhēng)策略,配合媒體投放以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的反超,三是緩解銷(xiāo)售壓力,消化庫(kù)存。第三年選擇批發(fā)渠道主要是為了緩解資金壓力。
零售渠道喲為非常重要的渠道,最考驗(yàn)競(jìng)賽選手的基本功,零售部需要選擇合適的零售商簽約進(jìn)店,針對(duì)六類(lèi)消費(fèi)人群(情感型、習(xí)慣型、理智型、沖動(dòng)型、經(jīng)濟(jì)型、不定型)的特性制定相應(yīng)的價(jià)格和促銷(xiāo)策略,并投放媒體廣告,由系統(tǒng)模擬消費(fèi)習(xí)慣撮合交易。六類(lèi)人群按照一定的順序進(jìn)行成交,價(jià)格會(huì)影響影響成交數(shù)量,公式為:
銷(xiāo)售數(shù)量變動(dòng)率=[(銷(xiāo)售價(jià)格一市場(chǎng)期望價(jià)格)/市場(chǎng)期望價(jià)格]*價(jià)格需求彈性系數(shù)。
實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)量=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量*(1—銷(xiāo)售數(shù)量變動(dòng)率)。
在零售中需簽約合適零售商,把產(chǎn)品配送到零售商手中完成銷(xiāo)售。
(二)價(jià)格策略
價(jià)格受需求彈性系數(shù)影響,系統(tǒng)給出P1價(jià)格需求彈性系數(shù)0.8,P2價(jià)格需求彈性系數(shù)0.9,P3價(jià)格需求彈性系數(shù)1,P4價(jià)格需求彈性系數(shù)1.2,影響公式為銷(xiāo)售數(shù)量變動(dòng)率=—[(市場(chǎng)期望價(jià)格一銷(xiāo)售價(jià)格)/市場(chǎng)期望價(jià)格]*價(jià)格需求彈性系數(shù)。依據(jù)系統(tǒng)規(guī)則,價(jià)格不能超過(guò)期望價(jià)兩倍,在競(jìng)賽中需要依據(jù)自身定位與擬滿(mǎn)足人群來(lái)合理定價(jià)。
(三)促銷(xiāo)策略
廣告策略中主要有兩種廣告,一種是央視廣告,分為黃金、午間、晚間三個(gè)時(shí)段,每個(gè)時(shí)段都有不同媒體影響力,投標(biāo)金額最高者中標(biāo)。另一種是百度排名廣告,按照投標(biāo)金額順序排列,投標(biāo)金額最低者也可獲得相應(yīng)媒體影響力。
SP活動(dòng)有三種類(lèi)型,分別為滿(mǎn)就送、多買(mǎi)折扣、買(mǎi)幾件折扣,這三種折扣可以達(dá)到相同的折扣金額,在競(jìng)賽中可以選取其中一種或多種配合使用。
ITMC營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)很好再現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,依據(jù)調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策,可以說(shuō)調(diào)研報(bào)告的分析能力是能否取得高分的關(guān)鍵,依據(jù)戰(zhàn)略決策選定目標(biāo)市場(chǎng)與對(duì)應(yīng)人群,制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行實(shí)施,在競(jìng)爭(zhēng)中靈活調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略。
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