局部相斥與整體共謀
——?dú)W洲足球聯(lián)賽的商業(yè)邏輯與競(jìng)技規(guī)律*

梅 婷

(山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，山西 太谷 030801 )

1 形成歐洲足壇格局的重要?jiǎng)右?/h2>

作為世界上受眾面最為廣泛的體育運(yùn)動(dòng)，足球不僅成為了眾多體育愛(ài)好者的興致所在，也始終是體育研究領(lǐng)域中炙手可熱的常見(jiàn)議題，而其中代表著當(dāng)今足球最高技戰(zhàn)術(shù)水平的歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽則自然又成為了這項(xiàng)熱門(mén)研究的重中之重，特別是當(dāng)代歐洲足壇強(qiáng)弱格局的此消彼長(zhǎng)與動(dòng)態(tài)變更，更是引發(fā)了相關(guān)學(xué)界的持續(xù)討論。綜觀當(dāng)前關(guān)于歐洲足壇格局的研究，多是集中于對(duì)這種格局的呈現(xiàn)特征及球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)等表層元素的發(fā)覺(jué)與歸納。但事實(shí)上，在這些表層元素的背后，有著一組雖然隱匿但又至關(guān)重要的關(guān)系左右著歐洲足壇格局的生成與呈現(xiàn)，這就是聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)過(guò)程中商業(yè)邏輯與競(jìng)技規(guī)律之間的相互關(guān)系，而不同的聯(lián)賽及俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)方對(duì)于這對(duì)關(guān)系的理解、把握及互有差異的取舍措施成為了決定著綠茵對(duì)抗的隱匿之手，因此，我們有必要對(duì)歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽中商業(yè)邏輯與競(jìng)技規(guī)律之間的相互關(guān)系展開(kāi)研究與探討。

2 整體上的相互借助

首先從整體上看，商業(yè)邏輯與競(jìng)技規(guī)律無(wú)疑是一種合目的性的相互借助關(guān)系，盡管二者中一個(gè)是指向經(jīng)濟(jì)利益的最大贏取，一個(gè)是指向競(jìng)技水平的理性提升，可謂是動(dòng)機(jī)迥異，但彼此在達(dá)成各自目標(biāo)的實(shí)踐過(guò)程中確也有著互為重疊的部分，算得上是殊途同步。

2.1 立足于市場(chǎng)規(guī)則的聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)

眾所周知，職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)時(shí)至今日已經(jīng)來(lái)到了一個(gè)高度商業(yè)化、資本化的時(shí)代當(dāng)中，特別是在職業(yè)聯(lián)賽起步較早、運(yùn)營(yíng)較為成熟的歐洲地區(qū)。因此關(guān)于歐洲足球，我們需要確立這樣一種認(rèn)識(shí)，即足球已不僅是純粹的競(jìng)技體育活動(dòng)，而同時(shí)具有著商業(yè)活動(dòng)的基本特征，職業(yè)足球賽事也不僅是兩個(gè)球隊(duì)之間的技藝對(duì)抗，它還成為了后工業(yè)時(shí)代的一件基于球迷歡娛體驗(yàn)而流通于市場(chǎng)的商品，需要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)法則，因此職業(yè)足球中的競(jìng)技規(guī)律需要對(duì)商業(yè)邏輯進(jìn)行借助。

