馮金柱
摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,云計(jì)算憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在各行業(yè)得到了一致的認(rèn)可。它主要借助網(wǎng)絡(luò)把一些龐大的計(jì)算機(jī)程序分解為較小的程序,之后再把這些程序傳送給服務(wù)器,經(jīng)過(guò)一系列的計(jì)算分析之后再將信息傳送給用戶。這種分布式計(jì)算的模式被引進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,使企業(yè)的管理水平質(zhì)的飛躍。本文主要講述了我國(guó)企業(yè)在云計(jì)算下的財(cái)務(wù)管理信息化模式,對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行了分析和研究,希望本文可以幫助企業(yè)能有更好的經(jīng)營(yíng),可以很好的利用云計(jì)算來(lái)提高企業(yè)的管理工作,進(jìn)而為企業(yè)的管理提供基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:云計(jì)算;財(cái)務(wù)管理信息化;模式研究
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理管理方面選擇了信息化的管理模式,但是有些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著一些亟待解決的問(wèn)題,比如:軟硬件期初投資成本高昂、技術(shù)人員缺乏、數(shù)據(jù)安全隱患和運(yùn)維能力薄弱等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,企業(yè)管理者們采用了云計(jì)算的財(cái)務(wù)管控模式。一個(gè)合適的財(cái)務(wù)管控信息化平臺(tái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,本文對(duì)云計(jì)算財(cái)務(wù)管控模式進(jìn)行了研究探討,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的參考意義。
一、云計(jì)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
第一,云計(jì)算模式改變了以往的操作模式。一方面,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化是當(dāng)今企業(yè)都追求的模式,云計(jì)算模式可以幫助企業(yè)改變以往傳統(tǒng)的操作,同時(shí)還能夠借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(資金運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)決策等)進(jìn)行協(xié)調(diào),可以在一定程度上提高工作效率。另一方面,企業(yè)的管理層還可以借助云計(jì)算模式深入利用會(huì)計(jì)信息,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化加,以便于更準(zhǔn)確地分析內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境和外部宏觀經(jīng)濟(jì)狀況,使自己的決策更準(zhǔn)確。這種模式對(duì)跨國(guó)公司尤為實(shí)處,可以使工作效率得到很大提高。
第二。可以幫助企業(yè)降低投資成本。一些企業(yè)的資金不夠充足,以往的管理模式就會(huì)受到限制,造成財(cái)務(wù)信息化滯后的現(xiàn)象。而云計(jì)算模式就可以從根本上解決這種問(wèn)題,以往的管理需要企業(yè)親自來(lái)操作,而云計(jì)算模式則可以將這些業(yè)務(wù)處理工作交給服務(wù)商處理,企業(yè)只需要購(gòu)買一些硬件設(shè)施就行,這樣就可以享受云計(jì)算模式帶來(lái)的便利,而不用再額外承擔(dān)一些其他費(fèi)用。由此可見(jiàn),云計(jì)算是一種很具優(yōu)勢(shì)的管理模式。
二、財(cái)務(wù)管理總體需求分析
要想完成信息化的財(cái)務(wù)管理模式就要完成相應(yīng)的規(guī)劃工作。要想充分分析、了解云計(jì)算財(cái)務(wù)管理在信息化方面的需求,企業(yè)可以選擇適合企業(yè)的方式。比如:咨詢?cè)朴?jì)算供應(yīng)商等方式。云計(jì)算財(cái)務(wù)管理信息化需求分析主要有以下三個(gè)方面:
2.1戰(zhàn)略層次的需求分析
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是公司治理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的需求也是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中總體需求的一部分,所以云計(jì)算的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),特別是從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息化模式遷移到云計(jì)算模式下,這需要一個(gè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)管理信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)正在成長(zhǎng)中的中小企業(yè)尤為重要。
2.2運(yùn)作層次的需求分析
