企業(yè)稅務(wù)管理與重點(diǎn)稅種籌劃

劉培英

（中糧福臨門食品營銷有限公司，北京 100020）

隨著我國稅收法律體系不斷完善，國家的經(jīng)濟(jì)在不斷轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營，轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐。稅務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)，若企業(yè)稅務(wù)管理不當(dāng)將給企業(yè)造成較大損失。在當(dāng)前時(shí)代下，企業(yè)的稅務(wù)管理成為企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，在稅務(wù)管理中要保障企業(yè)的各項(xiàng)涉稅環(huán)節(jié)合規(guī)，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的問題，并通過恰當(dāng)?shù)亩悇?wù)籌劃機(jī)制幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。但是部分企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，在管理流程中沒有認(rèn)識(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求，再加上企業(yè)不同層級(jí)之間的信息傳遞相對(duì)滯后，給企業(yè)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。因此在企業(yè)要優(yōu)化稅務(wù)管理機(jī)制，搭建更科學(xué)的稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃體系。

一、企業(yè)稅務(wù)管理的問題

第一，企業(yè)人員稅務(wù)管理的能力存在一定缺陷。部分企業(yè)財(cái)務(wù)部門在日常工作中無法細(xì)致開展各項(xiàng)稅務(wù)管理流程，再加上財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)各項(xiàng)稅務(wù)法規(guī)等方面不夠了解，無法保障企業(yè)的稅務(wù)管理流程按照規(guī)范開展。同時(shí)，近年來我國稅務(wù)法規(guī)不斷變化，但是部分企業(yè)沒有針對(duì)人員的稅務(wù)知識(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn)，人員不了解稅務(wù)管理工作的相關(guān)要求，沒有掌握稅務(wù)管理工作的方法。由于人員的專業(yè)能力存在一定欠缺，稅務(wù)管理工作難以有序開展。

第二，企業(yè)的稅務(wù)基礎(chǔ)工作存在問題。首先，當(dāng)前部分企業(yè)沒有建立稅務(wù)工作底稿對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅種進(jìn)行登記，當(dāng)企業(yè)面臨稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查時(shí)可能無法拿出相應(yīng)的證據(jù)，無法證明企業(yè)的稅務(wù)工作合規(guī)，導(dǎo)致企業(yè)遭受稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰。其次，部分企業(yè)對(duì)各項(xiàng)涉稅文件執(zhí)行力度不足，沒有主動(dòng)按照各項(xiàng)文件規(guī)定細(xì)化企業(yè)的稅務(wù)核算流程以及稅款繳納方式，企業(yè)的稅款計(jì)算、稅款繳納等環(huán)節(jié)存在不足，可能給企業(yè)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)沒有重視涉稅信息的溝通，各項(xiàng)涉稅信息傳遞滯后，信息流轉(zhuǎn)過程中還存在較大風(fēng)險(xiǎn)，可能給企業(yè)的工作帶來重大影響。

第三，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不力。近年來稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度不斷提高，企業(yè)一旦產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。主要原因是當(dāng)前部分企業(yè)不了解如何識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，還依靠人員主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果受到嚴(yán)重影響。

第四，重點(diǎn)稅種的稅務(wù)籌劃工作沒有得到重視。企業(yè)的重點(diǎn)稅種是增值稅和所得稅，部分企業(yè)針對(duì)這兩大重點(diǎn)稅種的稅務(wù)籌劃工作還存在一定缺陷，籌劃力度不足，容易導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)提高。

二、企業(yè)稅務(wù)管理的優(yōu)化

（一）提高人員稅務(wù)管理能力

第一，在企業(yè)內(nèi)部形成稅務(wù)管理文化。首先，企業(yè)的管理層要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓管理層形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，站在企業(yè)整體視角將稅務(wù)管理要求落實(shí)到企業(yè)的日常管理活動(dòng)中，讓全體成員主動(dòng)參與到稅務(wù)管理流程中，讓企業(yè)管理層參與到企業(yè)管理的全流程中[1]。其次，企業(yè)的稅務(wù)工作不僅是企業(yè)管理層責(zé)任，也涉及企業(yè)內(nèi)部的基層人員，各層級(jí)人員在工作中要了解自身對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的要求。企業(yè)可以邀請(qǐng)稅務(wù)管理方面專家參與到企業(yè)管理流程中，讓人員了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性以及未遵守稅務(wù)管理要求可能給企業(yè)帶來的嚴(yán)重后果，從而讓人員主動(dòng)參與稅務(wù)管理，并在自己的工作領(lǐng)域重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