我們以英超聯(lián)賽為例來(lái)看這種借助關(guān)系的必要性，盡管英超聯(lián)賽在當(dāng)下被很多研究者認(rèn)為擁有著歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽中較高的競(jìng)技水平與均衡性，始終保持著良好的球市，[1]以教練員為中心負(fù)責(zé)人的管理制度上也較之其他聯(lián)賽更為先進(jìn)，[2]。但事實(shí)上，在上世紀(jì)90年代，英超及其前身英甲聯(lián)賽在歐洲五大聯(lián)賽中處于競(jìng)技水準(zhǔn)較低的層次，歐洲三大杯的賽場(chǎng)上鮮有佳績(jī)，與有“小世界杯”之稱(chēng)的意甲聯(lián)賽存在著巨大差距，甚至一貫被看作是五大聯(lián)賽中影響力最為微弱的法甲聯(lián)賽與被排除于五大聯(lián)賽之外的荷甲聯(lián)賽都涌現(xiàn)出了像馬賽、阿賈克斯這樣揚(yáng)威于歐洲三大杯決賽的球隊(duì)，而英超僅是在世紀(jì)末的最后一年由曼聯(lián)贏得了一座歐洲冠軍杯獎(jiǎng)杯。追本溯源來(lái)講，英國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽之所以能夠在十年時(shí)間中迅速崛起，成功關(guān)鍵便在于精明的商業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)競(jìng)技規(guī)律的反哺作用。先于新世紀(jì)后英超球隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)崛起，在上世紀(jì)90年代初期，英超聯(lián)賽的主辦方便逐步建立起了一套較之其他歐洲聯(lián)賽更為先進(jìn)與完善的商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系。例如敏銳地意識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代跨國(guó)資本之于包括足球產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，以及開(kāi)始普及于美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的付費(fèi)觀賽趨勢(shì)，率先在歐洲主流聯(lián)賽中擺脫了聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)僅面向本國(guó)電視商出售的局限性，而向全球范圍進(jìn)行轉(zhuǎn)播權(quán)招標(biāo)，在英超元年的1992年，以當(dāng)時(shí)令人瞠目的三億零五十萬(wàn)英鎊的價(jià)格將五年的聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)出售給了由美國(guó)資本所掌握的天空體育，成功地破除了國(guó)內(nèi)ITV與BBC兩大電視商對(duì)聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的常年攜手壓價(jià)，由此開(kāi)啟了一個(gè)轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷(xiāo)的良性循環(huán)，進(jìn)而積累了雄厚的財(cái)力。而日漸闊綽的英超聯(lián)賽及俱樂(lè)部在對(duì)所擁資本的運(yùn)用上明顯體現(xiàn)出了符合競(jìng)技規(guī)律的諸多方面，如根據(jù)英足總的規(guī)定，聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)收入的25%用于青訓(xùn)及對(duì)低級(jí)別街區(qū)足球聯(lián)賽的支持，保證了本國(guó)足球的梯隊(duì)建設(shè)及足球運(yùn)動(dòng)在民間的普及程度，再如得益于良好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，財(cái)力充實(shí)的各家俱樂(lè)部在人員引進(jìn)上底氣十足，隨之而來(lái)的是大量的高水平外援及教練，特別是先后有像溫格、貝尼特斯、穆里尼奧、瓜迪奧拉等歐陸頂級(jí)教練的加盟，一定程度上改變了英國(guó)本土球員在技術(shù)細(xì)膩性上的一貫劣勢(shì)及戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上的相對(duì)單一，使其接軌于歐洲足球的先進(jìn)理念，同時(shí)曾經(jīng)破舊到難以為繼的球場(chǎng)也都得到了翻修或是重建，足球從業(yè)者收入大幅攀升?？梢哉f(shuō)，正是得益于尊重商業(yè)邏輯的運(yùn)營(yíng)方式所帶來(lái)的資本積累，使得英超聯(lián)賽在承受了80年后期低迷之后，能夠較為迅速地重新回到職業(yè)聯(lián)賽的正軌，并且逐漸彌補(bǔ)與修正聯(lián)賽在競(jìng)技層面上存在的欠缺。

2.2 依托于競(jìng)技水平的商業(yè)品牌構(gòu)建

我們?cè)诔姓J(rèn)當(dāng)代足球的商品屬性的同時(shí)，亦不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為在職業(yè)足球聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，足球是單向地依賴(lài)于資本市場(chǎng)，同樣需意識(shí)到足球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值也依賴(lài)于足球運(yùn)動(dòng)所能呈現(xiàn)的競(jìng)技水準(zhǔn)本身，特別是通過(guò)卓越的競(jìng)技水平來(lái)構(gòu)建自身的足球品牌，而對(duì)競(jìng)技規(guī)律的遵循無(wú)疑又是提高競(jìng)技水準(zhǔn)、進(jìn)而構(gòu)建優(yōu)勢(shì)品牌形象的必由之路。因此，歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽中的商業(yè)邏輯同樣存在著對(duì)競(jìng)技規(guī)律的借助，以此提升本國(guó)聯(lián)賽或俱樂(lè)部自身的品牌形象來(lái)贏取更多的商業(yè)利益。

