工藝評(píng)審的理解和實(shí)施

安徽神劍科技股份有限公司□胡 浩 張武林

工藝評(píng)審的目的是盡早發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)或工藝設(shè)計(jì)缺陷，及時(shí)糾正并加以改進(jìn)，從而有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染、人體危害，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。本文根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司工藝評(píng)審的經(jīng)驗(yàn)，闡述了自己對(duì)工藝評(píng)審的理解，并從工藝評(píng)審的內(nèi)容、程序、組織與管理以及工藝評(píng)審后的工作幾個(gè)方面闡述了評(píng)審工作的實(shí)施。

1 對(duì)工藝評(píng)審的理解

關(guān)于工藝評(píng)審，GJB 1405A—2006《裝備質(zhì)量管理術(shù)語(yǔ)》定義為 “為了評(píng)價(jià)工藝設(shè)計(jì)滿足設(shè)計(jì)要求及其合理性與經(jīng)濟(jì)性、可生產(chǎn)性與可檢驗(yàn)性的能力，對(duì)工藝設(shè)計(jì)所做的正式、全面和系統(tǒng)的并形成文件的審查”；GB/T 24737.6—2012《工藝管理導(dǎo)則 第6部分：工藝優(yōu)化與工藝評(píng)審》定義為 “為確定工藝設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)”。

從定義上看，工藝評(píng)審可以及早發(fā)現(xiàn)和糾正工藝設(shè)計(jì)缺陷，并在不改變技術(shù)責(zé)任制前提下為批準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)提供決策性的咨詢。工藝評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮：

1）根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和研制程序建立分級(jí)、分階段的工藝評(píng)審制度，并結(jié)合具體產(chǎn)品確定工藝設(shè)計(jì)階段，設(shè)置評(píng)審點(diǎn)并列入產(chǎn)品研制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；

2）工藝評(píng)審點(diǎn)一般設(shè)置在各研制 （或改進(jìn)）階段工藝設(shè)計(jì)完成后，產(chǎn)品生產(chǎn)開始前；

3）工藝評(píng)審的依據(jù)是否齊全，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研制任務(wù)書和合同，有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理文件和質(zhì)量體系程序，工藝技術(shù)水平及企業(yè)生產(chǎn)能力，以及上一階段的評(píng)審結(jié)論報(bào)告；

4）工藝評(píng)審的重點(diǎn)對(duì)象是工藝總方案等指令性工藝文件，關(guān)鍵件、重要件、關(guān)鍵工序的工藝規(guī)程和特殊過(guò)程的工藝文件；

5）工藝文件付諸實(shí)施前，對(duì)工藝設(shè)計(jì)的正確性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性、可檢驗(yàn)性進(jìn)行分析、審查和評(píng)議；

6）未按規(guī)定要求進(jìn)行工藝評(píng)審或工藝評(píng)審未通過(guò)的，則工作不得轉(zhuǎn)入下一階段；

7）研制過(guò)程中出現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、研制任務(wù)和成本目標(biāo)有重大影響的工藝技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)適時(shí)開展專項(xiàng)工藝評(píng)審；

8）工藝評(píng)審的過(guò)程和結(jié)果應(yīng)予以記錄并保留。

2 工藝評(píng)審的內(nèi)容

工藝評(píng)審重點(diǎn)包括工藝總方案評(píng)審；大型、復(fù)雜工裝及非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)方案評(píng)審；關(guān)鍵件、重要件、關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程的工藝評(píng)審；新工藝、新技術(shù)應(yīng)用評(píng)審；批量生產(chǎn)工序能力評(píng)審；關(guān)鍵工藝問(wèn)題專項(xiàng)評(píng)審等。各種工藝評(píng)審的主要內(nèi)容和評(píng)審要點(diǎn)見表1。根據(jù)不同產(chǎn)品不同研制階段的特點(diǎn)，評(píng)審內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重、增刪。

表1 工藝評(píng)審的主要內(nèi)容和評(píng)審要點(diǎn)

表1（續(xù)）

3 工藝評(píng)審的程序

工藝評(píng)審的程序包括評(píng)審準(zhǔn)備、評(píng)審申請(qǐng)、召開評(píng)審會(huì)議及評(píng)審的監(jiān)督管理四個(gè)環(huán)節(jié)。

（1） 評(píng)審準(zhǔn)備

工藝設(shè)計(jì)單位應(yīng)在工藝文件完成后編寫 《工藝總結(jié)報(bào)告》，并按技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定履行審查程序。

