安洪民：藝術(shù)家的出版人生

黃璜

作為一家民營(yíng)商業(yè)機(jī)構(gòu)的帶頭人，安洪民身上的某些特質(zhì)在當(dāng)前環(huán)境下顯得有些違和，但毋庸置疑的是，這確實(shí)是安洪民個(gè)人氣質(zhì)的一種體現(xiàn)，同時(shí)也是禹田文化傳媒這家民營(yíng)文化企業(yè)的內(nèi)在靈魂。

如果不做出版，學(xué)習(xí)油畫出身的安洪民會(huì)成為一名藝術(shù)家嗎？

思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)，距離安洪民創(chuàng)立禹田文化傳媒（以下簡(jiǎn)稱“禹田文化”）已經(jīng)過(guò)去了19年。在創(chuàng)業(yè)之前，安洪民在國(guó)有出版社做了10年的美術(shù)編輯。接近30年的出版生涯讓安洪民成為出版行業(yè)里“老炮兒式”的人物，在他的帶領(lǐng)下，禹田文化也成為少兒出版業(yè)標(biāo)桿式的民營(yíng)企業(yè)。但是，在少兒出版飛速發(fā)展的當(dāng)下，安洪民卻相當(dāng)?shù)驼{(diào)，在采訪中反復(fù)提及，希望“公司的節(jié)奏能夠慢下來(lái)，不去追求規(guī)模的擴(kuò)張”，在他的堅(jiān)持下，禹田文化甚至一直與資本保持距離。

作為一家民營(yíng)商業(yè)機(jī)構(gòu)的帶頭人，安洪民身上的某些特質(zhì)在當(dāng)前環(huán)境下顯得有些違和，但毋庸置疑的是，這確實(shí)是安洪民個(gè)人氣質(zhì)的一種體現(xiàn)，同時(shí)也是禹田文化傳媒這家民營(yíng)文化企業(yè)的內(nèi)在靈魂。

大齡青年的選擇

時(shí)間回到1999年，在出版社工作了10年的大齡美術(shù)編輯安洪民選擇放下“鐵飯碗”，走出體制，投身于下海創(chuàng)業(yè)的大潮。以當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，已經(jīng)過(guò)了而立之年，早已成家立業(yè)的安洪民是沖動(dòng)的。不過(guò)，如今再去看安洪民的創(chuàng)業(yè)歷程，他無(wú)疑趕上了一個(gè)好時(shí)機(jī)：圖書市場(chǎng)尚處于需求狂熱的階段，民營(yíng)出版逐漸從草莽到被認(rèn)可，少兒出版的黃金十年即將到來(lái)。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)之初的安洪民并沒(méi)有意識(shí)到這一切，他甚至在畫家、插畫家與出版人之間有過(guò)搖擺，作品也曾經(jīng)入選過(guò)兩屆博洛尼亞插畫展，最終考慮到家庭和經(jīng)濟(jì)因素，才選擇做書。在那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，安洪民將公司命名為“禹田”，取義于大禹精神和中國(guó)傳統(tǒng)文化里非常重要的“田地”概念。安洪民沒(méi)有抱著“拯救中國(guó)兒童閱讀”的心態(tài)進(jìn)入出版業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初的他只是對(duì)未來(lái)抱有美好的期待，并將禹田文化的未來(lái)定位成“為中國(guó)兒童服務(wù)的內(nèi)容提供商”。

在成為真正意義上的出版人之前，安洪民首先是一個(gè)編輯。在旁人看來(lái)，安洪民并不像一個(gè)出版公司的老板，更多時(shí)候，他更像一位老道而固執(zhí)的編輯，在禹田文化內(nèi)部，大家都稱他為“安老師”?！鞍怖蠋煂?duì)于做書有自己的一套想法，他對(duì)圖書的裝幀設(shè)計(jì)有著近乎嚴(yán)苛的要求?！痹诎埠槊窨磥?lái)，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近幾十年里，中國(guó)整體社會(huì)環(huán)境的美學(xué)教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的，無(wú)論是高樓大廈的標(biāo)志還是街邊小店的招牌，大都缺乏基本的美學(xué)素養(yǎng)，有些甚至淪為視覺(jué)垃圾。圖書領(lǐng)域也不例外。安洪民直言，很多少兒讀物盡管內(nèi)容質(zhì)量過(guò)硬，裝幀設(shè)計(jì)卻不夠上心，“做出版，不僅要傳遞好的內(nèi)容，還要傳遞美的內(nèi)容。禹田有責(zé)任在這方面多做一些工作，這也是我學(xué)習(xí)美術(shù)所應(yīng)該提倡的”?？梢哉f(shuō)，安洪民的這種觀念在他后續(xù)的創(chuàng)業(yè)生涯中分毫不差地在出版作品中呈現(xiàn)出來(lái)，在引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀少兒作品的基礎(chǔ)上，禹田文化對(duì)于書籍的裝幀設(shè)計(jì)都不遺余力地對(duì)標(biāo)國(guó)際一流水準(zhǔn)，在公司部門架構(gòu)中，設(shè)計(jì)部門也是投入最大、人員最多的。“我希望禹田能有不同于其他出版機(jī)構(gòu)的氣質(zhì)，能夠?qū)γ缹W(xué)有自己的追求?！?/p>