這種借助競(jìng)技規(guī)律來(lái)踐行商業(yè)邏輯的成功案例在當(dāng)代歐洲足壇屢見(jiàn)不鮮，絕大多數(shù)歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值都是與該聯(lián)賽的競(jìng)技水平休戚相關(guān)。以德甲聯(lián)賽為例，在經(jīng)歷了上世紀(jì)末、本世紀(jì)初的一段短暫的高潮期之后，德甲聯(lián)賽的競(jìng)技水平處于下降態(tài)勢(shì)，但是聯(lián)賽運(yùn)轉(zhuǎn)方根據(jù)德國(guó)聯(lián)賽的立足于本土球員的傳統(tǒng)特征及旗下俱樂(lè)部財(cái)務(wù)能力的現(xiàn)實(shí)考慮，并沒(méi)有急功近利地鼓勵(lì)各家俱樂(lè)部去不切實(shí)際招募高水平外援來(lái)填補(bǔ)本土球員新來(lái)交替的空檔期，而是從青訓(xùn)系統(tǒng)入手，努力培養(yǎng)新一代的高水平本土球員，經(jīng)過(guò)了幾年時(shí)間的蟄伏，集中涌現(xiàn)的優(yōu)秀青年球員進(jìn)入各家德甲俱樂(lè)部，迅速提升了聯(lián)賽整體上的競(jìng)技實(shí)力，以2010年拜仁慕尼黑俱樂(lè)部獲得歐冠亞軍為代表，德甲球隊(duì)時(shí)隔八年再度重返歐冠四強(qiáng)行列，標(biāo)志著德甲聯(lián)賽在競(jìng)技水平方面的重新崛起。而隨著近年來(lái)德甲聯(lián)賽賽場(chǎng)實(shí)力的長(zhǎng)足進(jìn)步，其作為足球產(chǎn)業(yè)商標(biāo)的品牌形象也不斷攀升，特別是在2012-2013賽季，拜仁慕尼黑與多特蒙德兩家來(lái)自德國(guó)的俱樂(lè)部會(huì)師歐冠決賽的盛況，為德甲運(yùn)營(yíng)方在轉(zhuǎn)播商的談判中獲得了更大的話語(yǔ)權(quán)，保證其在之后兩個(gè)轉(zhuǎn)播周期內(nèi)轉(zhuǎn)播費(fèi)合同都實(shí)現(xiàn)了大幅的提升， 其中2017-2018賽季到2020-2021賽季，德甲聯(lián)賽本土的轉(zhuǎn)播費(fèi)用合同達(dá)46.4億歐元，超越了常年在吸金榜上縈繞于德甲之前的西甲與意甲聯(lián)賽，攀升至歐洲各國(guó)職業(yè)聯(lián)賽中僅次于英超的第二位。與德甲聯(lián)賽在困境中的“循序漸進(jìn)”之策相反，作為歐洲五大聯(lián)賽中競(jìng)技水準(zhǔn)相對(duì)孱弱的一方，法甲聯(lián)賽則借助金元?jiǎng)萘θ胫鞯钠鯔C(jī)，充分利用巴黎圣日耳曼、摩納哥等強(qiáng)隊(duì)的迅速崛起以及伊布拉希莫維奇、法爾考、卡瓦尼、內(nèi)馬爾等大牌球星加盟對(duì)聯(lián)賽競(jìng)技水平的提升作用，開(kāi)始努力打造新的聯(lián)賽品牌形象，繼而尋求更多的商業(yè)利益，并且已收到了一定的成效。盡管法甲聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)方的上述策略似有“拔苗助長(zhǎng)”之嫌，但其也是根據(jù)本國(guó)聯(lián)賽特點(diǎn)所作出的合乎競(jìng)技規(guī)律的正確選擇。法甲聯(lián)賽不同于德甲聯(lián)賽擁有著依賴(lài)本土高水平球員的傳統(tǒng)，慣常來(lái)講，法國(guó)的高水平球員都是外流向英超、西甲等聯(lián)賽效力，因此在這樣的背景下，對(duì)于驟然而至的外來(lái)資本的高效利用，在短時(shí)間內(nèi)積累趕超其他歐洲主流聯(lián)賽的商業(yè)品牌效應(yīng)，無(wú)疑是法國(guó)足球產(chǎn)業(yè)在當(dāng)下可選擇的最明智之舉。