第二，健全企業(yè)的組織建設(shè)。首先，企業(yè)可以成立稅務(wù)部門，稅務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間相互平行，在稅務(wù)部門內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的崗位開展稅務(wù)管理工作，將稅務(wù)管理從財(cái)務(wù)部門中分離出來，確保稅務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，避免由財(cái)務(wù)部門人員兼職開展稅務(wù)管理產(chǎn)生專業(yè)度不足的問題。稅務(wù)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅務(wù)知識(shí)，掌握稅務(wù)管理的要求。如果企業(yè)的規(guī)模較大，可以設(shè)置稅務(wù)核算、納稅申報(bào)、稅票管理、稅務(wù)籌劃等崗位，落實(shí)相互協(xié)調(diào)的要求，以保障企業(yè)稅務(wù)管理工作的要求得到嚴(yán)格落實(shí)。例如稅務(wù)核算人員負(fù)責(zé)計(jì)算企業(yè)的各項(xiàng)稅款，并配合企業(yè)財(cái)務(wù)部門完成財(cái)務(wù)報(bào)表中稅費(fèi)的計(jì)算；納稅申報(bào)崗負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)稅種進(jìn)行申報(bào)，并對(duì)申報(bào)準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)；稅票管理崗負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、保管、登記等；稅務(wù)籌劃崗負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)稅務(wù)籌劃政策，并積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，在獲得稅務(wù)主管機(jī)關(guān)認(rèn)可的前提下主動(dòng)開展稅務(wù)籌劃。

其次，設(shè)置稅務(wù)監(jiān)督小組。為了保障企業(yè)的稅務(wù)工作合規(guī)，企業(yè)可以在內(nèi)部審計(jì)部門下設(shè)稅務(wù)監(jiān)督小組監(jiān)督，針對(duì)企業(yè)的稅務(wù)工作進(jìn)行分析，并針對(duì)所存在的問題及時(shí)落實(shí)整改要求，保障企業(yè)的稅務(wù)管理要求有效落地。另外，企業(yè)開展稅務(wù)管理的相關(guān)人員要具有一定的崗位穩(wěn)定性，稅務(wù)管理相關(guān)崗位的人員不應(yīng)該隨意調(diào)動(dòng)崗位，因?yàn)槎悇?wù)管理崗位人員對(duì)企業(yè)的相關(guān)涉稅活動(dòng)會(huì)形成工作經(jīng)驗(yàn)，如頻繁變動(dòng)崗位將導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)工作難以正常開展。同時(shí)企業(yè)稅務(wù)部門人員需要加強(qiáng)與稅務(wù)、金融、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通，以便獲得必要的指導(dǎo)，因此人員應(yīng)該較為穩(wěn)定，確保和相關(guān)部門保持高效溝通。稅務(wù)管理部門人員也要加強(qiáng)與內(nèi)部人力資源部門、營銷部門等各部門之間的溝通，積極傳遞涉稅信息，結(jié)合企業(yè)的工作特點(diǎn)動(dòng)態(tài)改進(jìn)企業(yè)的稅務(wù)工作機(jī)制，從而不斷優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理方案，保障稅務(wù)管理工作有序開展。

第三，重視對(duì)稅務(wù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先，企業(yè)在稅務(wù)人員招聘環(huán)節(jié)要注重其工作經(jīng)驗(yàn)以及稅務(wù)法律法規(guī)的知識(shí)儲(chǔ)備情況，考察其在納稅申報(bào)、發(fā)票管理等方面的知識(shí)以及工作熟練度，分析其是否了解稅務(wù)管理的工作要求，是否嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度開展管理。其次，提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員專業(yè)能力的培訓(xùn)。企業(yè)在對(duì)稅務(wù)人員的專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要考慮到人員專業(yè)能力對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響，可以聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員或外部的專家到企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓人員掌握專業(yè)知識(shí)以及各項(xiàng)政策要求。在培訓(xùn)完成之后，企業(yè)要考核人員對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握程度，并落實(shí)獎(jiǎng)懲，以提高人員學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)的積極性。

