談計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的應用與發(fā)展

張帆 梁同心 任家穩(wěn)

摘要：隨著信息技術的快速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡技術也得到了更廣泛的應用，人們的日常生活也越來越離不開信息網(wǎng)絡技術。當前社會背景下，信息網(wǎng)絡管理技術已經(jīng)成為當下發(fā)展的潮流，很多企業(yè)也都形成了一套屬于自己的信息管理技術。較為完善的信息技術不僅可以準確的收集信息，還能有效地提高工作效率。本文就對計算機網(wǎng)絡信息工程管理發(fā)展的意義以及發(fā)展中存在的問題進行分析，然后提出合理的解決措施。

關鍵詞：計算機網(wǎng)絡；信息化管理；應用與發(fā)展

一、對計算機網(wǎng)絡工程的信息化管理的概述

（一）計算機網(wǎng)絡工程的信息化管理的內(nèi)涵

項目工程中的全面管理主要是指使用相關的電腦系統(tǒng)然后在公司內(nèi)部建立一套屬于自己的以工程項目為流程的信息管理軟件。這種管理軟件涉及到的項目非常多，能夠有效的促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟收入。在當前階段當中，企業(yè)線管的管理人員需要深入了解計算機對工程項目的具體執(zhí)行情況，例如項目的談判情況或是項目當前的建設發(fā)展狀況屬于什么階段。為了更好的確認項目完成的具體情況，企業(yè)的管理人員可以使用特殊的手段進行標記，用一些特殊符號，圓形表示項目已經(jīng)竣工，三角形表示項目還在完成當中。此外，當計算機網(wǎng)絡的信息化管理處于一個比較完善的狀態(tài)時，企業(yè)也可以利用此項技術手段對員工具體的工作情況進行查看。因此，此項網(wǎng)絡工程信息化管理軟件的產(chǎn)生有利于企業(yè)對員工和具體的工作狀況進行有效的監(jiān)督。

（二）計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的意義

合理地應用計算機網(wǎng)絡工程信息化管理可以區(qū)分一些業(yè)務，對業(yè)務進行重新分組，這樣可以有效的提高企業(yè)的工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展。因為計算機網(wǎng)絡工程信息化具有高效性，系統(tǒng)性的特點，所以企業(yè)可以利用此項技術手段對相關的管理工作人員進行指導，加強企業(yè)的控制力度，優(yōu)化企業(yè)的資源結構。根據(jù)市場的需求和當前經(jīng)濟狀況對員工的崗位進行適當?shù)恼{(diào)整。在計算機網(wǎng)絡技術的幫助下，企業(yè)的財務經(jīng)濟部門以及管理部門可以對企業(yè)的數(shù)據(jù)資源進行調(diào)度，達到優(yōu)化項目成本的目的。

二、當前計算機網(wǎng)絡工程信息化管理的現(xiàn)狀

隨著信息化技術的不斷進步，企業(yè)在項目工程方面的相關效率會被有效提高。但是當前實際應用當中還存在著許多問題。首先，我國引進信息化的技術時間比較晚，現(xiàn)如今還處于起步的階段，所以并沒有形成規(guī)范的管理體系和制度，不少企業(yè)的項目管理的標準都是企業(yè)自己設定，這樣的就很難對系統(tǒng)進行標準的評價，在評定系統(tǒng)的通用性時也會存在很多問題。其次，當前國內(nèi)有些企業(yè)在使用信息管理軟件只局限在某一方面，并沒有擴大軟件的使用范圍，而且相同范圍內(nèi)還存在著多個軟件的使用現(xiàn)象，這種現(xiàn)象造成最主要的原因是企業(yè)的領導者沒有重視信息管理，思維還停留在傳統(tǒng)的信息管理方式當中，而且有關信息管理的知識在企業(yè)內(nèi)部沒有得到大范圍的普及。最后，應用此項技術手段需要投入較大的經(jīng)濟成本，所以有些企業(yè)為了減少成本的開支只在某一階段使用信息管理技術，不能有效利用信息管理技術。還有些企業(yè)過于追求信息管理技術，沒有將信息管理技術和公司的實際情況結合。