3 局部上的彼此對(duì)立

除了上述對(duì)歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽中商業(yè)邏輯與競(jìng)技規(guī)律間的整體性契合關(guān)系的肯定，我們同樣也需要發(fā)覺(jué)二者在局部上存在沖突與對(duì)立。

3.1 商業(yè)利益對(duì)競(jìng)技規(guī)律的限制

商業(yè)邏輯對(duì)歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽中競(jìng)技規(guī)律的限制存在于諸多方面，主要體現(xiàn)為兩種基本的矛盾，即受眾的觀賽習(xí)慣與合理的聯(lián)賽運(yùn)轉(zhuǎn)模式間存在的不相一致，以及聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)者的商業(yè)初衷與體育運(yùn)動(dòng)本原間的不相一致。

英超聯(lián)賽作為當(dāng)今歐洲商業(yè)運(yùn)營(yíng)最為成熟的職業(yè)足球聯(lián)賽，其內(nèi)部所體現(xiàn)出的競(jìng)技規(guī)律對(duì)商業(yè)邏輯的妥協(xié)也是最為顯著的。例如英超每個(gè)比賽日會(huì)安排一些在氣溫燥熱的下午、甚至是中午進(jìn)行的場(chǎng)次，限制了運(yùn)動(dòng)員的水平發(fā)揮與比賽的技戰(zhàn)術(shù)含量，這種有悖于競(jìng)技規(guī)律的賽程安排背后彰顯的就是商業(yè)性動(dòng)機(jī)，英超的海外市場(chǎng)開(kāi)掘在五大聯(lián)賽中處于領(lǐng)先地位，例如其在2007-2010 三個(gè)賽季的轉(zhuǎn)播權(quán)在海外市場(chǎng)獲得了 6.25 億英鎊的高價(jià)合同，[3]從時(shí)差上看，英國(guó)本地的中下午場(chǎng)比賽時(shí)間正是占英超海外市場(chǎng)最大比重的亞洲地區(qū)的收視黃金時(shí)段，搶占亞洲市場(chǎng)的商業(yè)目的左右了這樣的賽程安排。再如英超聯(lián)賽以比賽的流暢性、高節(jié)奏的攻防轉(zhuǎn)換而吸引了為數(shù)眾多的擁躉，這里除了英國(guó)足球注重速度與粗線條對(duì)抗的傳統(tǒng)特征以外，英超聯(lián)賽所設(shè)定的較為寬容的裁判判罰尺度也是保障這種比賽流暢性的關(guān)鍵所在。但是這種判罰尺度之于競(jìng)技的弊端也是明顯的，它使球員置身于更加危險(xiǎn)的比賽環(huán)境，而且客觀上縱容了以粗野犯規(guī)對(duì)抗細(xì)膩技術(shù)的比賽方式，迎合受眾觀賽習(xí)慣的商業(yè)動(dòng)機(jī)再次壓倒了足球運(yùn)動(dòng)應(yīng)有的競(jìng)技規(guī)律。