在戰(zhàn)略需求分析的基礎(chǔ)上,需要對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程和管理流程進(jìn)行需求分析。云計(jì)算的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)模式的交付實(shí)現(xiàn)運(yùn)作方式與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息化模式有很大的不同,使用云計(jì)算進(jìn)行財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的方便性以及共享性,這些方面都是與以往不同的重要體現(xiàn),因此,我們有必要對(duì)企業(yè)運(yùn)作方面的內(nèi)容進(jìn)行研究、分析。
2.3技術(shù)層需求分析
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)的支持,一些已經(jīng)在使用信息化財(cái)務(wù)管理模式的企業(yè)可能會(huì)面臨著硬件系統(tǒng)的更新?lián)Q代,而那些還沒(méi)有開(kāi)展信息化財(cái)務(wù)管理模式的企業(yè),就需要分析自己企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)選擇適合自己發(fā)展的信息化財(cái)務(wù)管理模式,由此可見(jiàn),這些都需要企業(yè)可以對(duì)自身的技術(shù)進(jìn)行研究、分析以及升級(jí)等方面的技術(shù)管理工作。
上述三個(gè)方面的需求是相互依賴、相互影響的,他們不能獨(dú)立于任何一方而存在。在整個(gè)信息化建設(shè)系統(tǒng)的規(guī)劃中,信息化需求是該系統(tǒng)中一項(xiàng)重要的內(nèi)容,要想確保信息化建設(shè)可以順利進(jìn)行,就要做好對(duì)以上三個(gè)層次的綜合性分析工作。
三、需求特征分析
不同規(guī)模的企業(yè)在采用云計(jì)算下的財(cái)務(wù)管理信息化所出現(xiàn)的效果是不一樣的,通常,大型跨區(qū)域跨國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)更適用采用云計(jì)算技術(shù),這樣能充分發(fā)揮云計(jì)算的規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用。
3.1企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)云計(jì)算的需求是不同的
當(dāng)企業(yè)發(fā)展處于起步期,財(cái)務(wù)管理的信息化水平很低,甚至是人工管理。該類型企業(yè)既沒(méi)有資金實(shí)力,也沒(méi)有技術(shù)實(shí)力來(lái)建立自己的云計(jì)算平臺(tái)。況且也沒(méi)有必要進(jìn)行這樣的大規(guī)模投資。在這樣的背景下,該類企業(yè)要充分利用自己沒(méi)有前期歷史信息系統(tǒng)平臺(tái)包袱的優(yōu)點(diǎn),輕裝上轉(zhuǎn),采用租用云平臺(tái)的方式更合理。這種方式可以充分利用云計(jì)算平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化管理水平,促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
3.2企業(yè)還要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)選擇云計(jì)算
通常,企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍并不是固定,如果采用以往的財(cái)務(wù)管理模式則會(huì)帶來(lái)很多不便,而云計(jì)算下的財(cái)務(wù)管理模式則可以將分布在不同地域企業(yè)的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享。同一業(yè)務(wù)范圍,只建立一個(gè)云計(jì)算模型,不同地域的同類型企業(yè)可以采用這個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算模型進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析加工。這種標(biāo)準(zhǔn)化的信息處理技術(shù)工作效率極高,可比性也強(qiáng)。各個(gè)企業(yè)能準(zhǔn)確地在對(duì)比中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在財(cái)務(wù)管理中的不足。
3.3企業(yè)云計(jì)算在選擇方面會(huì)受到IT管理能力的影響
對(duì)于一些剛剛使用財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的企業(yè),在實(shí)行外包模式的時(shí)候就要充分考慮企業(yè)內(nèi)部的IT管理制度以及工作人員的文化素質(zhì),這就需要企業(yè)結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)選擇合適的云計(jì)算系統(tǒng)。如果企業(yè)內(nèi)部的IT管理能力不夠好,則可以請(qǐng)?jiān)朴?jì)算的服務(wù)商來(lái)進(jìn)行管理。
3.4獨(dú)特的工作性質(zhì)
一些企業(yè)在工作時(shí)會(huì)需要小組共同合作完成,這樣就可以借助云計(jì)算來(lái)進(jìn)行工作。它可以幫助員工們進(jìn)行交流,同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享以及業(yè)務(wù)的快速分工整合。這樣就能保證每個(gè)小組可以同時(shí)完成任務(wù)或者向公司領(lǐng)導(dǎo)異地匯報(bào)工作等等,從而很大程度上提高了工作效率。
四、云計(jì)算下財(cái)務(wù)管理信息化模式在發(fā)展中遇到的問(wèn)題
4.1 云計(jì)算產(chǎn)品質(zhì)量不夠高