這種對(duì)于圖書美學(xué)近乎執(zhí)念般的堅(jiān)持，被安洪民稱為“對(duì)審美的潔癖”，無(wú)疑也是一種藝術(shù)的任性。實(shí)際上，這種任性也體現(xiàn)在禹田文化對(duì)資本擴(kuò)張的抗拒。近幾年來(lái)，少兒出版出現(xiàn)擴(kuò)張熱潮，無(wú)論是參與者還是品種數(shù)量都有極大數(shù)量的增加。有投資機(jī)構(gòu)找到安洪民，想要參股禹田文化，給出了極為優(yōu)渥的價(jià)碼。但是在他看來(lái)，資本的裹挾會(huì)讓自己無(wú)法從容地做出版，尤其是在資本狂熱的時(shí)候，自己反而應(yīng)該更冷靜?！艾F(xiàn)在有太多的機(jī)構(gòu)擠進(jìn)來(lái)做少兒了，很多時(shí)候國(guó)外作者僅僅出了一個(gè)草稿，版權(quán)就被搶走了，甚至有很多以前我們?cè)u(píng)估過(guò)認(rèn)為不適合中國(guó)少兒市場(chǎng)的外版書，過(guò)了幾年反而有出版商買來(lái)出了，說(shuō)明不少出版機(jī)構(gòu)已經(jīng)到了饑不擇食的地步。少兒出版如此過(guò)熱，對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言不見(jiàn)得是一件好事?！?/p>

這種謹(jǐn)慎也與安洪民的經(jīng)歷有關(guān)，2006年，禹田文化嘗試進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，投入上千萬(wàn)成立了禹田文化藝術(shù)有限責(zé)任公司，出品了《魔角偵探》《怪獸家族》等多部動(dòng)畫片。但是，動(dòng)漫領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)邏輯迥異于出版行業(yè)，并不僅僅依靠資本就能夠?qū)崿F(xiàn)成功。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫的市場(chǎng)空間遠(yuǎn)不如出版業(yè)務(wù)，也無(wú)法對(duì)主業(yè)起到良好的助推作用。因此在試水之后，禹田文化也收縮了對(duì)動(dòng)漫業(yè)務(wù)的投入。這一經(jīng)歷促使安洪民在看待另外一個(gè)行業(yè)的時(shí)候會(huì)更加謹(jǐn)慎?！百Y本需要退出，會(huì)要求你更多地?cái)U(kuò)張業(yè)務(wù)來(lái)推動(dòng)公司達(dá)到上市或者繼續(xù)融資的目的。但作為一家出版公司，禹田從來(lái)都不是狼性的，現(xiàn)階段，我更希望禹田能夠沉下來(lái)，好好做事。”安洪民如是說(shuō)。

從國(guó)際化到走出去

從成績(jī)上來(lái)看，禹田文化的堅(jiān)持收獲了讀者和市場(chǎng)的認(rèn)可，多年沉淀下形成了“暖房子”繪本、“孩子國(guó)”系列和“長(zhǎng)青藤國(guó)際大獎(jiǎng)小說(shuō)書系”、“千尋書系”等系列品牌。其中，“暖房子”經(jīng)典繪本銷售碼洋突破5億元，“長(zhǎng)青藤國(guó)際大獎(jiǎng)小說(shuō)書系”暢銷3千萬(wàn)冊(cè)。

但是在多年版權(quán)引進(jìn)生涯中，安洪民發(fā)現(xiàn)，盡管在中國(guó)出版快速發(fā)展十幾年間，中國(guó)出版機(jī)構(gòu)成為國(guó)外出版機(jī)構(gòu)的“金主”，也逐步獲得了國(guó)際出版界的認(rèn)可，但是，這種認(rèn)可是基于商業(yè)的尊重。在實(shí)際的文化交流中，如果中國(guó)出版機(jī)構(gòu)一味強(qiáng)調(diào)中國(guó)傳統(tǒng)文化的輸出，反而會(huì)因?yàn)槲幕町愑绕涫钦Z(yǔ)言隔閡，使得交流效果打折扣。因此安洪民認(rèn)為，版權(quán)與文化的交流更應(yīng)該看重具有普世價(jià)值的作品和國(guó)際化的語(yǔ)言。正是基于這種認(rèn)知，2010年前后，禹田文化將企業(yè)LOGO由原先的印章式調(diào)整為更國(guó)際化的設(shè)計(jì)，在版權(quán)交流上更注重原創(chuàng)繪本、插畫作品的輸出和展示，“語(yǔ)言會(huì)有差異，但是圖畫表達(dá)不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題”。這種方式取得了良好的效果。2018年意大利博洛尼亞國(guó)際兒童書展上，禹田文化獨(dú)立設(shè)展，展出了大量的中國(guó)原創(chuàng)繪本精品，受到了諸多國(guó)際出版人的關(guān)注，“最后連我們展出的樣書、假書都有很多人想要買走”。安洪民認(rèn)為，好作品不僅僅是以碼洋為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而是能夠講出好故事，能夠真正與國(guó)際融合，這才是禹田文化真正追求的。