提交評(píng)審的工藝文件應(yīng)按技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定的程序，完成審批前所有的技術(shù)審查工作，并對(duì)審查中提出的意見和建議落實(shí)到工藝文件中，如果存在看法不統(tǒng)一的意見和建議，可以帶到工藝評(píng)審會(huì)議中評(píng)審。

（2） 評(píng)審申請(qǐng)

工藝項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定的格式，提出《工藝評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告》，工藝評(píng)審的歸口管理部門收到申請(qǐng)報(bào)告之后，應(yīng)立即檢查所有工藝文件、工藝評(píng)審的依據(jù)、工藝評(píng)審涉及的有關(guān)文件和資料等是否已準(zhǔn)備齊備，并與工藝設(shè)計(jì)部門初步協(xié)商評(píng)審會(huì)召開日期，報(bào)工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（3）召開評(píng)審會(huì)議

工藝評(píng)審應(yīng)吸收影響被評(píng)審對(duì)象的所有職能代表參加，需要時(shí)，可邀請(qǐng)顧客和其他相關(guān)專家參加。

評(píng)審組組長(zhǎng)在集中評(píng)審意見的基礎(chǔ)上，提出存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)建議，從技術(shù)和質(zhì)量保證的角度對(duì)該項(xiàng)工藝設(shè)計(jì)工作做出評(píng)價(jià)，并作為可否付諸實(shí)施的評(píng)審結(jié)論，形成 《工藝評(píng)審報(bào)告》。當(dāng)評(píng)審組成員對(duì) 《工藝評(píng)審報(bào)告》的評(píng)審結(jié)論有不同意見時(shí)，應(yīng)寫在保留意見欄內(nèi)并簽字。

（4）評(píng)審的監(jiān)督管理

工藝評(píng)審的監(jiān)督主要從三個(gè)方面開展，一是檢查和監(jiān)督按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和程序開展工藝評(píng)審的情況；二是檢查和監(jiān)督工藝評(píng)審意見、建議的落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤管理；三是檢查和監(jiān)督與工藝評(píng)審結(jié)論有關(guān)的工藝技術(shù)文件的更改、審簽、資料歸檔工作。

4 工藝評(píng)審的組織與管理

工藝評(píng)審由工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，評(píng)審的歸口管理部門組織實(shí)施。首先確定工藝評(píng)審會(huì)議代表，組建評(píng)審組，評(píng)審組設(shè)組長(zhǎng)一人，副組長(zhǎng)1人～2人，成員若干人。評(píng)審組長(zhǎng)由有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)＜覔?dān)任，評(píng)審組成員包括有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)＜?；影響被評(píng)審對(duì)象質(zhì)量的所有職能部門代表；顧客或顧客代表。

評(píng)審組的職責(zé)包括確定工藝評(píng)審重點(diǎn)和檢查內(nèi)容；審閱有關(guān)評(píng)審資料，檢查上一次相關(guān)評(píng)審結(jié)論有關(guān)問(wèn)題的落實(shí)情況；評(píng)價(jià)工藝設(shè)計(jì)滿足相關(guān)要求的情況；發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，提出改進(jìn)措施建議；做出工藝評(píng)審的結(jié)論，總結(jié)工藝評(píng)審中提出的意見、建議，編寫 《工藝評(píng)審報(bào)告》。

5 工藝評(píng)審后的工作

工藝設(shè)計(jì)部門應(yīng)認(rèn)真分析、研究 《工藝評(píng)審報(bào)告》提出的意見、建議，制定措施，完善工藝設(shè)計(jì)，經(jīng)工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后組織實(shí)施。工藝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)審意見如不予采納時(shí)，應(yīng)闡明理由，經(jīng)工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，存檔備案。質(zhì)量管理部門應(yīng)對(duì)工藝評(píng)審結(jié)論的處置意見及審批后的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。工藝評(píng)審的歸口管理部門應(yīng)將評(píng)審中形成的文件、資料整理成冊(cè)，按工藝文件管理辦法歸檔和保存。

6 結(jié)束語(yǔ)

工藝評(píng)審是一種自我完善的工程管理方法。通過(guò)實(shí)施分級(jí)、分階段的工藝評(píng)審制度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)的薄弱環(huán)節(jié)并糾正工藝設(shè)計(jì)中的缺陷或問(wèn)題，不斷優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)，保證工藝設(shè)計(jì)的正確性、合理性、可行性以及工藝文件的完整、正確、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。