高佳
【摘要】就新時期企業(yè)黨建建設而言,它不僅對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著很大的政治引領作用,對企業(yè)文化建設等方面也發(fā)揮著重要的政治核心作用。鑒于此,如何將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設有效融合,推動黨建發(fā)展的同時,凝聚企業(yè)文化建設的價值內(nèi)涵,本文將就此展開分析探討。
【關鍵詞】黨建 企業(yè)文化 政治引領
現(xiàn)階段,在企業(yè)中開展黨建工作面臨重重困難。從企業(yè)的經(jīng)營管理出發(fā),卓有成效的團建活動有利于營造企業(yè)的文化氛圍,更新企業(yè)的文化面貌;從黨建的角度出發(fā),黨建工作在企業(yè)的日常管理當中取得成功是黨建工作取得進展的重要突破點之一。在此基礎上,結合當前的新經(jīng)濟背景下,面對企業(yè)管理者如何在企業(yè)中開展團建工作這一問題,筆者認為應當事先厘清黨建工作與企業(yè)文化兩者之間的關聯(lián)。
一、黨組織的思想政治工作與企業(yè)文化的聯(lián)系
優(yōu)秀企業(yè)文化可以有效地在員工的心目中建立起歸屬感、認同感,當企業(yè)文化融入到員工的意識,它將會指導員工的行為;而思想政治的建設工作更加偏重于員工的思維引導。顯然,上述兩項工作的內(nèi)容存在著一定的差異,但在實際的企業(yè)內(nèi)部黨建工作中,企業(yè)文化的建設與思想政治工作會相互牽制相互影響,具體表現(xiàn)為:
其一,兩項工作的工作對象都是企業(yè)員工,這就要求帶頭的黨員干部科學正確地處理好工作人員及其工作、工作人員與其他工作人員的相互關系,強化員工對于企業(yè)的整體認知,提高員工的思想道德素質與工作技能素質。
其二,兩項工作存在著內(nèi)在聯(lián)系。思想政治的建設工作沿著社會要求的基本方向展開,始終要堅持社會主義理念,推動黨員干部統(tǒng)領員工、員工促進工作完成的良好局面的形成。企業(yè)文化的建設要基于思想政治的建設,結合企業(yè)自身的特點與調(diào)性,打造獨特的文化形象以從更深層次引導員工。
其三,兩項工作的完成都需要遵循一定的方法與規(guī)律。企業(yè)文化成為員工觀念上的認識,在一定程度上指導實踐的進行,思想政治為思維的走向提供了方向與框架。要把兩項工作落實到思想與精神層面,它們的呈現(xiàn)方式可能存在差異,但思想核心總是殊途同歸。
第四,兩者的最終目的基本相同。企業(yè)文化的建設是促進企業(yè)發(fā)展的必須工作,是提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力的保障,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠輕易的鍛造出一批高水準員工;思想政治工作是通過溝通和學習,使員工深入了解黨和國家的政策方向,并幫助員工樹立目標,調(diào)動企業(yè)整體的工作氛圍,進而提高整體生產(chǎn)率。
二、黨組織工作建設對企業(yè)文化建設的價值功能
推動企業(yè)中黨建工作的高度完成,需要借助思想政治為工具與手段,從而更有效地推動工作之進展,這樣的方法優(yōu)勢體現(xiàn)在:
1.指導企業(yè)發(fā)展,與企業(yè)經(jīng)營管理緊密相連
我國大部分企業(yè)的經(jīng)營管理普遍存在著忽視思想政治建設的問題,導致企業(yè)的管理工作缺乏核心推動力,不利于企業(yè)的良性經(jīng)營。企業(yè)應當注意處理好企業(yè)文化與企業(yè)思想政治建設這兩項工作的關系,并逐步向兩方面延伸,在此基礎上推動員工工作效率的提升,推動企業(yè)高效管理的實現(xiàn)。
2.形成文化品牌,推動企業(yè)文化建設新動力,
企業(yè)文化的建設并不是一朝一夕的事情,在對該項工作進行管理時,應當適當?shù)亟Y合思想政治的建設,有效地推動企業(yè)文化建設的發(fā)展,同時提高企業(yè)思想政治建設工作的效率。
3.創(chuàng)新活動形式,形成企業(yè)核心凝聚力。
建設、打造企業(yè)的文化并不能只是紙上談兵,可以通過不同類別的活動來推動企業(yè)文化的建成。相關部門的負責人可以適時地舉辦體育比賽、工作技能比拼等活動。
三、黨建工作推動企業(yè)文化建設的路徑選擇
1.完善黨組織工作布局,建立企業(yè)核心價值觀
一個企業(yè)的價值觀形成于企業(yè)的長期積累,又對企業(yè)的未來發(fā)展有深刻的影響。正確的企業(yè)價值觀弓!導著員工在日常工作生活中作出正確的選擇判斷,推動企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。要樹立企業(yè)的正確價值觀,需要加大力度對員工進行引導與教育,推動員工形成進取向上的昂揚工作狀態(tài),推動企業(yè)的長足發(fā)展。
2.健全黨組織工作體系,規(guī)范員工行為基本準則
企業(yè)應當對員工的行為作出有效的規(guī)范與管理,出臺相關的措施,提升工作人員的整體面貌與工作素養(yǎng)。在精神建設層面,要培養(yǎng)員工的責任意識,推動員工自覺地養(yǎng)成遵守企業(yè)制度的良好習慣。
3.夯實黨組織工作機制,加強企業(yè)民主管理建設
企業(yè)如何經(jīng)營,如何推動企業(yè)向前發(fā)展,這是企業(yè)的管理者所要面臨的問題,但同時,企業(yè)的員工也可以積極地提出自己的意見與建議,共同推進企業(yè)建設的進步?;诖?,企業(yè)的管理者就應當更廣泛地聽取企業(yè)員工的意見,并出臺相關的鼓勵政策,為員工的創(chuàng)新發(fā)展提供包括資金在內(nèi)的各項支持。
4.探索黨組織工作方法,完善企業(yè)內(nèi)部溝通管理
企業(yè)發(fā)展需要員工的大力支持,但是,獲取員工支持卻非常的困難。在物質化社會,員工會以自身的所得評價勞動量,這需要管理者與員工進行深入的溝通,促進上下級關系更為和諧的落成。如此在領導分配工作任務時,才能夠獲得超額的回報。有效的企業(yè)內(nèi)部溝通,能夠減少工作問題,縮短工作流程和周期,也使管理矛盾得到化解,逐步增強員工的歸屬感。只有在和諧的工作氛圍下,員工才能夠更加努力的完成工作。所以說,發(fā)掘黨建文化的工作方法,能夠有效推動企業(yè)文化建設,提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在軟實力。
結束語
黨建的發(fā)展賦予了企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在力量,在推動企業(yè)文化建設,凝聚企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力方面具有著重要的作用。因此,做好企業(yè)文化和黨建發(fā)展的融合是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。總之,基于前文的論述,筆者認為在新形勢下推動企業(yè)黨建工作,需要將企業(yè)的思想政治建設與文化建設充分地融合起來,推動企業(yè)員工凝聚力和向心力的形成,進而為樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化、推動企業(yè)長足發(fā)展作出貢獻。
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