新經濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略

李鵬

摘要：在企業(yè)發(fā)展過程中，只有提高自身綜合實力才能夠在市場中增加自己的競爭力。而工商管理主要就是結合經濟學管理理論和法務會計學理論等知識，以市場環(huán)境為載體，對企業(yè)制度改革與生產計劃中所存在的問題進行詳細分析，并制定有效的解決方案，所以，工商管理對于新經濟環(huán)境下企業(yè)的經營管理而言，十分重要。所以，想要實現(xiàn)長期發(fā)展，必須提高企業(yè)工商管理水平。據(jù)此，本文主要對新經濟環(huán)境的企業(yè)工商管理水平提升策略進行了詳細分析。

關鍵詞：新經濟環(huán)境；企業(yè)；工商管理；提升策略

1.工商管理職能分析

在社會發(fā)展與市場經濟進步的過程中，工商管理職能呈現(xiàn)多元化的發(fā)展局勢，不再局限管理工作中。對于工商管理而言，可實現(xiàn)社會秩序調節(jié)的積極作用，能夠促進社會經濟發(fā)展與進步，促進市場的良好運行。當前，我國在工商管理期間，主要職能作用為：第一，能夠創(chuàng)建良好的市場環(huán)境，針對當前的市場氛圍進行合理分析與協(xié)調。在我國市場經濟體制完善與成熟的情況下，可更新經濟觀念與行為，并在長時間管理期間，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為問題，創(chuàng)建市場良性運行機制，提升市場環(huán)境的管理效果。在此期間，可以使用工商管理方式與行政方法，針對行政主體進行規(guī)范化管理，充分落實管理制度，在規(guī)章制度的支持下，維護市場氛圍與良好管理，提升整體健康性。第二，在工商管理工作實際落實的過程中，由于市場經濟發(fā)展速度很快，還沒有創(chuàng)建完善的市場管控體系，因此，可使用工商管理工作方式，借助具體的管理職能與工作方式，針對市場經濟管理工作進行嚴格控制，提升工商管理工作可靠性與有效性，滿足當前的發(fā)展需求。

2.企業(yè)工商管理中存在的問題剖析

2.1企業(yè)工商管理的重視度不足

當前的企業(yè)工商管理還處于相對薄弱的狀態(tài)，尤其是一些中小型企業(yè)，企業(yè)管理者大多將目光聚焦于企業(yè)的專業(yè)技術學習、銷售技能培訓、市場開發(fā)等方面，而缺乏對工商管理培訓的重視，對于開展企業(yè)工商管理培訓的認知存在一定的偏頗，對于工商管理方面的知識的認知相對淺顯，沒有深入地了解和把握工商管理的專業(yè)知識內容，這就使企業(yè)工商管理培訓陷于表面和形式，沒有真正起到提升企業(yè)管理者的工商管理能力的作用。

2.2師資培訓隊伍相對薄弱

在對企業(yè)工商管理培訓的過程中，師資培訓力量是必不可少的前提條件，然而，受到諸多條件的限制和制約，企業(yè)的工商管理的培訓還處于起步階段，缺乏高素質、專業(yè)性強的工商管理師資培訓隊伍，一些企業(yè)出于資金、環(huán)境等條件的考慮，沒有專業(yè)的企業(yè)工商管理培訓師資力量，而只是聘用兼職或非專業(yè)的工商管理培訓師，為企業(yè)管理者開展相關的培訓工作，這顯然不利于企業(yè)工商管理培訓質量的提升，無法使企業(yè)管理人員充分掌握工商管理相關知識和技能，無法提升企業(yè)的整體管理水平。

2.3欠缺科學合理、多樣化和考核管理模式

在企業(yè)的工商管理培訓過程中，出于固態(tài)思維和傳統(tǒng)模式的影響和禁錮，企業(yè)工商管理培訓的管理結構之間缺乏緊密的銜接，工商管理培訓人員及培訓者之間缺乏良好、及時的互動和交流，難以使參加企業(yè)工商管理培訓的人員深入體會專業(yè)知識和技能。同時，對于企業(yè)工商管理的培訓考核也存在欠缺，表現(xiàn)出考核單一化的現(xiàn)象和問題，大多采用傳統(tǒng)的筆試考核模式，對培訓人員的考核力度不強。為此，有必要建構和完善企業(yè)工商管理的考核模式，更好地推進企業(yè)工商管理培訓的效果和質量。