（二）注重基礎(chǔ)管理

第一，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅種設(shè)置相應(yīng)工作底稿。企業(yè)在經(jīng)營過程中可能面臨稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，通過設(shè)置詳盡的稅收底稿能夠向稅務(wù)部門準(zhǔn)確解釋各項(xiàng)稅收工作的情況，避免企業(yè)承擔(dān)不必要的責(zé)任和損失，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。企業(yè)要針對(duì)企業(yè)的稅種進(jìn)行記錄，在對(duì)各類稅種進(jìn)行分析和記錄的基礎(chǔ)上，保障企業(yè)在稅款申報(bào)、稅款繳納等環(huán)節(jié)都有清晰的記錄，并方便日后進(jìn)行查閱。

第二，提高對(duì)各項(xiàng)涉稅文件的執(zhí)行力。企業(yè)在稅務(wù)管理工作中，要對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上采用恰當(dāng)手段讓內(nèi)部人員主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格按照稅務(wù)文件開展管理，確保企業(yè)的稅務(wù)核算、稅款計(jì)算、稅費(fèi)繳納等環(huán)節(jié)都按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求進(jìn)行。

第三，細(xì)化稅務(wù)核算流程。企業(yè)要促使稅務(wù)核算流程趨于細(xì)化，按照各項(xiàng)稅種特點(diǎn)結(jié)合稅款計(jì)算、納稅申報(bào)、稅款繳納等流程編寫稅務(wù)核算手冊(cè)，要求企業(yè)的人員嚴(yán)格按照核算手冊(cè)的要求執(zhí)行工作，并且在每年納稅申報(bào)結(jié)束之后，都要對(duì)稅務(wù)核算手冊(cè)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，結(jié)合法律法規(guī)的要求及政策監(jiān)管要求不斷更新稅務(wù)核算手冊(cè)。

第四，重視稅務(wù)信息的溝通。首先，健全信息系統(tǒng)。借助信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化管理。企業(yè)可以開發(fā)相應(yīng)的軟件，應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)開展稅務(wù)管理，通過搭建集成的稅務(wù)管理平臺(tái)，將稅務(wù)核算、納稅申報(bào)、稅務(wù)管理等方面工作都在信息系統(tǒng)上集成，通過信息系統(tǒng)對(duì)稅務(wù)工作全過程進(jìn)行監(jiān)控與管理，幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程。其次，重視信息溝通。企業(yè)要保障各項(xiàng)稅務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行溝通，要將稅務(wù)管理要求及時(shí)傳遞給企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)人員，讓人員認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理并非僅是稅務(wù)部門的責(zé)任，還涉及各層級(jí)員工，只有各層級(jí)人員主動(dòng)參與預(yù)算管理中，及時(shí)傳遞各類信息，才能有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

（三）防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第一，完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系。首先，企業(yè)要對(duì)各類可能引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行梳理，并形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單，在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單中明確企業(yè)各節(jié)點(diǎn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與不足，通過對(duì)各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)與不足進(jìn)行分析與優(yōu)化，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。其次，企業(yè)在形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步對(duì)各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)具體的管理環(huán)節(jié)中存在的不足之處。

第二，建立恰當(dāng)?shù)亩悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。企業(yè)在對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別之后，要合理確定不同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的重要性和影響程度。在企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中不能僅識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，還要對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析，通析分析風(fēng)險(xiǎn)能夠促使企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)。在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營實(shí)際、稅務(wù)機(jī)關(guān)征管要求等對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致梳理。通常而言，無論企業(yè)采用何種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法，都要明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，并在此基礎(chǔ)上落實(shí)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要了解各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，判斷引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)成因制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)方式。

第三，優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。企業(yè)在對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估之后，要將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，合理確定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的優(yōu)先順序，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行分析和梳理[2]。若風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較大且影響程度高，超出企業(yè)可接受范圍，要采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方式應(yīng)對(duì)。若風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率小，且發(fā)生也難以給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性影響，可以選擇風(fēng)險(xiǎn)承受的方式。

