固定資產(chǎn)管理存在的問題及策略

李詩玉　雷曉霞

摘要：根據(jù)我國目前市場經(jīng)濟(jì)的大幅度調(diào)整，我國的大部分企業(yè)面臨的競爭壓力也日益增加。很多企業(yè)不僅僅需要極大程度地降低企業(yè)在運(yùn)行過程中的成本，還要對資源進(jìn)行合理有效地利用，由此在競爭激烈的社會環(huán)境中可以占領(lǐng)較大的比重。當(dāng)然固定資產(chǎn)也是企業(yè)在進(jìn)行各個活動中所需要的重要的資產(chǎn)，在管理方面也存在極其重要的作用及意義。

關(guān)鍵詞：管理；問題；對策

固定資產(chǎn)具有比較重要的特點(diǎn)，例如：使用期限長、單位價值高、周轉(zhuǎn)速度慢、占總資產(chǎn)的比重大，它是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的必要保證。因此，做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理，監(jiān)督企業(yè)有效利用當(dāng)前存在的資產(chǎn)存量，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，對于完成企業(yè)合理投資，避免國有資產(chǎn)流失，精確計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本和當(dāng)前損益，有效提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。固定資產(chǎn)是企業(yè)維持穩(wěn)定的經(jīng)營狀況的重要途經(jīng)，確保固定資產(chǎn)的完整程度。提高固定資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的保值增值狀況，是固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)。

一、固定資產(chǎn)的概述

固定資產(chǎn)是生產(chǎn)中各項(xiàng)活動正常完成的基礎(chǔ)，是業(yè)務(wù)工作發(fā)揮效率的載體。固定資產(chǎn)對于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，提供貨物、對外出租或者在經(jīng)營過程中占有超過一定時間而達(dá)到非固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，在日常生活中有很多類似固定資產(chǎn)的例子，比如：房屋、生產(chǎn)工具、加工設(shè)備以及屬于自身擁有的建筑物等等。它不僅是企業(yè)在運(yùn)行過程中的勞動手段，也是企業(yè)依賴的主要資產(chǎn)。

1.固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容

固定資產(chǎn)屬于資本的實(shí)物形態(tài)，是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中進(jìn)行干擾和更改其他活動的正常運(yùn)行以及勞動資料。他在企業(yè)或其他環(huán)境中一直處于長期穩(wěn)定的狀態(tài)，其實(shí)物形態(tài)以及自身作用也是可代替長期作用的，固定資產(chǎn)的價值通過企業(yè)在生產(chǎn)過程中的磨損以及其他活動的使用逐漸轉(zhuǎn)變到企業(yè)的生產(chǎn)成本中去組成了企業(yè)價值的一個構(gòu)成部分。

對于固定資產(chǎn)價值的磨損可以分為有形磨損和無形磨損兩種方式，其中有形磨損也叫物質(zhì)的磨損，然而，固定資產(chǎn)在使用的過程中由于損耗的部分轉(zhuǎn)到成本中去的價值有一種補(bǔ)償形式叫折舊，其中我們常常用到的折舊方法有平均年限法、工作量法、加速折舊法、年限總和法幾種方式。

2.企業(yè)固定資產(chǎn)管理意義

提高對固定資產(chǎn)的管理模式，保證生產(chǎn)過程中固定資產(chǎn)的完整程度，充分發(fā)掘潛力，不斷促進(jìn)固定資產(chǎn)的利用情況，增加固定資產(chǎn)在企業(yè)中使用的經(jīng)濟(jì)成果，這不只對企業(yè)的產(chǎn)量和品種有更好地影響，還對產(chǎn)品的質(zhì)量和成本有更大的提高，當(dāng)然這也可以促進(jìn)國家大規(guī)模的建設(shè)，減少固定資產(chǎn)的利用資金，提高國家經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理所需解決的問題