而且在當(dāng)前的歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽中，聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)方的第一身份往往是商人而非足球人，這種主次秩序使得競(jìng)技規(guī)律屢次潰敗于商業(yè)邏輯面前?；氐接⒊?lián)賽的案例當(dāng)中，商業(yè)上的精妙運(yùn)營(yíng)與巨大成功使得英超聯(lián)賽成為了一種更加內(nèi)源性的足球產(chǎn)業(yè)體系，[4]典型的如阿森納俱樂(lè)部，多年罕有冠軍入賬的尷尬賽事成績(jī)卻伴隨著常年居歐洲前列的凈利潤(rùn)，球迷的憤怒無(wú)法左右商人身份的俱樂(lè)部管理者對(duì)現(xiàn)狀的志得意滿(mǎn)，維持英超前列的成績(jī)足以保證阿森納在商業(yè)上的巨大成功，而爭(zhēng)冠野心無(wú)疑成為了被排斥于商業(yè)邏輯之外的不必要的奢侈與冒險(xiǎn)，包括功勛教練弗格森退休之后迅速滑入低谷的曼聯(lián)俱樂(lè)部，即便賽場(chǎng)成績(jī)乏善可陳，但商業(yè)能力依然翹楚于歐洲。上述現(xiàn)實(shí)案例盡管更加彰顯了英超聯(lián)賽的商業(yè)成功，但亦不可否認(rèn)其造成了對(duì)于競(jìng)技水平提升的惰性心理。而且國(guó)內(nèi)聯(lián)賽中巨額利益空間造成了對(duì)歐冠聯(lián)賽及歐聯(lián)杯聯(lián)賽的相對(duì)輕視，例如英超球隊(duì)參加歐聯(lián)杯比賽中常會(huì)采取二線陣容出場(chǎng)的消極比賽態(tài)度，因?yàn)樵谟⒊?lián)賽中確認(rèn)奪冠或是保級(jí)的商業(yè)利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在歐洲賽場(chǎng)上取得優(yōu)異成績(jī)，如此處置策略顯然不利于通過(guò)在與其他聯(lián)賽球隊(duì)的比賽過(guò)程中實(shí)現(xiàn)技戰(zhàn)術(shù)交流互漸，這也是英國(guó)球會(huì)及英格蘭代表隊(duì)在戰(zhàn)術(shù)打法方面飽受詬病的重要原因之一，即便是英超俱樂(lè)部在歐冠聯(lián)賽中成績(jī)最為突出的2007至2009三年，優(yōu)異的成績(jī)依然不能完全掩飾高舉高打的技戰(zhàn)術(shù)落后性，當(dāng)暫時(shí)的強(qiáng)力外援流失與老化之后，競(jìng)技上的疲軟旋即出現(xiàn)，這也就合理地解釋了2009年之后英國(guó)俱樂(lè)部在歐洲賽場(chǎng)的成績(jī)退步。

值得說(shuō)明的是，上述商業(yè)邏輯對(duì)競(jìng)技規(guī)律的限制不僅存在于英超，它在這整個(gè)歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽是具有普遍性的。例如英超頗具特色的中下午場(chǎng)比賽已經(jīng)被其他聯(lián)賽所效仿，西甲聯(lián)賽在2011年便開(kāi)始了類(lèi)似的嘗試，在不久前結(jié)束的2017—2018賽季巴塞羅那對(duì)陣皇家馬德里的“國(guó)家德比”首回合就被安排到了西班牙當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午，即北京時(shí)間晚八點(diǎn)這一適宜亞洲觀眾的時(shí)間段進(jìn)行，而意甲的重頭戲“米蘭德比”的比賽時(shí)間已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)賽季被定格在了意大利時(shí)間的中午開(kāi)球。

3.2 競(jìng)技訴求對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的桎梏

由于動(dòng)機(jī)上的差別，競(jìng)技規(guī)律同樣在一定程度上制約了商業(yè)邏輯的推行，特別是關(guān)于競(jìng)技水平的訴求成為了足球產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)資本利益最大化的一項(xiàng)桎梏。

