陳越
【摘要】華潤怡寶持續(xù)深耕體育領(lǐng)域多年,目前已創(chuàng)造優(yōu)異可觀的成績,得到業(yè)界一致肯定。在2017年獲得《2017中國體育產(chǎn)業(yè)年度營銷獎(jiǎng)》,被媒體稱贊為“教科書式的營銷典范”,這一切讓怡寶更堅(jiān)定地走體育營銷之路。
【關(guān)鍵詞】華潤怡寶 體育營銷 品牌進(jìn)階
2012-2016年我國體育行業(yè)產(chǎn)值和增加值五年年均復(fù)合增長率分別18.94%和19.87%,增長十分迅速?!度窠∩碛?jì)劃(2011-2015)》顯示,截至2014年底,中國“經(jīng)常參加體育鍛煉人”的人數(shù)比例已達(dá)33.9%,到2020年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)要達(dá)到7億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億。相比2007年,尤其是20-40歲人群,鍛煉人群比例翻了一番,中青年人群運(yùn)動(dòng)需求的崛起,形成巨大的市場消費(fèi)影響力。這也成為中國體育營銷市場體量增長重要基礎(chǔ)。
一、體育營銷是怡寶品牌戰(zhàn)略升級(jí)的重要載體
自2015年怡寶品牌30周年之際,怡寶品牌主張升級(jí)為“心純凈,行至美”,開啟刷新品牌形象的進(jìn)階之路。
運(yùn)動(dòng)場景,已經(jīng)成為中國飲料主要的消費(fèi)場景之一。怡寶以體育營銷作為品牌升級(jí)的重要載體,一方面,與主要消費(fèi)場景進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián),倡導(dǎo)全民健康的生活方式,強(qiáng)化怡寶“健康、純凈”的功能價(jià)值。另一方面,體育運(yùn)動(dòng)承載的“專注、行動(dòng)、協(xié)同、超越自我”等精神內(nèi)涵,與怡寶品牌理念高度契合,豐富了怡寶的品牌內(nèi)涵。
向熱衷運(yùn)動(dòng)的中國消費(fèi)者,尤其年輕人,傳遞更純凈、更美好的價(jià)值觀、情感、態(tài)度,推動(dòng)中國大眾體育的蓬勃發(fā)展,展現(xiàn)了怡寶作為飲用水行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)擔(dān)當(dāng),也有助于怡寶擴(kuò)大在年輕人市場的影響力,實(shí)施品牌年輕化戰(zhàn)略。
二、整合頂級(jí)賽事資源,建立強(qiáng)大的體育營銷體系
體育營銷的概念看似淺顯,但是想要深入理解其奧義,需要經(jīng)過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)累積。
怡寶2012年以來,率先借勢中國馬拉松運(yùn)動(dòng)的爆發(fā)式增長,六年來累計(jì)贊助跑步賽事超過1000場,2016年贊助176場賽事,2017年贊助271場賽事,近三年贊助飲用水及飲料超過3000萬瓶,是國內(nèi)進(jìn)入馬拉松賽事最早、贊助場次最多的飲用水品牌,常年為北馬、上馬、廈馬等國內(nèi)各大城市馬拉松賽事提供專業(yè)補(bǔ)給,全程贊助賽事志愿者、啦啦隊(duì)、加油站、賽后休息區(qū)等,一路陪伴中國馬拉松爆炸式發(fā)展,為賽事保駕護(hù)航。
除深度參與城市馬拉松的全民推廣之外,怡寶進(jìn)一步整合了玄獎(jiǎng)之路商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽、TNF100、八百流沙極限賽、高黎貢超級(jí)山徑賽by UTMB等優(yōu)質(zhì)的體育IP資源,在贊助跑步賽事的類型上,基本實(shí)現(xiàn)了從大眾馬拉松、越野跑、青年校園跑、精英挑戰(zhàn)賽到頂級(jí)專業(yè)跑步賽事的全覆蓋,以全人群、專業(yè)化、體系化的“跑步運(yùn)動(dòng)綠色領(lǐng)跑者”形象,全面領(lǐng)跑中國。
目前,怡寶已由贊助跑步運(yùn)動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)展到騎行、足球等大眾體育賽事。在足球方面,攜手亞洲最高級(jí)別的俱樂部賽事——亞洲冠軍足球聯(lián)賽,通過球場廣告、球賽話題互動(dòng)、牽手球童活動(dòng)等形式多樣的內(nèi)容營銷,覆蓋超過1億球迷;在騎行方面,成功抓住世界頂級(jí)賽事——環(huán)法自行車賽首次進(jìn)入中國舉辦賽事的契機(jī),在中國運(yùn)動(dòng)自行車愛好者中刷爆人氣。