目前,我國(guó)在一些電子信息方面的技術(shù)仍處于弱勢(shì)地位,云計(jì)算方面同樣處于初級(jí)發(fā)展階段,在經(jīng)過(guò)各個(gè)有關(guān)部門的不斷努力之后,在這方面的研究和分析才有了一些成就。但是,我國(guó)一些企業(yè)以及正在使用的客戶還處于研究發(fā)掘階段,當(dāng)然,對(duì)他們的需求也處于研發(fā)階段。由此可見(jiàn),我國(guó)在云計(jì)算方面的產(chǎn)品的發(fā)展仍處于不成熟階段,這些產(chǎn)品的可應(yīng)用性低,當(dāng)然這也可能是一些企業(yè)還沒(méi)有接受、應(yīng)用云計(jì)算的一個(gè)主要因素。
4.2 各個(gè)企業(yè)對(duì)云計(jì)算技術(shù)沒(méi)有引起足夠的重視
云計(jì)算技術(shù)沒(méi)有被重視的原因主要有以下兩個(gè)方面:第一,當(dāng)今社會(huì)誠(chéng)信力度不足,在誠(chéng)信方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的不足,因?yàn)樵朴?jì)算徹底改變了以往的計(jì)算方式以及交易類型,打破了以往單一的空間限制和時(shí)間限制,但是,一些企業(yè)并不能接受這些方式,不能接受公開(kāi)信息的方式,他們認(rèn)為云計(jì)算系統(tǒng)的存在安全隱患,擔(dān)心會(huì)對(duì)一些數(shù)據(jù)造成破壞;第二,我國(guó)企業(yè)在云計(jì)算背景下對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化模式存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。他們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的就是盈利,這是一起經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)盈利的目的,這些企業(yè)管理者往往把生產(chǎn)銷售以及拓展業(yè)務(wù)作為了自己經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容,忽視了企業(yè)內(nèi)外部管理流程優(yōu)化的核心作用,結(jié)果是撿了芝麻,丟了西瓜。在這樣糟糕的管理環(huán)境中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不會(huì)重視企業(yè)的信息化建設(shè),認(rèn)為企業(yè)搞信息化建設(shè)不能為企業(yè)創(chuàng)造可觀的價(jià)值,只會(huì)勞民傷財(cái)。他們這種短視行為,嚴(yán)重影響了企業(yè)的信息化發(fā)展,錯(cuò)過(guò)了云計(jì)算給企業(yè)帶了的紅利。
4.3用戶的隱私得不到保障,安全性存在隱患
一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否理想,在很大程度上會(huì)受到計(jì)信息以及經(jīng)濟(jì)信息的影響,同樣,其也會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。在云計(jì)算模式中,會(huì)有很多企業(yè)內(nèi)部的重要信息儲(chǔ)存在平臺(tái)中,有的企業(yè)認(rèn)為將會(huì)計(jì)信息以及經(jīng)濟(jì)信息放在平臺(tái)上是一種很不安全的方式。在使用云計(jì)算過(guò)程中,要想將用戶和服務(wù)商聯(lián)系起來(lái)就必須要用到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這是一種虛擬的技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)有利有弊,在推動(dòng)信息化進(jìn)步的同時(shí),同樣還會(huì)存在一些網(wǎng)絡(luò)安全方面的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題是一直存在于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的,特別是云計(jì)算終端用戶數(shù)量非常龐大,這就會(huì)涉及到很多信息,甚至?xí)斐蓴?shù)據(jù)紊亂,在云計(jì)算技術(shù)運(yùn)用時(shí)仍然存在著黑客對(duì)數(shù)據(jù)的惡意攻擊、篡改數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)丟失等網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,這可能就會(huì)導(dǎo)致云系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,“云”系統(tǒng)可能面臨崩潰的危險(xiǎn),致使其無(wú)法提供可靠的、穩(wěn)定的服務(wù)。
同時(shí),云服務(wù)的服務(wù)商是最終數(shù)據(jù)的搜集者以及管理者,這就更加需要采取相應(yīng)的措施保證數(shù)據(jù)的安全性,防止泄露。
五、針對(duì)云計(jì)算下企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)管理信息化提出的意見(jiàn)
5.1會(huì)計(jì)信息化條件下操作層面的具體問(wèn)題
會(huì)計(jì)工作少不了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和控制,包括審核、確認(rèn)、計(jì)量、核對(duì)等內(nèi)容。計(jì)算機(jī)在數(shù)據(jù)處理方面可以有效地避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是無(wú)法避免人為的失誤,嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部控制制度有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性,因此,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)監(jiān)督是十分必要的。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在審核票據(jù)、憑證時(shí)必須嚴(yán)格把控,保證重要內(nèi)容的真實(shí)性和合法性,降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