擁有著卓越的技戰(zhàn)術(shù)實(shí)力，同時(shí)又普遍負(fù)債經(jīng)營(yíng)的西甲聯(lián)賽便是這方面的典型案例。毋庸贅言，西甲聯(lián)賽在更多的時(shí)間里都占據(jù)著歐洲足球聯(lián)賽競(jìng)技水平的最高點(diǎn)，其旗下球會(huì)在歐冠及歐聯(lián)等國(guó)際賽事中的大放異彩即是明證。但這里需要發(fā)覺(jué)的是，西甲聯(lián)賽的這種一軍突起是基于在競(jìng)技規(guī)律與商業(yè)邏輯間的失衡而得來(lái)的。西甲聯(lián)賽旗下在俱樂(lè)部所有權(quán)方面的會(huì)員制決定了賽場(chǎng)成績(jī)?cè)诰銟?lè)部經(jīng)營(yíng)中的舉足輕重地位，俱樂(lè)部的第一領(lǐng)導(dǎo)人，即俱樂(lè)部主席由全部會(huì)員選舉產(chǎn)生，而會(huì)員又以球迷群體為中堅(jiān)，換言之，俱樂(lè)部高層權(quán)力結(jié)構(gòu)取決于球迷對(duì)賽場(chǎng)成績(jī)的滿(mǎn)意程度，因此，超出了俱樂(lè)部財(cái)力可承受范圍的球隊(duì)陣容投入成為了西甲聯(lián)賽的普遍現(xiàn)象，2011與2015兩個(gè)賽季因大部分球隊(duì)資金受困而發(fā)生的西甲聯(lián)賽停擺尷尬無(wú)疑是將這種競(jìng)技與經(jīng)濟(jì)間矛盾徹底顯露。

4 基于兩相平衡的政策導(dǎo)向

商業(yè)化在賦予足球聯(lián)賽以更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也造成了當(dāng)代歐洲足球聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)方必須于商業(yè)邏輯與競(jìng)技規(guī)律間取舍的進(jìn)退維谷處境，因此，我們?cè)谕瓿闪松鲜鰧?duì)二者間相互關(guān)系的發(fā)覺(jué)與歸納的基礎(chǔ)上，有必要再行討論歐洲足球產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)與競(jìng)技間尋求平衡的未來(lái)發(fā)展之道。而關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)更為合理的平衡狀態(tài)，最為現(xiàn)實(shí)有效的途徑應(yīng)是借助超脫于競(jìng)技與經(jīng)濟(jì)兩極的政策力量，足球產(chǎn)業(yè)化不應(yīng)當(dāng)意味完全隨波逐流于資本經(jīng)營(yíng)體系，適當(dāng)?shù)恼邔?dǎo)向、甚至是政策干預(yù)是促進(jìn)當(dāng)代歐洲足球聯(lián)賽合理發(fā)展的必要之舉。

4.1 維持聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)性

當(dāng)前政策導(dǎo)向急需解決的問(wèn)題便是保持足球聯(lián)賽更廣泛的競(jìng)爭(zhēng)性，這既是調(diào)動(dòng)大多數(shù)俱樂(lè)部參與意愿的現(xiàn)實(shí)要求，也是維系更為廣泛的球迷群體關(guān)注足球的必要條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)邏輯施用的一個(gè)重要特征就是在經(jīng)歷了一系列的競(jìng)爭(zhēng)與積累之后，壟斷或準(zhǔn)壟斷性質(zhì)的資本勢(shì)力的形成，它普遍地表現(xiàn)為財(cái)雄勢(shì)大的超級(jí)公司對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)有力的干預(yù)與掌控能力，曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)受益者開(kāi)始反身去淡化市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的廣泛性，出現(xiàn)了由少數(shù)大型財(cái)團(tuán)所掌握的資本特權(quán)。這種商業(yè)邏輯具體到歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽當(dāng)中，則具體表現(xiàn)為幾家豪門(mén)俱樂(lè)部對(duì)冠軍的長(zhǎng)期壟斷，或是少數(shù)突然注入雄厚資本的俱樂(lè)部對(duì)市場(chǎng)平衡的驟然打破，[6]久而久之，中小型球會(huì)被長(zhǎng)期隔絕于奪冠集團(tuán)之外，隨之而來(lái)的是品牌價(jià)值的無(wú)法構(gòu)建，進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)與競(jìng)技上雙重的惡性循環(huán)。