時(shí)至今日,怡寶推動(dòng)大眾體育的身影已遍及全國,并始終以對(duì)體育純粹的熱愛,充分把握中國社會(huì)的體育熱點(diǎn),系統(tǒng)布局,做強(qiáng)做深,建立起了屬于怡寶粉絲的體育互動(dòng)平臺(tái),不斷擴(kuò)大怡寶品牌的影響力。
三、與體育媒體深度合作,搭建體育傳播互動(dòng)平臺(tái)
有了優(yōu)質(zhì)的體育IP資源,怡寶接下來需要與各個(gè)領(lǐng)域最強(qiáng)的平臺(tái)進(jìn)行深度合作。把CCTV,騰訊體育、咕咚等作為怡寶承載這些體育IP的重要傳播平臺(tái),再根據(jù)不同體育IP受眾的特點(diǎn),匹配更精準(zhǔn)的傳播平臺(tái),以達(dá)到深度與廣度兼具的傳播效果。
中國互聯(lián)網(wǎng)體育人口已經(jīng)超過3.5億,體育+社交成為大勢所趨。2017年伊始,怡寶與咕咚達(dá)成了戰(zhàn)略合作,依托其全國最大的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái),推出了一系列惠及中國體育愛好者的行動(dòng):
整合怡寶覆蓋全國馬拉松的名額資源,在咕咚開通跑馬名額的綠色通道,跑者通過參與馬拉松助力賽,或者直接抽獎(jiǎng)的方式,獲得免費(fèi)的賽事直通名額;
針對(duì)體育愛好者第一位的痛點(diǎn)——缺乏專業(yè)運(yùn)動(dòng)指導(dǎo),怡寶推出跑步知識(shí)視頻公開課“金牌訓(xùn)練營”;
結(jié)合環(huán)法中國賽,推出怡寶專屬的線上趣味曬軌跡活動(dòng)……
以體育愛好者的需求與痛點(diǎn)為導(dǎo)向,是開展體育社交的關(guān)鍵。
此外,怡寶的自媒體,也逐漸成為跑者、球迷、騎友的集結(jié)地、自治區(qū),打破線上線下的界限,通過豐富的話題、社群互動(dòng)、線下聯(lián)動(dòng),讓體育營銷成為怡寶和消費(fèi)者溝通互動(dòng)的重要紐帶。
四、煽動(dòng)體育營銷兩只翅膀.引發(fā)品牌傳播的蝴蝶效應(yīng)
體育IP資源和體育媒體資源,都只是體育營銷的外部條件,如何利用好這些資源,怡寶總結(jié)多年來體育賽事運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),形成了以“圈層營銷”與“大眾傳播”為雙核驅(qū)動(dòng)的體育營銷思路。
在圈層營銷方面,影響力人物營銷是行之有效的手段。怡寶簽約國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)選手,打造“怡寶夢(mèng)之隊(duì)”,贊助國內(nèi)知名商學(xué)院精英戰(zhàn)隊(duì)……
“影響有影響力的人”,讓怡寶體育營銷的朋友圈越做越大。
在大眾傳播方面,內(nèi)容營銷則是一切成敗的關(guān)鍵。挖掘好體育IP資源,講好怡寶與體育的故事,讓廣大大眾體育愛好者,乃至不愛運(yùn)動(dòng)的人士,都能在怡寶體育營銷的廣告運(yùn)動(dòng)中,在情感、價(jià)值觀、態(tài)度上有深層次的共鳴,激發(fā)他們參與體育運(yùn)動(dòng)的熱情,最終形成自帶勢能的品牌影響力?!熬褚I(lǐng)大眾”,是讓體育營銷真正深入人心的品牌之路。
做體育營銷,既要打透體育運(yùn)動(dòng)圈,又要跳出體育,進(jìn)入公眾視野,釋放品牌聲量,煽動(dòng)體育營銷的圈層營銷與大眾傳播的這兩只翅膀,傳遞體育精神魅力,有力提升品牌認(rèn)知,引發(fā)品牌傳播的蝴蝶效應(yīng)。
五、以戰(zhàn)略定力推動(dòng)大眾體育,成就品牌基業(yè)長青
體育運(yùn)動(dòng)貴在堅(jiān)持,體育營銷策略要有長期性。體育營銷,將作為怡寶長期堅(jiān)持的品牌戰(zhàn)略,未來將更深入的參與到大眾體育事業(yè)中,整合全球頂級(jí)賽事,依托強(qiáng)勢的體育媒體,加強(qiáng)營銷創(chuàng)新與傳播模式的探索,讓更多人深刻感受怡寶對(duì)體育純粹的熱愛,以行動(dòng)來踐行美好,相伴攜手,成就怡寶品牌基業(yè)長青。