（四）重視重點(diǎn)稅種籌劃

1．增值稅稅務(wù)籌劃

第一，在供應(yīng)商選擇時(shí)開展稅務(wù)籌劃。首先，企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，若供應(yīng)商為小規(guī)模納稅人，僅能開具3%的增值稅發(fā)票，能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅較少。因此企業(yè)在采購時(shí)，要分析小規(guī)模納稅人價(jià)格優(yōu)惠是否超出進(jìn)項(xiàng)稅方面損失[3]。其次，企業(yè)在對(duì)供應(yīng)商選擇時(shí)，要認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)監(jiān)管要求趨嚴(yán)，企業(yè)要確保合同流、物流、資金流、發(fā)票流四流一致，避免企業(yè)接收到虛假發(fā)票的問題。如果在采購環(huán)節(jié)存在相關(guān)要素不一致的情況要查明原因，確保各環(huán)節(jié)的信息一致，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，在銷售環(huán)節(jié)開展稅務(wù)籌劃。近年來企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，很多企業(yè)在銷售過程中會(huì)采取促銷手法，不同促銷方式的納稅規(guī)定也有一定的差異。企業(yè)在促銷時(shí)要認(rèn)識(shí)到不同方式的特點(diǎn)。其中商業(yè)折扣是降低價(jià)格達(dá)到提高銷量的目的，商業(yè)折扣按照銷售額為依據(jù)納稅。如果企業(yè)采用實(shí)物折扣，在銷售額不變的情況下贈(zèng)送額外商品，贈(zèng)送商品也要單獨(dú)計(jì)算繳納稅款，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)增加。若企業(yè)在銷售完成之后要及時(shí)回款，采用現(xiàn)金折扣的方式，現(xiàn)金折扣的金額仍然要按照實(shí)際銷售納稅。因此企業(yè)在促銷時(shí)應(yīng)盡可能選用商業(yè)折扣的方式幫助企業(yè)降低稅負(fù)。

2．所得稅稅務(wù)籌劃

第一，開展遞延納稅。當(dāng)前我國針對(duì)所得稅的繳納范圍有明確要求，要求按月或按季度提前繳納一部分稅款，并提交預(yù)繳申報(bào)表。年度終了后在下一年的前五個(gè)月內(nèi)進(jìn)行匯算清繳，因此企業(yè)可以采用按季繳納的方式繳納所得稅，在每個(gè)季度終了的第15天繳納稅款，幫助企業(yè)遞延納稅，獲得一部分資金的時(shí)間價(jià)值。同時(shí)若企業(yè)在每年年末存在大量應(yīng)收賬款，此時(shí)企業(yè)可以和客戶協(xié)商，將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為分期收款，先收取一部分的資金，待后續(xù)完成服務(wù)之后再收取后續(xù)的資金。

第二，開展固定資產(chǎn)的稅務(wù)籌劃。不同固定資產(chǎn)稅務(wù)籌劃的方法有不同優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)要在不同方法中選擇恰當(dāng)方法，充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值、通貨膨脹情況等因素。除了年限平均法之外的方法，都要獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可之后才能使用。例如企業(yè)在兩免三減半期間應(yīng)該使用年限平均法，待優(yōu)惠期間結(jié)束之后才采用加速折舊。若企業(yè)沒有享受稅收優(yōu)惠政策，那么企業(yè)就應(yīng)該分析是否可以將固定資產(chǎn)加速折舊，能加速折舊的盡量使用加速折舊方法，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)遞延納稅目標(biāo)。

第三，對(duì)企業(yè)的存貨開展稅務(wù)籌劃。不同稅務(wù)籌劃方法對(duì)企業(yè)的成本有不同影響，若企業(yè)存貨價(jià)格持續(xù)下跌，企業(yè)可以采用先進(jìn)先出法的方法幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)遞延納稅。但是若存貨價(jià)格上漲，那么該方法將導(dǎo)致企業(yè)前期的稅負(fù)增加。同時(shí)若企業(yè)的存貨金額較低，可以采用月末一次加權(quán)平均法簡化企業(yè)的核算步驟。

第四，開展研發(fā)費(fèi)用的稅務(wù)籌劃。企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用有較大籌劃空間，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的稅務(wù)籌劃要求企業(yè)將研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)支出都進(jìn)行單獨(dú)核算，包括研發(fā)人員工資、研發(fā)人員福利、研發(fā)使用設(shè)備折舊、研發(fā)所用廠房折舊等，通過單獨(dú)核算的方式提高企業(yè)所得稅扣除基數(shù)。

三、結(jié)束語

隨著我國稅收征管系統(tǒng)不斷升級(jí)，企業(yè)的稅務(wù)管理難度在不斷提高。在當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)要做好稅務(wù)管理工作，幫助企業(yè)全面分析稅務(wù)工作各方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相關(guān)改進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)稅務(wù)工作的優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。本文對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理和重點(diǎn)稅種籌劃進(jìn)行分析，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)在稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃中還存在一定問題，要完善稅務(wù)管理和重視重點(diǎn)稅種籌劃，幫助企業(yè)在合法合規(guī)的前提下降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)。