全金現(xiàn)
摘 要:從國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作的共生效應的發(fā)揮,是對國企自身的軟實力進行提升的有效方式。本篇文章主要從黨建工作與企業(yè)文化建設之間的內(nèi)在聯(lián)系入手,對這兩項工作開展過程中存在的共性問題和與之相關的解決措施進行了探究。
關鍵詞:國有企業(yè);黨建;企業(yè)文化創(chuàng)新;共生效應
引言
針對國有企業(yè)在改革開放新時期所面臨的新形勢,思想工作的開展,已經(jīng)成為了幫助企業(yè)提升自身凝聚力的重要措施。在思想工作的開展過程中,黨建工作與企業(yè)文化建設之間存在的脫節(jié)問題,會給思想工作的實效性帶來不利的影響。針對黨建工作中存在的一些較為突出的問題,對黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作的共生效應的發(fā)揮,成為了促進企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效措施。
一、國有企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新之間的關系
1.1思想理論的共通性
國有企業(yè)黨的建設和企業(yè)文化創(chuàng)新具有思想理論基礎的共通性,二者都要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,又全心全意依靠工人階級。對國有企業(yè)來說,黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新就像一個硬幣的兩面。在保持和發(fā)展黨的先進性的同時,也能夠更新企業(yè)的文化面貌,讓更多的職工群眾增強對國有企業(yè)改革目標的信心。國有企業(yè)需要拼搏奮進的文化、力爭上游的文化,這也是與國企黨建精神相一致的。將國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新結(jié)合起來,能夠讓國有企業(yè)文化更多地突顯“國有”這一本質(zhì)特色。
1.2工作重心的一致性
習近平總書記在黨的十九大上強調(diào):“中國特色社會主義進入新時代,我們黨一定要有新氣象新作為?!币虼嗽谛聲r代,必須要加強黨的建設,讓黨建成為提高黨的領導力的基礎。國有企業(yè)黨的建設是當前黨建工作的重要部分,黨建工作是國有企業(yè)的獨特政治資源。黨建工作一直都是國有企業(yè)能否取得發(fā)展的關鍵因素。加強國有企業(yè)黨的建設,能夠更新企業(yè)的精神風貌、經(jīng)營理念,提高企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)健康運轉(zhuǎn),這同企業(yè)文化創(chuàng)新的工作目標是一致的。
1.3組織實施上的重合性
企業(yè)文化創(chuàng)新的作用對象是企業(yè)職工,企業(yè)職工群體從很大程度上同黨建的實踐主體是重合的。企業(yè)黨建的實踐主體是以企業(yè)黨組織為核心的廣大黨員,這一群體無論從數(shù)量上看和還是從理論先進性上看,都是職工群體中最為重要的部分。企業(yè)文化創(chuàng)新的工作依托于普通職工開展,但是它離不開黨組織的領導。黨建的實踐主體是廣大黨員,并通過黨組織的領導力和黨員的先鋒示范作用對全體職工產(chǎn)生影響力,這意味著在國有企業(yè)中,黨的先進性建設也必須要走同職工群眾緊密結(jié)合的道路。企業(yè)文化創(chuàng)新具有群眾性特點,因此黨的先進性建設必須要同企業(yè)文化創(chuàng)新相結(jié)合。
二、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的薄弱環(huán)節(jié)
2.1 思想認識不到位
就目前國有企業(yè)的發(fā)展情勢來看,仍存在許多問題,國有企業(yè)將黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新看做是一種使命,在實際宣傳與實施的過程中,黨建思想的宣傳工作卻沒有起到良好的效果,這種思想上的誤區(qū)也導致國企的發(fā)展與實際情況相脫節(jié)。另一方面,國企對于文化建設工作也沒有過多的重視,這也使得企業(yè)缺乏市場競爭力與凝聚力。毛主席曾經(jīng)說過:“要將馬克思主義與中國的實際相結(jié)合?!钡珖髤s始終沒有意識到這一做法的重要性,對于馬克思主義的運用沒有形成系統(tǒng)的體系,因循守舊的策略對于企業(yè)的發(fā)展起不到良好的促進作用,更不會為企業(yè)指明未來發(fā)展的道路。
2.2 國有企業(yè)部門的設置不合理
目前,我國只有少數(shù)國企建立起黨建工作有關部門,大部分企業(yè)對于黨建工作的認識不充分,這就使得企業(yè)黨建工作與文化建設形成兩大獨立區(qū)域,兩者間互不干涉;大部分企業(yè)很少設置了企業(yè)文化建設部門,對于黨建工作的宣傳沒有專人負責,兩者無法有效的結(jié)合也使得企業(yè)內(nèi)部管理與實際相分離,更不利于黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新產(chǎn)生的共生效應。