5.2在設(shè)計(jì)和研發(fā)云計(jì)算產(chǎn)品時(shí)提高相應(yīng)的能力
當(dāng)今我國(guó)采用的大多數(shù)云計(jì)算產(chǎn)品都是由外國(guó)進(jìn)口而來(lái)的。要想真正推動(dòng)我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化方面的進(jìn)程,就要改變上述問(wèn)題,也就是說(shuō)要壯大我國(guó)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在對(duì)會(huì)計(jì)管理功能進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)的時(shí)候,我們可以借助ERP帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)服務(wù)的范圍進(jìn)行更深層次拓展。也就是說(shuō)要同時(shí)注重軟件的日常服務(wù)以及各方面的分析工作,要保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)各方面的分析。除此之外,還需要有政府的大力支持,政府需要通過(guò)一些扶持政策來(lái)加大對(duì)云計(jì)算系統(tǒng)的扶持力度,進(jìn)而為云計(jì)算產(chǎn)品的奠定基礎(chǔ)。
5.3將云計(jì)算技術(shù)與預(yù)算管理聯(lián)系起來(lái)
企業(yè)要想將預(yù)算管理的作用充分發(fā)揮出來(lái),就必須要建立起相應(yīng)的考核和評(píng)價(jià)制度,可以把預(yù)算的執(zhí)行情況作為業(yè)績(jī)考核的一個(gè)參考依據(jù),將其納入企業(yè)內(nèi)部的考核系統(tǒng)。企業(yè)還可以通過(guò)調(diào)查、研究來(lái)制定一些薪酬方面的制度。要想在一定程度上減少人為帶來(lái)的干擾,就需要審計(jì)部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的管控,如果有虛假的作為,就必須要按照制定的制度來(lái)處理。
企業(yè)可以建立專門的預(yù)算管理部門,同時(shí)還應(yīng)該建立和完善相關(guān)的預(yù)算制度,企業(yè)可以選擇設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)或者其他機(jī)構(gòu),可以由企業(yè)總經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任預(yù)算管理委員會(huì)的管理者,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究和討論;企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任預(yù)算管理執(zhí)行員,主要負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;生產(chǎn)、銷售或者人力資源部的管理者則是其中的委員。除此之外,還要設(shè)有業(yè)績(jī)考核部門以及審計(jì)委員會(huì)。其中業(yè)績(jī)考核部門負(fù)責(zé)的是業(yè)績(jī)考核業(yè)務(wù),同時(shí)還要制定和實(shí)施相應(yīng)的考核制度;審計(jì)部門則主要完成預(yù)算的審計(jì)工作。
5.4提高云數(shù)據(jù)信息的安全性
在云計(jì)算發(fā)展的同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)泄露數(shù)據(jù)、隱私暴露等問(wèn)題。這就需要云計(jì)算服務(wù)商建立相應(yīng)的防護(hù)墻或者數(shù)據(jù)加密等其他防護(hù)措施,在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研究方面要加大力度,在防護(hù)方法方面要勇于創(chuàng)新,這樣才能夠保證企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處于安全狀態(tài)。除此之外,服務(wù)商還要加強(qiáng)對(duì)惡意軟件、黑客的監(jiān)管力度,做好會(huì)計(jì)信息的備份工作。服務(wù)商還可以邀請(qǐng)一些認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)入到相應(yīng)的審核工作中,為數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供保證。
六、財(cái)務(wù)云計(jì)算與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)軟件之間的差別
現(xiàn)如今,我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面正在逐步進(jìn)入云時(shí)代。當(dāng)前,我們已經(jīng)進(jìn)入“云時(shí)代”。在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)運(yùn)用“云端化”思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)流程。當(dāng)“云計(jì)算”與“財(cái)務(wù)”相遇,兩者的融合將會(huì)產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?下面是兩者之間存在的三方面的不同:
6.1銀行對(duì)賬
在財(cái)務(wù)云計(jì)算系統(tǒng)中,銀行對(duì)賬變得簡(jiǎn)單易行。目前財(cái)務(wù)云計(jì)算軟件都支持來(lái)自網(wǎng)上銀行的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。沒(méi)有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的銀行一般都提供可下載的電子對(duì)賬單。這些電子對(duì)賬單可以直接導(dǎo)入財(cái)務(wù)云計(jì)算系統(tǒng)中,從而使銀行對(duì)賬變得簡(jiǎn)單和智能化。在財(cái)務(wù)云計(jì)算系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)人員無(wú)需手工輸入銀行對(duì)賬單上的內(nèi)容和金額,節(jié)省了大量時(shí)間。
6.2 數(shù)據(jù)備份
使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件一般需要每日備份數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)云計(jì)算系統(tǒng)上所有的數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)的,一般沒(méi)有備份的必要。財(cái)務(wù)云計(jì)算系統(tǒng)會(huì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)軟件一樣保留完整的審計(jì)線索,所以在出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),通過(guò)審計(jì)線索可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而可以有管理層來(lái)解決問(wèn)題。
6.3 可擴(kuò)展性
由于自身基于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,財(cái)務(wù)云計(jì)算系統(tǒng)有很好的可擴(kuò)展性,可以輕松的與其它商業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。財(cái)務(wù)云計(jì)算系統(tǒng)如Xero已經(jīng)開(kāi)發(fā)了自己的插件平臺(tái),很多提供數(shù)據(jù)整理、報(bào)價(jià)系統(tǒng)的軟件公司可以圍繞財(cái)務(wù)云計(jì)算的核心系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)用的增值服務(wù)。這在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)軟件上是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
“財(cái)務(wù)云計(jì)算”的到來(lái),帶來(lái)的是一個(gè)智能化的時(shí)代。從企業(yè)維度看,“財(cái)務(wù)云計(jì)算”可以為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)諸多好處:第一,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的共享,減少人員及軟硬件系統(tǒng)的重復(fù)設(shè)置,降低的總體運(yùn)營(yíng)成本;第二,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控力度,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)建設(shè),通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字化、云端化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中,為管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)和完整的會(huì)計(jì)信息,深度參與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),提高運(yùn)營(yíng)能力;第三,提升企業(yè)整合能力,支持企業(yè)的業(yè)務(wù)整合與快速擴(kuò)張。
七、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上文我們可以發(fā)現(xiàn),在企業(yè)采用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)時(shí),會(huì)考慮采用云計(jì)算技術(shù),企業(yè)要能夠合理運(yùn)用云計(jì)算技術(shù),這樣才能夠保證企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處于更加完整的狀態(tài),強(qiáng)化自身的會(huì)計(jì)信息管理工作,這樣才能提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)??傊?,云計(jì)算能夠在很大程度上降低企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的投資成本和使用成本,而且還能夠降低企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的門檻,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和效果的提高以及財(cái)務(wù)管理能力的提高都有著一定的促進(jìn)作用。
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