我們可以看到，在足球市場(chǎng)化程度較低的時(shí)代，歐洲各國(guó)職業(yè)聯(lián)賽及歐冠與歐聯(lián)等國(guó)際聯(lián)賽的冠軍球隊(duì)在數(shù)目上遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于20世紀(jì)90年代及新世紀(jì)之后，例如歐冠聯(lián)賽在上世紀(jì)80年代的十年間先后涌現(xiàn)出了利物浦、阿斯頓維拉、漢堡、尤文圖斯、布加勒斯特星、波爾圖、埃因霍溫、AC米蘭八支冠軍球隊(duì)，而在過(guò)去的十年里，這一數(shù)字下降為六支，意甲聯(lián)賽在20世紀(jì)80年代共有六支不同的球隊(duì)奪得冠軍，在過(guò)去的十年里這一數(shù)字僅為三支，這種兩極分化的趨勢(shì)無(wú)疑會(huì)最終在經(jīng)濟(jì)與競(jìng)技兩個(gè)方面危害足球運(yùn)動(dòng)本身。依據(jù)歐洲足球產(chǎn)業(yè)研究者普遍的調(diào)研觀點(diǎn)來(lái)看，職業(yè)足球的“競(jìng)爭(zhēng)平衡”來(lái)自于運(yùn)動(dòng)員質(zhì)量的分配與聯(lián)賽系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)能力上的競(jìng)爭(zhēng)，[5]因此，歐洲各級(jí)足球組織需要出臺(tái)相關(guān)的措施限制豪門(mén)俱樂(lè)部對(duì)中小型球會(huì)球員資源的擠壓以及制定更為合理的利益分配政策，特別是關(guān)于后者，畢竟各俱樂(lè)部在球員質(zhì)量占有上的不平衡是以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的不平衡為根源。在此方面，英超聯(lián)賽的利益分配政策對(duì)中小型俱樂(lè)部的保護(hù)在目前歐洲聯(lián)賽中算是相對(duì)到位，其運(yùn)營(yíng)方制定了諸多平衡各隊(duì)經(jīng)濟(jì)收入的政策，以2016-2017賽季的數(shù)據(jù)為例，轉(zhuǎn)播費(fèi)分配榜上占據(jù)榜首的冠軍球隊(duì)切爾西的收入為1.528億英鎊，而占據(jù)著積分榜與轉(zhuǎn)播費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)最后一位的桑德蘭的收入為9999萬(wàn)英鎊，[7]比例約為1.5∶1，并未出現(xiàn)太大的懸殊，相比之下，西甲聯(lián)賽在2011-2012賽季中，巴塞羅那與皇家馬德里分別獲得了1.4億歐元的轉(zhuǎn)播費(fèi)收入，而其他18家俱樂(lè)部平均轉(zhuǎn)播費(fèi)收入僅為2100萬(wàn)歐元，這也就不難解釋歷年英超爭(zhēng)冠形勢(shì)較之西甲的更加多元，由此可見(jiàn)，英超聯(lián)賽的導(dǎo)向性政策應(yīng)該成為歐洲其他職業(yè)足球聯(lián)賽借鑒與再發(fā)揮的樣本。

