供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)的現(xiàn)場管理分析

劉正球

摘 要：電力企業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量是保證電力能源供給的關(guān)鍵性因素，文章分析了供電企業(yè)在進行輸配電工程推進過程中的工程建設(shè)需要，并根據(jù)輸配電工程推進過程中的常見問題對現(xiàn)場管理工作的措施進行了制定，使得全部的管理工作都可以結(jié)合現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)的推進要求進行高質(zhì)量的處理。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；輸配電工程；工程建設(shè)；現(xiàn)場管理

輸配電工程建設(shè)質(zhì)量是保證供電企業(yè)電力資源輸送質(zhì)量的關(guān)鍵，深入的研究輸配電工程建設(shè)過程中的出現(xiàn)問題，并制定與之相對應(yīng)的解決方案，是當(dāng)前很多輸配電工作團隊成員高度關(guān)注的問題。

1.供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)的主要內(nèi)容

1.1 施工工藝及方法

輸配電工程的建設(shè)活動需要對施工的工藝進行高質(zhì)量的要求，全部的施工工藝都能夠在施工技術(shù)的應(yīng)用過程中進行高質(zhì)量的處置。除此之外，在施工技術(shù)的控制過程中，全部的施工活動都很有可能受到施工環(huán)節(jié)的影響，因此全部的施工活動都不可避免地產(chǎn)生較大的安全隱患。在這種情況下，后續(xù)的施工技術(shù)很有可能在電力資源供給的實際需求下產(chǎn)生改變，應(yīng)考慮到輸配電工程的施工工藝特點。

1.2 組織設(shè)計管理

首先，組織管理工作的時間需要維護在電網(wǎng)施工的技術(shù)準備階段，在這一時間段內(nèi)，全部的施工活動都必須結(jié)合工期的特點進行處置。在后續(xù)施工的隨意性控制過程中.全部的施工程序都可以在具備隨意性因素的影響之下進行固定性基礎(chǔ)的構(gòu)建，并且使全部的培訓(xùn)制度都能在有效的質(zhì)量控制措施影響下得到固定經(jīng)營模式的處理。

1.3 施工方法管理

施工方法是直接影響輸配電系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量的重要因素，因此要將現(xiàn)有的施工項目在施工技術(shù)處理方面進行有效的設(shè)置，使全部的施工技術(shù)可以在較為規(guī)范的環(huán)境下實現(xiàn)高效運作。此外，要結(jié)合現(xiàn)有的施工程序特點，對全部的技術(shù)性問題加以分析，切實保證全部的施工方案都可以在施工技術(shù)的支持之下實現(xiàn)有效控制，切實加強施工技術(shù)處理過程中的技術(shù)控制質(zhì)量。要保證全部的施工方繪圖工作可以在較為清晰的結(jié)構(gòu)影響下進行處理，以便施工方法的實施能夠在比較成熟的結(jié)構(gòu)控制之下得到有效處理。

1.4 安全管理

安全管理工作的有效執(zhí)行不僅能夠保證輸配電系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率，也能對工程實施過程中的人員安全機制進行完整的構(gòu)建，因此全部的安全管理業(yè)務(wù)都是保證供電企業(yè)電網(wǎng)處理質(zhì)量的重要任務(wù)。在安全管理工作持續(xù)推進的過程中，需要將安全警示硬件設(shè)施的配備作為一項重要內(nèi)容，使全部的安全管理工作都能在完善的硬件基礎(chǔ)實施支持之下得到正 確的處置。

2.施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1安全管理

安全管理是輸配電工程建設(shè)現(xiàn)場管理中的重點管理內(nèi)容，為了保障施工人員的安全以及行人的安全，應(yīng)該在施工現(xiàn)場設(shè)置顯眼的安全警示牌。但是在供電企業(yè)的輸配電工程建設(shè)的現(xiàn)場管理中，安全警示牌的數(shù)量有限，在放置時一般放置在比較隱蔽的地方，導(dǎo)致安全警示牌放置的不夠顯眼，行人在較遠處比較難發(fā)現(xiàn)，很容易引起安全事故的發(fā)生。此外，在現(xiàn)場施工中，為了保證工作人員的安全，往往要求其自覺的佩戴安全施工帽、做好安全防護措施等，但是在實際施工過程中，一些施工人員并沒有做好安全防護措施，從而引發(fā)安全問題。

2.2材料管理

在輸配電工程建設(shè)中，材料管理具有非常重要的作用，為了有效的保障施工安全和施工質(zhì)量，保障施工材料的安全是基礎(chǔ)工作。但是在實際的施工過程中，往往由于施工周期較短，為了在規(guī)定的時間內(nèi)完成輸配電工程的施工進度，在對材料進行采購時沒有仔細的對貨物進行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。此外，所有的施工材料在進入施工現(xiàn)場使用之前，也是應(yīng)該進行驗收和檢查的，但是在實際的施工過程中，施工人員往往直接使用，并沒有進行檢查，最終影響了整個輸配電工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.3人員管理