對于企業(yè)固定資產(chǎn)的來源主要為現(xiàn)有資金、貸款以及國家撥款等，近些年來，大部分企業(yè)的固定資產(chǎn)在投資方面都依靠國家財(cái)政方面的支持，然而現(xiàn)有資產(chǎn)和貸款的方式是企業(yè)用來維持固定資產(chǎn)正常運(yùn)行的重要途徑。固定資產(chǎn)對于企業(yè)是銀行貸款的重要資金運(yùn)行過程。關(guān)于最近幾年企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和融資狀況的復(fù)雜性，宏觀貨幣的調(diào)控措施處于危險(xiǎn)狀態(tài)，企業(yè)的融資負(fù)擔(dān)也越來越加大，融資復(fù)雜程度和成本處于穩(wěn)定上升狀態(tài)，給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平造成嚴(yán)重壓力，如固定資產(chǎn)投資規(guī)模的擴(kuò)大未能達(dá)到預(yù)期收益，固定資產(chǎn)投資將不能按照約定的時間收回，造成企業(yè)沒有償還貸款的能力，這樣的狀況將影響資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)行，使企業(yè)面處于嚴(yán)重的危機(jī)局面。不僅如此，對于匯率、利率的變動，在一定運(yùn)行程度上能夠造成固定資產(chǎn)投資利用成本和投資報(bào)酬率變動的主要風(fēng)險(xiǎn)。在固定資產(chǎn)被投資使用的過程中，匯率和利率的升高會提高固定資產(chǎn)投資成本的使用，投資回報(bào)期，匯率的變化有可能造成固定資產(chǎn)投資報(bào)酬率的損失，但是利率、匯率的改變主要影響資金市場的供求狀況。

在很多企業(yè)對于固定資產(chǎn)的購買、利用、維修、檢查、報(bào)廢、處理等方面的環(huán)節(jié)應(yīng)更好地完善管理制度或是有關(guān)的管理環(huán)節(jié)缺少明確的要求，近而導(dǎo)致了企業(yè)在資金控制和實(shí)物管理以及賬務(wù)處理等方面處于無法控制的狀態(tài)，缺乏有效地內(nèi)控制度的束縛，在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)的資金浪費(fèi)，生產(chǎn)速度的低下以及其他一系列問題。

三、固定資產(chǎn)管理的對策

在一般情況下，固定資產(chǎn)的購買需要利用大量的現(xiàn)有資金，投資使用后回收的時間比較長，對于企業(yè)其他方面的生產(chǎn)及發(fā)展帶來比較大的影響，對于集體采購不僅僅會能夠降低企業(yè)對固定資產(chǎn)的采購成本還可以提高企業(yè)對固定資金的管理水平以及效率的增加。因此，企業(yè)可以設(shè)置指定的采購中心，對各個區(qū)域的固定資產(chǎn)進(jìn)行評估，對于其中需要的固定資產(chǎn)應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真調(diào)整，在計(jì)算企業(yè)資金的過程中，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的固定資產(chǎn)的采購、計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，近而使固定資產(chǎn)在企業(yè)利用過程中實(shí)現(xiàn)合理優(yōu)化配置的要求。

1.不斷提高和改進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)的核算、監(jiān)督管理

嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，完善固定資產(chǎn)核算的管理制度標(biāo)準(zhǔn)。對于固定資產(chǎn)的入賬價值進(jìn)行確認(rèn)、折舊方法選擇、后續(xù)支出核算、盤盈盤虧處理、報(bào)廢處置等，在遵守企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的前提下設(shè)立企業(yè)自己的核算管理方法，使其成為財(cái)務(wù)工作具體指南。

2.固定資產(chǎn)管理措施

（1）固定資產(chǎn)卡片有關(guān)的管理與實(shí)物方面的管理相結(jié)合。企業(yè)財(cái)務(wù)部門、實(shí)物管理部門應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)卡片，尤其是實(shí)物管理部門，要依據(jù)固定資產(chǎn)增減變動及時登記固定資產(chǎn)卡片，在約定時間與財(cái)務(wù)有關(guān)人員進(jìn)行核對，保證與財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬相一致。

（2）采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行計(jì)提折舊。企業(yè)往往利用直線法計(jì)提折舊，但有的時候根據(jù)固定資產(chǎn)的自身特點(diǎn)，在一些特別情況下也可以采用加速折舊法，但是不管是采用哪種折舊方法，在確認(rèn)之后不可以隨便更改。

（3）加強(qiáng)固定資產(chǎn)各類支出的核算管理。有效計(jì)算固定資產(chǎn)后續(xù)減少途徑，根據(jù)支出的條件，確認(rèn)對固定資產(chǎn)使用期限以及生產(chǎn)能力等方面的影響，對支出進(jìn)行分析區(qū)分出來是資本性支出還是收益性支出，并分別進(jìn)行賬務(wù)的處理。

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