內(nèi)部審計重要性及實施方案

張芬

摘要：市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育與完善。日趨激烈的競爭，要求企業(yè)必須提升經(jīng)濟(jì)效益，強化對內(nèi)部審計重要性認(rèn)識，做好內(nèi)部審計工作。從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。文章主要闡述了內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性，指出企業(yè)要提高內(nèi)部審計獨立性，建立健全科學(xué)高效的內(nèi)部審計機制。完善落實企業(yè)內(nèi)部審計方案，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計 重要性 方案

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育與完善，提升了市場競爭的烈度，企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地，就必須增強競爭的力度，為此，企業(yè)必須提升經(jīng)濟(jì)效益，強化對內(nèi)部審計重要性認(rèn)識，做好內(nèi)部審計工作，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、內(nèi)部審計之于企業(yè)的重要性

（一）提供真實有效的信息

企業(yè)提高競爭力，需要企業(yè)財務(wù)管理部門為管理層提供準(zhǔn)確、真實有效的信息，為管理層科學(xué)決策提供依據(jù)。需要說明的是，內(nèi)部審計作為企業(yè)獨立的會計部門，對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免各項經(jīng)濟(jì)行為財務(wù)信息失真，有效地推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則實行財務(wù)管理，提升財務(wù)信息質(zhì)量，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確完整性。應(yīng)當(dāng)看到，市場競爭更加激烈，成本的高低決定著通信企業(yè)競爭力的高低。內(nèi)部審計能夠保證公司經(jīng)營的真實性，在客觀反映公司成本費用使用情況上為公司提供保障，內(nèi)部審計有利于控制好公司經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的成本費用，避免各環(huán)節(jié)財務(wù)信息失真。

（二）優(yōu)化財務(wù)控制

內(nèi)部審計能夠有效堵塞企業(yè)財務(wù)控制與管理中的漏洞，能夠有效約束公司財務(wù)管理。內(nèi)部審計對企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)實施前中后過程監(jiān)督，促使各部門嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律和公司財經(jīng)制度，從而形成有效的監(jiān)督和約束，把違紀(jì)違法行為消除在萌芽狀態(tài)，優(yōu)化公司財務(wù)內(nèi)部控制，推動公司財務(wù)管理科學(xué)化、機制化建設(shè)，打造出公司財務(wù)管理相互制約、責(zé)權(quán)利明確的管控體系，使得公司經(jīng)濟(jì)活動高效運行。

（三）提高抗風(fēng)險能力

內(nèi)部審計既對企業(yè)實施查錯防弊、內(nèi)部管理咨詢，還對公司的經(jīng)營決策、投入改造、資金投向等實施監(jiān)督。可以說，內(nèi)部審計在公司各個經(jīng)營要素和經(jīng)濟(jì)行為的科學(xué)決策、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)上展現(xiàn)出積極的能動作用。內(nèi)部審計對公司各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的違犯公司財務(wù)管理制度的行為及時發(fā)現(xiàn)和制止，避免公司資產(chǎn)的流失，確保移動公司財產(chǎn)的完整性；同時，通過對公司成本費用的核實和監(jiān)督，對公司所從事的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行信息核實，核對公司經(jīng)營活動信息的真實性，提升公司財務(wù)管理的預(yù)警能力，增強移動公司抵抗風(fēng)險的能力。

二、內(nèi)部審計方案的實施

基于以上所述，企業(yè)要提升對內(nèi)部審計重要性的認(rèn)識，制定出詳盡周密的內(nèi)部審計方案，加以落實，確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）落實獨立地位

企業(yè)內(nèi)部審計模式大多呈現(xiàn)為接受董事會或董事會下設(shè)的審計委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接受公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，接受董事會和經(jīng)營層的雙重領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部審計既對董事會負(fù)責(zé)，對經(jīng)營層進(jìn)行監(jiān)控，同時代表經(jīng)營層對內(nèi)部管理進(jìn)行監(jiān)控，其效果好于其他兩種形式。需要強調(diào)的是，不管什么形式的審計都必須具有獨立性，其組織地位獨立于企業(yè)其他管理部門。為此，企業(yè)財務(wù)部門在選拔內(nèi)部審計人員時應(yīng)科學(xué)合理地設(shè)置崗位，精心選拔聘用專業(yè)技術(shù)人員，從而為企業(yè)有效開展內(nèi)部審計工作打下良好基礎(chǔ)。

（二）完善體系建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效開展，需要科學(xué)的內(nèi)部審計體系做支撐。為此，企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《審計法》，嚴(yán)格依照國家政策和法律，根據(jù)企業(yè)自身實際，建立起有效的審計體系，制定出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的審計規(guī)章制度，確保內(nèi)部審計在企業(yè)的獨立地位，加強內(nèi)部審計人員的專業(yè)培訓(xùn)，使他們能夠行使自己的職責(zé)，能夠有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，確保企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，確保內(nèi)部審計工作有效開展。

（三）加強隊伍建設(shè)

內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵是企業(yè)要有一支思想覺悟高、專業(yè)技術(shù)能力強的審計隊伍。為此，企業(yè)要做好審計人員能力建設(shè)，不斷提升審計人員綜合能力素質(zhì)。企業(yè)要高度重視內(nèi)部審計人員的理論學(xué)習(xí)，提高他們的政治素質(zhì)，堅定理想信念，增強政治敏銳性、政治鑒別力和政治定力；遵守政治紀(jì)律，不斷提高審計人員的政治意識；注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，鼓勵和支持審計人員參加業(yè)余培訓(xùn)、進(jìn)修和在職學(xué)習(xí)，提升審計隊伍的整體水平；企業(yè)要做好審計隊伍廉政建設(shè)，提升廉潔形象，倡導(dǎo)廉政教育，規(guī)范廉政行為，完善廉政制度，加強對審前、審中、審后的全過程監(jiān)督，打造廉潔自律的審計隊伍；注重責(zé)任意識，狠抓工作落實，要有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識、大局意識。

（四）落實績效考核

內(nèi)部審計是一項嚴(yán)肅的工作，需要審計人員不拍得罪人，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于工作。企業(yè)要從制度上確保內(nèi)部審計嚴(yán)格執(zhí)行、落實，這就需要一套科學(xué)嚴(yán)格的績效考核制度做保障。要明確工作責(zé)任，增強全員落實的自覺性和主動性，不斷推動審計工作發(fā)展；認(rèn)真推行內(nèi)部審計人員持證上崗制度和繼續(xù)教育制度，積極探索建立注冊內(nèi)部審計師制度；強化獎懲制度，對敢于工作，勇于負(fù)責(zé)的審計人員要給予政治和經(jīng)濟(jì)上的獎勵，對工作推三阻四、不能擔(dān)負(fù)責(zé)任、造成企業(yè)損失的審計人員要給予嚴(yán)肅處理。

總之，面對激烈的競爭，企業(yè)必須提升對內(nèi)部審計重要性認(rèn)識，強化企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性地位，建立健全科學(xué)高效的內(nèi)部審計機制，完善落實企業(yè)內(nèi)部審計方案，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。