如果說(shuō)，國(guó)際化是禹田文化積極融合國(guó)際出版的一種方式，那么扶持中國(guó)原創(chuàng)走出去則是安洪民身為一個(gè)出版人的“文化自覺(jué)”。安洪民始終認(rèn)為，出版的價(jià)值在于發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而版權(quán)引進(jìn)只是手段之一，不能作為一家出版機(jī)構(gòu)的立身之本。“一家真正好的出版機(jī)構(gòu)，不能完全靠引進(jìn)版，還是應(yīng)該有自己的原創(chuàng)力量，這才能代表你的出版實(shí)力。不然你就是一個(gè)中介機(jī)構(gòu)，本質(zhì)上就是做做翻譯而已?！币虼耍硖镂幕鼛啄暌恢痹谔剿魍诰驀?guó)內(nèi)少兒原創(chuàng)精品的路徑。2016年，禹田文化攜手比利時(shí)Clavis出版公司，將在歐洲具有20多年歷史的“金鑰匙”國(guó)際繪本創(chuàng)作大賽引入中國(guó)，旨在挖掘原創(chuàng)繪本作家、畫家，將創(chuàng)作者和出版者全面聯(lián)結(jié)。當(dāng)回憶起繪本創(chuàng)作大賽的引進(jìn)時(shí)，安洪民顯得有些興奮：“過(guò)去我們是引進(jìn)版權(quán)，現(xiàn)在是把國(guó)外創(chuàng)作優(yōu)秀繪本的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，也是為了培育更多國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的原創(chuàng)作者?！睘榇?，落地中國(guó)的“金鑰匙”國(guó)際繪本創(chuàng)作大賽在國(guó)內(nèi)舉辦了作者培訓(xùn)工作坊，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外諸多專家來(lái)講兒童心理、繪本的美術(shù)性等諸多課程。“引進(jìn)來(lái)、走出去，就是要把好的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，把我們的優(yōu)秀作品輸出去。”不僅如此，“金鑰匙”國(guó)際繪本創(chuàng)作大賽的獲獎(jiǎng)作品還與比利時(shí)Clavis出版公司簽訂了版權(quán)輸出合同，同步出版獲獎(jiǎng)作品的中文版與荷蘭語(yǔ)版，并由Clavis出版公司與禹田文化共同向其他語(yǔ)種的出版公司推薦。

出版人的自我審視

經(jīng)過(guò)19年的發(fā)展，禹田文化成為了一家具有獨(dú)特藝術(shù)氣質(zhì)和國(guó)際化內(nèi)涵的出版公司，也被安洪民烙上非常強(qiáng)烈的個(gè)人印記，從35歲到54歲，對(duì)于安洪民而言，是重新審視這家企業(yè)價(jià)值的時(shí)候。在他看來(lái)，當(dāng)下，禹田文化的存在并不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)他自己的抱負(fù)和夢(mèng)想，也應(yīng)該成為更多熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)的年輕人施展才能的平臺(tái)。

在過(guò)去的兩三年里，安洪民的腳步正在不自覺(jué)地放緩，“去個(gè)人化”成為安洪民的一個(gè)核心思路。“過(guò)去，禹田文化有繪本、百科、文學(xué)等多條產(chǎn)品線，現(xiàn)在我希望禹田文化內(nèi)部能有人帶著產(chǎn)品線成長(zhǎng)為品牌，而不是局限在禹田文化這個(gè)公司本身。”暖房子、長(zhǎng)青藤這樣的系列就是在這樣的思路上成長(zhǎng)起來(lái)的，有些讀者對(duì)品牌的認(rèn)知程度已經(jīng)超越了禹田文化本身?！斑^(guò)去禹田文化可能是縱隊(duì)，未來(lái)希望能夠成為一個(gè)集團(tuán)軍。禹田文化需要更年輕、更有思想、更能跟得上時(shí)代的人，去帶領(lǐng)這個(gè)隊(duì)伍再往前走?！?/p>

不過(guò)，安洪民也知道，自己已無(wú)法脫離出版，在他的自我審視中，出版之于自己已經(jīng)從一門生意變成了一種熱愛(ài)。“或許未來(lái)我會(huì)成為禹田文化的顧問(wèn)吧，就像一個(gè)編輯，去做我特別喜歡的選題。”

至于19年前出版人與畫家之間的選擇，也變成了另一種追求。按照安洪民的說(shuō)法，“最早的時(shí)候我希望自己成為畫家，但是現(xiàn)在更希望我的一些攝影作品，看起來(lái)很普通平常，但背后有一些東西供大家去想象和思考”。在安洪民的微信朋友圈里，有一張照片是今年生日當(dāng)天由單位員工拍的——照片的原片中他伸出兩個(gè)手指比“V”字，后來(lái)他讓公司的美編P成了4根手指?！耙?yàn)槭?4歲生日嘛。”安洪民笑著解釋道。