淺談企業(yè)如何提升核心競爭力

文/石河子大學(xué) 王菲菲 張曉莉

隨著全球化進程的不斷深入，國際市場競爭日趨激烈，建立和發(fā)展企業(yè)自身核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)普遍追求的戰(zhàn)略目標(biāo)。什么是企業(yè)的核心競爭力？簡言之，它是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。是企業(yè)所特有的、幾種能力或者資源的整合，是可以支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來發(fā)展的技術(shù)或能力。張維迎教授曾經(jīng)形象地描述核心競爭力的五個特征為“偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉”，“偷不去”就是其他企業(yè)要模仿這種核心競爭力是非常困難的；“買不來”就是這種核心競爭力無法在市場上通過購買而獲得；“拆不開”就是這種核心競爭力由各種資源和能力組合而成，是一個整體；“帶不走”就是由于核心競爭力是一個有機組合的整體，無法分拆帶走；“溜不掉”就是企業(yè)的這種核心競爭力一直伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，具有可持續(xù)性。

在改革開放初期，我國憑借廉價勞動力、豐富的資源優(yōu)勢獲得了國外很多企業(yè)的青睞，紛紛來國內(nèi)投資設(shè)廠，這給我國企業(yè)帶來了先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，帶動了我國經(jīng)濟的發(fā)展。在加入WTO以后，隨著中國市場越開越大，大量外資涌入，越來越多的中國企業(yè)也走出國門融入全球經(jīng)濟。然而機遇與挑戰(zhàn)是并存的，在與國外其他企業(yè)的競爭中，我國部分企業(yè)通過不斷地積累、創(chuàng)新，提高了工作效率、改良了管理模式、引進了先進的技術(shù)和科技人才，打開了更廣闊的市場，但也有部分企業(yè)在激烈的競爭中敗下陣來，分析原因，在于這部分企業(yè)沒有自己的核心競爭力，或是競爭力太弱，無法與其他同行業(yè)者一較高下，也無法跟上全球化經(jīng)濟發(fā)展的步伐。那如何才能提升企業(yè)的核心競爭力呢？

首先，企業(yè)想進一步“大展拳腳”，政府要營造公平的政策環(huán)境、競爭環(huán)境。政府必須全面、深入地推進經(jīng)濟體制改革，廢除不適合市場經(jīng)濟要求的舊有規(guī)章制度，建立適應(yīng)全球化進程下新型社會主義經(jīng)濟發(fā)展的新制度。大力扶持中小企業(yè)，尤其是創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)在政策上、技術(shù)指導(dǎo)上提供幫助，對進步較大、創(chuàng)新效果顯著的企業(yè)給予一定的資金獎勵。鼓勵青年回家創(chuàng)業(yè)，地方政府要在場地租金、繳納稅收上給予政策傾斜。嚴(yán)厲打擊市場中出現(xiàn)的惡性競爭，嚴(yán)禁“價格戰(zhàn)”，嚴(yán)打假冒偽劣產(chǎn)品，關(guān)?！靶∩y污”企業(yè)，為合法正規(guī)的企業(yè)提升核心競爭力掃清“障礙”，提供更寬廣更有序的“舞臺”。

其次，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。發(fā)展是一個長期的過程，這就要求企業(yè)要制定與時俱進的發(fā)展目標(biāo)和方向。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，創(chuàng)新是衡量一個企業(yè)社會競爭力、生存力強弱的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要方法，是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分。創(chuàng)新是為了更有效地管理和運用企業(yè)資源，將其進行合理的分配，并引入新的管理理念、方式，在降低生產(chǎn)成本的同時實現(xiàn)企業(yè)效益的增加。創(chuàng)新同時還可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，提高知名度、提高員工工作積極性，讓企業(yè)保持旺盛的生機和活力。

再次，人才提供了生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展的第一資源。人才是企業(yè)的骨干力量，在越來越嚴(yán)峻的人才競爭中，加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)是十分重要的，是戰(zhàn)略興企的必然要求。企業(yè)的發(fā)展離不開明智的決策、優(yōu)秀的團隊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才作為人力資源工作的頭等大事，在選人用人上要知人善任，發(fā)揮每一名員工的最大優(yōu)勢，并加以培養(yǎng)。營造尊重人才、善待人才的氛圍，制定合理的培訓(xùn)方案和晉升機制，讓能者上、庸著下，定期開展拓展訓(xùn)練和員工分享大會，幫助每一名員工成長，要充分體現(xiàn)相信人才、依靠人才、發(fā)揚人才的主人翁精神。

最后，企業(yè)文化是企業(yè)的“魂”，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的“執(zhí)念”。企業(yè)文化不僅滲透著企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營理念、管理思想，更是企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中總結(jié)出來的具有企業(yè)特點、符合企業(yè)發(fā)展方向的核心價值觀。它引導(dǎo)企業(yè)的一切生產(chǎn)行為，更著重強調(diào)人的作用，它能大大地刺激員工工作的主觀能動性，提升企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的精神支撐，是推動企業(yè)發(fā)展的無窮力量。

綜上所述，核心競爭力是企業(yè)的生命力，從各方面不斷地提升核心競爭力才能為企業(yè)延續(xù)生命，才能讓企業(yè)在市場中占有更高的地位和更多的份額，在相同的時代背景下，未來誰能走的更遠(yuǎn)，關(guān)鍵就看誰的核心競爭力更強。