2.3 企業(yè)作風不積極
自改革開放以來,國有企業(yè)經(jīng)歷了一系列改革,企業(yè)的制度不斷發(fā)生變化,也取得了令人矚目的成績。國有企業(yè)是國民心目中最有資格代表國民經(jīng)濟的組織,但它在管理與發(fā)展過程中卻存在不民主的現(xiàn)象。企業(yè)管理者過分看重自身利益,而忽略了員工的在企業(yè)中的地位與價值。在管理過程中,管理者將重心放在生產(chǎn)上,而忽略了對人力資源的管理,致使企業(yè)缺乏核心競爭力。此外,由于企業(yè)內(nèi)部的權利過于集中,因此企業(yè)在發(fā)展的過程中長期無法找準自身的定位,文化建設與經(jīng)營體制也無法形成系統(tǒng)的體系,這些因素都嚴重的影響到企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新的共同發(fā)展。
三、加強國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應的有效策略
3.1 實現(xiàn)科學定位
國有企業(yè)只有找準自己的位置,才能夠認識到黨建工作與企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的重要作用。國有企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀文化,加強學習,結(jié)合自身的發(fā)展情況與實際需求,制定文化建設方針,使文化建設與黨建工作能夠始終保持一致。黨建工作與文化建設是兩個截然不同的領域,他們都具有各自的發(fā)展規(guī)律,因此國有企業(yè)應當將文化建設作為一項長期工程,隨著科學技術與市場經(jīng)濟的發(fā)展,不斷豐富建設內(nèi)容,實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。此外,還需做到文化建設與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相融合,尋找合適的時機來推動國企文化的建設,注重以人為本,為員工營造良好的工作氛圍,將黨政工作落實到每一位員工的頭上,最終實現(xiàn)黨建工作、企業(yè)文化建設以及社會發(fā)展三者始終保持在統(tǒng)一步調(diào)上。
3.2 創(chuàng)建“經(jīng)營”文化
“經(jīng)營文化”是指企業(yè)管理者轉(zhuǎn)化思維,將企業(yè)所創(chuàng)辦的文化產(chǎn)品進行商業(yè)化運營,以實現(xiàn)企業(yè)文化增值。想要加強文化建設,國有企業(yè)的管理者就需要對企業(yè)文化建設有深刻的認識與理解,努力打造“經(jīng)營文化”,充分的發(fā)揮我黨工作的先進性與權威性,以確保黨建工作與文化創(chuàng)新能夠落實到實處。首先,管理者應當結(jié)合企業(yè)未來規(guī)劃,制定長遠的文化發(fā)展計劃,確立長期目標,從戰(zhàn)略高度對國有企業(yè)的文化資產(chǎn)進行經(jīng)營;其次,企業(yè)需要積極的探索企業(yè)文化與黨建工作間的關系,尋求突破點,實現(xiàn)兩者的有效融合。例如,運用品牌效應來提升企業(yè)文化建設的價值;再次,當企業(yè)文化與黨建工作的實施都取得了一定成效后,企業(yè)還可以進行各種特色文化商品的研發(fā),進行文化營銷與宣傳等活動,實現(xiàn)文化資產(chǎn)的進一步增值,以確保黨建工作更好的融入到企業(yè)文化創(chuàng)新的體系中。
3.3 將以人文本作為文化建設的核心內(nèi)容
當代社會競爭激烈,人力資源成為了企業(yè)競爭的主要力量,國有企業(yè)的文化建設應當將以人為本作為核心價值觀念,遵循根本性原則,為員工提供優(yōu)越的辦公環(huán)境與福利待遇等。國有企業(yè)強調(diào)以人為本,不僅是滿足國家進步的要求,更是一種求發(fā)展的重要手段。國有企業(yè)的決策應當涉及員工的利益,讓員工能夠真切的感受到來自企業(yè)的溫暖,并能一心一意的為企業(yè)服務,從而使企業(yè)的發(fā)展更快更穩(wěn)。
四、結(jié)束語
國有企業(yè)的黨的思想建設和企業(yè)文化的創(chuàng)新建設都是基于員工們的實際需求來進行開展的,二者在建設過程中有著天然的聯(lián)系。黨的思想建設為企業(yè)文化的創(chuàng)新建設提供理論依據(jù),企業(yè)創(chuàng)新文化的建立中深入基層的調(diào)查又為黨的思想建設提供現(xiàn)實依據(jù),二者存在著一種互利共生的關系。因此,就必須加強二者的建設聯(lián)系。只有這樣,在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期,國有企業(yè)才能在眾多企業(yè)中依舊保持自己的先進性,能夠領導我國的經(jīng)濟在新的世紀更上一層樓。
參考文獻
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(作者單位:安徽省淮北市淮北礦業(yè)集團孫疃煤礦)