在現(xiàn)場施工中，對施工人員的管理也是一個重點內(nèi)容，如果沒有做好人員管理問題，將會導(dǎo)致施工進度和施工質(zhì)量得不到保障。在實際施工過程中，在進行項目管理時，選擇施工人員過于隨便，導(dǎo)致很多施工人員沒有經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)就直接進入施工現(xiàn)場，影響施工進度和施工質(zhì)量。另外，施工現(xiàn)場管理人員的管理也不到位，很多管理工作都是停留在表面。

3.提高供電企業(yè)輸配電工程現(xiàn)場管理的措施

一般而言，供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理工作過程中涉及的主要問題，包括輸配電工程的質(zhì)量問題、進度問題、安全問題、成本控制問題等，這些問題的存在，在一定程度上制約了供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理水平提高。因此，相關(guān)的工作人員必須重視，供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理的相關(guān)工作。尤其是供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理的質(zhì)量問題，必須做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。以避免供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理質(zhì)量問題，影響供電企業(yè)輸配電工程的功能的發(fā)揮，對社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人們的生活水平造成不利的影響。在實際工作中，供電企業(yè)必須做好供電企業(yè)輸配電工程現(xiàn)場管理工作的相關(guān)部署。并在實際的工作中積極的探索，嚴格按照相關(guān)的工作標準進行施工作業(yè)以及管理的工作，促使供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理工作能夠有序的進行下去。

3.1 建立健全現(xiàn)場管理的專業(yè)化的崗位制度

在實際的生產(chǎn)工作中，提高供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理的工作水平，對供電企業(yè)輸配電工程的相關(guān)崗位實施崗位職責(zé)細化的工作是解決供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理問題的重要措施之一。將建立供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理全方位的崗位職責(zé)體系，并將其加入供電企業(yè)的文化建設(shè)事項中，在督促相關(guān)的工作人員做好職責(zé)內(nèi)的工作的同時，以企業(yè)文化潛移默化的作用，形成一人一崗的工作責(zé)任制，培養(yǎng)工作人員的個性化職責(zé)理念，使之可以在工作中盡職盡責(zé)的完成職責(zé)內(nèi)的工作。同時，建立具有輔助作用的目標管理體系以及考評體系，根據(jù)工作人員的個人表現(xiàn)，給予一定的獎勵。激勵、調(diào)動工作人員工作的積極態(tài)度，提高供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理工作的水平。

3.2進行施工質(zhì)量預(yù)控

施工質(zhì)量計劃預(yù)控，是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想，在施工前，通過施工質(zhì)量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。落實各項施工準備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現(xiàn)實意義。施工準備按其性質(zhì)分類有：①工程項目開工前的全面施工準備，包括對人力、材料、設(shè)備等的準備及對施工現(xiàn)場的布置工作，特別是應(yīng)注意對各項工作的技術(shù)準備；②各分部分項工程施工前的施工準備；③冬、雨季等季節(jié)性施工準備。從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準備狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。

3.3輸配電工程基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制

所謂的基礎(chǔ)，是指線路桿塔地下部分的總體，它能夠承受線路桿塔的荷重并將其傳遞給周圍的地基，起到穩(wěn)固線路的目的?；A(chǔ)施工質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接對線路的運行安全造成影響。線路施工中一般采用板式基礎(chǔ)，階梯基礎(chǔ)、掏挖基礎(chǔ)、巖石基礎(chǔ)、斜插基礎(chǔ)及樁基礎(chǔ)等多種基礎(chǔ)形式。為了有效控制基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，應(yīng)針對不同的基礎(chǔ)形式所具有的不同技術(shù)要求及特點來制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

4.結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，未來很長的一段時間內(nèi)，能源供應(yīng)問題都會是影響經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理工作，是供電企業(yè)輸配電工程發(fā)展中重要的工作環(huán)節(jié)。其發(fā)展與管理水平直接影響供電企業(yè)輸配電工程的發(fā)展水平。另外，基于供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理相關(guān)工作是一項必須長期堅持發(fā)展的工作。因此，我們在實際工作中必須重視供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理相關(guān)工作，確保供電企業(yè)輸配電工程的健康發(fā)展，使之可以為社會經(jīng)濟發(fā)展以及人們生活提供有效的能源需求，進一步促進社會經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展。

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（作者單位：國網(wǎng)江西省電力有限公司蓮花縣供電分公司）