三、項目工程全面信息化存在的問題

（一）企業(yè)的網(wǎng)絡工程發(fā)展不足

隨著科學技術和經(jīng)濟發(fā)展，我國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都在使用互聯(lián)網(wǎng)技術，但是因為使用互聯(lián)網(wǎng)技術需要企業(yè)投入較多的資金，所以有很多企業(yè)都不重視網(wǎng)絡質(zhì)量，最后導致企業(yè)在一個較差的環(huán)境網(wǎng)絡中運行。而且一般計算機中的硬件需要花費較多的資金，但是許多企業(yè)對于此類問題也都是避之不及。網(wǎng)絡信息技術是近年來才發(fā)展起來的，而企業(yè)中員工的年齡有大有小，一些老員工對有關計算機的使用手段和相關知識不太熟悉，而且資歷較大的員工一般處于領導地位，這些領導者一般對網(wǎng)絡信息技術持環(huán)藝的態(tài)度，也不支持此項項目的建設，最后導致企業(yè)信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展比較緩慢。

（二）先關的管理模式與信息化管理的方案不匹配

當企業(yè)的管理模式無法適應新的信息化管理方案，企業(yè)中的管理系統(tǒng)也就無法與有關的管理制度結合起來。一些企業(yè)不進行思維上的改變，一味的遵循傳統(tǒng)的管理模式，在使用信息化管理的方案的時候也只是將一些信息化解決方案套用到傳統(tǒng)的管理模式當中，只改變了表面的形式，最根本的問題沒有得到解決，信息化管理的價值也沒有體現(xiàn)出來。新的信息化管理過程中對于企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突，甚至有可能會對企業(yè)的管理結構產(chǎn)生重大的影響，如果企業(yè)不能在從發(fā)展戰(zhàn)略的角度去考慮企業(yè)文化以及制度等，新模式下的信息管理就無法繼續(xù)實行。此外，信息化管理是一個動態(tài)的過程，但如果企業(yè)一直處于傳統(tǒng)的模式當中，是無法對信息化管理進行調(diào)節(jié)的。

四、計算機網(wǎng)絡工程信息化管理的相關措施

（一）完善計算機的軟硬件系統(tǒng)

首先要先完善計算機軟硬件系統(tǒng)，全面加強企業(yè)的網(wǎng)絡安全。此外，企業(yè)應該重視相關基礎設施的完善和購買情況，使用質(zhì)量較高的計算機軟硬件可以更有效地提高企業(yè)管理效率。企業(yè)網(wǎng)絡環(huán)境的通暢可以企業(yè)內(nèi)部交流交流的通暢性提供保證，除此之外，還有配合使用性能較好的防火墻的相關服務汽燈，保證內(nèi)外網(wǎng)的安全。

（二）加強企業(yè)的信息化文化建設

企業(yè)文化對企業(yè)的在經(jīng)濟市場的中競爭力有著重要的影響。良好的企業(yè)文化可有效提高員工的凝聚力以及工作的積極性，進而提升企業(yè)整體的工作效率。在構建信息化管理的過程當中，要注重將信息化管理的建設和企業(yè)文化結合，進而有效促進企業(yè)日后的發(fā)展。專業(yè)度較高的工作團隊可以掌控信息化管理中的技術細節(jié)，所以企業(yè)要重視專業(yè)團隊的培養(yǎng)。在保證企業(yè)信息化順利開展的同時，順應企業(yè)發(fā)展的趨勢，掌握好企業(yè)的技術核心。

總結：

在當今互聯(lián)網(wǎng)技術被廣泛使用的情況下，我國由于起步階段比較晚，所以在具體的應用方法和有關人員的素質(zhì)當中還存在一些問題。企業(yè)只有不斷提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強他們對信息化管理技術的認識，才能更充分地利用信息化技術，從而推動企業(yè)更好的發(fā)展。

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