3.新經濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略

3.1提升管理意識

企業(yè)的發(fā)展競爭從本質上而言完全就是人才的競爭，企業(yè)必須加強工商管理人才的引進工作，合理安排其工作崗位，促使其能夠在工作中大展拳腳，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進企業(yè)夠在激烈的市場競爭中邁出全新的腳步。為此，企業(yè)必須堅持科學發(fā)展的觀念，定期對工作人員展開相應的培訓工作，提升其知識能力及個人素養(yǎng)，并向其提供發(fā)展平臺，促使其在實踐的過程中完善自身知識理論，并根據(jù)自己的理解，重新創(chuàng)設更為完整的知識體系。此外，企業(yè)還需要注重員工的綜合素質，促使其能夠在實際工作中不斷發(fā)現(xiàn)全新的市場突破口。

3.2發(fā)揮管理職能

為了充分發(fā)揮企業(yè)自身工商管理部門的基礎職能，企業(yè)必須摒棄原本過于陳舊的流程，通過正常的操作手段，合理分析企業(yè)的實際成立與注銷的工作。否則在新經濟環(huán)境的背景下，企業(yè)的發(fā)展腳步將會受到嚴重阻礙。不僅如此，企業(yè)的工商管理部門還需要展開相應的監(jiān)督工作，以防在實際經營的過程中有人為人為操作造成的失誤出現(xiàn)，進而減少經營風險，促使企業(yè)的經營活動更為積極健康。

3.3完善管理體系

企業(yè)為了能夠確保發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，比較采取更具科學性的管理制度。通常情況下，企業(yè)的管理制度主要依據(jù)其自身管理體系。所以，為了促進制度更具規(guī)范性和完整性，企業(yè)需要對當前管理體系進行思考和研究，重新建立一套更為規(guī)范的管理體系。一般而言，企業(yè)的監(jiān)管機制是企業(yè)自身工商管理工作的重要標準之一，所有員工的規(guī)范管理比當前市場發(fā)展更為重要。企業(yè)的管理制度本身便是集責任、權力和利益為一體的綜合體，同時也是對于員工工作進行獎罰的重要參考。如此便需要在進行制度設立的過程中，必須思考其原本的科學性，并注重便利性和有效性，從而加強管理工作的效率，促使企業(yè)不斷進步。

3.4推廣國際理念

現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)在工作中應用工商管理理念的時間整體相對較短，但已經有了非常好的成果。然而，與西方許多發(fā)達國家相比，目前仍然處于較為落后的狀態(tài)。企業(yè)為了完善當前工商管理的工作，必須改善工作理念，提升競爭優(yōu)勢，從而做到與國際發(fā)展完成接軌。目前，國際市場的競爭非常記錄，我國許多企業(yè)的產品已經逐漸呈現(xiàn)出飽和的趨勢。為了能夠在未來市場中持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應當改善自身經營模式，豐富經營策略，拓展當前市場，并積極學習國外的先進理念，從而進一步拓展當前市場范圍。

3.5提升師資隊伍

首先，企業(yè)需要完善內部工商管理師資體系，所有需要考取相關證件的工作人員，必須要對其嚴格審查和認證，審核內容需要包括理論、實踐以及政治思想多個方面。其次，一些已經擁有資格證的教師，企業(yè)還需要對其展開培訓工作，促使其能夠不斷吸收新鮮的知識理念，豐富自身知識體系，從而創(chuàng)新自身工作方法，并將其應用到實際工作之中。再次，企業(yè)還需拓展師資來源的實際渠道，吸收更多的先進人才，強化自身師資隊伍。最后，企業(yè)還需要做到引進來走出去，邀請國際知名將是來企業(yè)內部開展交流會，并定期開展內部課題研討的活動。同時，企業(yè)還需要將一些優(yōu)秀人才送至國外進行培養(yǎng)，了解國外的先進理念知識，從而為企業(yè)的培訓工作提供有力的基礎。

4.結束語

總之，在新經濟環(huán)境下，社會實現(xiàn)了快速發(fā)展，同時得以更新的還有企業(yè)經營模式與管理理念，而企業(yè)想要進一步適應新市場經濟發(fā)展要求，必須有效提高工商管理水平。同時，培養(yǎng)高素質、高能力的工商管理人員，制訂科學合理的管理計劃，以此提高企業(yè)的核心競爭力，樹立企業(yè)良好形象，進而促使企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中，還應培養(yǎng)良好和諧的企業(yè)文化氛圍，提升員工的專業(yè)水平，以便于在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

參考文獻

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