4.2 兼顧政策的合理性與有效性

政策力量的介入是為了在經(jīng)濟(jì)與競(jìng)技間尋求平衡，而非在足球產(chǎn)業(yè)中注入新的問(wèn)題制造因子，因此，相關(guān)政策必須在競(jìng)技規(guī)律與商業(yè)邏輯的合理框架內(nèi)進(jìn)行制定，避免政策本身成為足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙，西甲聯(lián)賽中的政策干預(yù)則是這方面的反面案例。如之前所述，西甲聯(lián)賽規(guī)定的俱樂(lè)部所有權(quán)會(huì)員制決定了不切實(shí)際的競(jìng)技訴求所造成的不理性后果的屢次出現(xiàn)，[8]而每當(dāng)聯(lián)賽面臨困境之際，西班牙政府則充當(dāng)了問(wèn)題的最終化解者，這就更加滋生了聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)方失衡于競(jìng)技與經(jīng)濟(jì)間的有恃無(wú)恐。為了實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向政策的合理性制定，還必須要聯(lián)動(dòng)相關(guān)行政部門(mén)對(duì)足球管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的監(jiān)督。[9]在歐洲，由于足球組織超脫于政治管轄的民間機(jī)構(gòu)屬性，再加之當(dāng)前足球產(chǎn)業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)利益空間，自然形成了貪腐的法外之地，近年來(lái)關(guān)于國(guó)際足聯(lián)、歐足聯(lián)的相關(guān)新聞已是不勝枚舉，因此對(duì)歐洲各級(jí)足球組織的行政監(jiān)督亦是保證政策介入合理性的應(yīng)有之義。

此外，除了對(duì)政策本身的關(guān)注之外，在政策的具體落實(shí)上也應(yīng)當(dāng)加大力度，維護(hù)政策的行之有效。事實(shí)上，近年來(lái)歐足聯(lián)已經(jīng)先后出臺(tái)了一系列財(cái)政公平政策，但皆被巴黎圣日耳曼、曼城等多金球會(huì)以各種“陽(yáng)奉陰違”的精巧運(yùn)作所化解，今年夏季轉(zhuǎn)會(huì)期內(nèi)馬爾以接受巴黎圣日耳曼俱樂(lè)部所有方在其他領(lǐng)域巨額宣傳費(fèi)的方式完成了足球運(yùn)作體系內(nèi)的“零身價(jià)”轉(zhuǎn)會(huì)，無(wú)疑成為了對(duì)歐足聯(lián)財(cái)政公平政策有效性的莫大諷刺，因此對(duì)于政策落實(shí)端的深入關(guān)切，制定相關(guān)的懲戒機(jī)制，應(yīng)當(dāng)是今后歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)方的工作重心之一。

5 結(jié)語(yǔ)

歐洲經(jīng)驗(yàn)對(duì)于中國(guó)足球聯(lián)賽的啟示

歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽作為當(dāng)今世界競(jìng)技水平與商業(yè)價(jià)值最高的足球運(yùn)行形式，其在當(dāng)下存在眾多利弊及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)無(wú)疑值得中國(guó)足球聯(lián)賽吸取借鑒。較之于歐洲足球產(chǎn)業(yè)，更為現(xiàn)實(shí)有效行政管理職能是中國(guó)足球環(huán)境的一大特征，盡管這一特征在過(guò)去二十多年的中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽經(jīng)歷中制造過(guò)一些負(fù)面現(xiàn)象，但我們需要承認(rèn)的是，它因缺乏監(jiān)管而鑄成了昔日的危機(jī)，但在各方面管理更加完善的當(dāng)下，富于效力的行政職能同樣為中國(guó)足球聯(lián)賽提供了一種協(xié)調(diào)商業(yè)邏輯與競(jìng)技規(guī)律的難得機(jī)遇，事實(shí)上，這也正是歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽所欠缺的調(diào)節(jié)機(jī)制。中國(guó)足球聯(lián)賽的競(jìng)技水平較為薄弱，但是擁有著由龐大人口基數(shù)及良好的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展所組成的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，雄厚的資本力量為競(jìng)技水平的提升創(chuàng)設(shè)了一定的可能，如果能夠利用好這種行政管理優(yōu)勢(shì)，在足球運(yùn)動(dòng)規(guī)律內(nèi)部有效地調(diào)撥資本，無(wú)疑會(huì)極大地促進(jìn)中國(guó)足球聯(lián)賽的未來(lái)發(fā)展。